Grundfragen der Medienwirtschaft: eine betriebswirtschaftliche Einführung
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Berlin [u.a.]
Springer
2009
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| Edition: | 4., überarb. Aufl. |
| Series: | Springer-Lehrbuch
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| Online Access: | Inhaltsverzeichnis |
| Item Description: | Literaturverz. S. 240 - 252 |
| Physical Description: | X, 258 S. Ill., graph. Darst. 24 cm, 410 gr. |
| ISBN: | 9783540898702 |
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INHALTSVERZEICHNIS 1
GRUNDLAGEN.
.1 1.1 BEISPIELE FUER BETRIEBSWIRTSCHAFTLICHE
FRAGESTELLUNGEN IN MEDIENUNTERNEHMEN
.1
1.2 UNTERNEHMEN IN EINER
MARKTWIRTSCHAFT.2 1.3
MEDIENUNTERNEHMEN
.6
1.3.1
INHALTE.
.6 1.3.2 MASSENMEDIEN
.8
1.3.3 EINE TYPOLOGISIERUNG VON MEDIENUNTERNEHMEN .12
1.3.4 MEDIENUNTERNEHMEN ALS BETRACHTUNGSGEGENSTAND DER
BETRIEBSWIRTSCHAFTSLEHRE
.15 1.4
RAHMENENTSCHEIDUNGEN IN MEDIENUNTERNEHMEN .17
1.4.1 1.4.2 WAHL DER
RECHTSFORM.20
1.4.2.1 PRIVATRECHTLICHE FORMEN
.20 1.4.2.2
OEFFENTLICH-RECHTLICHE FORMEN.23
1.5 AUFBAU DIESES
LEHRBUCHES.23
1.6 AUFGABEN ZU KAPITEL 1
.25 2
DIE PRODUKTORIENTIERTE
PERSPEKTIVE.26 2.1
RAHMENBEDINGUNGEN FUER ABSATZ UND PRODUKTION IN MEDIENUNTERNEHMEN
.26
2.1.1 PRODUKTNUTZEN ALS
AUSGANGSPUNKT.26 2.1.1.1
NUTZEN AUS REZIPIENTENSICHT .26
2.1.1.2 NUTZEN AUS SICHT DER WERBETREIBENDEN WIRTSCHAFT .29
2.1.2 SPEZIFIKA VON
MEDIENPRODUKTEN.34 2.1.2.1
DUALER CHARAKTER VON MEDIENPRODUKTEN.34 2.1.2.2
ZWEIFACHE WIRKUNG VON MEDIENPRODUKTEN .35 2.1.2.3
ERFAHRUNGSGUTCHARAKTER VON MEDIENPRODUKTEN.36 2.1.2.4
DOPPELTER ABSATZMARKT FUER MEDIENPRODUKTE .37 2.1.2.5
MEDIENPRODUKTE ALS POTENTIELL OEFFENTLICHE GUETER.38 2.1.2.6
MEDIENPRODUKTE ALS NETZEFFEKTGUETER.40
2.1.2.7 STARKE STUECKKOSTENDEGRESSION BEI MEDIENPRODUKTEN.42 VIII
2.1.3 MAERKTE FUER MEDIENPRODUKTE
.44 2.1.3.1 STRUKTUR
DER DEUTSCHEN MEDIENMAERKTE .44 2.1.3.2
REGULIERUNG DEUTSCHER MEDIENMAERKTE .49 2.2
ABSATZ IN MEDIENUNTERNEHMEN
.51 2.2.1
PRODUKTPOLITIK.
.51 2.2.1.1 GESTALTUNG DES
PRODUKTS.51 2.2.1.2
ANALYSE DES MARKTES
.55 2.2.2
DISTRIBUTIONSPOLITIK.
.58 2.2.3
PREISPOLITIK.
