Analysemethoden zur Bewertung von Entwicklungsprojekten: ein integriertes semantisches Modell von Projekt- und Produktdaten zur Bewertung der Entwicklungsleistung im Projektcontrolling
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Berlin
Gito
2008
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INHALTSVERZEICHNIS VORWORT II INHALTSVERZEICHNIS IV
ABBILDLINGSVERZEICHNIS VIII TABELLEN VERZEICHNIS X GLOSSAR XI ABSTRACT
XIV 1 EINLEITUNG 1 1.1 LEISTUNGSMESSUNG IN DER PRODUKTENTWICKLUNG 3 1.2
PROBLEMSTELLUNG UND ZIELSETZUNG DER ARBEIT 6 1.2.1 BRUECKENSCHLAG
ZWISCHEN TECHNIK UND BETRIEBSWIRTSCHAFT 6 1.2.2 MESSUNG DES
PRODUKTREIFEGRADS UND DES PROJEKTFORTSCHRITTS 8 1.2.3 INTEGRATION ZUR
ERFASSUNG UND BEWERTUNG VON ENTWICKLUNGSPROZESSEN.10 1.2.4
PRAEZISIERUNG DES ARBEITSBEREICHS 10 1.3 AUFBAU UND GANG DER UNTERSUCHUNG
12 2 ANALYTISCHE UNTERSUCHUNG DER PRODUKTENTWICKLUNG 15 2.1
SITUATIONSBESCHREIBUNG UND HANDLUNGSBEDARF 15 2.2 WISSENSCHAFTLICHE
FRAGESTELLUNG UND LOESUNGSANSATZ 19 2.2.1 HERLEITUNG DER
WISSENSCHAFTLICHEN FRAGESTELLUNG 19 2.2.2 INTEGRATION VON PRODUKT- UND
PROJEKTEBENE DURCH SEMANTISCHE NETZE 20 2.3 ANFORDERUNGSDEFINITION FUER
DAS ENTWICKLUNGSPROJEKTCONTROLLING 21 2.3.1 VERBESSERUNGSPOTENZIALE 21
2.3.2 ANFORDERUNGSKATALOG 22 3 ANALYSEMETHODEN UND INTEGRATION IN DER
PRODUKTENTWICKLUNG 24 3.1 DEFINITIONEN FUER DAS
ENTWICKLUNGSPROJEKTMANAGEMENT 24 3.1.1 INNOVATION 24 3.1.2
PRODUKTENTWICKLUNG 25 3.1.3 PROJEKTMANAGEMENT IM ENTWICKLUNGSKONTEXT 27
3.1.4 ENTWICKLUNGSPROJEKTCONTROLLING 29 3.2 INTEGRIERTE
PRODUKTENTWICKLUNG 30 3.2.1 SIMULTANEOUS ENGINEERING (SE) 31 3.2.2
QUALITAETSMANAGEMENT 33 3.2.3 KONFIGURATIONSMANAGEMENT 35 3.2.
BIBLIOGRAFISCHE INFORMATIONEN HTTP://D-NB.INFO/991821483 DIGITALISIERT
DURCH 3.4.3 MANAGEMENTINFORMATIONSSYSTEME UND DATA WAREHOUSES 65 3.4.4
BEURTEILUNG DER INTEGRATIONSANSAETZE UND DEFIZITE 67 3.5 SEMANTISCHE
NETZE UND ONTOTOGIEN 69 3.5.1 SEMANTISCHE NETZE 69 3.5.2 ONTOTOGIEN 70
3.5.3 ONTOLOGIE-SPRACHEN 72 3.5.4 METHODEN ZUR ENTWICKLUNG UND
INTEGRATION VON ONTOLOGIEN 77 3.5.5 ONTOLOGIE-WERKZEUGE 79 3.6 VERWANDTE
ARBEITEN UND ABGRENZUNG 80 3.6.1 UEBERSICHT UEBER LITERATUR UND
FORSCHUNGSANSAETZE 80 3.6.2 WISSENSCHAFTLICHE ARBEITEN IM THEMENKREIS 83
3.6.3 VERWANDTE PROJEKTE 84 3.6.4 ABGRENZUNG GEGENUEBER ANDEREN ANSAETZEN
87 INTEGRIERTES ENTWICKLUNGSPROJEKTCONTROLLING 89 4.1
ANFORDERUNGSDEFINITION 89 4.2 KONZEPTIONELLER UEBERBLICK 91 4.3 DER
