Holdings: Ausschreibungen in der Logistik

Ausschreibungen in der Logistik: Planung, Praxis, Potentiale

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Bibliographic Details
Format:	Book
Language:	German
Published:	München Verl. Heinrich Vogel 2008
Edition:	1. Aufl., Stand September 2008
Series:	Praxisbuch Logistik inside
Subjects:	Ausschreibung Dienstleistung Logistik
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ISBN:	9783574260933

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adam_text	INHALTSVERZEICHNIS EINLEITUNG 11 1 EINFUEHRUNG UND ALLGEMEINE GRUNDLAGEN 13 1.1 BEDEUTUNG VON RAHMENBEDINGUNGEN FUER AUSSCHREIBUNGEN 13 1.1.1 EXTERNE RAHMENBEDINGUNGEN 13 1.1.2 INTERNE RAHMENBEDINGUNGEN 14 1.2 SINN UND ZWECK VON AUSSCHREIBUNGEN 15 1.3 ERFOLGSFAKTOREN BEI AUSSCHREIBUNGEN 17 1.3.1 STRATEGIE SCHLAEGT VERHANDLUNGSGESCHICK 17 1.3.2 DER MENSCH ALS ERFOLGSFAKTOR 18 1.3.3 VORBEREITUNG, MARKTKENNTNIS UND KONTROLLE 18 1.4 DIE RICHTIGE PARTNERWAHL UND UNTERSTUETZUNG BEI AUSSCHREIBUNGEN 19 1.4.1 DIE RICHTIGEN MARKTTEILNEHMER 19 1.4.2 UNTERSTUETZUNG BEI AUSSCHREIBUNGEN 23 1.5 ANHANG 26 2 RECHTLICHE ASPEKTE BEI AUSSCHREIBUNGEN 29 2.1 EINFUEHRUNG 29 2.2 GRUNDZUEGE DES OEFFENTLICHEN VERGABERECHTS 30 2.2.1 PRINZIPIEN DES VERGABERECHTS 31 2.2.2 DAS VERGABEVERFAHREN 32 2.2.3 RECHTSSCHUTZ 34 2.3 PRIVATE VERGABE VON LOGISTIKAUFTRAEGEN 36 2.3.1 LEITLINIEN FUER PRIVATE AUSSCHREIBUNGEN 36 2.3.2 GEHEIMHALTUNGSERKLAERUNG 38 2.3.3 ANGEBOTE 39 2.3.4 EIGNUNGSPRUEFUNG 40 2.3.5 LETTER OFLNTENT 40 2.3.6 BESTANDTEILE EINES LOGISTIKVERTRAGES 41 3 RISIKOMANAGEMENT BEI AUSSCHREIBUNGEN 49 3.1 GRUNDLAGEN DES RISIKOMANAGEMENTS 49 3.2 DER MANAGEMENTREGELKREIS DES RISIKOMANAGEMENTS 50 3.2.1 RISIKOIDENTIFIKATION 50 3.2.2 RISIKOANALYSE 51 3.2.3 RISIKOSTEUERUNG 52 3.2. BIBLIOGRAFISCHE INFORMATIONEN HTTP://D-NB.INFO/992587093 DIGITALISIERT DURCH INHALTSVERZEICHNIS ZIELE, PLANUNG UND DURCHFUEHRUNG VON AUSSCHREIBUNGEN 65 4.1 MOTIVATION VON AUSSCHREIBUNGEN 65 4.1.2 HOEHER,WEITER,SCHNELLER:DERZWANGZUMHANDELN 65 4.1.3 MITTELS AUSSCHREIBUNGEN DIE BESTEN PARTNER AUSWAEHLEN 66 4.1.4 LEISTUNGS- UND KOSTENTRANSPARENZ SIND DER SCHLUESSEL ZUM ERFOLG 66 4.2 WAS IST WIE ZU TUN ? - VORGEHEN IN DER LOGISTIKAUSSCHREIBUNG 68 4.2.1 DIE VORBEREITUNGSPHASE 68 4.2.2 DURCHFUEHRUNGSPHASE DER AUSSCHREIBUNG 71 4.2.3 DIE VERHANDLUNGSPHASE EINER AUSSCHREIBUNG 73 4.2.4 DIE IMPLEMENTIERUNGSPHASE