Strategieprozesse an Universitäten: eine explorativ-deskriptive Untersuchung von Prozessdimensionen auf Basis zweier Fallstudien
Gespeichert in:
| 1. Verfasser: | |
|---|---|
| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Stuttgart
Kohlhammer
2009
|
| Schriftenreihe: | Schumpeter School Reihe
1 |
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltstext Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | 192 S. |
| ISBN: | 9783170207493 |
Internformat
MARC
| LEADER | 00000nam a2200000 cb4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | BV035296951 | ||
| 003 | DE-604 | ||
| 005 | 20090223 | ||
| 007 | t| | ||
| 008 | 090206s2009 gw |||| 00||| ger d | ||
| 015 | |a 09,N01,1883 |2 dnb | ||
| 016 | 7 | |a 991652673 |2 DE-101 | |
| 020 | |a 9783170207493 |c Kt. : ca. sfr 90.90 (freier Pr.), ca. EUR 54.00 |9 978-3-17-020749-3 | ||
| 024 | 3 | |a 9783170207493 | |
| 035 | |a (OCoLC)554082471 | ||
| 035 | |a (DE-599)DNB991652673 | ||
| 040 | |a DE-604 |b ger |e rakddb | ||
| 041 | 0 | |a ger | |
| 044 | |a gw |c XA-DE-BW | ||
| 049 | |a DE-11 | ||
| 082 | 0 | |a 378.1 |2 22/ger | |
| 084 | |a AL 19000 |0 (DE-625)2806: |2 rvk | ||
| 084 | |a AL 24000 |0 (DE-625)2846: |2 rvk | ||
| 084 | |a QX 850 |0 (DE-625)142205: |2 rvk | ||
| 084 | |a 650 |2 sdnb | ||
| 100 | 1 | |a Gagern, Anike von |e Verfasser |0 (DE-588)13743751X |4 aut | |
| 245 | 1 | 0 | |a Strategieprozesse an Universitäten |b eine explorativ-deskriptive Untersuchung von Prozessdimensionen auf Basis zweier Fallstudien |c Anike von Gagern |
| 264 | 1 | |a Stuttgart |b Kohlhammer |c 2009 | |
| 300 | |a 192 S. | ||
| 336 | |b txt |2 rdacontent | ||
| 337 | |b n |2 rdamedia | ||
| 338 | |b nc |2 rdacarrier | ||
| 490 | 1 | |a Schumpeter School Reihe |v 1 | |
| 650 | 7 | |a Deutschland |2 stw | |
| 650 | 7 | |a Geschäftsprozess |2 stw | |
| 650 | 7 | |a Hochschule |2 stw | |
| 650 | 7 | |a Nonprofit-Organisation |2 stw | |
| 650 | 7 | |a Organisatorischer Wandel |2 stw | |
| 650 | 7 | |a Strategische Unternehmensplanung |2 stw | |
| 650 | 4 | |a Universität - Organisationsentwicklung - Strategische Planung - Fallstudiensammlung | |
| 650 | 0 | 7 | |a Strategische Planung |0 (DE-588)4309237-8 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 650 | 0 | 7 | |a Universität |0 (DE-588)4061778-6 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 650 | 0 | 7 | |a Organisationsentwicklung |0 (DE-588)4126887-8 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 655 | 7 | |0 (DE-588)4522595-3 |a Fallstudiensammlung |2 gnd-content | |
| 689 | 0 | 0 | |a Universität |0 (DE-588)4061778-6 |D s |
| 689 | 0 | 1 | |a Organisationsentwicklung |0 (DE-588)4126887-8 |D s |
| 689 | 0 | 2 | |a Strategische Planung |0 (DE-588)4309237-8 |D s |
| 689 | 0 | |5 DE-604 | |
| 830 | 0 | |a Schumpeter School Reihe |v 1 |w (DE-604)BV035327449 |9 1 | |
| 856 | 4 | 2 | |q text/html |u http://deposit.dnb.de/cgi-bin/dokserv?id=3191666&prov=M&dok_var=1&dok_ext=htm |3 Inhaltstext |
| 856 | 4 | 2 | |m HBZ Datenaustausch |q application/pdf |u http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=017101899&sequence=000004&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA |3 Inhaltsverzeichnis |
| 943 | 1 | |a oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-017101899 | |
Datensatz im Suchindex
| _version_ | 1823215003075870720 |
|---|---|
| adam_text |
Titel: Strategieprozesse an Universitäten
Autor: Gagern, Anike von
Jahr: 2009
Inhaltsverzeichnis
Verzeichnis der Abbildungen.11
Verzeichnis der Abkürzungen.13
1 Einleitung.15
1.1 Problemstellung.15
1.2 Fragestellung der Arbeit.18
1.3 Forschungshintergrund und Struktur der Arbeit.19
2 Forschungslücke und Eingrenzung der Arbeit.21
2.1 Darstellung der Forschungslücke.21
2.1.1 Organisationstheoretische Blickwinkel auf Universitäten und ihre
Bedeutung für das Forschungsvorhaben.21
2.1.1.1 Universitäten als Organisationen des tertiären Sektors.23
2.1.1.1.1 Universitäten als NPOs.23
2.1.1.1.2 Universitäten als PSFs.24
