Das Trader-Coaching: so werden auch Sie zum Gewinner
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| 1. Verfasser: | |
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
München
FinanzBuch-Verl.
2009
|
| Ausgabe: | 1. Aufl. |
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | 284 S. Ill., graph. Darst. 170 mm x 240 mm |
| ISBN: | 9783898794831 |
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| adam_text | INHALTSVERZEICHNIS VORWORT 11 DANKSAGUNG 15 WIE ALLES ANFING - EINE
KURZE BIOGRAFIE 17 TEIL I TRADER S COACHING - TRADING SCHRITTWEISE
LERNEN 23 EINLEITUNG 23 1 DER THEORETISCHE TEIL 28 1.1 WARUM TRADEN SIE?
28 1.2 ZIELE 30 1.3 ALLGEMEINES FACHWISSEN UEBER DIE KAPITALMAERKTE 35 1.4
TECHNISCHE ANALYSE 35 1.5 TRADINGSYSTEME UND MONEY MANAGEMENT 37 1.6 DIE
HANDELSPLATTFORM - DER BROKER 42 1.7 BOERSENPSYCHOLOGIE 44 2 DER
PRAKTISCHE TEIL 46 2.1 WIE VIEL ZEIT HABE ICH FUER DAS TRADING? 47 2.2
WELCHE ZEITEINHEIT WAEHLE ICH? 48 2.3 WELCHE WERTE UND MAERKTE HANDLE ICH?
54 2.4 MIT WELCHER TRADINGSTRATEGIE NAEHERE ICH MICH DEN MAERKTEN? 54 2.5
WELCHE TAKTIK WENDE ICH IM EINZELNEN TRADE AN? 56 2.6 WIE STRUKTURIERE
ICH MEINE MARKTBEOBACHTUNGEN? 57 2.7 WIE VIEL KAPITAL RISKIERE ICH IN
DER ANFANGSPHASE? 59 2.8 WIE WEISS ICH, OB DIE METHODE WIRKLICH ZU MIR
PASST UND OB SIE ERFOLGREICH IST? 60 BIBLIOGRAFISCHE INFORMATIONEN
HTTP://D-NB.INFO/991711394 DIGITALISIERT DURCH DASTRADER-COACHING 2.9
ORGANISATION UND LOGISTIK 63 2.10 MACH MAL PAUSE 64 2.10.1 EIN DRAWDOWN
BEI EINEM REIFEN TRADER 65 2.10.2 DER UNREIFE TRADER 66 2.11
DERTRADINGROOM 67 2.12 DER KATASTROPHENPLAN 69 2.13 AUS- UND
WEITERBILDUNG 70 TEIL II BOERSENPSYCHOLOGIE 73 EINLEITUNG 73 1 WORAUF ES
BEIM TRADING NICHT ANKOMMT 74 1.1 ANZAHL DER GELESENEN BOERSENBUECHER
(FACHWISSEN) 74 1.2 ART DER BERUFLICHEN AUSBILDUNG (STATUS) 77 1.3 HOEHE
DES INTELLIGENZQUOTIENTEN 78 1.4 WISSEN UEBER SAEMTLICHE SCHLUSSKURSE
(HALBWISSEN) 80 1.5 ANZAHL DER MONITORE AUF DEM SCHREIBTISCH (TRADING
STATION) 81 1.6 ZEITDAUER, IN DER DER CHARTVERLAUF BEOBACHTET WIRD
(CHART WATCHING) 82 2 ERFOLG IM TRADING - WORAUF ES ANKOMMT 83 2.1
DISZIPLIN 83 2.2 VERZICHT 85 2.3 DURCHHALTEVERMOEGEN 87 2.4
SELBSTVERTRAUEN 89 2.5 SELBSTSTAENDIGKEIT UND FLEXIBILITAET 91 2.6 EINE
METHODE (ENTWICKELN ODER KAUFEN), DIE ZU EINEM PASST 94 2.6.1 DIE
GRUNDSAETZLICHE MARKTANSCHAUUNG EINES TRADERS 95 2.6.2 MARKTANSCHAUUNG
»TECHNISCHE ANALYSE (DIE MAERKTE SIND PROGNOSTIZIERBAR) 97 2.6.3
MARKTANSCHAUUNG »ZUFALLSVERTEILUNG (DIE MAERKTE SIND NICHT ZU
