Verfügbarkeit: Aktiv zuhören für Dummies

Aktiv zuhören für Dummies: [wahrnehmen, verstehen, handeln]

Gespeichert in:

Bibliographische Detailangaben
1. Verfasser:	Evans, Gail (VerfasserIn)
Format:	Buch
Sprache:	German English
Veröffentlicht:	Weinheim Wiley-VCH-Verl. 2009
Ausgabe:	1. Aufl.
Schlagworte:	Aktives Zuhören Ratgeber
Online-Zugang:	Inhaltstext Inhaltsverzeichnis
Beschreibung:	Aus dem Amerikan. übers. - Angek. u.d.T.: Psychologische Beratung für Dummies
Beschreibung:	342 S. Ill.
ISBN:	9783527705283

Internformat

MARC


LEADER	00000nam a2200000 c 4500
001	BV035343481
003	DE-604
005	20090605
007	t
008	090303s2009 gw a\|\|\| \|\|\|\| 00\|\|\| ger d
015			\|a 09,N06,0106 \|2 dnb
016	7		\|a 99213501X \|2 DE-101
020			\|a 9783527705283 \|c PB. : ca. EUR 19.95, ca. sfr 32.00 (freier Pr.) \|9 978-3-527-70528-3
024	3		\|a 9783527705283
028	5	2	\|a 1170528 000
035			\|a (OCoLC)552369438
035			\|a (DE-599)DNB99213501X
040			\|a DE-604 \|b ger \|e rakddb
041	1		\|a ger \|h eng
044			\|a gw \|c XA-DE-BW
049			\|a DE-N2 \|a DE-898 \|a DE-1102 \|a DE-B1533 \|a DE-861 \|a DE-634
082	0		\|a 153.68 \|2 22/ger
084			\|a AP 15580 \|0 (DE-625)6931: \|2 rvk
084			\|a CP 2500 \|0 (DE-625)18974: \|2 rvk
084			\|a CV 3500 \|0 (DE-625)19155: \|2 rvk
084			\|a ES 675 \|0 (DE-625)27872: \|2 rvk
084			\|a 150 \|2 sdnb
100	1		\|a Evans, Gail \|e Verfasser \|0 (DE-588)123280958 \|4 aut
245	1	0	\|a Aktiv zuhören für Dummies \|b [wahrnehmen, verstehen, handeln] \|c Gail Evans
250			\|a 1. Aufl.
264		1	\|a Weinheim \|b Wiley-VCH-Verl. \|c 2009
300			\|a 342 S. \|b Ill.
336			\|b txt \|2 rdacontent
337			\|b n \|2 rdamedia
338			\|b nc \|2 rdacarrier
500			\|a Aus dem Amerikan. übers. - Angek. u.d.T.: Psychologische Beratung für Dummies
650	0	7	\|a Aktives Zuhören \|0 (DE-588)4203863-7 \|2 gnd \|9 rswk-swf
655		7	\|0 (DE-588)4048476-2 \|a Ratgeber \|2 gnd-content
689	0	0	\|a Aktives Zuhören \|0 (DE-588)4203863-7 \|D s
689	0		\|5 DE-604
856	4	2	\|q text/html \|u http://deposit.dnb.de/cgi-bin/dokserv?id=3227475&prov=M&dok_var=1&dok_ext=htm \|3 Inhaltstext
856	4	2	\|m DNB Datenaustausch \|q application/pdf \|u http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=017147744&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA \|3 Inhaltsverzeichnis
943	1		\|a oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-017147744