2.1.1.2 Prozessorientierte Organisationskonzepte.26
2.1.1.2.1 Organisierte Anarchien.26
2.1.1.2.2 Lose gekoppelte Systeme.27
2.1.1.2.3 Profibürokratien.29
2.1.1.3 Zusammenfassung.30
2.1.2 Abbildung von Strategieprozessen an Universitäten in der Literatur.31
2.1.3 Theoretische und praktische Relevanz der Arbeit.33
2.2 Fokussierung des Untersuchungsgegenstands.34
2.2.1 Eingrenzung der relevanten Arten von Strategieprozessen.34
2.2.1.1 Hochschulen.35
2.2.1.2 Inhalt und Prozess.37
Verzeichnisse
2.2.1.3 Planung und Spontaneität.39
2.2.2 Phasen und Dimensionen von Strategieprozessen.42
2.2.2.1 Formulierung und Implementierung.43
2.2.2.2 Professoren und Hochschulleitung.44
2.2.2.3 Prozessdimensionen Rationalität, Dezentralität und Politisierung.45
2.3 Zusammenfassung und Detaillierung der Forschungsfragen.47
3 Methodisches Vorgehen.49
3.1 Qualitatives Paradigma als Grundlage.49
3.1.1 "Grounded theory" als eine Form des qualitativen Paradigmas.52
3.1.2 Fallstudie als Form für „grounded theory".53
3.2 Datenerhebung.54
3.2.1 Auswahl der Universitäten durch theoretisches Sampling.55
3.2.2 Auswahl der Quellen für die Fallstudien.57
3.2.2.1 Durchführung von Experteninterviews.58
3.2.2.2 Auswahl der Interviewpartner.61
3.3 Datenanalyse.62
3.3.1 Anpassung der Inhaltsanalyse auf induktiv-deduktives Mischverfahren .63
3.3.2 Vorgehen bei der „grounded theory"-Inhaltsanalyse.64
3.3.3 Computerunterstützte Datenanalyse.67
3.4 Sicherstellung der Qualität der Ergebnisse.68
3.5 Zusammenfassung des Vorgehens bei der Theoriebildung.71
4 Empirischer Teil.73
4.1 Fallstudie 1 : Universität Graz, Österreich.73
4.1.1 Situation der Karl-Franzens-Universität Graz.73
4.1.1.1 Institutionelle Rahmenbedingungen österreichischer Universitäten.74
9
4.1.1.2 Entstehungszusammenhang, Situation und Governance-Struktur der
Universität Graz im Jahr 2000.75
4.1.2 Darstellung des Strategieprozesses an der Universität Graz.77
4.1.2.1 Ablauf des Prozesses.78
4.1.2.2 Beobachtete Prozessdimensionen.81
4.1.2.2.1 Steuerung des Prozesses.82
4.1.2.2.2 Partizipation der Organisationsmitglieder.89
4.1.2.2.3 Engagement der Universitätsmitglieder.91
4.1.2.2.4 Kommunikation.94
4.1.2.2.5 Zusammenhang der empirischen Prozessdimensionen.95
4.1.3 Diskussion der theoretischen Eingrenzungen im Lichte der Grazer
Untersuchungsergebnisse.101
4.1.3.1 Planung und Spontaneität.101
4.1.3.2 Professoren und Hochschulleitung.102
4.1.3.3 Prozessdimensionen Rationalität, Dezentralität und Politisierung.104
4.2 Fallstudie 2: University of Michigan, Ann Arbor, USA.106
4.2.1 Situation der University of Michigan.106
4.2.1.1 Institutionelle Rahmenbedingungen der Universitäten in den USA.107
4.2.1.2 Entstehungszusammenhang, Situation und Govemance-Struktur der
University of Michigan.109
4.2.2 Darstellung des Strategieprozesses an der University of Michigan.110
4.2.2.1 Vorlauf des Prozesses.112
4.2.2.2 Ablauf des Prozesses.114
4.2.2.3 Beobachtete Prozessdimensionen.116
4.2.2.3.1 Steuerung des Prozesses.117
4.2.2.3.2 Partizipation der Organisationsmitglieder.119
10 Verzeichnisse
4.2.2.3.3 Engagement.124
4.2.2.3.4 Kommunikation.125
4.2.2.3.5 Zusammenhang der empirischen Prozessdimensionen.126
4.2.3 Diskussion der theoretischen Eingrenzungen im Lichte der Michiganer
Untersuchungsergebnisse.131
4.2.3.1 Planung und Spontaneität.131
4.2.3.2 Professoren und Hochschulleitung.132
4.2.3.3 Prozessdimensionen Rationalität, Dezentralität und Politisierung.134
4.3 Diskussion der Fallstudien im Vergleich.137
4.3.1 Prozessdimension Steuerung.137
4.3.2 Prozessdimension Partizipation.139
4.3.3 Prozessdimension Engagement.141
4.3.4 Zusammenfassung von Gemeinsamkeiten und Unterschieden der
Fallstudien.145
4.3.5 Schlussfolgerungen.149
5 Schlussbetrachtung.155
5.1 Ergebnisse der konfirmatorischen Interviews.'57
5.2 Weiterer Forschungsbedarf.158
Literaturverzeichnis.««"""—« 160
Anhang .187 |
| any_adam_object | 1 |
| author | Gagern, Anike von |
| author_GND | (DE-588)13743751X |
| author_facet | Gagern, Anike von |
| author_role | aut |