.63 2.2.3.1 ERLOESQUELLEN FUER
MEDIENPRODUKTE.63 2.2.3.2
PREISDIFFERENZIERUNG
.70 2.2.3.3
MEHRFACHNUTZUNG VON INHALTEN .72
2.2.4
KOMMUNIKATIONSPOLITIK.76
2.2.4.1 ABSATZFOERDERNDE KOMMUNIKATIONSINSTRUMENTE.77
2.2.4.2 AUFBAU LANGFRISTIGER KUNDENBEZIEHUNGEN.79
2.3 PRODUKTION IN MEDIENUNTERNEHMEN
.81 2.3.1
PRODUKTIONSPROZESS UND PRODUKTIONSFAKTOREN .81
2.3.2 ANALYSE DER PRODUKTIONSKOSTEN
.83 2.3.2.1 PRODUKTIONS-
UND KOSTENFUNKTIONEN.83 2.3.2.2
SKALENOEKONOMIEN IN MEDIENUNTERNEHMEN.85 2.3.3
LAGERHALTUNG UND IHRE KOSTEN
.86 2.4 AUFGABEN ZU
KAPITEL 2
.89 3
DIE RESSOURCENORIENTIERTE PERSPEKTIVE
.91 3.1 DIE RESSOURCE
*PERSONAL* IN MEDIENUNTERNEHMEN.91 3.1.1
GRUNDLAGEN DES PERSONALMANAGEMENTS IN MEDIENUNTERNEHMEN
.92 3.1.1.1
THEORETISCHE ANKNUEPFUNGSPUNKTE.92
3.1.1.2 ARBEITSRECHTLICHER UND RESSOURCENORIENTIERTER RAHMEN.95
3.1.2 PERSONALWIRTSCHAFTLICHE AKTIONSFELDER IN MEDIENUNTERNEHMEN
.97 3.1.2.1
PERSONALKAPAZITAETEN: BEDARF, BESCHAFFUNG/AUSWAHL UND FREISETZUNG
.97
3.1.2.2 PERSONALENTWICKLUNG: WEITERBILDUNG UND KARRIERE.100
3.1.2.3 PERSONALBINDUNG: MATERIELLE UND IMMATERIELLE ANREIZE
.103
3.2 DIE RESSOURCE *ANWENDUNGSSYSTEM* IN MEDIENUNTERNEHMEN .105
3.2.1 TECHNISCHE
GRUNDLAGEN.106
3.2.1.1 HARDWARE, SOFTWARE UND NETZE
.106 3.2.1.2
ANWENDUNGSSYSTEME.113
3.2.2 AKTIONSFELDER DES IT-MANAGEMENTS IN MEDIENUNTERNEHMEN
.117 IX
3.2.2.1 IT-STRATEGIE UND IT-ARCHITEKTUR
.118 3.2.2.2 IT-PROJEKTPORTFOLIOS,
IT-PROJEKTE UND IT-BETREUUNG.121 3.3 AUFGABEN ZU KAPITEL 3
.125 4
DIE KAUFMAENNISCHE
PERSPEKTIVE.127 4.1
RECHNUNGSWESEN IN MEDIENUNTERNEHMEN
.127 4.1.1 GRUNDLAGEN DES
RECHNUNGSWESENS.127 4.1.1.1
AUFBAU UND SYSTEMATIK .127
4.1.1.2 DOPPELTE BUCHFUEHRUNG ALS
BASIS.128 4.1.2 EXTERNES
RECHNUNGSWESEN .132
4.1.2.1 JAHRESABSCHLUSS
.132 4.1.2.2
JAHRESABSCHLUSSANALYSE.141
4.1.3 INTERNES RECHNUNGSWESEN
.146 4.1.3.1 AUFBAU
DER KOSTENRECHNUNG.146 4.1.3.2
KOSTENARTENRECHNUNG.149
4.1.3.3 KOSTENSTELLENRECHNUNG
.153 4.1.3.4
KOSTENTRAEGERRECHNUNG
.157 4.2
FINANZWIRTSCHAFT IN MEDIENUNTERNEHMEN
.165 4.2.1 GRUNDFRAGEN DER
FINANZWIRTSCHAFT.165 4.2.2
FINANZIERUNGSFORMEN.16
6 4.2.2.1 FINANZIERUNGSFORMEN IM UEBERBLICK
.166 4.2.2.2
EINLAGEN-/BETEILIGUNGSFINANZIERUNG.169
4.2.2.3
KREDITAUFNAHME.172
4.2.3
INVESTITIONSRECHNUNG.