Datensatz im Suchindex

_version_	1805091980978421760
adam_text	INHALTSVERZEICHNIS UEBER DIE AUTORIN 7 EINFUEHRUNG 2 7 UEBER DIESES BUCH 21 KONVENTIONEN IN DIESEM BUCH 22 TOERICHTE ANNAHMEN UEBER DEN LESER 22 WIE DIESES BUCH AUFGEBAUT IST 24 TEIL I: SICH ZUNAECHST AUF SICH SELBST KONZENTRIEREN 24 TEIL II: DER AKTIVE ZUHOERER 24 TEIL III: EIN BERATUNGSGESPRAECH STRUKTURIEREN 24 TEIL IV: MENSCHEN UND PROBLEME VERSTEHEN LERNEN 24 TEIL V: MIT HERAUSFORDERUNGEN UMGEHEN 25 TEILVLDERTOP-TEN-TEIL 25 TEIL VII: ANHAENGE 25 SYMBOLE, DIE IN DIESEM BUCH VERWENDET WERDEN 25 WIE ES WEITERGEHT 26 TEIL 1 SICH ZUNAECHST AUF SICH SELBST KONZENTRIEREN 2 7 KAPITEL 1 EINE EINFUEHRUNG IN DIE BERATERFERTIGKEITEN 29 SICH SELBST KENNEN, UM ANDERE VERSTEHEN ZU KOENNEN 30 BEHUTSAM UND ETHISCH EINWANDFREI ARBEITEN 30 EIN AKTIVER ZUHOERER UND SENSIBLER RATGEBER WERDEN 31 IHRE REISE ALS »AKTIVER ZUHOERER 31 BERATUNGSFERTIGKEITEN ANWENDEN ODER TATSAECHLICH BERATER SEIN 32 DIE WICHTIGSTEN FAEHIGKEITEN, DIE SIE BENOETIGEN 33 HAEUFIGE PROBLEME, DIE BEIM ZUHOEREN STOEREN 33 DER ANFANG, DER MITTELTEIL UND DAS ENDE: EIN GESPRAECH STRUKTURIEREN 34 ANDERE VERSTEHEN 34 AUF DIE HAEUFIGSTEN PERSOENLICHEN PROBLEME VORBEREITET SEIN 34 ANZEICHEN VON STRESS UND BELASTUNG ERKENNEN 35 MIT UNTERSCHIEDLICHEN ARTEN VON GESPRAECHEN UMGEHEN 35 TIEFE BIBLIOGRAFISCHE INFORMATIONEN HTTP://D-NB.INFO/99213501X DIGITALISIERT DURCH AKTIV ZUHOEREN FUER DUMMIES KAPITEL 2 DURCH PERSOENTICBKEITSENTU/ICKLUNG SICH SELBST (/ERSTEHEN LERNEN 37 STOERFAKTOREN IN EINER HELFENDEN BEZIEHUNG ERKENNEN 37 DIE EIGENE MOTIVATION KENNEN 38 WENN DIE FAEHIGKEIT, ZUZUHOEREN, BLOCKIERT IST 39 SELBSTBEWUSSTSEIN ENTWICKELN 41 DAS JOHARI-FENSTER 41 FEEDBACK ERHALTEN 43 FEEDBACK GEBEN 44 ANNAHMEN UND BEWERTENDE BEURTEILUNGEN VERMEIDEN 46 MACHTVERHAELTNISSE IN EINER HELFENDEN BEZIEHUNG 47 IHRE PERSOENLICHE ENTWICKLUNG VORANBRINGEN 49 SICH SELBST HINTERFRAGEN 49 PEERGRUPPEN-DISKUSSIONEN 50 PERSOENLICHE ENTWICKLUNG DURCH THERAPIE 51 PEER-BERATUNG 51 GRUPPENTHERAPIE 52 EINZELTHERAPIE 52 PAAR-/BEZIEHUNGSBERATUNG UND FAMILIENTHERAPIE 53 DEN RICHTIGEN BERATER FINDEN 53 WISSEN, WAS SIE ERWARTET 54 ERKENNEN, WANN EINE BERATUNG FUER SIE ALS KLIENT SCHAEDLICH IST 56 KAPITEL 3 SELBSTFUERSORGE 59 WIE STEHT ES MIT IHRER SELBSTFUERSORGE? 59 IHRE ARBEIT 59 IHR KOERPER 60 IHR GEIST 60 IHRE GEFUEHLE 61 IHRE SPIRITUALITAET UND KREATIVITAET 61 DIE AUSWERTUNG DES FRAGEBOGENS 62 AUF MOEGLICHE STOLPERFALLEN ACHTEN 62 IHR PERSOENLICHES UNTERSTUETZUNGSSYSTEM VISUALISIEREN 63 BERUFLICHE UND PRIVATE UNTERSTUETZUNGSSYSTEME STAERKEN 66 FACHLICHE BERATUNG, MENTORING UND SUPERVISION 67 BATTERIEN AUFLADEN 68 DAS NOTWENDIGE MASS AN SELBSTBEHAUPTUNG ENTWICKELN 70 KAPITEL BEISPIELE FUER ETHISCHE DILEMMATA 73 EIN ETHISCHES ENTSCHEIDUNGSFINDUNGSMODELL 74 MIT KRISEN UND RISIKEN UMGEHEN 77 KINDERSCHUTZ 78 SUIZID UND SELBSTSCHAEDIGUNG 79 AUFZEICHNUNGEN FUEHREN 79 SICH AN DIE FAKTEN HALTEN 81 DATENSCHUTZ 82 TEIL II DER AKTIVE ZUHOERER 83 KAPITEL 5 EIN GUTER AKTIVER ZUHOERER SEIN 