| author_sort | Gagern, Anike von |
| author_variant | a v g av avg |
| building | Verbundindex |
| bvnumber | BV035296951 |
| classification_rvk | AL 19000 AL 24000 QX 850 |
| ctrlnum | (OCoLC)554082471 (DE-599)DNB991652673 |
| dewey-full | 378.1 |
| dewey-hundreds | 300 - Social sciences |
| dewey-ones | 378 - Higher education (Tertiary education) |
| dewey-raw | 378.1 |
| dewey-search | 378.1 |
| dewey-sort | 3378.1 |
| dewey-tens | 370 - Education |
| discipline | Allgemeines Pädagogik Wirtschaftswissenschaften |
| format | Book |
| fullrecord | <?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><collection xmlns="http://www.loc.gov/MARC21/slim"><record><leader>00000nam a2200000 cb4500</leader><controlfield tag="001">BV035296951</controlfield><controlfield tag="003">DE-604</controlfield><controlfield tag="005">20090223</controlfield><controlfield tag="007">t|</controlfield><controlfield tag="008">090206s2009 gw |||| 00||| ger d</controlfield><datafield tag="015" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">09,N01,1883</subfield><subfield code="2">dnb</subfield></datafield><datafield tag="016" ind1="7" ind2=" "><subfield code="a">991652673</subfield><subfield code="2">DE-101</subfield></datafield><datafield tag="020" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">9783170207493</subfield><subfield code="c">Kt. : ca. sfr 90.90 (freier Pr.), ca. EUR 54.00</subfield><subfield code="9">978-3-17-020749-3</subfield></datafield><datafield tag="024" ind1="3" ind2=" "><subfield code="a">9783170207493</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(OCoLC)554082471</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(DE-599)DNB991652673</subfield></datafield><datafield tag="040" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-604</subfield><subfield code="b">ger</subfield><subfield code="e">rakddb</subfield></datafield><datafield tag="041" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">ger</subfield></datafield><datafield tag="044" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">gw</subfield><subfield code="c">XA-DE-BW</subfield></datafield><datafield tag="049" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-11</subfield></datafield><datafield tag="082" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">378.1</subfield><subfield code="2">22/ger</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">AL 19000</subfield><subfield code="0">(DE-625)2806:</subfield><subfield code="2">rvk</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">AL 24000</subfield><subfield code="0">(DE-625)2846:</subfield><subfield code="2">rvk</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">QX 850</subfield><subfield code="0">(DE-625)142205:</subfield><subfield code="2">rvk</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">650</subfield><subfield code="2">sdnb</subfield></datafield><datafield tag="100" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Gagern, Anike von</subfield><subfield code="e">Verfasser</subfield><subfield code="0">(DE-588)13743751X</subfield><subfield code="4">aut</subfield></datafield><datafield tag="245" ind1="1" ind2="0"><subfield code="a">Strategieprozesse an Universitäten</subfield><subfield code="b">eine explorativ-deskriptive Untersuchung von Prozessdimensionen auf Basis zweier Fallstudien</subfield><subfield code="c">Anike von Gagern</subfield></datafield><datafield tag="264" ind1=" " ind2="1"><subfield code="a">Stuttgart</subfield><subfield code="b">Kohlhammer</subfield><subfield code="c">2009</subfield></datafield><datafield tag="300" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">192 S.