Strategische Beurteilung von Private-Equity-finanzierten Buyouts: Bedeutung eines integrierten Ansatzes unter besonderer Berücksichtigung des Profit Impact of Market Strategy (PIMS)-Forschungsprojektes
Saved in:
| Main Author: | |
|---|---|
| Format: | Thesis Book |
| Language: | German |
| Published: |
Bern [u.a.]
Haupt
2009
|
| Edition: | 1. Aufl. |
| Series: | SECA
15 |
| Subjects: | |
| Online Access: | Inhaltsverzeichnis |
| Physical Description: | XXXII, 399 S. graph. Darst. |
| ISBN: | 9783258074801 |
Staff View
MARC
| LEADER | 00000nam a2200000 cb4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | BV035266640 | ||
| 003 | DE-604 | ||
| 005 | 20090817 | ||
| 007 | t | ||
| 008 | 090123s2009 d||| m||| 00||| ger d | ||
| 016 | 7 | |a 991884183 |2 DE-101 | |
| 020 | |a 9783258074801 |c Kt. : ca. sfr 79.00 (freier Pr.), ca. EUR 52.00, ca. EUR 53.50 (AT) |9 978-3-258-07480-1 | ||
| 035 | |a (OCoLC)463668943 | ||
| 035 | |a (DE-599)DNB991884183 | ||
| 040 | |a DE-604 |b ger |e rakddb | ||
| 041 | 0 | |a ger | |
| 049 | |a DE-M382 |a DE-355 |a DE-945 |a DE-12 |a DE-83 | ||
| 082 | 0 | |a 332.67253 |2 22/ger | |
| 084 | |a QP 450 |0 (DE-625)141892: |2 rvk | ||
| 084 | |a QP 752 |0 (DE-625)141934: |2 rvk | ||
| 084 | |a 330 |2 sdnb | ||
| 100 | 1 | |a Farschtschian, Pedram |e Verfasser |4 aut | |
| 245 | 1 | 0 | |a Strategische Beurteilung von Private-Equity-finanzierten Buyouts |b Bedeutung eines integrierten Ansatzes unter besonderer Berücksichtigung des Profit Impact of Market Strategy (PIMS)-Forschungsprojektes |c Pedram Farschtschian |
| 250 | |a 1. Aufl. | ||
| 264 | 1 | |a Bern [u.a.] |b Haupt |c 2009 | |
| 300 | |a XXXII, 399 S. |b graph. Darst. | ||
| 336 | |b txt |2 rdacontent | ||
| 337 | |b n |2 rdamedia | ||
| 338 | |b nc |2 rdacarrier | ||
| 490 | 1 | |a SECA |v 15 | |
| 502 | |a Zugl.: St. Gallen, Univ., Diss., 2008 | ||
| 650 | 0 | 7 | |a Investitionsentscheidung |0 (DE-588)4162244-3 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 650 | 0 | 7 | |a PIMS |0 (DE-588)4200138-9 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 650 | 0 | 7 | |a Strategisches Management |0 (DE-588)4124261-0 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 650 | 0 | 7 | |a Wagnisfinanzierungsgesellschaft |0 (DE-588)4192818-0 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 650 | 0 | 7 | |a Kapitalbeteiligungsgesellschaft |0 (DE-588)4163263-1 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 650 | 0 | 7 | |a Unternehmenskauf |0 (DE-588)4078600-6 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 650 | 0 | 7 | |a Private Equity |0 (DE-588)7594875-8 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 655 | 7 | |0 (DE-588)4113937-9 |a Hochschulschrift |2 gnd-content | |
| 689 | 0 | 0 | |a Kapitalbeteiligungsgesellschaft |0 (DE-588)4163263-1 |D s |
| 689 | 0 | 1 | |a Unternehmenskauf |0 (DE-588)4078600-6 |D s |
| 689 | 0 | 2 | |a Strategisches Management |0 (DE-588)4124261-0 |D s |
| 689 | 0 | 3 | |a PIMS |0 (DE-588)4200138-9 |D s |
| 689 | 0 | |5 DE-604 | |
| 689 | 1 | 0 | |a Wagnisfinanzierungsgesellschaft |0 (DE-588)4192818-0 |D s |
| 689 | 1 | 1 | |a Private Equity |0 (DE-588)7594875-8 |D s |
| 689 | 1 | 2 | |a PIMS |0 (DE-588)4200138-9 |D s |
| 689 | 1 | |5 DE-604 | |
| 689 | 2 | 0 | |a Private Equity |0 (DE-588)7594875-8 |D s |
| 689 | 2 | 1 | |a Unternehmenskauf |0 (DE-588)4078600-6 |D s |
| 689 | 2 | 2 | |a Investitionsentscheidung |0 (DE-588)4162244-3 |D s |
| 689 | 2 | |C b |5 DE-604 | |
| 830 | 0 | |a SECA |v 15 |w (DE-604)BV016878429 |9 15 | |
| 856 | 4 | 2 | |m DNB Datenaustausch |q application/pdf |u http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=017072081&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA |3 Inhaltsverzeichnis |
| 999 | |a oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-017072081 | ||
Record in the Search Index
| _version_ | 1804138551993958400 |
|---|---|
| adam_text | INHALTSUEBERSICHT XI INHALTSUEBERSICHT INHALTSVERZEICHNIS XIUE
ABBILDUNGSVERZEICHNIS XIX TABELLENVERZEICHNIS XXIII ABKUERZUNGS- UND
SYMBOLVERZEICHNIS XXV ZUSAMMENFASSUNG XXXI SUMMARY XXXII 1. EINFUEHRUNG 1
1.1. HINTERGRUND DER FORSCHUNG 1 1.2. PROBLEMSTELLUNG 2 1.3. AUFBAU UND
STRUKTURELLE LOGIK DER DISSERTATION 4 2. GRUNDLAGEN, LITERATURSICHTUNG
UND FORSCHUNGSDESIGN 7 2.1. DEFINITIONEN UND BEGRIFFSABGRENZUNGEN 7 2.2.
