Beteiligungscontrolling: ein Handbuch für die Unternehmens- und Beratungspraxis 1 Grundlagen sowie bilanzielle, steuerliche und sonstige rechtliche Aspekte des Beteiligungscontrollings
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2009
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Seite
Teil 1: Grundlagen des Beteiligungscontrollings
1. Kapitel: Einführung in das Beteiligungscontrolling
Professor Dr. Jörn Littkemann, Hagen 1
2. Kapitel: Verhaltensorientierte Ausrichtung des
Beteiligungscontrollings
Professor Dr. Jörn Littkemann, Hagen, und Dipl.-Kfm. Klaus
Derfuß, Hagen 19
3. Kapitel: Managementorientierte Ausrichtung des
Beteiligungscontrollings
Professor Dr. Jörn Littkemann, Hagen 53
4. Kapitel: Rentabilitätsanalysen zur Steuerung von Beteiligungen
Professor Dr. Jörn Littkemann, Hagen 109
5. Kapitel: Der Beteiligungscontroller in der Praxis: eine Auswertung
von Stellenanzeigen
Dipl.-Kfm. David Eisenberg, Düsseldorf, Dipl.-Kfm. Sascha
Lerchl, Ahrweiler, und Professor Dr. Jörn Littkemann, Hagen 165
6. Kapitel: Treasuring und Beteiligungscontrolling
Dr. Philipp Heldt-Sorgenfrei, Bonn, und Professor Dr. Jörn
Littkemann, Hagen 179
7. Kapitel: Stand der empirischen Forschung zum Controlling und zum
Beteiligungscontrolling
Professor Dr. Jörn Littkemann, Hagen, und Dipl.-Kfm. Klaus
Derfuß, Hagen 199
Teil 2: Bilanzielle, steuerliche und sonstige rechtliche Aspekte des
Beteiligungscontrollings
1. Kapitel: Grundzüge der Konzernrechnungslegung nach IAS/IFRS
Dipl.-Wirtschaftsing. Christiane Ohlgart, Walldorf 241
2. Kapitel: IFRS-Rechnungslegung - eine Option für mittelständische
Konzerne?
Dr. Klaus Schulte, Hagen, Dipl.-Kffr. Silke Kraft, Brilon, und
Professor Dr. Jörn Littkemann, Hagen 265
3. Kapitel: Internationale Rechnungslegung für Einzelabschlüsse am
Beispiel ausgewählter Bilanzierungssachverhalte
Dr. Klaus Schulte, Hagen, Dipl.-Kffr. Silke Kraft, Briion, und
Professor Dr. Jörn Littkemann, Hagen 285
XV
4. Kapitel: Bilanzierung von Innovationen nach IAS/IFRS
Dr. Philipp Heldt-Sorgenfrei, Bonn 345
5. Kapitel: Zeitwertbilanzierung von Beteiligungen nach IAS 39 und
ihre Konsequenzen für das Beteiligungscontrolling
Professor Dr. habil. Thomas Hering, Hagen, und Professor
Dr. Michael Olbrich, Trier 363
6. Kapitel: Beurteilung der Finanzlage mithilfe der
Kapitalflussrechnung nach IAS/IFRS
Professor Dr. Jörn Littkemann, Hagen, und Dipl.-Kffr. Silke
Kraft, Brilon 375
7. Kapitel: Grundzüge der Besteuerung laufender Beteiligungserträge
und Konsequenzen für die Rechtsformwahl
Dr. Andreas Lühn, Hamburg 389
8. Kapitel: Die Besteuerung der Konzernstrukturen bei ihrer Errichtung,
Änderung und Beendigung
RA/FAStR Dr. Heinrich J. Watermeyer, Bonn 413
9. Kapitel: Besteuerung des Unternehmensverkaufs
Dipl.-Kfm. M.I.Tax/StB Jörg Brendt, Moers,
Dipl.-Kfm. StB Tobias Kenter, Moers, und WP/StB/RA Peter
Pflugfelder, Duisburg 443
10. Kapitel: Besteuerung des Unternehmenskaufs
Dipl.-Kfm. M.I.Tax/StB Jörg Brendt, Moers,
Dipl.-Kfm. StB Tobias Kenter, Moers, und WP/StB/RA Peter
Pflugfelder, Duisburg 481
11. Kapitel:Tax Due Diligence
StB Dr. Jürgen Haun, Stuttgart, und RA/StB Brigitte Stelzer,
Stuttgart 511
12. Kapitel: Corporate Govemance
Dr.ClaudiaC. Michalik, London 543
Inhaltsüberblick Band II
Teil 3: Strategische Unternehmensführung im Beteiligungscontrolling
1. Kapitel: M A-Valuation im Akquisitionsprozess
Dr. Jens Madrian, London, und Dr. Klaus Schulte, Hagen
2. Kapitel: Due Diligence im Überblick
Dipl.-Handelslehrer Eduard Unzeitig, Hamburg, und
Dipl.-Wirtschaftsingenieurin Heike Kulhavy, München
3. Kapitel: Bewertung von hochinnovativen Unternehmen im
Akquisitionscontrolling
Dipl.-Kfm. Michael Holtrup, Hagen, Dipl.-Kffr. Claudia Stadtsholte,
Oldenburg, und Professor Dr. Jörn Littkemann, Hagen
4. Kapitel: Zum Risikokalkül in der Unternehmensbewertung
Dr. Jens Madrian, London, und Dipl.-Kfm. Jan Auerbach, Bochum
5. Kapitel: Unternehmensbewertung aus Sicht des Beteiligungscontrollings
Dr.Thomas C. Knecht, München, und Dipl.-Kfm. Dominic C.
