Herausforderung Management Audit: Erfolgsleitfaden für Teilnehmer
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| Format: | Book |
| Language: | German |
| Published: |
Wiesbaden
Gabler
2009
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| Edition: | 1. Aufl. |
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| Online Access: | Inhaltsverzeichnis |
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TEILNEHMER GABLER INHALTSVERZEICHNIS EINLEITUNG 7 1. KEIN KINDERSPIEL 7
2. SUBJEKT, NICHT OBJEKT! 9 GRUNDLAGEN 11 1. GESCHICHTE UNDBEGRIFF DES
MANAGEMENT AUDITS 11 2. GRUNDANNAHMEN 16 3. FAZIT FUR SIE ALS TEILNEHMER
AM MANAGEMENT AUDIT 32 DIE WICHTIGSTEN FRAGEN 35 1. WOZU EIN MANAGEMENT
AUDIT? 35 2. MUSS ICH AN EINEM AUDIT TEILNEHMEN? 38 3. WELCHE
KONSEQUENZEN MUSS ICH BEFURCHTEN? 40 4. WAS WIRD IN EINEM MANAGEMENT
AUDIT ,,GEMESSEN ? 44 5. WER IST AN DER DURCHFTIHRUNG BETEILIGT? 55 6.
WAS ERWARTET MAN VONMIR? 57 7. FAZIT FUR SIE ALS TEILNEHMER AM
MANAGEMENT AUDIT 66 ABLAUF UND BAUSTEINE EINES MANAGEMENT AUDITS 69 1.
GESAMTUBERBLICK UBER EINEN AUDIT-PROZESS 69 2. BAUSTEINE IN MANAGEMENT
AUDITS 82 3. FAZIT FUR SIE ALS TEILNEHMER AM MANAGEMENT AUDIT 115 6
INHALTSVERZEICHNIS TIPPS FUR DAS AUDIT 119 1. NAIVITAT KOMMT VOR DEM
FALL 119 2. DIE INDIVIDUELLE VORBEREITUNG 121 3. DIE ZEHN WICHTIGSTEN
REGELN 129 FORDERND AUS UBERZEUGUNG - ERWARTUNGEN EINES HR MANAGERS 133
DR. BRUNE CREMER 1. EINLEITUNG 133 2. EIN PROJEKT ALS BEISPIEL 134 3.
BEURTEILUNG DER MANAGEMENT AUDITS AUSHR-SICHT 139 4. ERWARTUNGEN EINES
HR-MANAGERS AN TEILNEHMER EINES MANAGEMENT AUDITS 141 5. FAZIT 145 EINE
ANSTRENGUNG, DIE SICH LOHNT - EIN TEILNEHMERBERICHT 147 MIKE RUPPELT 1.
WARUM ICH, WESHALB JETZT, WIESO UBERHAUPT? 147 2. DIE MENTALE
VORBEREITUNG 148 3. DIE PRAKTISCHE VORBEREITUNG 149 4. TEILNEHMER UND
DEREN FUNKTIONEN 150 5. DAS EIGENE MANAGEMENT AUDIT 151 6.
FEEDBACKGESPRACH MIT DEN INTERNEN EINSCHATZERN 155 7. COACHING DER
,,ERMITTELTEN POTENZIALE 156 8. FAZIT - EINSCHATZUNG DES AUDITS 157
LITERATURVERZEICHNIS 159 DER AUTOR 160
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