85 DIE BEDEUTUNG DES ZUHOERENS 85 DIE BEDEUTUNG IHRER PERSOENLICHEN EIGENSCHAFTEN 86 DIE WENN-DANN-HYPOTHESE 87 VERSTEHEN, WAS EINEN GUTEN AKTIVEN ZUHOERER AUSMACHT 88 DIE MACHTVERTEILUNG IN EINER BERATUNGSBEZIEHUNG 91 HERAUSFINDEN, WELCHEN EINFLUSS DIE ROLLE ALS AKTIVER ZUHOERER AUF SIE HAT 93 IN IHRER BERUFLICHEN FUNKTION 95 IM PRIVATLEBEN 95 IN IHRER BERUFLICHEN LAUFBAHN 96 IHRE PERSOENLICHEN RESSOURCEN 96 IHRE GEFUEHLE 97 SONSTIGE PROBLEMBEREICHE 97 DER SPRECHER WIRD AERGERLICH 97 DER SPRECHER WIRD WUETEND 98 WENN DER SPRECHER SICH SELBST KOERPERLICHEN SCHADEN ZUFUEGT 99 VERMEIDEN, DASS MAN ALS ZUHOERER SCHADEN ANRICHTET 100 DER RATSUCHENDE WIRD ZU SEHR VON IHNEN ABHAENGIG 101 WENN SIE GERADE AUF DEM SPRUNG SIND 101 IHRE ARBEITSWEISE REFLEKTIEREN 102 KAPITEL 6 CHARAKTEREIGENSCHAFTEN, FERTIGKEITEN UND INFORMATIONEN, DIE MAN FUERS ZUHOEREN BRAUCHT 103 CHARAKTEREIGENSCHAFTEN ENTWICKELN 103 EINFUEHLUNGSVERMOEGEN/EMPATHIE 104 SELBSTKONGRUEN I AKTIV ZUHOEREN FUER DUMMIES I BELASTBARKEIT 107 BESCHEIDENHEIT 107 FAIRNESS 108 WEISHEIT 108 MUT 109 KOMPETENZ 109 SELBSTBEHAUPTUNG 109 DIE FAEHIGKEIT, AKTIV ZUZUHOEREN, RICHTIG NUTZEN 110 ERKENNEN, DASS SICH EIN BERATUNGSGESPRAECH VON EINER NORMALEN UNTERHALTUNG UNTERSCHEIDET 110 DAS DREI-PHASEN-MODELL: DIE ZIELE DER EINZELNEN PHASEN 111 DEN BERATUNGSPROZESS BEWAELTIGEN 114 DEN KLIENTEN ZU SELBSTGESTEUERTEM HANDELN MOTIVIEREN 115 WAS SIE SONST NOCH WISSEN SOLLTEN 117 KAPITEL 7 DIE EIGENEN BARRIEREN ERKENNEN 119 SICH MIT ABWEHRMECHANISMEN VERTRAUT MACHEN 119 WISSEN, WIE ABWEHRMECHANISMEN FUNKTIONIEREN 120 REAKTIONEN, WENN SIE SICH ABWEHREND VERHALTEN 121 DER TEUFELSKREIS DER ABWEHRMECHANISMEN 126 ERKENNEN, WAS MAN GEGEN SEINE EIGENEN ABWEHRMECHANISMEN TUN KANN 127 ABWEHRMECHANISMEN IM GESPRAECH ERKENNEN 128 TEIL III EIN BERATUNQSGESPRAECH STRUKTURIEREN 133 KAPITEL 8 WIE EINE BERATUNGSBEZIEHUNG ENTSTEHT 135 ZU BEGINN DER BERATUNGSBEZIEHUNG 135 DER ERSTE KONTAKT 136 BEGRUESSUNG 136 DAS PLATZNEHMEN 137 DIE GRUNDREGELN FESTLEGEN 138 ANDERE GRENZEN FESTLEGEN 140 DIE GRENZEN DER SCHWEIGEPFLICHT ERKLAEREN 140 DAS EIGENTLICHE ANLIEGEN HERAUSARBEITEN 142 MIT VERWIRRUNG UMGEHEN 143 BEIDERSEITIG I INHALTSVERZEICHNIS I EMPATHIE AUSDRUECKEN 146 ECHTHEIT UND AUTHENTIZITAET 148 KAPITEL 9 PHASE EINS: DAS GESPRAECH BEGINNEN 151 EINE STRUKTUR IM HINTERKOPF HABEN 151 DIE ARBEITSBEZIEHUNG AUFBAUEN 154 DIE HAUPTBEDINGUNGEN KOMMUNIZIEREN 154 AKZEPTANZ UND EMPATHIE ZEIGEN 154 NONVERBAL KOMMUNIZIEREN 156 EMOTIONEN AUFGREIFEN 158 PARAPHRASIEREN UND ZUSAMMENFASSEN 162 DAS VORDERGRUENDIGE PROBLEM ERKUNDEN 164 NACHFRAGEN, KLAEREN UND INFORMATIONSLUECKEN FUELLEN 165 BEHARRLICH NACHHAKEN UND DINGE HERAUSARBEITEN 166 SINNVOLL UNTERBRECHEN 166 BEWUSST SCHWEIGEN 167 DIE KUNST DES FRAGENS BEHERRSCHEN 168 ALTERNATIVE METHODEN 170 FRAGEN KONSTRUKTIV EINSETZEN 171 WENIG HILFREICHE FRAGEN VERMEIDEN 173 AUF FRAGEN REAGIEREN 175 KAPITEL 10 PHASE ZU/EI: VERSTEHEN 177 UNTER DIE OBERFLAECHE KOMMEN 178 MIT NOCH GROESSERER EMPATHIE REAGIEREN 179 THEMENKOMPLEXE