Risikominimierung im Wertschöpfungs- und Innovationsprozess von hochkonfigurierbaren elektronischen Systemen mittels modifizierter FMEA und Ableitung relevanter Entwicklungsrichtlinien:
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Aachen
Shaker
2009
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| adam_text | INHALTSVERZEICHNIS EINLEITUNG .............................. 1 1.1 STAND
DER KENNTNISSE UND PROBLEMSTELLUNG 4 1.2 ZIELSETZUNG UND
FORSCHUNGSFRAGEN 9 1.3 VORGEHENSWEISE UND AUFBAU DER ARBEIT 9
DEFINITIONEN UND BEGWFFUCHKEITEN IM KONTEXT DIESER ARBEIT FUER MARKT UND
SUPPLY CHAIN . ........_..*......__ . 13 2.1 ANFORDERUNG DES MARKTES AN
HERSTELLER UND PRODUKTE 13 2.2 DEFINITIONEN UND ZENTRALE BEGRIFFE 17
2.2.1 BESCHREIBUNG VON SUPPLY CHAIN & SUPPLY CHAIN MANAGEMENT 18 2.2.2
SCHLUESSELPROZESSE UND ZIELE DER SUPPLY CHAIN 21 2.2.3 PROBLEME UND
RISIKEN DER SUPPLY CHAIN UND PHASEN MOEGLICHER EINFLUSSNAHME 24 2.3
SUPPLY CHAIN-MODELL FUER HOCHKONFIGURIERBARE ELEKTRONISCHE BAUGRUPPEN 28
DETAILS DES UNTERSUCHUNGSBEISPIELS 35 3.1 BESCHREIBUNG DES
UNTERSUCHUNGSBEISPIELS UND DESSEN KOMPLEXITAET 35 3.2 AUFBEREITUNG DER
STUECKLISTE FUER DIE STRUKTURIERUNG DER EINZEL-SUPPLY CHAINS 41 AUSWAHL
GEEIGNETER QUALITAETSMETHODEN ZUR RISIKOANALYSE UND ERLAEUTERUNG DER
UNTERSUCHUNGSMETHODE 47 4.1 POTENTIELLE QUALITAETSTECHNIKEN 47 4.2 DIE
KLASSISCHE FMEA UND IHRE GRENZEN 54 4.3 ENTWICKLUNG EINER SUPPLY
CHAIN-FMEA 64 4.3.1 PHASE 1 DERSC-FMEA: DEFINITION UND DARSTELLUNG DER
PROZESSSTRUKTUREN 64 4.3.2 PHASE 2 DER SC-FMEA: DEFINITION DES BEGRIFFS
*FEHLER* UND FEHLERMOEGLICHKEITEN 65 4.3.3 PHASE DER 3 SC-FMEA:
BEWERTUNG DER SCHWERE DES FEHLERS 67 4.3.4 PHASE 4 DER SC-FMEA:
BEWERTUNG DER FEHLERAUFTRETENSWAHRSCHEINLICHKEIT 69 4.3.5
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