GRUNDLAGEN UND BEZUGSRAHMEN FUER BUYOUTS 19 2.3. LITERATURSICHTUNG UND
FORSCHUNGSDEFIZITE 48 2.4. ERKENNTNISPERSPEKTIVEN, FORSCHUNGSFRAGEN UND
FORSCHUNGSZIELE 56 2.5. FORSCHUNGSDESIGN UND METHODIK 61 3.
MARKTENTWICKLUNGEN UND RESULTIERENDE IMPLIKATIONEN 69 3.1. STATUS UND
BEDEUTUNG DES PRIVATE-EQUITY-MARKTES 70 3.2. ENTWICKLUNGEN DES
BUYOUT-MARKTES 77 3.3. STRATEGISCHE UND OEKONOMISCHE IMPLIKATIONEN 86
3.4. WERTSCHOEPFUNG JENSEITS DER MULTIPLE UPLIFTS UND DES FINANCIAL
LEVERAGE 97 3.5. NACHHALTIGE OPERATING IMPROVEMENTS DURCH STRATEGISCHES
MANAGEMENT 106 4. BESTANDSAUFNAHME DES STATUS QUO
........................*..................................... ILL 4.1.
IN DIE STUDIE EINBEZOGENE PRIVATE-EQUITY-FIRMEN 113 4.2. HALTEDAUER DER
BETEILIGUNGEN UND PERFORMANCE-MESSUNG 118 4.3 BIBLIOGRAFISCHE
INFORMATIONEN HTTP://D-NB.INFO/991884183 DIGITALISIERT DURCH XII
INHALTSUEBERSICHT 5. NOTWENDIGKEIT DES EINBEZUGS STRATEGISCHER
UNTERNEHMENSFUEHRUNG 163 5.1. KYBERNETISCHES KONZEPT STRATEGISCHER
UNTERNEHMENSFUEHRUNG 166 5.2. POSITIONIERUNG AKTUELLER
INVESTITIONSKRITERIEN 186 5.3. DISKUSSION UND REPOSITIONIERUNG AKTUELLER
INVESTITIONSKRITERIEN 190 5.4. NOTWENDIGKEIT DER KONZENTRATION AUF
ERFOLGSPOTENZIALE 201 5.5. NOTWENDIGKEIT DER KENNTNIS
ERFOLGSPOTENZIALORIENTIERTER KERNFAKTOREN 205 6. (KYBERNETISCHES)
INSTRUMENTARIUM ZUR ERFOLGSPOTENZIALBESTIMMUNG 211 6.1. GRUNDLAGEN DES
PROFIT IMPACT OF MARKET STRATEGY (PIMS)-PROJEKTES 213 6.2. STRATEGISCHE
KERN-(STRUKTUR-)FAKTOREN DES UNTERNEHMENSERFOLGES 228 6.3. QUANTITATIVE
BESTIMMUNG VON ERFOLGSPOTENZIALEN 254 6.4. KRITIK AM PIMS-PROGRAMM UND
LEISTUNGSBEITRAEGE DER PIMS-FORSCHUNG 276 6.5. KRITISCHE WUERDIGUNG
AKTUELLER INVESTITIONSKRITERIEN 280 7. FEEDBACK IM
ANWENDUNGSZUSAMMENHANG 295 7.1. VORSTELLUNG ZWEIER
INVESTITIONSOPPORTUNITAETEN 297 7.2. BEURTEILUNG GEMAESS DER AKTUELLEN
PRAXIS 303 7.3. KONFIGURATION UND OPERATIONALISIERUNG DES PIMS-PROJEKTES
309 7.4. SPEKTRUM DER BEITRAEGE UND GRENZEN DES PIMS-PROJEKTES 318 7.5.
VALIDIERUNG DER ERGEBNISSE UND DES BEITRAGS VON PIMS 332 8.