WIEDERERKENNEN 180 SPRACHE RICHTIG EINSETZEN: METAPHERN UND BILDSPRACHE 182 HERAUSFORDERN UND KONFRONTIEREN 183 UNMITTELBARKEIT 183 SPEZIFISCH UND KONKRET SEIN 184 UEBER EINSTELLUNGEN UND UEBERZEUGUNGEN NACHDENKEN 185 FOKUSSIEREN UND PRIORITAETEN SETZEN 186 KAPITEL 11 PHASE DREI: HANDELN UND DAS GESPRAECH BEENDEN 187 DIE DRITTE PHASE DES DREI-PHASEN-MODELLS 187 EIN I AKTIV ZUHOEREN FUER DUMMIES 1 IHRE EIGENE EINSTELLUNG ZUM GESPRAECHSENDE UND DER ERFORDERLICHEN UEBERGANGSPHASE 198 DAS ENDE EINER BERATUNGSSITZUNG GESTALTEN 200 DEUTLICH MACHEN, WAS SIE ANBIETEN 200 EINE ZEIT FESTLEGEN 201 DIE FUER DIE ENDPHASE ERFORDERLICHEN FERTIGKEITEN EINSETZEN 201 DAS ENDE EINER BERATUNGSBEZIEHUNG HANDHABEN 202 DIE GELEISTETE ARBEIT UND DIE BERATUNGSBEZIEHUNG REVUE PASSIEREN LASSEN UND ERFOLGE FEIERN 202 EIN GUT GEPLANTES ENDE 204 MIT PROBLEMATISCH VERLAUFENDEN ENDPHASEN UMGEHEN 206 EMOTIONALE ERREGUNG GEGEN ENDE EINER SITZUNG 206 WIE EIN ABRUPTES ENDE AUF BEIDE SEITEN WIRKT 207 DAS UNERWARTETE ENDE 208 DER UMGANG MIT UNTERBRECHUNGEN 209 DAS ENDE HINAUSZOEGERN 209 DER ABSCHIED 210 KOERPERKONTAKT 210 GESCHENKE 210 UEBERWEISUNG AN EINE ANDERE STELLE 212 EVALUATION 213 TEIL IV MENSCHEN UND PROBLEME VERSTEHEN LERNEN 215 KAPITEL 12 AUF DIE HAEUFIGSTEN PERSOENLICHEN PROBLEME VORBEREITET SEIN 217 DAS MODELL BEST-IBEST-R 218 DEN ERFAHRUNGSHORIZONT ERWEITEM 218 GESUNDHEIT 219 GEFUEHLE 220 PHYSIS 221 DENKMUSTER 221 FANTASIE 222 VERHALTEN 223 UMFELD 224 SPIRITUALITAET 224 ZEIT 225 BEZIEHUNGEN 226 SYMPTOME EINER PERSOENLICHEN NOTLAGE 227 FAKTOREN ERKENNEN, DIE IN DIE MISERE FUEHREN 228 MI T INHALTSVERZEICHNIS I NEUE LEBENSABSCHNITTE MEISTERN 230 MIT FRAGEN ZUR SEXUALITAET UMGEHEN 230 BEZIEHUNGEN VERBESSERN 230 UNKONTROLLIERBARE GEFUEHLE IN DEN GRIFF BEKOMMEN 231 KAPITEL 13 MENSCHEN AUS EINER SOZIALEN PERSPEKTIVE HERAUS VERSTEHEN 233 MACHT IN DER GESELLSCHAFT UND IN DER BERATUNGSBEZIEHUNG 233 VORURTEILE UND DISKRIMINIERUNG 235 DIE VERSTAENDNISFAEHIGKEIT AUSBAUEN 236 KOERPERLICHE UND GEISTIGE BEHINDERUNGEN 237 UNTERSCHIEDLICHE KULTURELLE HINTERGRUENDE 238 GESELLSCHAFTLICHE ZUGEHOERIGKEIT 239 ALTERSDISKRIMINIERUNG 239 UNGLEICHHEIT DER GESCHLECHTER 240 DAS THEMA SEXUALITAET 240 DER EINFLUSS DES BERATUNGSUMFELDS 242 DIE POSITIVE HERANGEHENSWEISE 243 KAPITEL H DEN MENSCHEN AUS EINER PSYCHOLOGISCHEN PERSPEKTIVE VERSTEHEN 2K5 VERANLAGUNG ODER ERZIEHUNG? 245 DIE ENTWICKLUNG IN DER KINDHEIT 246 DIE VERBINDUNG ZWISCHEN DER VERGANGENHEIT UND DER GEGENWART 247 DIE UEBERGAENGE ZWISCHEN LEBENSABSCHNITTEN 248 DEN WANDEL ERLEBEN 248 STRATEGIEN ZUR BEWAELTIGUNG VON VERAENDERUNGEN 250 TRAUERFAELLE 251 GESTOERTE GEFUEHLE 254 WUT 254 ANGST, PANIK UND RUECKZUG 256 NIEDERGESCHLAGENHEIT UND DEPRESSION 257 POSTTRAUMATISCHE BELASTUNGSSTOERUNG 258 DIE SCHWIERIGKEITEN IN DEN EINZELNEN LEBENSABSCHNITTEN 258 PSYCHISCHE STOERUNGEN 258 BEZIEHUNGSPROBLEM REFLEXION 286 I AKTIV ZUHOEREN FUER DUTNMIES TEIL V MIT HERAUSFORDERUNGEN UMGEHEN 261 KAPITEL 15 MIT VERSCHIEDENEN ARTEN VON BERATUNGSGESPRAECHEN UMGEHEN 263 DER