Modulare Produktentwicklung: zur gemeinsamen Gestaltung von Technik und Organisation ; Theorie, Methodik, Praxis
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| Language: | German |
| Published: |
Norderstedt
Books on Demand GmbH
2009
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INHALTSVERZEICHNIS
ABBILDUNGSVERZEICHNIS XVI
VERZEICHNIS DER UEBERSICHTEN XIX
1 EINFUEHRUNG 1
1.1 PROBLEMSTELLUNG UND ZIELSETZUNG 1
1.2 AUFBAU DER ARBEIT 8
2 DIE ARCHITEKTUR MODULARER SYSTEME 11
2.1 SYSTEME UND IHRE ARCHITEKTUR 12
2.1.1 GRUNDLAGEN DER SYSTEMTHEORIE 12
2.1.2 ZUM BEGRIFF DER SYSTEMARCHITEKTUR 20
2.1.3 EMERGENZ - DIE ENTSTEHUNG NEUER SYSTEMEIGENSCHAFTEN 26
2.1.4 ZUSAMMENFASSUNG: SYSTEMTHEORETISCHE BEGRIFFSDEFINITIONEN 29
2.2 ZUR THEORIE MODULARER SYSTEMARCHITEKTUREN 30
2.2.1 'NEAR-DECOMPOSABILITY' ODER DIE RELATIVE AUTONOMIE VON SUBSYSTEMEN
30
2.2.2 MODULARE UND INTEGRALE SYSTEMARCHITEKTUREN 33
2.2.3 DIE UEBERLAGERUNG UNTERSCHIEDLICHER BEZIEHUNGSDIMENSIONEN 39 2.2.4
ZUSAMMENFASSUNG: MODULARE SYSTEMARCHITEKTUREN 42
2.3 MODULARISIERUNG ALS ANSATZ ZUR SYSTEMGESTALTUNG 42
2.3.1 DAS PROBLEM DER UNKLARHEIT BEI DER BESCHREIBUNG UND GESTALTUNG VON
SYSTEMEN 43
2.3.2 VOM UMGANG MIT UNKLARHEIT 54
2.3.3 FAZIT: MODULARISIERUNG ALS ANSATZ ZUR REDUKTION VON UNKLARHEIT BEI
DER SYSTEMGESTALTUNG 58
3 MODULARISIERUNG VON TECHNIK UND ORGANISATION IN DER PRODUKTENTWICKLUNG
63
3.1 DER PRODUKTENTWICKLUNGSPROZESS UND SEINE WIDRIGKEITEN 64
3.1.1 DIE IDEALTYPISCHE PRODUKTENTSTEHUNG IM UNTERNEHMEN 65
3.1.2 TYPEN VON ENTWICKLUNGSAUFGABEN 71
3.1.3 DIE LOESUNG VON ENTWICKLUNGSAUFGABEN 75
3.1.4 DAS PRODUKT IM KREISE SEINER FAMILIE 83
3.1.5 FAZIT: PRODUKTENTWICKLUNG ALS TECHNISCHES UND ORGANISATORISCHES
GESTALTUNGSPROBLEM 91
BIBLIOGRAFISCHE INFORMATIONEN HTTP://D-NB.INFO/993613268
DIGITALISIERT DURCH
IMAGE 2
XIV INHALTSVERZEICHNIS
3.2 TECHNISCHE GESTALTUNG: DIE MODULARE PRODUKTARCHITEKTUR 97
3.2.1 DIE PRODUKTARCHITEKTUR ALS GRUNDSTRUKTUR DES PRODUKTES 97
3.2.2 MODULARE UND INTEGRALE PRODUKTARCHITEKTUREN 109
3.2.3 POTENTIALE UND GRENZEN MODULARER PRODUKTARCHITEKTUREN 122
3.2.4 FAZIT: PRINZIPIEN ZUR TECHNISCHEN GESTALTUNG MODULARER
PRODUKTARCHITEKTUREN 134
3.3 ORGANISATORISCHE GESTALTUNG: DIE MODULARE
PRODUKTENTWICKLUNGSORGANISATION 139
3.3.1 ANSAETZE ZUR GESTALTUNG DES ORGANISATORISCHEN SYSTEMS 140
3.3.2 DIE KONZEPTION EINER MODULAREN PRODUKTENTWICKLUNGSORGANISATION 149
3.3.3 POTENTIALE UND GRENZEN DER MODULAREN
PRODUKTENTWICKLUNGSORGANISATION 161