SCHLUSSBETRACHTUNGEN 335 8.1. ZUSAMMENFASSENDE THESEN 335 8.2.
WISSENSCHAFTLICHER BEITRAG: ERKENNTNISSE, GRENZEN UND ANSATZPUNKTE FUER
WEITERE FORSCHUNG 338 8.3. BEITRAG FUER DIE PRAXIS: INHALTLICHE
ERGEBNISSE UND METHODISCHE KONSEQUENZEN 342 ANHAN INHALTSVERZEICHNIS
XIII INHALTSVERZEICHNIS ABBILDUNGSVERZEICHNIS XIX TABELLENVERZEICHNIS
XXIII ABKUERZUNGS- UND SYMBOLVERZEICHNIS XXV ZUSAMMENFASSUNG XXXI SUMMARY
XXXII 1. EINFUEHRUNG 1 1.1. HINTERGRUND DER FORSCHUNG 1 1.2.
PROBLEMSTELLUNG 2 1.3. AUFBAU UND STRUKTURELLE LOGIK DER DISSERTATION 4
2. GRUNDLAGEN, LITERATURSICHTUNG UND FORSCHUNGSDESIGN 7 2.1.
DEFINITIONEN UND BEGRIFFSABGRENZUNGEN 7 2.1.1. PRIVATE EQUITY 7 2.1.2.
PRIVATE-EQUITY-MARKT 10 2.1.3. PRIVATE-EQUITY-FIRMEN 12 2.1.4. DAS
PROFIT IMPACT OF MARKET STRATEGY (PIMS)-PROJEKT 16 2.2. GRUNDLAGEN UND
BEZUGSRAHMEN FUER BUYOUTS 19 2.2.1. RAHMENWERK ZUR KLASSIFIZIERUNG VON
BUYOUTS 20 2.2.1.1. BUYOUT-TYPOLOGIEN NACH DER ZUSAMMENSETZUNG DER
KAEUFERSEITE 21 2.2.1.2. BUYOUT-TYPOLOGIEN NACH DEN BEWEGGRUENDEN DER
VERKAEUFERSEILE 22 2.2.1.3. BUYOUT-TYPOLOGIEN NACH FINANZIERUNGSMERKMALEN
24 2.2.2. BUYOUT-PROZESS 24 2.2.2.1. SCREENING 25 2.2.2.2.
ENTSCHEIDUNGSFINDUNG UND SELEKTIONSPROZESS 26 2.2.2.3. DUE DILIGENCE,
STRUKTURIERUNG UND BEWERTUNG 27 2.2.2.4. POST-INVESTMENT-MANAGEMENT 29
2.2.3. BUYOUT-EXITS - UMWANDLUNG ILLIQUIDER ANTEILE IN REALISIERTE
ERTRAEGE 30 2.2.4. LEVERAGED BUYOUTS - AKQUISITIONSKONZEPT UND
FINANZIERUNGSSTRUKTUR 32 2.2.5 XIV INHALTSVERZEICHNIS 2.3.1. AGENCY
THEORY ALS VORHERRSCHENDER BETRACHTUNGSBLICKWINKEL 49 2.3.2.
FORSCHUNGSBEITRAEGE ZU DEN INVESTITIONSKRITERIEN DES SELEKTIONSPROZESSES
51 2.3.3. FORSCHUNGSDEFIZITE - MAENGEL DER EXISTIERENDEN LITERATUR 54
2.4. ERKENNTNISPERSPEKTIVEN, FORSCHUNGSFRAGEN UND FORSCHUNGSZIELE 56
2.4.1. ERFAHRUNGSOBJEKT, ERKENNTNISOBJEKT UND ERKENNTNISZIEL 58 2.4.2.
FORSCHUNGSFRAGEN 59 2.4.3. FORSCHUNGSZIELE 60 2.5. FORSCHUNGSDESIGN UND
METHODIK 61 2.5.1. WISSENSCHAFTSTHEORETISCHE POSITIONIERUNG 62 2.5.2.
ITERATIV-KYBERNETISCHES FORSCHUNGSDESIGN MIT FEEDBACK 63 2.5.3.
DATENERHEBUNG MITTELS EXPLORATIVER, SEMI-STRUKTURIERTER
LEITFADEN-INTERVIEWS 64 2.5.4. SELEKTION DER IN DIE STUDIE
EINZUBEZIEHENDEN PRIVATE-EQUITY-FIRMEN 66 3. MARKTENTWICKLUNGEN UND
RESULTIERENDE IMPLIKATIONEN 69 3.1. STATUS UND BEDEUTUNG DES
PRIVATE-EQUITY-MARKTES 70 3.1.1. ETABLIERUNG VON PRIVATE EQUITY ALS
DRITTER KAPITALMARKT 70 3.1.2. RELATIVER ENTWICKLUNGSGRAD AUSGEWAEHLTER
EUROPAEISCHER PRIVATE-EQUITY-MAERKTE 72 3.1.3. DOMINANTE ROLLE DER BUYOUTS
INNERHALB DES PRIVATE-EQUITY-MARKTES 74 3.2. ENTWICKLUNGEN DES
BUYOUT-MARKTES 77 3.2.1. TOO MUCH MONEY CHASING TOO FEW DEALS 77 3.2.2.