EINFLUSS IHRER ROLLE 263 DIE NUTZUNG VON BERATUNGSFERTIGKEITEN IM ALLTAG 263 DER GEBRAUCH VON BERATERFERTIGKEITEN IM FAMILIEN- UND FREUNDESKREIS 265 MIT VERSCHIEDENEN MEDIEN ARBEITEN 266 KLAERUNG DES GESPRAECHSRAHMENS 268 IHRE ARBEITSWEISE ANPASSEN 268 UNGEPLANTE, UNERWARTETE UND SCHWIERIGE GESPRAECHE 269 PROBLEME MIT PRIVATSPHAERE UND VERTRAULICHKEIT 270 WENN DER ANRUFER AUSFALLEND WIRD 270 SCHLECHTE NACHRICHTEN UEBERBRINGEN 271 SPAETE OFFENBARUNGEN 272 KAPITEL 16 MIT SCHWIERIGKEITEN UMGEHEN 273 SIE WERDEN AUSGENUTZT 273 SIE WERDEN ZUM NARREN GEHALTEN 274 SIE SOLLEN MEHR GEBEN, ALS SIE KOENNEN 275 SIE SIND ZU NETT 276 SIE FREUNDEN SICH MIT IHREM »KLIENTEN AN 276 JEMAND KOMMT ZU SCHADEN 278 EINE BESCHWERDE UEBER SIE 278 TEIL VI DER TOP-TEN-TEIT 281 KAPITEL 17 DIE ZEHN WICHTIGSTEN BERATUNGSFERTIGKEITEN - PLUS EINE 283 KONFRONTATION 283 ELABORATION 283 EMPATHIE 284 UNMITTELBARKEIT 284 NONVERBALE ERMUTIGUNG 285 OFFENES FRAGEN 285 PARAPHRASIEREN 285 PROBLEMLOESEN 286 I INHALTSVERZEICHNIS I RESPEKT 287 ZUSAMMENFASSEN 287 KAPITEL 18 ZEHN INFORMATIONSQUELLEN, FUER DIE ENTWICKLUNG IHRER BERATUNGSFERTIGKEITEN 289 BERUFS- UND FACHVERBAENDE 289 DEUTSCHE ORGANISATIONEN, DIE EHRENAMTLICH BERATUNGEN ANBIETEN 290 SONSTIGE MOEGLICHKEITEN, SICH EHRENAMTLICH ZU BETAETIGEN 290 BUECHER UND ZEITSCHRIFTEN 291 BIBLIOTHEKEN DER BERATUNGSORGANISATIONEN 291 INTERNETRECHERCHE 291 WEITERBILDUNGS- UND STUDIENMOEGLICHKEITEN 292 JOBS 292 LEIHBIBLIOTHEK VOR ORT 293 KAPITEL 19 ZEHN EMPFEHLENSWERTE BUECHER ZUM THEMA 295 DER FAEHIGE HELFER 295 BERATEN WILL GELERNT SEIN: EIN PRAKTISCHES LEHRBUCH FUER ANFAENGER UND FORTGESCHRITTENE 295 BERATUNG ALS PROZESS 296 GRUNDBEGRIFFE DER PERSONENZENTRIERTEN UND FOCUSING-ORIENTIERTEN PSYCHOTHERAPIE UND BERATUNG 296 HANDBUCH BERATUNGSKOMPETENZ. MIT UEBUNGEN ZUR ENTWICKLUNG VON BERATUNGSFERTIGKEITEN IN BILDUNG UND BERUF 296 GRUNDREGELN DER SUPERVISION 296 BERATUNG UND THERAPIE OPTIMAL VORBEREITEN: INFORMATIONEN UND INTERVENTIONEN VOR DEM ERSTEN GESPRAECH 297 DAS BEENDEN DER PSYCHOTHERAPIE: TRENNUNG IN DER ABSCHLUSSPHASE 297 ABWEHRMECHANISMEN 297 DAS TAGEBUCH: EIN MEDIUM DER SELBSTREFLEXION 297 TEIL VII ANHAENGE 299 ANHANGA FALTSTUDIEN UND DISKUSSION 301 W AKTIV ZUHOEREN FUER OEUMMIES I GESUNDHEIT 394 GEFUEHLE 3Q4 PHYSIS 304 DENKMUSTER 394 FANTASIE/VORSTELLUNGEN 305 VERHALTEN 395 UMFELD 305 SPIRITUALITAET 306 ZEIT 306 BEZIEHUNGEN 307 DISKUSSION 307 ERGEBNIS 309 FALLSTUDIE 2: LISA UND IHR VERLUSTERLEBNIS 309 DAS VORDERGRUENDIGE PROBLEM 309 GESUNDHEIT 310 GEFUEHLE 310 PHYSIS 310 DENKMUSTER 311 FANTASIE/VORSTELLUNGEN 311 VERHALTEN 311 UMFELD 312 SPIRITUALITAET 312 ZEIT 312 BEZIEHUNGEN 313 DISKUSSION 313 ERGEBNIS 314 DIE ETHISCH-MORALISCHE DIMENSION 314 ANHANGB EINE BERUFLICHE KARRIERE ALS BERATER 319 MOTIVSUCHE: WARUM WOLLEN SIE PSYCHOLOGISCHER BERATER WERDEN? 319 REALISTISCHE VORSTELLUNGEN UEBER ARBEITSMOEGLICHKEITEN ALS BERATER 320 DIE AUSBILDUNG ZUM BERATER 321 DIE AKADEMISCHE AUSBILDUNG 322 PRAKTISCHE BERATUNGSERFAHRUNG 322 NOTWENDIGE PERSOENLICHE EIGENSCHAFTEN 322 GEISTIGE REIFE UND LEBENSERFAHRUNG 322 VORAUSSETZUNGEN FUER EINEN ERFOLGREICHEN ABSCHLUSS 323 VERSTEHEN, WIE HOCH DER GEFORDERTE EINSATZ IST 326 HERAUSFINDEN, WELCHE FORTBILDUNGSMASSNAHME DIE RICHTIGE IST 326 ERFAHRUNGEN SAMMELN 329 APPROBATION ODER ZERTIFIZIERUNG 329 STICHWORTVERZEICHNIS 331 20
