Know-Why: Management kapiert Komplexität: wie und warum Manager mehr begreifen und sich weniger auf Best Practice verlassen müssen
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| 1. Verfasser: | |
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Norderstedt
Books on Demand
2009
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| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltstext Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | 152 S. Ill. 220 mm x 170 mm, 275 gr. |
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INHALTSVERZEICHNIS
1. U M WAS GEHT ES? 7
2. KNOW-WHY-DENKEN - DAS W A R U M BEGREIFEN 12
3. D E R UNTERNEHMENSZUSAMMENHANG - GAR NICHT SO KOMPLEX? 21
4. MENTALE GRENZE - W I R MENSCHEN SIND BESCHRAENKT! 23
5. MODELN - UNSERE BESCHRAENKUNG AUFHEBEN 26
6. KNOW-WHY-METHODE - WAS SIND DIE ENTSCHEIDENDEN FAKTOREN? 31
7. BAUCHGEFUEHL - DIE GRENZEN INTUITIVER INTELLIGENZ 38
8. VISION, MISSION - TATSAECHLICH WICHTIG! 40
9. W O R K HARDER VS. W O R K SMARTER. 45
10. IDEALISIERTES SYSTEMDESIGN - ZURUECK AUS DER ZUKUNFT 48
I I. ENTWICKLUNG EINER VISION - WAS WILLST DU IN 10 JAHREN SEIN? 51
12. MISSION - AUCH ETWAS FUER MITARBEITERGESPRAECHE 54
I 3. FUEHRUNG - DAS INDIVIDUALISIERTE UNTERNEHMEN 57
14. VARIETAET - MACH' EUREN ERFOLG WAHRSCHEINLICH! 62
15. ORGANISATIONSENTWICKLUNG -TECHNIK UND GEFUEHL 63
16. KRITIK UEBEN - ODER BESSER'KRITISIEREN UEBEN'? 72
17. MEETINGS - MIND MAPS VS. URSACHE-WIRKUNGSMODELLE 73
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18. WISSENSMANAGEMENT - INDIVIDUELL WIE KOLLEKTIV 74
19. WEITERBILDUNG, F&E - INTEGRIERT IST'S WEITERENTWICKLUNG 77
20. UNTERNEHMENSPHILOSOPHIE - ETHIK UND UMWELT BRINGEN GELD 83
21. STRATEGIE - WEITERENTWICKLUNG FUER OBEN, INTEGRATION FUER UNTEN 85
22. MARKTENTWICKLUNGEN - WENN DER HAHN KRAEHT AUF DEM MIST 92
23. PROZESSE - ERST DENKEN, DANN HANDELN? 97
O
24. PROJEKTE - DIE SUCHE NACH FLASCHENHAELSEN 103
25. KOMMUNIKATION - DIE JAPANER UND DIE FRAUEN 108
26. BERATERNUTZEN - W E R WILL DAS WISSEN? I I I
27. PRODUKTENTWICKLUNG - IDEALISIERTES SYSTEMDESIGN I I 6
28. MARKETING - NUTZEN,VORREITER UND EINFACHHEIT 121
29. TIPPING-POINT - WIE SCHUBSEN W I R LAWINEN AN? 127
30. VERKAUFEN - NUR GLUECKLICHER KUNDE, GUTER KUNDE I 30
3 I. PRODUKTION - SCHLANK UND FEHLERFREI I 33
32. KOSTEN - SIND RELATIV I 36
33. CONTROLLING, RISIKOMANAGEMENT - EINFACH NUR WEITERDENKEN I 37
34. FUSION UND KOOPERATION - AUCH INTEGRIERTE WEITERENTWICKLUNG. I 39
35. WACHSTUMSZWANG - DIE LAST DER FINANZIERUNG. 140
36. WIDERSTAENDE - WANN IST DIESES BUCH ERFOLGREICH? 141
37. K N O W - W H Y : ERFOLG DURCH BEGREIFEN - DIETRILOGIE 147
38. LITERATURHINWEISE - WAS MIR HIERZU BEKANNT IST 148 |
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