Der Erfolg von M&A-Transaktionen im europäischen Bankensektor:
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Titel: Der Erfolg von M A-Transaktionen im europäischen Bankensektor
Autor: Mititelu, Emanuela A.
Jahr: 2009
Inhaltsverzeichnis
1 Einleitung.13
2 Theoretische Grundlagen zu Mergers Acquisitions.18
2.1 Begriffliche Abgrenzungen.18
2.2 Arten und Erscheinungsformen von Mergers Acquisitions.20
3 Motive für Mergers Acquisitions.24
3.1 Ökonomische Motive zur Erfolgssteigerung.26
3.1.1 Effizienzvorteile.26
3.1.2 Synergieeffekte.27
3.1.3 Strategische Motive.32
3.1.3.1 Skalen- und Verbundeffekte.33
3.1.3.2 Stärkung oder Erweiterung der Kernkompetenzen.35
3.1.3.3 Ausdehnung von Marktmacht.37
3.1.3.4 Transaktionskostenersparnisse.39
3.1.4 Diversifikationserhöhung und Portfolioerweiterung.40
3.1.5 Risikostreuung und-reduktion.41
3.1.6 Steuervorteile.43
3.2 Nicht-ökonomische Motive von Zusammenschlüssen.43
3.2.1 Sicherung und Erhalt der Unternehmensautonomie.44
3.2.2 Persönliche Motive des Managements.45
3.2.3 Hybris-These und Principal-Agent-Theorie.45
3.2.4 Free-Cash-Flow-Hypothese.47
3.3 Interdependenzen und Zusammenhänge der Motive für M A.49
4 Der europäische Bankensektor.53
4.1 Charakteristika des europäischen Bankenmarktes.53
4.2 Historische Betrachtung von M A-Erfolgen.60
4.2.1 Erfolgsmessung bei Unternehmenszusammenschlüssen.60
4.2.2 Ergebnisse bisheriger empirischer Forschung.61
8 Inhaltsverzeichnis
5 Empirischer M A-Erfolg europäischer Banken.66
5.1 Daten und Methodik.68
5.1.1 Datenbasis.68
5.1.2 Angewandte Methodik.70
5.2 Empirische Analyse.75
5.2.1 Die europäische Perspektive.76
5.2.1.1 Die Berücksichtigung von Ausreißern.84
5.2.1.2 Die Betrachtung der Transaktionsvolumina.89
5.2.2 Länderspezifische Betrachtung.92
5.2.3 Institutsspezifische Betrachtung.96
5.3 Zusammenfassung der empirischen Ergebnisse.,.99
6 Gründe für das Scheitern oder den Erfolg von Transaktionen.102
6.1 Defizite und Risiken des Transaktionsmanagements.105
6.2 Erfolgsfaktoren für Unternehmenszusammenschlüsse.108
7 Fazit und Ausblick.110
Anhang.,. .113
Literaturverzeichnis.118
Sachregister. 123
Tabellenverzeichnis
Tabelle 1: Arten und Erscheinungsformen von M A.21
Tabelle 2: Systematisierungsansätze für M A-Motive.25
Tabelle 3: Ergebnisüberblick bisheriger empirischer Studien (1996 - 2000).62
Tabelle 4: Schematische Darstellung der Querschnittsregression.75
Tabelle 5: Panel A: M A-Erfolg nach zwölf und 36 Monaten.76
Tabelle 6: Panel B: Verteilung der Transaktionsvolumina.78
Tabelle 7: M A-Erfolg nach zwölf und 36 Monaten.79
Tabelle 8: Geographische Verteilung der geprüften M A-Transaktionen
(Panel A).80
Tabelle 9: Ergebnisse der Regressionsanalyse (Panel B-Bank-12).81
Tabelle 10: Ergebnisse der Regressionsanalyse (Panel B-Bank-36).83
Tabelle 11: Panel B2: M A-Erfolg nach 36 Monaten.85
Tabelle 12: Panel B2: Ergebnisse der Regressionsanalyse (Panel B2-Bank-36).86
Tabelle 13: Ergebnisse der Regressionsanalyse (Panel B2-National-36).87
Tabelle 14: Panel C2: M A-Erfolg nach 36 Monaten.88
Tabelle 15: Clusterung der Transaktionsvolumina (in Mio. USD).90
Tabelle 16: M A-Aktivität in Europa.92
Tabelle 17: M A-Erfolg nach Ländern (Panel A), in v. H.94
Tabelle 18: Institutsspezifische Verteilung der M A.97
Tabelle 19: M A: Tops Flops.98
Tabelle 20: Verteilung positiver und negativer Renditen (Panel A-National-36).102
Abbildungsverzeichnis
Abbildung 1: Aufspaltung der europäischen M A-Transaktionen nach Sektoren,
2006.14
Abbildung 2: M A-Transaktionswerte des europäischen Finanzdienstleistungs-
sektors, 2003-2006.15
Abbildung 3: Übersicht Mergers Acquisitions.^
Abbildung 4: Coinsurance-Effect.31
Abbildung 5: Strategische Motive von M A nach Managementobj ekt und
-fokus.33
Abbildung 6: Möglichkeiten zum Aufbau von Marktmacht durch M A.39
Abbildung 7: Interaktion zwischen Hybris-Modell und Akquisitionsprämie.46
Abbildung 8: Synergien und Interaktionen innerhalb der M A-Motive.50
Abbildung 9: Entwicklung der Anzahl europäischer Kreditinstitute,
1999-2007.55
Abbildung 10: Konsolidierung im europäischen Bankensektor, EU-15.56
Abbildung 11: Anzahl der Kreditinstitute in den neuen EU-Ländern, 2005 - 2007.57
Abbildung 12: Die größten EU-Banken nach Marktkapitalisierung, Stand
21.08.2007.58
Abbildung 13: Anzahl der M A-Transaktionen im EU-Bankettsektor.59
Abbildung 14: M A-Erfolg nach Transaktionsvolumina.91
Abbildung 15: Anzahl und Erfolg europäischer M A.95
Abbildung 16: Spirale des M A-Misserfolges.104 |
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