any_adam_object	1
author	Evans, Gail
author_GND	(DE-588)123280958
author_facet	Evans, Gail
author_role	aut
author_sort	Evans, Gail
author_variant	g e ge
building	Verbundindex
bvnumber	BV035343481
classification_rvk	AP 15580 CP 2500 CV 3500 ES 675
ctrlnum	(OCoLC)552369438 (DE-599)DNB99213501X
dewey-full	153.68
dewey-hundreds	100 - Philosophy & psychology
dewey-ones	153 - Conscious mental processes & intelligence
dewey-raw	153.68
dewey-search	153.68
dewey-sort	3153.68
dewey-tens	150 - Psychology
discipline	Allgemeines Sprachwissenschaft Psychologie Literaturwissenschaft
edition	1. Aufl.
format	Book
fullrecord	<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><collection xmlns="http://www.loc.gov/MARC21/slim"><record><leader>00000nam a2200000 c 4500</leader><controlfield tag="001">BV035343481</controlfield><controlfield tag="003">DE-604</controlfield><controlfield tag="005">20090605</controlfield><controlfield tag="007">t</controlfield><controlfield tag="008">090303s2009 gw a\|\|\| \|\|\|\| 00\|\|\| ger d</controlfield><datafield tag="015" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">09,N06,0106</subfield><subfield code="2">dnb</subfield></datafield><datafield tag="016" ind1="7" ind2=" "><subfield code="a">99213501X</subfield><subfield code="2">DE-101</subfield></datafield><datafield tag="020" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">9783527705283</subfield><subfield code="c">PB. : ca. EUR 19.95, ca. sfr 32.00 (freier Pr.)</subfield><subfield code="9">978-3-527-70528-3</subfield></datafield><datafield tag="024" ind1="3" ind2=" "><subfield code="a">9783527705283</subfield></datafield><datafield tag="028" ind1="5" ind2="2"><subfield code="a">1170528 000</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(OCoLC)552369438</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(DE-599)DNB99213501X</subfield></datafield><datafield tag="040" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-604</subfield><subfield code="b">ger</subfield><subfield code="e">rakddb</subfield></datafield><datafield tag="041" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">ger</subfield><subfield code="h">eng</subfield></datafield><datafield tag="044" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">gw</subfield><subfield code="c">XA-DE-BW</subfield></datafield><datafield tag="049" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-N2</subfield><subfield code="a">DE-898</subfield><subfield code="a">DE-1102</subfield><subfield code="a">DE-B1533</subfield><subfield code="a">DE-861</subfield><subfield code="a">DE-634</subfield></datafield><datafield tag="082" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">153.68</subfield><subfield