Zur wertorientierten Kalibrierung betrieblicher Investitionsprozesse: eine empirische Untersuchung in europäischen Großunternehmen
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Inhaltsübersicht
IX
Inhaltsübersicht
ABBILDUNGSVERZEICHNIS_._._XVI
TABELLENVERZEICHNIS_XVII
ABKÜRZUNGSVERZEICHNIS_.XVIII
SYMBOL VERZEICHNIS._._._._XIX
I.
EINLEITUNG_._._._1
1. Relevanz und Zielsetzung der Arbeit.1
2. Gang der Untersuchung.6
II.
THEORETISCHE FUNDIERUNG DES
INVESTITIONSCONTROLLINGS_8
1. Ziele und Aufbau des Kapitels.8
2. Begriffliche Grundlagen.9
3. Spezifische Aufgabenstellungen entlang des Investitionsprozesses.28
4. Zwischenfazit.41
ΙΠ.
KONZEPTE FÜR EIN WERTORIENTIERTES
BWESTITIONSCONTROLLING._43
1. Ziele und Aufbau des Kapitels.43
2. Wertorientierung als Untemehmensziel.44
3. Übertragung der Wertorientierung auf das Investitionscontrolling.68
4. Zwischenfazit.80
IV.
FORSCHUNGSÜBERBLICK: WERTORIENTIERTES
INVESTFITONSCONTROLLING_82
1. Ziele und Aufbau des Kapitels.82
2. Erkenntnisbeitrag der deskriptiven Empirie.83
3. Erkenntnisbeitrag der analytischen Empirie.96
4. Kritische Würdigung und Implikationen für die weitere Untersuchung.103
5. Zwischenfazit.106
χ
Inhaltsübersicht
V.
HYPOTHESEN ZUR WERTORIENTIERTEN AUSGESTALTUNG
VON INVESTITIONSPROZESSEN_.108
1. Ziele und Aufbau des Kapitels.108
2. Methodische Vorüberlegungen zur Hypothesengenerierung.109
3. Hypothesen zur Wertorientierung der Investitionsanbahnung und -
genehmigung.112
4. Hypothesen zur wertmaximierenden Investitionsimplementierung.123
5. Hypothesen zur wertstiftenden Ausgestaltung der Investitionskontrolle.129
6. Hypothesen zur Wertwirkung der Kontextfaktoren.134
7. ROIC und Untemehmenswert.144
8. Zwischenfazit.145
VI.
EMPIRISCHE ÜBERPRÜFUNG DER
FORSCHUNGSHYPOTHESEN_.147
1. Ziele und Aufbau des Kapitels.147
2. Beschreibung der Datenbasis.147
3. Methodik der Datenauswertung.156
4. Ergebnisse der empirischen Untersuchung.168
5. Zusammenfassung und Diskussion der Ergebnisse.198
VII.
SCHLUSSBETRACHTUNG_207
1. Zusammenfassung und Fazit.207
2. Kritische Würdigung und Ausblick.212
ANHANGE_215
LITERATURVERZEICHNIS_.221 |
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