Klemmer, München
6. Kapitel: Beteiligungsspezifisches Controlling im Konzern
Professor Dr. Jörn Littkemann, Hagen
7. Kapitel: Integrationsgeschwindigkeit bei Mergers Acquisitions
Professor Dr.Gerhard Schewe, Münster, und Dr. Johannes Gerds,
Düsseldorf
8. Kapitel: Internationales Beteiligungscontrolling
Dr. Sebastian Kleist, Hamburg
9. Kapitel: Internationales Controlling zwischen Managementunterstützung
und Selbstüberschätzung: eine Analyse am Beispiel der Balanced
Scorecard
Professor Dr. Ewald Scherm, Hagen und Dr.Gotthard Pietsch, Hagen
10. Kapitel: Personalpolitik mit Anreizsystemen im Spiegel des Shareholder
Value-Ansatzes
Professor Dr.Wilhelm Schmeisser, Berlin
11. Kapitel: Der Einsatz der Balanced Scorecard im Beteiligungscontrolling
Professor Dr. Stefan A. Wilms, Stuttgart
12. Kapitel: Strategien zur besseren Kontrolle von Beteiligungen
Professor Dr.Utz Schaffen Vallendar, und Dr. Markus Eckey,
Frankfurt/M.
13. Kapitel: Die Bedeutung von Vertrauen im Beteiligungscontrolling
Professor Dr. Bernhard Hirsch, München, und Dr.Thilo Schumacher,
Köln
14. Kapitel: Desinvestition als Instrument der strategischen
Untemehmenspianung
Dr. Daniel Böllhoff, Bünde, und Dr. Christoph Brast, Münster
15. Kapitel: Zur Organisation des Beteiligungscontrollings
Professor Dr. Ronald Gleich, Oestrich-Winkel, und Dipl.-Ing. (FH)
Philipp Temmel, Oestrich-Winkel
XVII
Teil 4: Operative Unternehmensführung im Beteiligungscontrolling
1. Kapitel: Instrumente des operativen Beteiligungscontrollings
Professor Dr.Jörn Littkemann, Hagen, und Dr.Claudia C. Michalik,
London
2. Kapitel: Operatives Beteiligungscontrolling in der Unternehmenspraxis
Dipl.-Kfm. Klaus Derfuß, Hagen, Dipl.-Kffr. Antje Scherer, Meiningen,
und Professor Dr.Jörn Littkemann, Hagen
3. Kapitel: Beteiligungscontrolling bei Henkel
Dipl.-Ökonom Marco Swoboda, Düsseldorf, und Dr.Christian
Hebeler, Melbourne (Australien)
4. Kapitel: Performance Measurement bei Beteiligungen -Ansätze des
Accounting und Praxis in den USA
Dr.Christian Hebeler, Melbourne (Australien)
5. Kapitel: Reporting von Intangibles im Rahmen eines marktwertorientierten
Beteiligungscontrollings
Professor Dr. Alexander Bässen, Hamburg, Professor Dr.Tobias
Popovic, Stuttgart, und Dipl.-Medienwirtin Dorothee Popovic, Mainz
6. Kapitel: Risikomanagement im Beteiligungscontrolling
Professor Dr. Peter Kajüter, Münster
7. Kapitel: Management-Holding - Gestaltung eines
Entscheidungsunterstützungssystems für das
Beteiligungscontrolling: Konzeption der Integration
Professorin Dr.Ulrike Baumöl, Hagen, und Professor Dr. Reinhard
Jung, Essen
8. Kapitel: Der Total Cost of Ownership (TCO)-Ansatz als Instrument des
Beteiligungs- und Investitionscontrollings
Dipl.-Kfm. David Eisenberg, Düsseldorf, Dipl.-Wirtsch.-Ing./Dipl.-Ing.
Michael Lanz, Landscheid, und Professor Dr.Jörn Littkemann, Hagen
9. Kapitel: IT-Unterstützung im Beteiligungscontrolling
Dipl.-Kfm. Dietmar Köthner, München
10. Kapitel: Softwarelösung zum Beteiligungsmanagement: das Beispiel
zetVisions CIM
Dr.Thomas Keil, Heidelberg, und Dipl.-Betriebswirtin (FH) Monika
Pürsing, Heidelberg
11. Kapitel: Businesspläne als Instrument des Akquisitionscontrollings
Dr. Klaus Schulte, Hagen, Dr. Christoph Brast, Münster, RA/StB Veit
Wirth, Münster, und Dipl.-Kfm. WP/StB Werner Kortbuß, Münster
III
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