Lern- und Arbeitsbuch Bürgergesellschaft: [eine Einführung in zentrale bürgergesellschaftliche Gegenwarts- und Zukunftsfragen ; Bürgergesellschaftliches Engagement und Ehrenamt, unzivile Zivilgesellschaft, Bürgergesellschaft und Staat, Engagementpolitik, Wirtschaftsunternehmen in der Bürgergesellschaft]
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Dietz
2008
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Inhaltsverzeichnis
Einleitung. 9
1 Bürgergesellschaft und bürgerschaftliches Engagement —
Ideine Formenlehre. 19
1.1 Vom Ehrenamt zum bürgerschaftlichen Engagement. 22
1.2 Bürgerschaftliches Engagement am Beispiel. 32
1.3 Bürgergesellschaft in Daten und Fakten: Handlungsfelder und
Organisationsformen. 39
1.3.1 Quantitative Bestandsaufnahme. 39
1.3.2 Organisationsformen und Bereiche bürgerschaftlichen
Engagements. 43
1.3.3 Ausgewählte Betätigungsfelder für bürgerschaftliches
Engagement. 45
1.3.4 Stiftungen. 48
1.3.5 Spenden. 53
1.4 Soziale Ungleichheit und Bürgergesellschaft. 54
Exkurs — Die unzivile Zivilgesellschaft (Roland Roth). 68
I.
Streiflichter. 68
II.
Unzivile Zivilgesellschaft — eine logische Unmöglichkeit?. 70
III.
Ambivalente
Grenzbeziehungen. 75
IV.
Das Beispiel Rechtsextremismus: die Negation der Zivilgesell-'
schaft
. 79
V.
Perspektiven für eine demokratiefähige und -stützende Zivilgesell¬
schaft . 83
2 Bürgergesellschaft und Staat —
Konkurrenz oder neue Verantwortungsteilung?. 89
2.1 Zwei Modelle der Bürgergesellschaft. 94
2.1.1 Liberale Bürgergesellschaft. 96
2.1.2 Solidarische Bürgergesellschaft. 105
2.2 Bürgergesellschaft und Staat - Grundzüge einer komplexen
Beziehung. 111
2.2.1 Historische Entwicklung. 113
2.2.2 Bürgergesellschaft in der DDR. 124
2.2.3 Kommunitarismus — eine Theorie mit politischen Folgen 142
2.2.3.1 Krise der Moderne — eine Herausforderung für die
politische Theorie und Praxis. 142
2.2.3.2 Die kommunitaristische Frage nach dem Selbstverständ¬
nis moderner Gesellschaften. 146
2.2.3.3 Die Anfange des Kommunitarismus. 147
2.2.3.4 Eine Zwischenbilanz. 153
2.2.3.5 Walzer, Taylor, Etzioni - Drei Positionen des Kommuni¬
tarismus . 155
2.2.3.6 Politische Konsequenzen des Kommunitarismus. 161
2.2.4 Demokratie und Öffentlichkeit — der Prozess der
Meinungs- und Entscheidungsfindung als historischer
Lernprozess. 163
2.2.4.1 Was ist Demokratie?. 163
2.2.4.2 Demokratie als historischer Prozess — Entstehung partizi-
patorischer Dynamik. 166
2.2.4.3 Demokratie als Idee der Selbstbestimmung unter
komplexen Bedingungen. 169
2.2.4.4 Liberale, republikanische und
deliberative
Varianten von
Demokratie. 172
2.2.4.5 Deliberatives Modell der Demokratie. 177
2.2.4.6 Bürgergesellschaft und Demokratie. 180
2.2.4.7 Öffentlichkeit und kommunikatives Handeln. 184
2.3 Bürgergesellschaft und real existierende Demokratie. 193
2.3.1 Bürgerschaftliche Partizipationsansprüche und staatliche
Institutionen. 194
2.3.2 Bürgergesellschaft und Krise des repräsentativen Systems . 205
2.4 Bürgergesellschaft und Staat - Neue Verantwortungsteilung?. 213
3 Engagementpolitik. 238
3.1 Zur Bedeutung rechtlicher Rahmenbedingungen. 241
3.1.1 Beispiel Gemeinnützigkeitsrecht. 249
3.1.2 Beispiel Gesundheitswesen. 252
3.2 Engagementpolitik auf Bundesebene. 257
3.3 Engagementpolitik auf Länderebene. 261
3.4 Methoden und Instrumente der Bürgerbeteiligung. 270
3.4.1 Direkte Demokratie durch Volksentscheid. 272
3.4.2
Deliberative
Beteiligungsverfahren. 274
3.5 Die kommunale Ebene. 288
3.5.1 Tradition der Ehrenamtlichkeit in Städten und
Gemeinden. 289
3.5.2 Bürgerkommune. 293
3.5.3 Programm Soziale Stadt. 298
3.6 Fazit: Engagementpolitik als Demokratiepolitik. 302
4 Unternehmen in der Bürgergesellschaft -
Corporate
Citizenship.
304
4.1 Zwischen Bürgergesellschaft und Wirtschaft: Vermessungen eines
Grenzgebiets.309
4.1.1 Was Unternehmen in der Bürgergesellschaft tun -
Beispiele für
Corporate Citizenship.
310
4.1.2 Motive und Nutzenerwartungen gesellschaftlich enga¬
gierter Unternehmen — Was bewegt die Grenzgänger? . 314
4.1.3 Wenn Unternehmen bewegt werden - die Beispiele Shell
und Nike.320
4.1.4 Der Business
Case
im
Corporate Citizenship
— Ist gesell¬
schaftliches Engagement gut fürs Geschäft?.327
4.2
The business of business is
.
changing
- Zur zivilgesellschaft¬
lichen Rolle und Verantwortung von Unternehmen.333
4.2.1 Die gesellschaftliche Wirkung — Der
Social Case
im
Corporate Citizenship
.342
4.2.2 Die demokratiepolitische Herausforderung —
Corporate
Citizenship
und
Governance.
353
4.3 Auf der Suche nach dem
Civic Case
im
Corporate Citizenship
—
eine zivilgesellschaftliche Annäherung.357
4.3.1
Corporate Citizenship
— zwischen Bürgergesellschaft und
Wirtschaft.358
4.3.2 Der
Civic Case
im
Corporate Citizenship
- engagement¬
politische Suchbewegungen.363
Schluss.367
Literatur.371
Die Autorin / der Autor.403
Der
Begriff
„BürgersíeseUsehaíl"
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sich binnen
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eniger
Jahre
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einem polnischen
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Hrneueľuníí
ebenso wie Parlizipaiions-
iihision, Aiodernisieninif ebenso wie l'-jitlastung" des
Sozialstaats. Und sie macht
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denen, die sieh in jiir
zurechtfinden wollen, nicht leicht. Das Lern- und
Arbeitsbuch
Biiľgeľgeseiischaít
empfiehlt sich als
Begleiter und Wet^vei.ser für engagierte
Burgerin-
nen und Bürgen die ihre eigene Rolle und deren
Rahinenbedingungen besser verstehen woilen, um
sich wirkungsvoll in ihre eigenen Angelegenheiten
einmischen zu können. |
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