Family business governance: Aufsichtsgremium und Familienrepräsentanz
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| Published: |
Wiesbaden
Gabler
2008
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| Series: | Gabler Edition Wissenschaft
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| adam_text | INHALTSVERZEICHNIS ABBILDUNGSVERZEICHNIS XIX TABELLENVERZEICHNIS XXI
ABKUERZUNGSVERZEICHNIS XXV 1 EINLEITUNG 1 1.1 ANLASS DER EMPIRISCHEN
UNTERSUCHUNG 1 1.2 DEFINITION UND BEDEUTUNG VON FAMILIENUNTERNEHMEN 4
1.3 DARSTELLUNG DER FAMILY BUSINESS GOVERNANCE 8 1.4 DEFINITION VON
AUFSICHTSGREMIUM UND FAMILIENREPRAESENTANZ . . 14 1.5 DEFINITION DES
ERFOLGS VON FAMILIENUNTERNEHMEN 16 1.6 AUFBAU DIESER ARBEIT 18 2
ENTWICKLUNG DER MODELLE UND HYPOTHESEN 21 2.1 THEORETISCHE GRUNDLAGEN
UND EXPERTENGESPRAECHE 21 2.1.1 STEWARDSHIP-THEORIE IN
FAMILIENUNTERNEHMEN 21 2.1.2 AGENCY-THEORIE IN FAMILIENUNTERNEHMEN 23
2.1.3 RESSOURCENBASIERTER ANSATZ IN FAMILIENUNTERNEHMEN . . 31 2.1.4
EXPERTENGESPRAECHE MIT FAMILIENUNTERNEHMEN 34 2.2 ZIELE VON
FAMILIENUNTERNEHMEN 37 2.3 AUFSICHTSGREMIUM 41 2.3.1 FORSCHUNGSMODELL
ZUM AUFSICHTSGREMIUM 41 2.3.2 INTENSITAET DER AUFGABENERFUELLUNG DES
AUFSICHTSGREMIUMS 45 2.3.2.1 KONTROLLE 46 2.3.2.2 BERATUNG 50 2.3.2.3
NETWORKING 52 2.3.2.4 PFLEGE DER FAMILIENBEZIEHUNG 54 2.3.3 ATTRIBUTE
DES AUFSICHTSGREMIUMS 57 GESCANNT DURCH BIBLIOGRAFISCHE INFORMATIONEN
HTTP://D-NB.INFO/990375897 DIGITALISIERT DURCH * * * * 4.2.2.4 PFLEGE
DER FAMILIENBEZIEHUNG 153 INHALTSVERZEICHNIS XV 3.2.2 ZIELE VON
FAMILIENUNTERNEHMEN 120 3.2.3 AUFSICHTSGREMIUM 121 3.2.3.1 INTENSITAET
DER AUFGABENERFUELLUNG DES AUFSICHTS- GREMIUMS 121 3.2.3.2 ATTRIBUTE DES
AUFSICHTSGREMIUMS 123 3.2.3.3 INTERAKTION MIT ANDEREN GREMIEN 127
3.2.3.4 MARKTERFOLG UND FAMILIENUNTERNEHMENSHARMO- NIE 128 3.2.3.5
ZEITLICHE PLANUNG FUER DIE EINFUEHRUNG EINES AUFSICHTSGREMIUMS 130 3.2.4
FAMILIENREPRAESENTANZ 130 3.2.4.1 INTENSITAET DER AUFGABENERFUELLUNG DER
FAMILI- ENREPRAESENTANZ 130 3.2.4.2 ATTRIBUTE DER FAMILIENREPRAESENTANZ
132 3.2.4.3 ZEITLICHE PLANUNG FUER DIE EINFUEHRUNG EINER
FAMILIENREPRAESENTANZ 134 3.2.5 KONTROLLVARIABLEN 135 3.3 ANALYSEVORGEHEN
DIESER ARBEIT 137 3.3.1 VORGEHEN BEI DER UEBERPRUEFUNG DER HYPOTHESEN ZUM
AUF- SICHTSGREMIUM 137 3.3.2 VORGEHEN BEI DER UEBERPRUEFUNG DER HYPOTHESEN
ZUR FA- MILIENREPRAESENTANZ 140 3.3.3 AUSSCHLUSS METHODISCHER PROBLEME
140 4 ERGEBNISSE DER EMPIRISCHEN UNTERSUCHUNG 147 4.1 ZIELE VON
FAMILIENUNTERNEHMEN 147 4.2 AUFSICHTSGREMIUM 148 4.2.1 INTENSITAET DER
AUFGABENERFUELLUNG DES AUFSICHTSGREMIUMS 148 4.2.2 ATTRIBUTE UND
INTENSITAET DER AUFGABENERFUELLUNG DES AUF- SICHTSGREMIUMS 148 4.2.2.1
KONTROLLE 148 4.2.2.2 BERATUNG 150 4.2.2.3 NETWORKING 152 * * * *
INHALTSVERZEICHNIS XVII 5.3.3 SICHERUNG DES FAMILIENEIGENTUMS 197 5.3.4
ZEITLICHE PLANUNG FUER DIE EINFUEHRUNG EINER FAMILIENRE- PRAESENTANZ 198
5.3.5 HANDLUNGSEMPFEHLUNGEN FUER DIE PRAXIS 199 5.4 UEBERLAPPUNG DER
AUFGABEN ZWISCHEN AUFSICHTSGREMIUM UND FAMILIENREPRAESENTANZ 201 6
SCHLUSSBETRACHTUNG 205 6.1 ZUSAMMENFASSUNG DER ARBEIT 205 6.2 KRITISCHE
WUERDIGUNG UND WEITERER FORSCHUNGSBEDARF 209 A ANHANG FRAGEBOGEN 217 B
ANHANG KORRELATIONSANALYSEN ZUM AUFSICHTSGREMIUM 225
LITERATURVERZEICHNIS 233
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