MIT BUYOUT-FIRMEN KONKURRIERENDE HEDGE-FONDS 78 3.2.3. EINFLUSS
SIGNIFIKANTER MITTELZUFLUESSE AUF DIE VALUATION MULTIPLES 7
INHALTSVERZEICHNIS XV 4.2.1.1. HISTORISCHE HALTEDAUER DER BETEILIGUNGEN
18 4.2.1.2. DEN HALTEPERIODEN ZUGRUNDE LIEGENDE FAKTOREN 118 4.2.1.3.
EINFLUSS DES AKTUELLEN KONJUNKTURELLEN AUFSCHWUNGS AUF DIE HALTEDAUER
119 4.2.2. ZUKUNFTSERWARTUNGEN 119 4.2.3. PERFORMANCE-MESSUNG BEI DEN
EINBEZOGENEN PRIVATE-EQUITY-FIRMEN 120 4.3. INVESTITIONSKRITERIEN ZUR
BEURTEILUNG POTENZIELLER BUYOUT-INVESTMENTS 122 4.3.1. VORGELAGERTE UND
FONDSBEZOGENE FUNDAMENTALKRITERIEN 123 4.3.2. UEBERSICHT DER ANGEWANDTEN
INVESTITIONSKRITERIEN IM ENTSCHEIDUNGSPROZESS 124 4.3.3. BEDEUTUNG UND
RELEVANZ DER HAEUFIGST GENANNTEN INVESTITIONSKRITERIEN 127 4.3.3.1.
QUALITAET DES MANAGEMENT-TEAMS 127 4.3.3.2. MARKTANTEIL 132 4.3.3.3.
MARKTWACHSTUM 134 4.3.3.4. POTENTIAL FOR VALUE CREATION AND GROWTH 135
4.3.3.5. PROFITABILITAET 140 4.3.4. PRIORISIERUNG DER ANGEWANDTEN
INVESTITIONSKRITERIEN 141 4.3.5. WEITERE INVESTITIONSKRITERIEN 143
4.3.5.1. ZYKLIZITAET 144 4.3.5.2. TECHNOLOGIELASTIGKEIT 144 4.3.5.3.
CASHFLOW-STABILITAET UND CASHFLOW-VISIBILITAET 145 4.3.5.4.
EXIT-MOEGLICHKEITEN 145 4.3.5.5. KAPITALINTENSITAET 146 4.3.5.6.
PRODUKTQUALITAET, PRODUKTPORTFOLIO UND GEOGRAPHISCHE
DIVERSIFIKATION/EXPANSION 146 4.3.5.7. MARKTGROESSE UND MARKTREGULIERUNG
147 4.3.5.8. MARKTEINTRITTSBARRIEREN UND WETTBEWERBSINTENSITAET 147
4.3.5.9. KAPAZITAETSAUSLASTUNG UND KUNDENABHAENGIGKEIT 148 4.3.5.10.
BUY-AND-BUILD-MOEGLICHKEITEN 148 4.3.5.11. XVI INHALTSVERZEICHNIS 5.2.
POSITIONIERUNG AKTUELLER INVESTITIONSKRITERIEN 186 5.3. DISKUSSION UND
REPOSITIONIERUNG AKTUELLER INVESTITIONSKRITERIEN 190 5.3.1. QUALITAET DES
MANAGEMENT-TEAMS - A UND O BEI DER REALISIERUNG DES POTENTIAL FOR VALUE
CREATION AND GROWTH 190 5.3.2. MARKTANTEIL - MITTEL ZUR MAXIMIERUNG UND
ABSICHERUNG DER PROFITABILITAET 192 5.3.3. MARKTWACHSTUM - RUECKENWIND FUER
UNTERNEHMENSWACHSTUM 193 5.3.4. POTENTIAL FOR VALUE CREATION AND GROWTH
- HYBRIDES INVESTITIONSKRITERIUM 195 5.3.5. PROFITABILITAET - TYPISCHER
BEZUGSPUNKT FINANZIELLER ERFOLGSMESSGROESSEN 197 5.3.6. DISKUSSION UND
REPOSITIONIERUNG DER WEITEREN INVESTITIONSKRITERIEN 197 5.4.
NOTWENDIGKEIT DER KONZENTRATION AUF ERFOLGSPOTENZIALE 201 5.5.