175 4.2.3.1 STATISCHE VERFAHREN
.176 4.2.3.2
DYNAMISCHE VERFAHREN.180
4.2.3.3 PORTFOLIOMETHODIK
.184 4.3
AUFGABEN ZU KAPITEL 4
.188 5
DIE MANAGEMENTORIENTIERTE
PERSPEKTIVE.192 5.1
HAUPTFUNKTIONEN DES
MANAGEMENTS.192 5.1.1
BEGRIFF UND MERKMALE DES MANAGEMENTS .192
5.1.2 PROZESSUALE
DIMENSION.194
5.1.2.1
PLANUNG.196
5.1.2.2 ENTSCHEIDUNG UND
DURCHSETZUNG.197 5.1.2.3 KONTROLLE
.198
5.1.3 STRUKTURELLE
DIMENSION.198
5.1.4 PERSONELLE
DIMENSION.202
5.2 AUSGEWAEHLTE ELEMENTE VON MANAGEMENTSYSTEMEN IN MEDIENUNTERNEHMEN
.206
5.2.1 PLANUNGS- UND
KONTROLLSYSTEME.207 5.2.1.1
STRATEGISCHE EBENE
.209 X 5.2.1.2
OPERATIVE EBENE
.218 5.2.2
ORGANISATIONSSYSTEME
.221 5.2.2.1
INNERBETRIEBLICHE PERSPEKTIVE.221
5.2.2.2 ZWISCHENBETRIEBLICHE
PERSPEKTIVE.226 5.3 AUFGABEN ZU
KAPITEL 5
.235
FALLBEISPIELE FALLBEISPIEL 1: ONLINE-DISTRIBUTION BEI AMAZON.COM
.60 FALLBEISPIEL 2: CROSS-MEDIA-KONZEPT IN
*DEUTSCHLAND SUCHT DEN SUPERSTAR*
.62
FALLBEISPIEL 3: ERLOESQUELLEN DES ITUNES MUSIC STORE
.65 FALLBEISPIEL 4: VERWERTUNGSKETTE DER
FRANKFURTER ALLGEMEINEN ZEITUNG .74 FALLBEISPIEL 5: FUEHRUNGSINSTRUMENTE
DER BERTELSMANN AG .102 FALLBEISPIEL 6: DER MICROSOFT
WINDOWS MEDIA PLAYER ALS DIGITAL RIGHTS MANAGEMENT SYSTEM
.116 FALLBEISPIEL 7:
IMMATERIELLE VERMOEGENSGEGENSTAENDE BEI EM.TV & MERCHANDISING AG
.139
FALLBEISPIEL 8: JAHRESABSCHLUSSANALYSE DER PROSIEBENSAT.1 MEDIA AG .144
FALLBEISPIEL 9: LEBENSZYKLUSRECHNUNG BEI DER AOL DEUTSCHLAND GMBH & CO
KG.162
FALLBEISPIEL 10: GOOGLES AMBITIONEN FUER EIN CROSSMEDIALES WERBENETZ-
WERK * VON DER SUCHMASCHINE ZUM WERBEKONZERN.228 FALLBEISPIEL 11:
PROJEKTNETZWERKE IN DER PRODUKTION VON FERNSEHSERIEN .232 FALLBEISPIEL
12: KONZERNSTRUKTUR DER BERTELSMANN AG.234
ABKUERZUNGSVERZEICHNIS.237
LITERATURVERZEICHNIS.240
STICHWORTVERZEICHNIS
.253 |
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