Internationales Katastrophenmanagement: Logistik und Supply Chain Management
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| Format: | Book |
| Language: | German |
| Published: |
Baden-Baden
Nomos
2009
|
| Edition: | 1. Aufl. |
| Series: | Weltwirtschaft und internationale Zusammenarbeit
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|---|---|
| adam_text | Titel: Internationales Katastrophenmanagement
Autor: Bölsche, Dorit
Jahr: 2009
Inhaltsverzeichnis
Abkürzungs- und Symbolverzeichnis 11
Abbildungsverzeichnis / Tabellenverzeichnis 15
1 Einleitung 19
1 • 1 Ausgangslage und Zielsetzung 19
1 2 Aufbau des Buches 22
2 Katastrophen und internationales Katastrophenmanagement 26
2.1 Grundlagen zu Katastrophen 26
2.1.1 Begriffsdefinition und Kriterien 26
2.1.2 Entwicklung im Zeitablauf 27
2.1.3 Beispiele für Katastrophen 33
2.1.4 Klassifizierung von Katastrophen 36
2.2 Grundlagen des internationalen Katastrophenmanagements 45
2.3 Akteure im internationalen Katastrophenmanagement 48
2.3.1 Ausgewählte Beispiele 48
2.3.2 Skizze über die Mit- und Zusammenwirkung der Akteure 51
3 Logistik im internationalen Katastrophenmanagement 59
3.1 Grundlagen der Logistik 59
3.1.1 Ursprünge und Begriff der Logistik 59
3.1.2 Markt-, Kunden- und Zielorientierung 61
3.1.3 Integration und Managementaufgaben 63
3.1.4 Material-und Informationsflüsse 64
3.1.5 Logistische Funktionen 66
3.1.6 Entwicklungsstufen und Trends in der Logistik 68
3.2 Logistik im Katastrophenmanagement 74
3.2.1 Schwachstellen in der Vergangenheit 74
3.2.2 Begriffe zur Logistik im Katastrophenmanagement 76
3.2.3 Bedeutung der Logistik für das Katastrophenmanagement 79
3.2.4 Kundenorientierung 80
7
3.2.5 Strategie und Zielorientierung 81
3.2.5.1 Visionen, Strategien und Ziele der Akteure 81
3.2.5.2 Logistikziele der Akteure im Katastrophenmanagement 86
3.2.5.3 Ableitung von Entscheidungskriterien und zielorientierter
Kennzahlen 90
3.2.5.4 Zielhierarchie von der Vision zu logistischen Kennzahlen 94
3.2.6 Material- und Informationsflüsse im Katastrophenmanagement 96
3.2.6.1 Logistikobjekte im Katastrophenmanagement 96
3.2.6.2 Logistische Kernleistungen im Katastrophenmanagement 98
3.2.6.3 Logistische Zusatz- und Informationsleistungen im
Katastrophenmanagement 102
3.2.7 Logistische Funktionen im Katastrophenmanagement 105
4 Einsatz logistischer Methoden 107
4.1 ABC-XYZ-Analyse als Methode der Beschaffungslogistik im
internationalen Katastrophenmanagement 107
4.1.1 Grundlagen der ABC-XYZ-Analyse 107
4.1.2 ABC-XYZ-Analyse für Hilfsgüter (Kenia, Eldoret) 113
4.1.3 ABC-XYZ-Analyse für Regionen und Katastrophenarten 125
4.1.4 Weitere Einsatzpotenziale und Grenzen der ABC-XYZ-Analyse 134
4.2 Methoden der Distributionslogistik im internationalen
Katastrophenmanagement 137
4.2.1 Die Distributionsstruktur im Katastrophenmanagement 137
4.2.2 Standortplanung im internationalen Katastrophenmanagement 142
4.2.2.1 Die Methodenvielfalt der Standortplanung 142
4.2.2.2 Formale Beschreibung der Warehouse Location Probleme 143
4.2.2.3 Standortplanung für Zentrallager einer Hilfsorganisation 148
4.2.3 Tourenplanung im internationalen Katastrophenmanagement 159
4.2.3.1 Grundlagen und Methodenvielfalt der Transport- und
Tourenplanung 159
4.2.3.2 Formale Beschreibung des klassischen Transportproblems 161
4.2.3.3 Tourenplanung für Hilfsorganisationen in Kenia 162
4.3 Methoden der Produktionslogistik im internationalen
Katastrophenmanagement 176
4.3.1 Prozessdarstellung zur Produktion katastrophenlogistischer
Leistungen 176
4.3.2 Einsatz der Netzplantechnik im Katastrophenmanagement 182
4.3.2.1 Grundlagen und Methodenvielfalt der Netzplantechnik 182
4.3.2.2 Formale Beschreibung eines MPM-Netzplans 185
4.3.2.3 MPM-Netzplan im Katastrophenmanagement 187
e