NOTWENDIGKEIT DER KENNTNIS ERFOLGSPOTENZIALORIENTIERTER KERNFAKTOREN 205
6. (KYBERNETISCHES) INSTRUMENTARIUM ZUR ERFOLGSPOTENZIALBESTIMMUNG 211
6.1. GRUNDLAGEN DES PROFIT IMPACT OF MARKET STRATEGY (PIMS)-PROJEKTES
213 6.1.1. ABGRENZUNG VON PIMS GEGENUEBER DER PORTFOLIOPLANUNG 213 6.1.2.
GRUNDIDEE UND GRUNDPRAEMISSE DES PIMS-ANSATZES 216 6.1.3. BASISKRITERIEN,
KONZEPTIONELLE GRUNDPFEILER UND ERFOLGSMASSSTAEBE 217 6.1.3.1. DIE ZWEI
ZENTRALEN KRITERIEN DES GRUNDKONZEPTS 217 6.1.3.2. STRATEGISCHE
GESCHAEFTSEINHEITEN ALS BEZUGSOBJEKTE 219 6.1.3.3. DAS KONZEPT DES
BEDIENTEN MARKTES 220 6.1.3.4. MASSSTAEBE FUER DEN ERFOLG 221 6.1.4
INHALTSVERZEICHNIS XVUE 6.3.2.2. INTERPRETATION UND AUSSAGEKRAFT DES
PAR-ROL 265 6.3.2.3. VISUALISIERUNG DER SCHRITTWEISEN ERMITTLUNG DES
PAR-ROI. 266 6.3.2.4. KONTRASTIERUNG DER AKTUELLEN RENTABILITAET UNDDES
RENDITEPOTENZIALS 268 6.3.2.5. ERGLEICH DER AKTUELLEN RENTABILITAET
UND DES RENDITEPOTENZIALS 269 6.3.2.6. VON DER QUANTIFIZIERUNG
BESTEHENDER HIN ZU DERJENIGEN NEUER ERFOLGSPOTENZIALE ..272 6.3.3.
BESTIMMUNG ZUKUENFTIGER BZW. NEUER ERFOLGSPOTENZIALE 273 6.3.3.1. DIE
CUSTOMER VALUE ANALYSIS ZUR QUALITATIVEN EVALUATION ZUKUENFTIGER
ERFOLGSPOTENZIALE 273 6.3.3.2. DAS BUSINESS START-UP-MODEL ZUR
QUANTITATIVEN BESTIMMUNG ZUKUENFTIGER ELFOLGSPOTENZIALE 274 6.4. KRITIK
AM PIMS-PROGRAMM UND LEISTUNGSBEITRAEGE DER PIMS-FORSCHUNG 276 6.5.
KRITISCHE WUERDIGUNG AKTUELLER INVESTITIONSKRITERIEN 280 6.5.1.
BEZUGSRAHMEN DER KRITISCHEN WUERDIGUNG 280 6.5.2. KRITISCHE WUERDIGUNG DER
ANWENDUNG DER NICHT-PIMS-FAKTOREN 283 6.5.2.1. QUALITAET DES
MANAGEMENT-TEAMS: WEDER FREIKARTE NOCH TODESURTEIL 284 6.5.2.2.
POTENTIAL FOR VALUE CREATION AND GROWTH: PIMS ALS QUANTENSPRUNG IN DER
POTENZIALERMITTLUNG UND -QUANTIFIZIERUNG 287 6.5.2.3. STRATEGISCHE
IRREFUEHRUNG DURCH DAS INVESTITIONSKRITERIUM DER PROFITABILITAET 288
6.5.2.4. ABRISS WEITERER INVESTITIONSKRITERIEN 291 6.5.3. INTEGRATION
DER ERKENNTNISSE 292 7. FEEDBACK IM ANWENDUNGSZUSAMMENHANG 295 7.1.
VORSTELLUNG ZWEIER INVESTITIONSOPPORTUNITAETEN 297 7.1.1 XVIII
INHALTSVERZEICHNIS 7.3.2.1. STRUKTURFAKTOREN DER WETTBEWERBSPOSITION 314
7.3.2.2. STRUKTURFAKTOREN DER MARKTUMWELT 3/5 7.3.2.3. STRUKTURFAKTOREN
DER KAPITAL- UND KOSTENSTRUKTUR 315 7.3.2.4. IST- UND PAR-ROI/S DES
PROJECT AUTOMOTIVE 316 7.3.3. PAR- UND IST-VERGLEICH BEIDER
INVESTITIONSOPPORTUNITAETEN 317 7.4. SPEKTRUM DER BEITRAEGE UND GRENZEN
DES PIMS-PROJEKTES 318 7.4.1. METHODISCHE ANWENDUNG RICHTIGER,
STRATEGISCH RELEVANTER KERNFAKTOREN 319 7.4.2. EMPIRISCHE FUNDIERUNG.