CONTROLLINGPROZESS 94 4.3.1 IMPORT UND TRANSFORMATION 95 4.3.2
SEMANTISCHE AUFBEREITUNG 96 4.3.3 BEWERTUNG MIT HILFE VON METRIKEN 97
4.3.4 DARSTELLUNG 97 4.4 METRIKEN 99 4.4.1 EINLEITUNG METRIKEN 99 4.4.2
ENTWICKLUNG VON METRIKEN MITTELS GQM 103 4.4.3 KOMBINATION VON METRIKEN
104 4.4.4 STATISTISCHE EVALUATION VON METRIKWERTEN 106 4.4.5 KRITIK AN
METRIKEN 107 4.5 INFORMATIONEN UND OBJEKTE DER QUELLSYSTEME 108 4.5.1
INFORMATIONEN AUS PDM-SYSTEMEN 109 4.5.2 INFORMATIONEN AUS
PROJEKTMANAGEMENTSYSTEMEN 113 4.6 METRIKEN AUF BASIS INTEGRIERTER
PROJEKT- UND PRODUKTDATEN 117 4.6.1 KOMPLEXITAET VON PROJEKT UND PRODUKT
118 4.6.2 PROJEKTSTATUSBESTIMMUNG 120 4.6.3 ANALYSE VON
ENTWICKLUNGSPROZESSEN 121 4.6. 5.2.4 SCHRITT 4: KLASSEN UND DEREN
KLASSENHIERARCHIE ERSTELLEN 135 5.2.5 SCHRITTE 5/6: EIGENSCHAFTEN FUER
KONZEPTE UND WERTEBEREICHE FESTLEGEN. 137 5.2.6 SCHRITT 7: INSTANZEN
ERSTELLEN 139 5.3 ZUSAMMENFASSUNG VON PR 2 ONTO 139 6 PERMETER: EIN
ONTOLOGIEBASIERTES ANALYSEWERKZEUG 141 6.1 TECHNISCHE GRUNDLAGEN UND
ARCHITEKTUR VON PERMETER 144 6.2 DAS PROJEKTMANAGEMENT-MODUL 146 6.2.1
IMPORT UND PROJEKTMODELLVERWALTUNG (DE.PERMETER.PROJECT.MODEL) 147 6.2.2
BENUTZEROBERFLAECHE FUER PROJEKTDATEN (DE.PERMETER.PROJECT.UI) 149 6.3 DAS
PRODUKTDATENMANAGEMENT-MODUL 151 6.3.1 IMPORT UND PDM-MODELLVERWALTUNG
(DE.PERMETER.PDM.MODEL) 151 6.3.2 BENUTZEROBERFLAECHE FUER PDM-DATEN
(DE.PERMETER.PDM.UI) 158 6.4 MANUELLE UND SEMI-AUTOMATISCHE
MODELLINTEGRATION 160 6.4.1 MANUELLE VERKNUEPFUNGEN MIT DEM MATRIXBROWSER
161 6.4.2 SEMI-AUTOMATISCHE VERKNUEPFUNGEN DURCH MAPPING-WIZARDS 162 6.5
METRIKDEFINITION (METRIC EDITOR) 164 6.6 DIE METRIKAUSFUEHRUNGSUMGEBUNG
(METRIC ENGINE) 165 6.7 REPORTERZEUGUNG (REPORT ENGINE) 166 6.8
EXEMPLARISCHE ANWENDUNG VON METRIKEN 167 6.8.1 EINFACHE ZAEHLMETRIKEN 168
6.8.2 MODELLINTERNE VERKNUEPFUNGSMETRIKEN 168 6.8.3 MODELLUEBERGREIFENDE
METRIKEN 169 6.8.4 EARNED VALUE-ANALYSE MIT SACHFORTSCHRITTSMETRIK 171 7
ZUSAMMENFASSUNG DER ERGEBNISSE UND AUSBLICK 174 7.1 ZUSAMMENFASSUNG DER
ERGEBNISSE 174 7.2 KRITISCHE WUERDIGUNG 177 7.3 AUSBLICK 178
LITERATURVERZEICHNIS 181 LEBENSLAU |
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| topic_facet | Datenmodell Innovation Kraftfahrzeugindustrie Ontologie Produktentwicklung - Projektcontrolling - Semantisches Datenmodell Projektbewertung Projektmanagement Semantisches Datenmodell Projektcontrolling Produktentwicklung Hochschulschrift |
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