PROGNOSTIZIEREN) 97 2.7 WELCHE UNTERSCHIEDE ERGEBEN SICH DARAUS FUER DIE
HANDELSPRAXIS? 97 2.8 DIE ENTWICKLUNG DER EIGENTLICHEN METHODE 100 3
TRADING UND UNSERE GESELLSCHAFT 103 3.1 WAS EINEN »VERNUENFTIGEN JOB
AUSMACHT 104 3.2 GELD VERDIENEN MIT NICHTSTUN 105 3. INHALTSVERZEICHNIS
4 DIE PSYCHOLOGIE HINTER DEN KURSBEWEGUNGEN 108 4.1 ALLES KANN PASSIEREN
109 4.2 JEDE MARKTSITUATION IST EINZIGARTIG 111 4.3 DIE EINZELNEN TRADES
UNTERLIEGEN EINER REINEN ZUFALLSVERTEILUNG 115 5 EINIGE TYPISCHE FEHLER
UND DIE DAHINTERLIEGENDEN URSACHEN 119 5.1 KEIN STOPP-LOSS 119 5.2
ZOEGERN BEIM »ABDRUECKEN 121 5.3 EINER AKTIE NACHLAUFEN 123 5.4 AUS RACHE
TRADEN 125 5.5 DEN »PERFEKTEN TRADE VERPASSEN 126 5.6 »DIESER TRADE
MACHT MICH REICH 127 5.7 GELD ZAEHLEN 128 5.8 NACH DER URSACHE EINER
KURSBEWEGUNG SUCHEN 130 5.9 AN EINEN TRADE SEIN LEBEN HAENGEN 133 5.10
STAENDIG VOR DEM TICKER SITZEN 134 6 VERLUSTBETRACHTUNG IM TRADING 137
6.1 DIE GEWINN-UND-VERLUST-RECHNUNG 137 6.1.1 BEI EINEM HERKOEMMLICHEN
UNTERNEHMEN 137 6.1.2 BEI EINEM TRADINGUNTERNEHMEN 139 6.2 DER RICHTIGE
UMGANG MIT VERLUSTEN 141 6.2.1 ERFOLGREICHEN TRADERN SIND HERKOEMMLICHE
VERLUSTE EGAL 141 6.2.2 VERLUSTTRADES SIND KEINE TRADINGFEHLER 142 6.2.3
EIN TRADINGFEHLER BEDEUTET NICHT UNBEDINGT EINEN VERLUST (UND WARUM DAS
GAR NICHT GUT IST) 144 6.2.4 VERLUSTE KOENNEN UND SOLLEN NICHT VERMIEDEN
WERDEN 145 7 RISIKO UND WAS DAS GENAU BEDEUTET 147 7.1 RISIKO DES
VERLUSTS VON X EURO 148 7.2 DAS RISIKO, »NICHT RECHT ZU HABEN 148 7.3
DAS RISIKO, »EINEN TRADINGFEHLER ZU BEGEHEN 149 7.4 DAS RISIKO, DIESE
EINE AKTIE ZU TRADEN 150 7.5 DAS RISIKO, »UNTER EINE BESTIMMTE ZIELGROESSE
ZURUECKZUFALLEN 152 8 DASTRADER-COACHING TEIL III MONEY MANAGEMENT 161
EINLEITUNG 161 1 WIE HOCH IST IHR EINSATZ? - DIE BESTIMMUNG DER
RICHTIGEN POSITIONSGROESSE 162 2 ERSTE GEDANKEN ZUR ENTWICKLUNG EINES
HANDELSSYSTEMS 166 3 DAS »R-VIELFACHE UND KURSZIELE 168 3.1 METHODE A -
KURSZIELBESTIMMUNG ANHAND REINER SYSTEMATIK 169 3.2 METHODE
B-KURSZIELBESTIMMUNG ANHAND DER TECHNISCHEN ANALYSE 169 3.3 DIE
BERECHNUNG VON KURSZIELEN 170 4 DAS »R-VIELFACHE UND DAS NACHZIEHEN VON
STOPPS 172 4.1 NACHZIEHEN DER STOPPS ANHAND DER CHARTTECHNIK 173 4.2
NACHZIEHEN DER STOPPS BEI AM STUECK ERREICHTEN BESONDERS HOHEN
R-VIELFACHEN 173 4.3 NACHZIEHEN DER STOPPS UNTER ZUHILFENAHME EINER
KLEINEREN ZEITEINHEIT 175 4.4 NACHZIEHEN DER STOPPS DURCH SYSTEMATISCHES
VORGEHEN UNTER VERWENDUNG VON »R-VIELFACHEN 178 5 WIE »SINNVOLL IST
DER GEGEBENE TRADE? 180 6 TREFFERQUOTEN 181 7 ERWARTUNGSWERT
