Elektronische Produkte: das Konsortialmodell am Beispiel der Universitätsbibliothek Mainz
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Berlin
Inst. für Bibliotheks- und Informationswiss.
2008
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| adam_text | Inhalt
Abkürzungsverzeichnis......................................................................................8
0. Einleitung.....................................................................................................10
1. Die Bibliothekskonsortien.............................................................................12
1.1.1. Eingrenzung des Themas...............................................................12
1.1.2. Bibliothekskonsortium.....................................................................13
1.1.3. Lizenz, Einzellizenz und Konsortiallizenz........................................14
1.2. Entwicklung der Bibliothekskonsortien..................................................15
1.2.1. Ursachen der Konsortialbildungen..................................................15
1.2.2. Ziele der Bibliothekskonsortien....................................................... 18
1.3. Konsortienüberblick...............................................................................19
1.3.1. In Deutschland................................................................................19
1.3.2. Länderübergreifende Konsortialbildungen......................................23
2. Das Konsortialmodell am Beispiel der ÜB Mainz...;.....................................25
2.1. Digitale Entwicklung in Mainz................................................................25
2.1.1. Das elektronische Profil der Universitätsbibliothek Mainz...............25
2.1.1.1. Einstieg in die elektronischen Produkte....................................25
2.1.1.2. Ausbau des elektronischen Bestands......................................27
2.1.1.2.1. Finanzierungsbasis,...........................................................27
2.1.1.2.2. Entwicklung der elektronischen Erwerbungen...................28
2.1.2. Anbieter..........................................................................................31
2.1.2.1. E-Zeitschriften..........................................................................31
2.1.2.2. Datenbanken............................................................................32
2.1.2.3. E-Books....................................................................................33
2.1.3. Bezugswege der elektronischen Publikationen...............................33
2.2. Kooperationsmodalitäten: Mainz im HeBIS Konsortium.........................36
2.2.1. Präsentation des HeBIS Konsortiums.............................................36
2.2.2. Die ÜB Mainz im Rahmen des HeBIS Konsortiums........................37
2.2.2.1. Mainz als Konsortiumsmitglied.................................................37
2.2.2.2. Besonderer Status der ÜB Mainz im HeBIS-Verbund und
HeBIS-Konsortium................................................................................38
2.2.2.3. Ausschluss aus den Hessischen Landesmitteln.......................39
2.2.3. Arbeitsorganisation und Arbeitsteilung...........................................40
2.2.3.1. Aufgabenbereich des HeBIS-Konsortiums...............................40
2.2.3.1.1. Koordinierende Tätigkeiten................................................40
2.2.3.1.2. Arbeitsabläufe....................................................................44
2.2.3.2. Aufgabenbereich der ÜB Mainz...............................................45
2.2.3.2.1. Basisleistungen..................................................................46
2.2.3.2.2. Konsortialspezifische Aufgaben.........................................47
2.2.4. Kosten.............................................................................................49
2.2.4.1. Preisgestaltung und Geschäftsmodelle....................................49
2.2.4.2. Kostenverteilungsmodelle........................................................53
3. Bilanz...........................................................................................................54
3.1. Bewertung des Konsortialmodells in Mainz...........................................54
3.1.1. Inkompatibilität zwischen Konsortialmodell und Mehrschichtigkeit. 54
3.1.2. Rentabilität des Konsortialmodells für die ÜB Mainz......................56
3.1.2.1. Quantitativer / finanzieller Aspekt.............................................56
3.1.2.2. Managementvorteile.................................................................60
3.2. Allgemeine Bewertung des Konsortialmodells.......................................64
6
3.2.1 Vorteile....................!........................................................................64
3.2.2. Nachteile..............................!..........................................................65
3.2.3. Neue Geschäftsmodelle im Konsortialrahmen................................69
3.2.3.1. Flexibilisierung der bestehenden Bedingungen........................69
3.2.3.2. E-Only......................................................................................73
3.3. Elektronische Publikationen: weitere Bezugsmodelle...............·............77
3.3.1. Weiterentwicklung des Konsortialmodells.......................................78
3.3.1.1. Überregionale Ebene...............................................................78
3.3.1.2. Nationale Ebene: DFG-Initiative Nationallizenzen....................79
3.3.1.3. Europäische Ebene..................................................................81
3.3.2.
Open
Access-Lösungen..................................................................83
4. Schlussbetrachtung.....................................................................................87
6. Literaturverzeichnis............................ .......................................:..................90
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