OBJEKTIVITAET UND ERFAHRUNGS-DATENBANK 321 7.4.3. REDUKTION DER
UNSICHERHEIT DURCH KONZENTRATION AUF DAS WESENTLICHE 324 7.4.4. BEITRAEGE
UND GRENZEN IM ANWENDUNGSZUSAMMENHANG 324 7.4.5. WEITERFUEHRENDE BEITRAEGE
ENTLANG DES BUYOUT-PROZESSES 330 7.5. VALIDIERUNG DER ERGEBNISSE UND DES
BEITRAGS VON PIMS 332 8. SCHLUSSBETRACHTUNGEN 335 8.1. ZUSAMMENFASSENDE
THESEN 335 8.2. WISSENSCHAFTLICHER BEITRAG: ERKENNTNISSE, GRENZEN UND
ANSATZPUNKTE FUER WEITERE FORSCHUNG 338 8.3. BEITRAG FUER DIE PRAXIS:
INHALTLICHE ERGEBNISSE UND METHODISCHE KONSEQUENZEN 342 ANHANG 347
ANHANG A: ANSCHREIBEN AN DIE INTERVIEWPARTNER 349 ANHANG B: LEITFADEN
DER 1. INTERVIEW-ITERATION 350 ANHANG C: LEITFADEN DER 2.
INTERVIEW-ITERATION 351 ANHANG D: BLINDPROFILE (TEASER) DER
INVESTITIONSOPPORTUNITAETEN 352 ANHANG E: UEBERSICHT ALLER ERHOBENEN
INVESTITIONSKRITERIEN 353 ANHAN
|
| any_adam_object | 1 |
| author | Farschtschian, Pedram |
| author_facet | Farschtschian, Pedram |
| author_role | aut |
| author_sort | Farschtschian, Pedram |
| author_variant | p f pf |
| building | Verbundindex |
| bvnumber | BV035266640 |
| classification_rvk | QP 450 QP 752 |
| ctrlnum | (OCoLC)463668943 (DE-599)DNB991884183 |
| dewey-full | 332.67253 |
| dewey-hundreds | 300 - Social sciences |
| dewey-ones | 332 - Financial economics |
| dewey-raw | 332.67253 |
| dewey-search | 332.67253 |
| dewey-sort | 3332.67253 |
| dewey-tens | 330 - Economics |
| discipline | Wirtschaftswissenschaften |
| edition | 1. Aufl. |
| format | Thesis Book |
| fullrecord | <?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><collection xmlns="http://www.loc.gov/MARC21/slim"><record><leader>02777nam a2200625 cb4500</leader><controlfield tag="001">BV035266640</controlfield><controlfield tag="003">DE-604</controlfield><controlfield tag="005">20090817 </controlfield><controlfield tag="007">t</controlfield><controlfield tag="008">090123s2009 d||| m||| 00||| ger d</controlfield><datafield tag="016" ind1="7" ind2=" "><subfield code="a">991884183</subfield><subfield code="2">DE-101</subfield></datafield><datafield tag="020" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">9783258074801</subfield><subfield code="c">Kt. : ca. sfr 79.00 (freier Pr.), ca. EUR 52.00, ca. EUR 53.50 (AT)</subfield><subfield code="9">978-3-258-07480-1</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(OCoLC)463668943</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(DE-599)DNB991884183</subfield></datafield><datafield tag="040" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-604</subfield><subfield code="b">ger</subfield><subfield code="e">rakddb</subfield></datafield><datafield tag="041" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">ger</subfield></datafield><datafield tag="049" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-M382</subfield><subfield code="a">DE-355</subfield><subfield code="a">DE-945</subfield><subfield code="a">DE-12</subfield><subfield code="a">DE-83</subfield></datafield><datafield tag="082" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">332.67253</subfield><subfield code="2">22/ger</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">QP 450</subfield><subfield code="0">(DE-625)141892:</subfield><subfield code="2">rvk</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">QP 752</subfield><subfield code="0">(DE-625)141934:</subfield><subfield code="2">rvk</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">330</subfield><subfield code="2">sdnb</subfield></datafield><datafield tag="100" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Farschtschian, Pedram</subfield><subfield code="e">Verfasser</subfield><subfield code="4">aut</subfield></datafield><datafield tag="245" ind1="1" ind2="0"><subfield code="a">Strategische Beurteilung von Private-Equity-finanzierten Buyouts</subfield><subfield code="b">Bedeutung eines integrierten Ansatzes unter besonderer Berücksichtigung des Profit Impact of Market Strategy (PIMS)-Forschungsprojektes</subfield><subfield code="c">Pedram Farschtschian</subfield></datafield><datafield tag="250" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">1. Aufl.</subfield></datafield><datafield tag="264" ind1=" " ind2="1"><subfield code="a">Bern [u.a.]</subfield><subfield code="b">Haupt</subfield><subfield code="c">2009</subfield></datafield><datafield tag="300" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">XXXII, 399 S.</subfield><subfield code="b">graph. Darst.