code="2">22/ger</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">AP 15580</subfield><subfield code="0">(DE-625)6931:</subfield><subfield code="2">rvk</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">CP 2500</subfield><subfield code="0">(DE-625)18974:</subfield><subfield code="2">rvk</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">CV 3500</subfield><subfield code="0">(DE-625)19155:</subfield><subfield code="2">rvk</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">ES 675</subfield><subfield code="0">(DE-625)27872:</subfield><subfield code="2">rvk</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">150</subfield><subfield code="2">sdnb</subfield></datafield><datafield tag="100" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Evans, Gail</subfield><subfield code="e">Verfasser</subfield><subfield code="0">(DE-588)123280958</subfield><subfield code="4">aut</subfield></datafield><datafield tag="245" ind1="1" ind2="0"><subfield code="a">Aktiv zuhören für Dummies</subfield><subfield code="b">[wahrnehmen, verstehen, handeln]</subfield><subfield code="c">Gail Evans</subfield></datafield><datafield tag="250" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">1. Aufl.</subfield></datafield><datafield tag="264" ind1=" " ind2="1"><subfield code="a">Weinheim</subfield><subfield code="b">Wiley-VCH-Verl.</subfield><subfield code="c">2009</subfield></datafield><datafield tag="300" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">342 S.</subfield><subfield code="b">Ill.</subfield></datafield><datafield tag="336" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">txt</subfield><subfield code="2">rdacontent</subfield></datafield><datafield tag="337" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">n</subfield><subfield code="2">rdamedia</subfield></datafield><datafield tag="338" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">nc</subfield><subfield code="2">rdacarrier</subfield></datafield><datafield tag="500" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Aus dem Amerikan. übers. - Angek. u.d.T.: Psychologische Beratung für Dummies</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Aktives Zuhören</subfield><subfield code="0">(DE-588)4203863-7</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="655" ind1=" " ind2="7"><subfield code="0">(DE-588)4048476-2</subfield><subfield code="a">Ratgeber</subfield><subfield code="2">gnd-content</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="0"><subfield code="a">Aktives Zuhören</subfield><subfield code="0">(DE-588)4203863-7</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2=" "><subfield code="5">DE-604</subfield></datafield><datafield tag="856" ind1="4" ind2="2"><subfield code="q">text/html</subfield><subfield code="u">http://deposit.dnb.de/cgi-bin/dokserv?id=3227475&prov=M&dok_var=1&dok_ext=htm</subfield><subfield code="3">Inhaltstext</subfield></datafield><datafield tag="856" ind1="4" ind2="2"><subfield code="m">DNB Datenaustausch</subfield><subfield code="q">application/pdf</subfield><subfield code="u">http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=017147744&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA</subfield><subfield code="3">Inhaltsverzeichnis</subfield></datafield><datafield tag="943" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-017147744</subfield></datafield></record></collection>