EINER AUSSCHREIBUNG 74 4.3 ORGANISATION UND TOOLS 74 4.3.1 BILDUNG VON PROJEKTTEAM UND LENKUNGSAUSSCHUSS 74 4.3.2 KOSTENKONFLIKTE DURCH EIGENE LOGISTIK-ORGANISATIONSEINHEITEN 75 4.3.3 ERGEBNISVERBESSERUNG DURCH DEN EINSATZ EFFIZIENTER BESCHAFFUNGSTOOLS 75 4.4 ZUSAMMENFASSUNG UND AUSBLICK 76 LAGERAUSSCHREIBUNGEN IN DER PRAXIS 77 5.1 ALLGEMEINE INFORMATIONEN ZUR LAGERAUSSCHREIBUNG 77 5.1.1 STELLENWERT DER LAGERLOGISTIK/LAGERAUSSCHREIBUNG 77 5.1.2 DIE VORGEHENSWEISE BEI DER AUSSCHREIBUNG 77 5.1.3 DERZEITLICHE RAHMEN EINER AUSSCHREIBUNG 78 5.1.4 AUFBAU EINER LAGERAUSSCHREIBUNG 79 5.2 ESSENTIELLE BESTANDTEILE EINER LAGERAUSSCHREIBUNG 79 5.2.1 GEGENSTAND UND ZIEL DER LAGERAUSSCHREIBUNG 80 5.2.2 MATERIALFLUSSUND MENGENGERUEST 80 5.2.3 LEISTUNGSBESCHREIBUNG UND LOGISTISCHE PROZESSE 82 5.2.4 IT-/STEUERUNGSKONZEPTUND MONITORING 84 5.2. INHALTSVERZEICHNIS 7 AUSSCHREIBUNG VON INTERNATIONALEN TRANSPORTDIENSTLEISTUNGEN 111 7.1 HERAUSFORDERUNGEN IM INTERNATIONALEN TRANSPORTMANAGEMENT 111 7.1.1 VERAENDERUNG DER MAERKTE 111 7.1.2 CHANCEN UND RISIKEN DER UNTERNEHMEN IM VERAENDERTEN UMFELD 112 7.1.3 ANFORDERUNGEN AN EIN MODERNES TRANSPORTLOGISTIK-MANAGEMENT 113 7.2 WERTE SCHAFFEN-QUALITAET STEIGERN DURCH EIN ABGESICHERTES VERFAHREN ]18 7.2.1 VORGEHENSWEISE UND ERMITTLUNG DES STATUS QUO 118 7.2.2 ZEHN PHASEN ZUM ERFOLG 119 7.3 PARTNERSCHAFT MIT LOGISTIKDIENSTLEISTERN ALS LANGFRISTIGE WIN-WIN-SITUATION 134 8 ELEKTRONISCHE AUSSCHREIBUNGEN IM BEREICH TRANSPORT UND LOGISTIK 137 8.1 ELEKTRONISCHE BESCHAFFUNG IM BEREICH TRANSPORT UND LOGISTIK 137 8.2 VORAUSSETZUNGEN FUER EINEN ERFOLGREICHEN ELEKTRONISCHEN HANDEL 137 8.2.1 WELCHER ANSATZ PASST WO? 137 8.2.2 FLEXIBILITAET ALS A UND 0 138 8.2.3 STARKE UNTERSCHIEDE BEI DEN KOSTEN 140 8.2.4 GROESSE UND QUALITAET DES LOGISTISCHEN NETZWERKS ALS ZENTRALES ERFOLGSKRITERIUM 140 8.3 AUSWIRKUNGEN DES ELEKTRONISCHEN HANDELS FUER AUFTRAGGEBER 141 8.3.1 AUSWIRKUNGEN AUF SICHERHEIT UND DIENSTLEISTUNGSQUALITAET 141 8.3.2 QUALITAET OFTMALS WICHTIGER ALS DER REINE TRANSPORTPREIS 141 8.3.3 TRANSPARENTE GEBOTSABGABE FUEHRT ZU MARKTGERECHTEN FRACHTRATEN 142 8.3.4 PROZESSKOSTEN ALS SCHLUESSEL ZUR WETTBEWERBSFAEHIGKEIT 143 8.4 AUSWIRKUNGEN DER ELEKTRONISCHEN MARKTPLAETZE FUER BIETER 145 8.4.1 TRANSPORTMARKTPLAETZE ALS VERTRIEBS- UND MARKETINGTOOL 145 8.4. INHALTSVERZEICHNIS 10.2 PRAXISBEISPIELE FUER ERFOLGREICHE AUSSCHREIBUNGEN 160 10.2.1 AUSSCHREIBUNG