</subfield></datafield><datafield tag="336" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">txt</subfield><subfield code="2">rdacontent</subfield></datafield><datafield tag="337" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">n</subfield><subfield code="2">rdamedia</subfield></datafield><datafield tag="338" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">nc</subfield><subfield code="2">rdacarrier</subfield></datafield><datafield tag="490" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">SECA</subfield><subfield code="v">15</subfield></datafield><datafield tag="502" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Zugl.: St. Gallen, Univ., Diss., 2008</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Investitionsentscheidung</subfield><subfield code="0">(DE-588)4162244-3</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">PIMS</subfield><subfield code="0">(DE-588)4200138-9</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Strategisches Management</subfield><subfield code="0">(DE-588)4124261-0</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Wagnisfinanzierungsgesellschaft</subfield><subfield code="0">(DE-588)4192818-0</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Kapitalbeteiligungsgesellschaft</subfield><subfield code="0">(DE-588)4163263-1</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Unternehmenskauf</subfield><subfield code="0">(DE-588)4078600-6</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Private Equity</subfield><subfield code="0">(DE-588)7594875-8</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="655" ind1=" " ind2="7"><subfield code="0">(DE-588)4113937-9</subfield><subfield code="a">Hochschulschrift</subfield><subfield code="2">gnd-content</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="0"><subfield code="a">Kapitalbeteiligungsgesellschaft</subfield><subfield code="0">(DE-588)4163263-1</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="1"><subfield code="a">Unternehmenskauf</subfield><subfield code="0">(DE-588)4078600-6</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="2"><subfield code="a">Strategisches Management</subfield><subfield code="0">(DE-588)4124261-0</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="3"><subfield code="a">PIMS</subfield><subfield code="0">(DE-588)4200138-9</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2=" "><subfield code="5">DE-604</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="1" ind2="0"><subfield code="a">Wagnisfinanzierungsgesellschaft</subfield><subfield code="0">(DE-588)4192818-0</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="1" ind2="1"><subfield code="a">Private Equity</subfield><subfield code="0">(DE-588)7594875-8</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="1" ind2="2"><subfield code="a">PIMS</subfield><subfield code="0">(DE-588)4200138-9</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="1" ind2=" "><subfield code="5">DE-604</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="2" ind2="0"><subfield code="a">Private Equity</subfield><subfield code="0">(DE-588)7594875-8</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="2" ind2="1"><subfield code="a">Unternehmenskauf</subfield><subfield code="0">(DE-588)4078600-6</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="2" ind2="2"><subfield code="a">Investitionsentscheidung</subfield><subfield code="0">(DE-588)4162244-3</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="2" ind2=" "><subfield code="C">b</subfield><subfield code="5">DE-604</subfield></datafield><datafield tag="830" ind1=" " ind2="0"><subfield code="a">SECA</subfield><subfield code="v">15</subfield><subfield code="w">(DE-604)BV016878429</subfield><subfield code="9">15</subfield></datafield><datafield tag="856" ind1="4" ind2="2"><subfield code="m">DNB Datenaustausch</subfield><subfield code="q">application/pdf</subfield><subfield code="u">http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=017072081&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA</subfield><subfield code="3">Inhaltsverzeichnis</subfield></datafield><datafield tag="999" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-017072081</subfield></datafield></record></collection> |
| genre | (DE-588)4113937-9 Hochschulschrift gnd-content |
| genre_facet | Hochschulschrift |
| id | DE-604.BV035266640 |
| illustrated | Illustrated |
| indexdate | 2024-07-09T21:30:00Z |
| institution | BVB |
| isbn | 9783258074801 |
| language | German |
| oai_aleph_id | oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-017072081 |
| oclc_num | 463668943 |
| open_access_boolean | |
| owner | DE-M382 DE-355 DE-BY-UBR DE-945 DE-12 DE-83 |
| owner_facet | DE-M382 DE-355 DE-BY-UBR DE-945 DE-12 DE-83 |
| physical | XXXII, 399 S. graph. Darst. |
| publishDate | 2009 |
| publishDateSearch | 2009 |
| publishDateSort | 2009 |
| publisher | Haupt |
| record_format | marc |
| series | SECA |
| series2 | SECA |
