Die Revolution der Innovation: Wertschöpfung durch neue Formen in der globalen Zusammenarbeit
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München
Redline-Verl.
2009
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| adam_text | Titel: Die Revolution der Innovation
Autor: Prahalad, Coimbatore K.
Jahr: 2009
Inhalt
Einleitung.......................................................................... 7
Kapitel 1
Die Transformation der Unternehmen............................. 17
Kapitel 2
Geschäftsprozesse: Die Enabler der Innovation............... 57
Kapitel 3
Analysen: Erkenntnisse für Innovation............................ 99
Kapitel 4
Die technische Architektur:
Eine wichtige Voraussetzung für Innovation.................... 133
Kapitel 5
Geerbte Systeme: Ein Hindernis
für Wertgenerierung.......................................................... 181
Kapitel 6
Effizienz und Flexibilität: Wie sich dieser
scheinbare Gegensatz erfolgreich managen lässt.............. 217
Kapitel 7
Die dynamische Rekonfiguration
hoch qualifizierter Mitarbeiter.......................................... 255
Inhalt
Kapitel 8
Eine Agenda für Manager: Fokussierung auf den
Kern der Innovation.......................................................... 291
Danksagung....................................................................... 323
Über die Autoren............................................................... 325
Stichwortverzeichnis......................................................... 327
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