VON STANDARDBEDARFEN, HIER PALETTEN 160 10.2.2 PRAXISBEISPIEL 2: AUSSCHREIBUNG FLURFOERDERZEUGE (FFZ) 164 10.2.3 PRAXISBEISPIEL 3: AUSSCHREIBUNG ZUM EINKAUF VON TRANSPORT-BEHAELTERN 170 10.3 FAZIT 176 11 GENERALUNTERNEHMER-AUSSCHREIBUNG INTRALOGISTTK 177 11.1 ZIELFORMULIERUNG 177 11.2 EINORDNUNG UND ABGRENZUNG DER GU-AUSSCHREIBUNG FUER EIN INTRALOGISTIKPROJEKT 178 11.2.1 PROJEKTPHASEN EINES INTRALOGISTIK-PROJEKTS 178 11.2.2 GU-.GUE-ODER EINZELAUSSCHREIBUNG 181 11.3 PROJEKTPHASE GU-AUSSCHREIBUNG LOGISTIK 183 11.3.1 HAUPTGEWERKE EINER GU-AUSSCHREIBUNG LOGISTIK 183 11.3.2 GU-AUSSCHREIBUNG LOGISTIK: DOKUMENTATION DER DETAILPLANUNG 183 11.3.3 HAUPTAKTIVITAETEN DER GU-AUSSCHREIBUNG LOGISTIK 184 11.4 INHALTE DER GU-AUSSCHREIBUNG LOGISTIK 184 11.4.1 ALLGEMEINE PROJEKTINFORMATIONEN 185 11.4.2 KURZBESCHREIBUNG DES PROJEKTS 186 11.4.3 MATERIALFLUSS-UND ABLAUFBESCHREIBUNG 187 11.4.4 LEISTUNGSVERZEICHNISSE DER EINZEIGEWERKE 188 11.4.5 TECHNISCHE BEDINGUNGEN ZUM GU-LIEFERUMFANG 192 11.4.6 ALLGEMEINE BEDINGUNGEN ZUM GU-LIEFERUMFANG 192 11.4.7 KAUFMAENNISCHE BEDINGUNGEN ZUM GU-LIEFERUMFANG 194 11.4.8 ANLAGE PREISZUSAMMENSTELLUNG GU-GEWERKE 195 11.5 HINWEISE ZUR FOLGENDEN VERGABEPHASE 197 12 AUSSCHREIBUNG LOGISTIK-IT 199 12.1 ABLAUF UND DURCHFUEHRUNG EINER AUSSCHREIBUNG FUER LOGISTIK-IT 199 12.1. INHALTSVERZEICHNIS 12.4 VERGABE 216 12.4.1 BEWERTUNG DER ANGEBOTE 216 12.4.2 ENTSCHEIDUNG, VERGABE UND PROJEKTSTART 217 12.5 ZUSAMMENFASSUNG 217 12.6 ANHANG 218 13 ANHANG 221 13.1 TRANSPORTAUSSCHREIBUNG 221 13.1.1 INHALTSVERZEICHNIS TRANSPORTAUSSCHREIBUNG 221 13.1.2 PROJEKTBESCHREIBUNG 221 13.1.3 DAS LOGISCHE GESAMTKONZEPT 222 13.1.4 ANFORDERUNGEN AN DEN LOGISTIKDIENSTLEISTER 225 13.1.5 VERTRAGLICHE RAHMENBEDINGUNGEN UND PREISVERZEICHNIS 229 13.2 DIENSTLEISTERAUSSCHREIBUNG 232 13.2.1 GEGENSTAND DER LAGERAUSSCHREIBUNG 232 13.2.2 HEUTIGE UND GEPLANTE LOGISTIKSTRUKTUR 233 13.2.3 MATERIALFLUSS UND MENGENGERUEST 235 13.2.4 LEISTUNGSBESCHREIBUNG UND LOGISTISCHE PROZESSE 242 13.2.5 WARENEINGANG 244 13.2.6 VERTRAGLICHE RAHMENBEDINGUNGEN UND PREISBILDUNG 249 13.2.7 PREISBILDUNG 250 13.2.8 ANSPRECHPARTNER 252 13.3 VERTRAULICHKEITSVEREINBARUNG 253 13.4 SPEDITIONSRAHMENVEREINBARUNG (NATIONALE TRANSPORTE EX LEIPZIG) 256 13.5 ONLINE-ANBIETER LAGERFLAECHEN 263 14 GLOSSAR 265 15 AUTORENVERZEICHNIS 279 16 ABBILDUNGSVERZEICHNIS 283
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