| spelling | Farschtschian, Pedram Verfasser aut Strategische Beurteilung von Private-Equity-finanzierten Buyouts Bedeutung eines integrierten Ansatzes unter besonderer Berücksichtigung des Profit Impact of Market Strategy (PIMS)-Forschungsprojektes Pedram Farschtschian 1. Aufl. Bern [u.a.] Haupt 2009 XXXII, 399 S. graph. Darst. txt rdacontent n rdamedia nc rdacarrier SECA 15 Zugl.: St. Gallen, Univ., Diss., 2008 Investitionsentscheidung (DE-588)4162244-3 gnd rswk-swf PIMS (DE-588)4200138-9 gnd rswk-swf Strategisches Management (DE-588)4124261-0 gnd rswk-swf Wagnisfinanzierungsgesellschaft (DE-588)4192818-0 gnd rswk-swf Kapitalbeteiligungsgesellschaft (DE-588)4163263-1 gnd rswk-swf Unternehmenskauf (DE-588)4078600-6 gnd rswk-swf Private Equity (DE-588)7594875-8 gnd rswk-swf (DE-588)4113937-9 Hochschulschrift gnd-content Kapitalbeteiligungsgesellschaft (DE-588)4163263-1 s Unternehmenskauf (DE-588)4078600-6 s Strategisches Management (DE-588)4124261-0 s PIMS (DE-588)4200138-9 s DE-604 Wagnisfinanzierungsgesellschaft (DE-588)4192818-0 s Private Equity (DE-588)7594875-8 s Investitionsentscheidung (DE-588)4162244-3 s b DE-604 SECA 15 (DE-604)BV016878429 15 DNB Datenaustausch application/pdf http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=017072081&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA Inhaltsverzeichnis |
| spellingShingle | Farschtschian, Pedram Strategische Beurteilung von Private-Equity-finanzierten Buyouts Bedeutung eines integrierten Ansatzes unter besonderer Berücksichtigung des Profit Impact of Market Strategy (PIMS)-Forschungsprojektes SECA Investitionsentscheidung (DE-588)4162244-3 gnd PIMS (DE-588)4200138-9 gnd Strategisches Management (DE-588)4124261-0 gnd Wagnisfinanzierungsgesellschaft (DE-588)4192818-0 gnd Kapitalbeteiligungsgesellschaft (DE-588)4163263-1 gnd Unternehmenskauf (DE-588)4078600-6 gnd Private Equity (DE-588)7594875-8 gnd |
| subject_GND | (DE-588)4162244-3 (DE-588)4200138-9 (DE-588)4124261-0 (DE-588)4192818-0 (DE-588)4163263-1 (DE-588)4078600-6 (DE-588)7594875-8 (DE-588)4113937-9 |
| title | Strategische Beurteilung von Private-Equity-finanzierten Buyouts Bedeutung eines integrierten Ansatzes unter besonderer Berücksichtigung des Profit Impact of Market Strategy (PIMS)-Forschungsprojektes |
| title_auth | Strategische Beurteilung von Private-Equity-finanzierten Buyouts Bedeutung eines integrierten Ansatzes unter besonderer Berücksichtigung des Profit Impact of Market Strategy (PIMS)-Forschungsprojektes |
| title_exact_search | Strategische Beurteilung von Private-Equity-finanzierten Buyouts Bedeutung eines integrierten Ansatzes unter besonderer Berücksichtigung des Profit Impact of Market Strategy (PIMS)-Forschungsprojektes |
| title_full | Strategische Beurteilung von Private-Equity-finanzierten Buyouts Bedeutung eines integrierten Ansatzes unter besonderer Berücksichtigung des Profit Impact of Market Strategy (PIMS)-Forschungsprojektes Pedram Farschtschian |
| title_fullStr | Strategische Beurteilung von Private-Equity-finanzierten Buyouts Bedeutung eines integrierten Ansatzes unter besonderer Berücksichtigung des Profit Impact of Market Strategy (PIMS)-Forschungsprojektes Pedram Farschtschian |
| title_full_unstemmed | Strategische Beurteilung von Private-Equity-finanzierten Buyouts Bedeutung eines integrierten Ansatzes unter besonderer Berücksichtigung des Profit Impact of Market Strategy (PIMS)-Forschungsprojektes Pedram Farschtschian |
| title_short | Strategische Beurteilung von Private-Equity-finanzierten Buyouts |
| title_sort | strategische beurteilung von private equity finanzierten buyouts bedeutung eines integrierten ansatzes unter besonderer berucksichtigung des profit impact of market strategy pims forschungsprojektes |
| title_sub | Bedeutung eines integrierten Ansatzes unter besonderer Berücksichtigung des Profit Impact of Market Strategy (PIMS)-Forschungsprojektes |
| topic | Investitionsentscheidung (DE-588)4162244-3 gnd PIMS (DE-588)4200138-9 gnd Strategisches Management (DE-588)4124261-0 gnd Wagnisfinanzierungsgesellschaft (DE-588)4192818-0 gnd Kapitalbeteiligungsgesellschaft (DE-588)4163263-1 gnd Unternehmenskauf (DE-588)4078600-6 gnd Private Equity (DE-588)7594875-8 gnd |
| topic_facet | Investitionsentscheidung PIMS Strategisches Management Wagnisfinanzierungsgesellschaft Kapitalbeteiligungsgesellschaft Unternehmenskauf Private Equity Hochschulschrift |
| url | http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=017072081&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA |
| volume_link | (DE-604)BV016878429 |
| work_keys_str_mv | AT farschtschianpedram strategischebeurteilungvonprivateequityfinanziertenbuyoutsbedeutungeinesintegriertenansatzesunterbesondererberucksichtigungdesprofitimpactofmarketstrategypimsforschungsprojektes |