Lebenszyklusorientiertes interorganisationelles Anlagencontrolling:
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Aachen
Shaker
2008
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| adam_text | A INSTITUT FUER PRODUKTIONSTECHNIK FORSCHUNGSBERICHTE AUS DEM WBK
INSTITUT FUER PRODUKTIONSTECHNIK UNIVERSITAET KARLSRUHE (TH) HRSG.: PROF.
DR.-ING. JUERGEN FLEISCHER UDO WEISMANN LEBENSZYKLUSORIENTIERTES
INTERORGANISATIONELLES ANLAGENCONTROLLING ISSN 0724-4967 BAND 144
UNIVERSITAET KARLSRUHE (TH) FORSCHUNGSUNIVERSITAET * GEGRUENDET 1825
INHALTSVERZEICHNIS INHALTSVERZEICHNIS INHALTSVERZEICHNIS I ABKUERZUNGEN
IV 1 EINLEITUNG 1 1.1 AUSGANGSSITUATION 1 1.1.1 LEBENSZYKLUSKOSTEN HABEN
EINEN GROSSEN EINFLUSS AUF DIE PRODUKTIONSKOSTEN 1 1.1.2 DIE ERHOEHTE
ANLAGENKOMPLEXITAET ERFORDERT NEUE FORMEN DER ZUSAMMEN ARBEIT ZWISCHEN
HERSTELLER UND BETREIBER 3 1.2 MOTIVATION 4 1.3 ZIELSETZUNG 5 1.4 AUFBAU
DER ARBEIT 6 2 GRUNDLAGEN 7 2.1 GRUNDLAGEN DER LEBENSZYKLUSBETRACHTUNG 7
2.1.1 DER BEGRIFF DES LEBENSZYKLUS 7 2.1.2 KLASSIFIZIERUNG VON
LEBENSZYKLUSMODELLEN 8 2.2 LEBENSZYKLUSKOSTEN PRODUKTIONSTECHNISCHER
ANLAGEN 12 2.2.1 BEGRIFFSABGRENZUNG LEBENSZYKLUSKOSTENRECHNUNG 13 2.2.2
LEBENSZYKLUSKOSTENRECHNUNG 16 2.2.3 STRUKTUR DER LEBENSZYKLUSKOSTEN
PRODUKTIONSTECHNISCHER ANLAGEN 16 2.3 CONTROLLING 20 2.3.1
KYBERNETISCHES CONTROLLING 21 2.3.2 ANLAGENCONTROLLING 23 2.4 KENNZAHLEN
UND KENNZAHLENSYSTEME 24 2.4.1 KENNZAHLEN 24 2.4.2 KENNZAHLENSYSTEME 27
3 KONKRETISIERUNG DER PROBLEMSTELLUNG 28 3.1 IDENTIFIKATION DER
POTENZIALE 28 3.1.1 POTENZIALE DER ERWEITERUNG DER
INVESTITIONSENTSCHEIDUNG 28 3.1.2 POTENZIALE INTENSIVIERTER
ZUSAMMENARBEIT 30 3.2 ANFORDERUNGEN AN DEN ANSATZ - PFLICHTENHEFT 32 4
STAND DER TECHNIK 36 4.1 RELEVANTE NORMEN 36 INHALTSVERZEICHNIS 4.1.1
DIN EN 60300 - ERMITTLUNG DER LCC ALS PROZESS 36 4.1.2 VDI 2884-LCC BEI
DER BESCHAFFUNG VON PRODUKTIONSMITTELN 39 4.1.3 VDMA
34160-PROGNOSEMODELL FUER LEBENSZYKLUSKOSTEN 42 4.1.4 ZUSAMMENFASSUNG DER
NORMEN ZUR BERECHUNG VON LEBENSZYKLUSKOSTEN 44 4.1.5 VDI RICHTLINIE 2893
46 4.2 ANSAETZE ZUR BERUECKSICHTIGUNG DER LEBENSZYKLUSKOSTEN IN DER