(PROFITFAKTOR) 183 8 DIE GEWINNPROGRESSION 185 8.1 VARIABLES RISIKO 185
8.2 DYNAMISCHE KONTOGROESSE 186 8.3 KOMBINATION »VARIABLES RISIKO MIT
»DYNAMISCHER KONTOGROESSE 187 9 SIGNALHAEUFIGKEIT 189 10 DAS
GESAMTPOSITIONSRISIKO 189 10.1 DAS GESAMTPOSITIONSRISIKO IN ANLEHNUNG AN
DIE HANDELSRICHTUNG 190 10.2 DAS GESAMTPOSITIONSRISIKO IN ANLEHNUNG AN
DIE GEHANDELTEN MAERKTE 195 10.3 DAS GESAMTPOSITIONSRISIKO IN ANLEHNUNG
AN DIE UNTERSCHIEDLICHEN BRANCHEN 196 10.4 DAS GESAMTPOSITIONSRISIKO IN
ANLEHNUNG AN DIE UNTERSCHIEDLICHEN UNDERLYING INHALTSVERZEICHNIS TEIL IV
CONTROLLING UND BACKOFFICE 199 1 DAS HANDELSJOURNAL 200 1.1 WELCHE
INFORMATIONEN BEINHALTET DAS HANDELSJOURNAL NOCH? 200 1.2 WEITERE
VERWENDUNGSZWECKE 203 2 DASTRADING-TAGEBUCH 206 2.1 WELCHE ZUSAETZLICHEN
INFORMATIONEN BEINHALTET DAS TAGEBUCH? 206 2.2 WEITERE VORGEHENSWEISE
207 2.3 DAS AUFSPUEREN VON TRADINGFEHLERN 210 3 DAS MENTAL-TAGEBUCH 211
TEILV EINEM TRADER UEBER DIE SCHULTER GESCHAUT 215 1 DER BLICK ZURUECK 216
2 DER BLICK VORAUS 217 2.1 ACHTUNG: EARNINGS! 219 2.2 SONSTIGE
NACHRICHTEN 223 2.3 WEITERE VORGEHENSWEISE 223 3 DIE BOERSENEROEFFNUNG 224
3.1 DAS NACHZIEHEN DER STOPPS MEINER OFFENEN POSITIONEN 225 3.2 ES GEHT
LOS - ORDEREINGABE 225 TEIL VI EINSTIEGE 231 1 GAPS 234 1.1 GAPS IM ZUGE
EINER STARKEN MARKTEROEFFNUNG 234 1.2 GAPS BEI EINZELWERTEN MIT
»NEUTRALER MARKTEROEFFNUNG 235 1.3 GAPS - HANDELSVORBEREITUNG UND
-ANSAETZE 236 1.3.1 AUFWAERTS-GAP 237 1.3.2 ABWAERTS-GAP 240 1.3.3 LOGISTIK
DER STOPPSETZUNG BEI »0C0 ORDERS 242 1.4 HANDEL VON GAPS IN
TRENDRICHTUNG 243 1.4.1 PRIMAERTREND ABWAERTS-GAP AUFWAERTS (VARIANTE 1)
244 1.4.2 PRIMAERTREND ABWAERTS - GAP ABWAERTS (VARIANTE 2) 245 10
DASTRADER-COACHING 1.4.3 PRIMAERTREND AUFWAERTS - GAP AUFWAERTS (VARIANTE
3) 246 1.4.4 PRIMAERTREND AUFWAERTS - GAP ABWAERTS (VARIANTE 4) 247 2
NEWSTRADING 248 3 SWINGTRADING 250 3.1 SWINGTRADING -
HANDELSVORBEREITUNG UND -ANSAETZE 251 3.1.1 DEN UMKEHRSTAB VORWEGNEHMEN
254 3.1.2 DER UMKEHRSTAB WIRD BESTAETIGT 254 3.1.3 DER UMKEHRSTAB WIRD
NICHT BESTAETIGT 255 3.2 WEITERE VORGEHENSWEISE 260 3.2.1
HANDELSVORBEREITUNG, -ANSAETZE UND -LOGISTIK 260 3.2.2 TRADEMANAGEMENT
263 3.3 ORDEREINGABE UND BERUFSTAETIGKEIT 264 EPILOG - ICH WERDE TRADER
UND KUENDIGE MEINEN JOB! 267 1 DER CHEF 268 2 DIE KOLLEGEN 270 3 KEINE
TERMINE 271 4 KEINE PROJEKTE 272 5 FINANZIELLE UNABHAENGIGKEIT 273
SCHLUSSWORT 277 LITERATURVERZEICHNIS 279 STICHWORTVERZEICHNIS 281
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