Risikomanagementmethoden für Pharmaunternehmen: Konzepte für einen branchenübergreifenden Methodentransfer
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Hamburg
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| adam_text | Titel: Risikomanagementmethoden für Pharmaunternehmen
Autor: Schiel, Christian
Jahr: 2009
Inhaltsverzeichnis
Verzeichnis der Tabellen und Abbildungen II
Abkürzungsverzeichnis I
Symbolverzeichnis v
1 Einleitung 1
2 Grundlagen 3
2.1 Bedeutung und Ursprünge des Risikomanagements 3
2.2 Der Risikomanagementprozess S
2.3 Risikomanagement Standards 7
2.3.1 Allgemeine Standards 7
2.3.2 Spezifische Standards der Finanzbranche 9
2.3.3 Spezifische Standards der Pharmaindustrie 12
2.3.4 Übertragungsmöglichkeiten 13
3 Ausgangspunkt: Die betriebliche Planung 16
3.1 Der betriebliche Planungsprozess 16
3.2 Auswahl wichtiger Zielgrößen 17
3.2.1 Bilanz und GuV von Banken und Industrieunternehmen 17
3.2.2 Ergänzende Betrachtung der Wertkette 20
3.2.3 Selektion der Zielgrößen und Identifikation ihrer Einflussfaktoren 21
3.3 Ertragswertkonzept 23
3.4 Planungsproblematik durch Volatilität 25
4 Erweiterter risikobasierter Ansatz 27
4.1 Ausgewählte Ansätze aus der Finanzbranche 27
4.1.1 Value-at-Risik 27
4.1.2 Simulation von Kursverläufen 28
4.1.3 Random-Walk 30
4.2 Stochastische Modellierung der Umsatzentwicklung eines Produktportfo-
lios 32
4.2.1 Analyse der historischen Daten 32
4.2.2 Test auf Normalverteilung und Autokorrelation 36
4.2.3 Simulation der Absatzentwicklung 39
4.2.4 Durchführung und Auswertung der Simulation 46
4.3 Erweiterung der Simulation um einzelne Kostenkomponenten 48
4.3.1 Identifikation und Analyse der Kostenkomponenten 48
4.3.2 Kombinierte Simulation der Erfolgsentwicklung 50
4.3.3 Barwertbetrachtung 52
4.4 Kritische Bewertung der Ergebnisse 54
4.5 Verwendung der Ergebnisse 55
4.5.1 Verwendung der Ergebnisse im weiteren Risikomanagementprozess 55
4.5.2 Umgang mit speziellen Risiken 57
5 Zusammenfassung 59
Quellenverzeichnis 61
Anhang 63
Verzeichnis der Tabellen und Abbildungen
Abbildung 1: Planungssituation unter Risiko 25
Abbildung 2: Schritte des Random- Walk 30
Abbildung 3: Der End-zu-End Vektor 30
Abbildung 4; Simulationstabelle für den Umsatz 45
Abbildung 5; Verteilung der Umsatzreatisationen 47
Abbildung 6: Simulationstabelle für den Erfolg 51
Abbildung 7; Verteilung der Erfolgsrealisationen 51
Abbildung 8: Bilanzstruktur von Kreditinstituten 200J 63
Abbildung 9: Bilanzstruktur der Berlin-Chemie AG 2006 64
Abbildung 10: Die Bilanzstruktur von Industrieunternehmen im Jahr 1995 64
Abbildung 11: GuV Struktur der Bertin-Chemie AG 2006 65
Abbildung 12: Ertrags- und Aufwandpositionen bei Banken 2006 65
Abbildung 13: Systematik der Wertkette nach Porter 66
Tabelle 1: Auswertung der historischen Daten 35
Tabelle 2: Korrelationskoeffizienten 35
Tabelle 3: Durbin- Watson-Test 38
Tabelle 4: Modifizierte Korrelationstabette 42
Tabelle 5: Herkunft der verwendeten Daten 46
Tabelle 6: Kostenstruktur 49
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