genre	(DE-588)4048476-2 Ratgeber gnd-content
genre_facet	Ratgeber
id	DE-604.BV035343481
illustrated	Illustrated
indexdate	2024-07-20T10:04:19Z
institution	BVB
isbn	9783527705283
language	German English
oai_aleph_id	oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-017147744
oclc_num	552369438
open_access_boolean
owner	DE-N2 DE-898 DE-BY-UBR DE-1102 DE-B1533 DE-861 DE-634
owner_facet	DE-N2 DE-898 DE-BY-UBR DE-1102 DE-B1533 DE-861 DE-634
physical	342 S. Ill.
publishDate	2009
publishDateSearch	2009
publishDateSort	2009
publisher	Wiley-VCH-Verl.
record_format	marc
spelling	Evans, Gail Verfasser (DE-588)123280958 aut Aktiv zuhören für Dummies [wahrnehmen, verstehen, handeln] Gail Evans 1. Aufl. Weinheim Wiley-VCH-Verl. 2009 342 S. Ill. txt rdacontent n rdamedia nc rdacarrier Aus dem Amerikan. übers. - Angek. u.d.T.: Psychologische Beratung für Dummies Aktives Zuhören (DE-588)4203863-7 gnd rswk-swf (DE-588)4048476-2 Ratgeber gnd-content Aktives Zuhören (DE-588)4203863-7 s DE-604 text/html http://deposit.dnb.de/cgi-bin/dokserv?id=3227475&prov=M&dok_var=1&dok_ext=htm Inhaltstext DNB Datenaustausch application/pdf http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=017147744&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA Inhaltsverzeichnis
spellingShingle	Evans, Gail Aktiv zuhören für Dummies [wahrnehmen, verstehen, handeln] Aktives Zuhören (DE-588)4203863-7 gnd
subject_GND	(DE-588)4203863-7 (DE-588)4048476-2
title	Aktiv zuhören für Dummies [wahrnehmen, verstehen, handeln]
title_auth	Aktiv zuhören für Dummies [wahrnehmen, verstehen, handeln]
title_exact_search	Aktiv zuhören für Dummies [wahrnehmen, verstehen, handeln]
title_full	Aktiv zuhören für Dummies [wahrnehmen, verstehen, handeln] Gail Evans
title_fullStr	Aktiv zuhören für Dummies [wahrnehmen, verstehen, handeln] Gail Evans
title_full_unstemmed	Aktiv zuhören für Dummies [wahrnehmen, verstehen, handeln] Gail Evans
title_short	Aktiv zuhören für Dummies
title_sort	aktiv zuhoren fur dummies wahrnehmen verstehen handeln
title_sub	[wahrnehmen, verstehen, handeln]
topic	Aktives Zuhören (DE-588)4203863-7 gnd
topic_facet	Aktives Zuhören Ratgeber
url	http://deposit.dnb.de/cgi-bin/dokserv?id=3227475&prov=M&dok_var=1&dok_ext=htm http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=017147744&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA
work_keys_str_mv	AT evansgail aktivzuhorenfurdummieswahrnehmenverstehenhandeln

Verfügbarkeit

Es ist kein Print-Exemplar vorhanden.

Fernleihe Bestellen Achtung: Nicht im THWS-Bestand! Beschreibung

MARC

Datensatz im Suchindex

Es ist kein Print-Exemplar vorhanden.

Ähnliche Einträge