</subfield></datafield><datafield tag="336" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">txt</subfield><subfield code="2">rdacontent</subfield></datafield><datafield tag="337" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">n</subfield><subfield code="2">rdamedia</subfield></datafield><datafield tag="338" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">nc</subfield><subfield code="2">rdacarrier</subfield></datafield><datafield tag="490" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Schumpeter School Reihe</subfield><subfield code="v">1</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="7"><subfield code="a">Deutschland</subfield><subfield code="2">stw</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="7"><subfield code="a">Geschäftsprozess</subfield><subfield code="2">stw</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="7"><subfield code="a">Hochschule</subfield><subfield code="2">stw</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="7"><subfield code="a">Nonprofit-Organisation</subfield><subfield code="2">stw</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="7"><subfield code="a">Organisatorischer Wandel</subfield><subfield code="2">stw</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="7"><subfield code="a">Strategische Unternehmensplanung</subfield><subfield code="2">stw</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">Universität - Organisationsentwicklung - Strategische Planung - Fallstudiensammlung</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Strategische Planung</subfield><subfield code="0">(DE-588)4309237-8</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Universität</subfield><subfield code="0">(DE-588)4061778-6</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Organisationsentwicklung</subfield><subfield code="0">(DE-588)4126887-8</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="655" ind1=" " ind2="7"><subfield code="0">(DE-588)4522595-3</subfield><subfield code="a">Fallstudiensammlung</subfield><subfield code="2">gnd-content</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="0"><subfield code="a">Universität</subfield><subfield code="0">(DE-588)4061778-6</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="1"><subfield code="a">Organisationsentwicklung</subfield><subfield code="0">(DE-588)4126887-8</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="2"><subfield code="a">Strategische Planung</subfield><subfield code="0">(DE-588)4309237-8</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2=" "><subfield code="5">DE-604</subfield></datafield><datafield tag="830" ind1=" " ind2="0"><subfield code="a">Schumpeter School Reihe</subfield><subfield code="v">1</subfield><subfield code="w">(DE-604)BV035327449</subfield><subfield code="9">1</subfield></datafield><datafield tag="856" ind1="4" ind2="2"><subfield code="q">text/html</subfield><subfield code="u">http://deposit.dnb.de/cgi-bin/dokserv?id=3191666&prov=M&dok_var=1&dok_ext=htm</subfield><subfield code="3">Inhaltstext</subfield></datafield><datafield tag="856" ind1="4" ind2="2"><subfield code="m">HBZ Datenaustausch</subfield><subfield code="q">application/pdf</subfield><subfield code="u">http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=017101899&sequence=000004&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA</subfield><subfield code="3">Inhaltsverzeichnis</subfield></datafield><datafield tag="943" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-017101899</subfield></datafield></record></collection> |
| genre | (DE-588)4522595-3 Fallstudiensammlung gnd-content |
| genre_facet | Fallstudiensammlung |
| id | DE-604.BV035296951 |
| illustrated | Not Illustrated |
| indexdate | 2025-02-05T11:02:01Z |
| institution | BVB |
| isbn | 9783170207493 |
| language | German |
| oai_aleph_id | oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-017101899 |
| oclc_num | 554082471 |
| open_access_boolean | |
| owner | DE-11 |
| owner_facet | DE-11 |
| physical | 192 S. |
| publishDate | 2009 |
| publishDateSearch | 2009 |
| publishDateSort | 2009 |
| publisher | Kohlhammer |
| record_format | marc |
| series | Schumpeter School Reihe |
| series2 | Schumpeter School Reihe |