ENTSTEHUNGSPHASE 53 4.3 ANSAETZE ZUR LEBENSZYKLUSBETRACHTUNG IN DER
BETRIEBSPHASE VON ANLAGEN 56 4.4 MAINTENANCE-TOTAL COST OF
OWNERSHIP-KONZEPT 66 4.4.1 ZIELSETZUNG 68 4.4.2 SYSTEMATIK 69 4.4.3
CONTROLLING UND DATENAUSTAUSCH 70 4.4.4 ZUSAMMENFASSUNG DES
M-TCO-KONZEPTS 71 4.5 ABSCHLIESSENDE BEWERTUNG DES STANDES DER TECHNIK 72
4.6 IDENTIFIKATION DES FORSCHUNGSBEDARFS 74 5 ENTWICKLUNG DES
LEBENSZYKLUSORIENTIERTEN INTER ORGANISATIONEILEN ANLAGENCONTROLLINGS 76
5.1 VORGEHENSWEISE ZUR AUSARBEITUNG DES LEBENSZYKLUSORIENTIERTEN
INTERORGANISATIONELLEN ANLAGENCONTROLLINGS 76 5.2 AUSARBEITUNG DES
LEBENSZYKLUSORIENTIERTEN INTERORGANISATIONELLEN ANLAGENCONTROLLINGS 81
5.2.1 MODELLIERUNG DER GESCHAEFTSPROZESSE DER PRODUKTION 81 5.2.2
DIENSTLEISTUNGSELEMENTE-BIBLIOTHEK 91 5.2.3 INTEGRATION DER MODELLIERUNG
IN DIE INVESTITIONSENTSCHEIDUNG 92 5.2.4 AUFSTELLUNG DES VOLLSTAENDIGEN
ZIELSYSTEMS 94 5.2.5 ERMITTLUNG DER MESSBAREN EINFLUSSGROESSEN 105 5.2.6
FESTLEGUNG UND ERHEBUNG DER BASISZAHLEN 108 5.2.7 BILDUNG UND
STRUKTURIERUNG DER KENNZAHLEN 122 5.2.8 ZUORDNUNG DER KENNZAHLEN ZU DEN
STRATEGISCHEN ZIELSETZUNGEN 123 5.3 MODELLIERUNG DES
INTERORGANISATIONELLEN CONTROLLINGS 123 5.4 SELEKTION 126 5.5 ERGEBNIS
DES ANSATZES ZUM LEBENSZYKLUSORIENTIERTEN INTER ORGANISATIONELLEN
ANLAGENCONTROLLINGS 129 6 VALIDIERUNG 131 6.1 ABBILDUNG DER
GESCHAEFTSPROZESSE DER PRODUKTION 132 INHALTSVERZEICHNIS 6.2 ERMITTLUNG
UND VERFOLGUNG VON LEBENSZYKLUSKOSTEN WAEHREND DER BESCHAFFUNG UND DES
BETRIEBES PRODUKTIONSTECHNISCHER ANLAGEN 132 6.2.1 AUFNAHME DER
UNTERNEHMENSZIELSETZUNG IM HINBLICK AUF DAS ZU ENTWICKELNDE MODELL 133
6.2.2 AUFNAHME DER IST-SITUATION 134 6.2.3 ENTWICKLUNG DES KONZEPTS ZUR
ERFASSUNG UND VERFOLGUNG DER LEBENSZYKLUSKOSTEN- UND
LEBENSZYKLUSLEISTUNGSPARAMETER 135 6.2.4 VORBEREITUNG VON
PILOTANWENDUNGEN IN MEHREREN WERKEN 137 6.2.5 DURCHFUEHRUNG UND
EVALUIERUNG DES MODELLS IN DEN PILOTANWENDUNGEN 137 6.2.6 KONZERNWEITE
ANWENDUNG DES MODELLS 140 7 BEWERTUNG 141 8 ZUSAMMENFASSUNG UND AUSBLICK
143 9 LITERATURVERZEICHNIS 146 10 ABBILDUNGSVERZEICHNIS 153 ANHANG 156
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