3.3.4 REALISIERUNGSFORMEN DER MODULAREN PRODUKTENTWICKLUNGSORGANISATION
168
3.3.5 FAZIT: PRINZIPIEN ZUR GESTALTUNG EINER MODULAREN
PRODUKTENTWICKLUNGSORGANISATION 182
3.4 ZUR INTERDEPENDENZ VON TECHNISCHER UND ORGANISATORISCHER GESTALTUNG
187
3.4.2 EINFLUSS DER PRODUKTARCHITEKTUR AUF DIE ORGANISATORISCHE
GESTALTUNG 189 3.4.3 EINFLUSS DER PRODUKTENTWICKLUNGSORGANISATION AUF
DIE GESTALTUNG DER PRODUKTARCHITEKTUR 192
3.4.4 FAZIT: DIE NOTWENDIGKEIT DER GEMEINSAMEN GESTALTUNG VON TECHNIK
UND ORGANISATION 197
3.5 TECHNISCHE UND ORGANISATORISCHE MODULARISIERUNG IN DER
SOFTWAREENRWICKLUNG 205
3.5.1 TECHNISCHE POTENTIALE DER OBJEKTORIENTIERTEN PROGRAMMIERUNG 205
3.5.2 ORGANISATORISCHE POTENTIALE DER OBJEKTORIENTIERUNG 211
4 ANWENDUNG DER PRINZIPIEN ZUR MODULARISIERUNG IN DER
PRODUKTENTWICKLUNGSPRAXIS 217
4.1 FORSCHUNGSMETHODIK 218
4.2 PROBLEMANALYSE: ENTWICKLUNG DES COCKPITMODULS BR203 BEI DER
MERCEDES-BENZ AG 221
4.2. 1 VORSTELLUNG DES UNTERSUCHTEN UNTERNEHMENS: DIE MERCEDES-BENZ AG
1995 221
4.2.2 ANALYSE DES ENTWICKLUNGSPROZESSES DER BAUREIHE 203 223
4.2.3 TECHNISCHE UND ORGANISATORISCHE FRAGESTELLUNGEN BEI DER
ENTWICKLUNG DES COCKPITMODULS BR 203 231
4.3 METHODENENTWICKLUNG: PRAKTISCHE AUSGESTALTUNG DES VERFAHRENS ZUR
MODULARISIERUNG , 234
4.3.1 ANFORDERUNGEN AN DAS VERFAHREN 234
IMAGE 3
INHALTSVERZEICHNIS XV
4.3.2 PRAKTISCHE AUSGESTALTUNG UND ABLAUF DES VERFAHRENS 239
4.3.3 DIE BEWERTUNG TECHNISCHER UND ORGANISATORISCHER
GESTALTUNGSALTERNATIVEN 246
4.3.4 SOFTWAREUNTERSTUETZUNG 253
4.4 ANWENDUNG: EINSATZ DES VERFAHRENS ZUR GESTALTUNG DES COCKPITMODULS
BR203255
4.4.1 PLANUNG DES WORKSHOPS 255
4.4.2 DURCHFUEHRUNG UND ERGEBNISSE DES WORKSHOPS 257
4.4.3 EVALUATION DES VERFAHRENS UND SEINER ERGEBNISSE 265
4.5 WEITERE ANWENDUNGEN DES VERFAHRENS IN DER PRODUKTENTWICKLUNGSPRAXIS
270
4.5.1 KONZEPTION DES DACHMODULS DER BAUREIHE 211 (MERCEDES-BENZ AG) 270
4.5.2 ENTWICKLUNG EINER PRODUKTPLATTFORM FUER DIE MODULARE
LOKOMOTIVENFAMILIE 'LOCO F6' (ADTRANZ) 272
4.5.3 GESAMTKONZEPTION DES TRANSPORTERS NCV II (DAIMLER-BENZ AG,
NUTZFAHRZEUGE) 276
5 SCHLUSSBETRACHTUNG 281
5.1 ZUSAMMENFASSUNG ZENTRALER ERGEBNISSE DER ARBEIT 281
5.2 AUSBLICK 285
6 ANHANG 287
6.1 UEBERSICHT UEBER INTERVIEWPARTNER UND WORKSHOPTEILNEHMER 287
6.2 INTERVIEWLEITFADEN 288
6.3 FRAGEBOGEN ZUR EVALUATION DES WORKSHOPS ZUR GESTALTUNG DES
COCKPITMODULS BR 203 290
LITERATURVERZEICHNIS 291
STICHWORTVERZEICHNIS 315 |
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