5 Anwendungsbereiche des Supply Chain Management 194
5.1 Grundlagen des SCM im internationalen Katastrophenmanagement 194
5.1.1 Ursprünge des Supply Chain Management 194
5.1.2 Begriffe zum SCM im Katastrophenmanagement 196
5.1.3 Der Bullwhip-Effekt als Grundproblem des SCM im
Katastrophenmanagement 199
5.1.4 Material-und Informationsflüsse 204
5.1.5 Kunden-und Zielorientierung 204
5.1.6 Integration, Koordination und Managementaufgaben 207
5.2 Referenzmodelle und Konzepte 210
5.2.1 Referenzmodelle des SCM im internationalen
Katastrophenmanagement 210
5.2.1.1 Das SCOR-Modell 210
5.2.1.2 Efficient Consumer Response (ECR) 218
5.2.2 Konzepte des SCM im internationalen Katastrophenmanagement 219
5.2.2.1 Einleitung 219
5.2.2.2 CrossDocking 220
5.2.2.3 Vendor Managed Inventory 223
5.2.2.4 Collaborative Planning, Forecasting, and Replenishment 226
5.3 Outsourcing und Kooperationen 229
5.3.1 Grundlagen und Begriffe 229
5.3.2 Relevanz und Beispiele für das internationale
Katastrophenmanagement 235
5.4 Entscheidungskriterien für die Gestaltung des SCM im internationalen
Katastrophenmanagement 242
5.4.1 Strategie- und Zielbezug der Entscheidungskriterien 242
5.4.2 Kostenbezogene Entscheidungskriterien 245
5.4.3 Servicebezogene Entscheidungskriterien 250
5.4.4 Marktbezogene Entscheidungskriterien 254
5.4.5 Integrationsbezogene Entscheidungskriterien 255
5.4.5.1 Standards 255
5.4.5.2 Koordination 258
5.4.6 Nutzwertanalyse: Eine Methode zur Entscheidungsfindung 265
q
6 Einsatz von Informations- und Kommunikationssystemen 272
6.1 Bedeutung von Information und Kommunikation im internationalen
Katastrophenmanagement 272
6.2 Ausgewählte Einsatzmöglichkeiten des Internet im internationalen
Katastrophenmanagement 274
6.2.1 Informationsportale der Vereinten Nationen 274
6.2.2 eBusiness und eProcurement 283
6.3 Einsatzmöglichkeiten ausgewählter IuK-Standards im internationalen
Katastrophenmanagement 285
6.3.1 Standards für den elektronischen Geschäftsdatenaustausch 285
6.3.2 Standardisierte Systeme für das Enterprise Resource und
Advanced Planning 287
6.3.2.1 Enterprise Resource Planning (ERP) 287
6.3.2.2 Advanced Planning Systeme (APS) 294
6.3.3 Standardisierte Identifikationssysteme 298
6.4 Spezielle Software für Logistik und SCM im internationalen
Katastrophenmanagement 304
Literaturverzeichnis 310
Quellenverzeichnis 320
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| spelling | Bölsche, Dorit 1972- Verfasser (DE-588)122731611 aut Internationales Katastrophenmanagement Logistik und Supply Chain Management Dorit Bölsche 1. Aufl. Baden-Baden Nomos 2009 320 S. Ill., graph. Darst. txt rdacontent n rdamedia nc rdacarrier Weltwirtschaft und internationale Zusammenarbeit 3 Katastrophenhilfe - Logistik - Supply Chain Management Katastrophenhilfe stw Logistik stw Millennium Development Goals stw Naturkatastrophe stw Supply Chain Management stw Welt stw Business logistics Disaster relief International cooperation Disaster relief Management Emergency management International cooperation Humanitarian assistance International cooperation Supply Chain Management (DE-588)4684051-5 gnd rswk-swf Katastrophenhilfe (DE-588)4029931-4 gnd rswk-swf Katastrophenmanagement (DE-588)4447164-6 gnd rswk-swf Logistik (DE-588)4036210-3 gnd rswk-swf Katastrophenhilfe (DE-588)4029931-4 s Logistik (DE-588)4036210-3 s Supply Chain Management (DE-588)4684051-5 s DE-604 Katastrophenmanagement (DE-588)4447164-6 s DE-188 Weltwirtschaft und internationale Zusammenarbeit 3 (DE-604)BV035274441 3 HBZ Datenaustausch application/pdf http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=017054535&sequence=000004&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA Inhaltsverzeichnis |
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