| spelling | Gagern, Anike von Verfasser (DE-588)13743751X aut Strategieprozesse an Universitäten eine explorativ-deskriptive Untersuchung von Prozessdimensionen auf Basis zweier Fallstudien Anike von Gagern Stuttgart Kohlhammer 2009 192 S. txt rdacontent n rdamedia nc rdacarrier Schumpeter School Reihe 1 Deutschland stw Geschäftsprozess stw Hochschule stw Nonprofit-Organisation stw Organisatorischer Wandel stw Strategische Unternehmensplanung stw Universität - Organisationsentwicklung - Strategische Planung - Fallstudiensammlung Strategische Planung (DE-588)4309237-8 gnd rswk-swf Universität (DE-588)4061778-6 gnd rswk-swf Organisationsentwicklung (DE-588)4126887-8 gnd rswk-swf (DE-588)4522595-3 Fallstudiensammlung gnd-content Universität (DE-588)4061778-6 s Organisationsentwicklung (DE-588)4126887-8 s Strategische Planung (DE-588)4309237-8 s DE-604 Schumpeter School Reihe 1 (DE-604)BV035327449 1 text/html http://deposit.dnb.de/cgi-bin/dokserv?id=3191666&prov=M&dok_var=1&dok_ext=htm Inhaltstext HBZ Datenaustausch application/pdf http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=017101899&sequence=000004&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA Inhaltsverzeichnis |
| spellingShingle | Gagern, Anike von Strategieprozesse an Universitäten eine explorativ-deskriptive Untersuchung von Prozessdimensionen auf Basis zweier Fallstudien Schumpeter School Reihe Deutschland stw Geschäftsprozess stw Hochschule stw Nonprofit-Organisation stw Organisatorischer Wandel stw Strategische Unternehmensplanung stw Universität - Organisationsentwicklung - Strategische Planung - Fallstudiensammlung Strategische Planung (DE-588)4309237-8 gnd Universität (DE-588)4061778-6 gnd Organisationsentwicklung (DE-588)4126887-8 gnd |
| subject_GND | (DE-588)4309237-8 (DE-588)4061778-6 (DE-588)4126887-8 (DE-588)4522595-3 |
| title | Strategieprozesse an Universitäten eine explorativ-deskriptive Untersuchung von Prozessdimensionen auf Basis zweier Fallstudien |
| title_auth | Strategieprozesse an Universitäten eine explorativ-deskriptive Untersuchung von Prozessdimensionen auf Basis zweier Fallstudien |
| title_exact_search | Strategieprozesse an Universitäten eine explorativ-deskriptive Untersuchung von Prozessdimensionen auf Basis zweier Fallstudien |
| title_full | Strategieprozesse an Universitäten eine explorativ-deskriptive Untersuchung von Prozessdimensionen auf Basis zweier Fallstudien Anike von Gagern |
| title_fullStr | Strategieprozesse an Universitäten eine explorativ-deskriptive Untersuchung von Prozessdimensionen auf Basis zweier Fallstudien Anike von Gagern |
| title_full_unstemmed | Strategieprozesse an Universitäten eine explorativ-deskriptive Untersuchung von Prozessdimensionen auf Basis zweier Fallstudien Anike von Gagern |
| title_short | Strategieprozesse an Universitäten |
| title_sort | strategieprozesse an universitaten eine explorativ deskriptive untersuchung von prozessdimensionen auf basis zweier fallstudien |
| title_sub | eine explorativ-deskriptive Untersuchung von Prozessdimensionen auf Basis zweier Fallstudien |
| topic | Deutschland stw Geschäftsprozess stw Hochschule stw Nonprofit-Organisation stw Organisatorischer Wandel stw Strategische Unternehmensplanung stw Universität - Organisationsentwicklung - Strategische Planung - Fallstudiensammlung Strategische Planung (DE-588)4309237-8 gnd Universität (DE-588)4061778-6 gnd Organisationsentwicklung (DE-588)4126887-8 gnd |
| topic_facet | Deutschland Geschäftsprozess Hochschule Nonprofit-Organisation Organisatorischer Wandel Strategische Unternehmensplanung Universität - Organisationsentwicklung - Strategische Planung - Fallstudiensammlung Strategische Planung Universität Organisationsentwicklung Fallstudiensammlung |
| url | http://deposit.dnb.de/cgi-bin/dokserv?id=3191666&prov=M&dok_var=1&dok_ext=htm http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=017101899&sequence=000004&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA |
| volume_link | (DE-604)BV035327449 |
| work_keys_str_mv | AT gagernanikevon strategieprozesseanuniversitateneineexplorativdeskriptiveuntersuchungvonprozessdimensionenaufbasiszweierfallstudien |