Dezentralisiertes sichtenbasiertes Management übergreifender Entwicklungsprozesse:
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Aachen
Shaker
2008
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SICHTENBASIERTES MANAGEMENT UEBERGREIFENDER ENTWICKLUNGSPROZESSE D 82
(DISS. RWTH AACHEN) SHAKER VERLAG AACHEN 2008 INHALTSVERZEICHNIS
ABBILDUNGSVERZEICHNIS XI TABELLENVERZEICHNIS XVII 1 EINLEITUNG 1 1.1
MANAGEMENT VON ENTWICKLUNGSPROZESSEN 2 1.1.1 GRUNDLAGEN 2 1.1.2
CHARAKTERISIERUNG VON ENTWICKLUNGSPROZESSEN 6 1.1.3 MODELLE FUER DAS
PROZESS-MANAGEMENT 10 1.1.4 SYSTEME FUER DAS PROZESS-MANAGEMENT 16 1.1.5
DAS PROZESS-MANAGEMENTSYSTEM AHEAD 19 1.2 KOOPERATIVE UEBERGREIFENDE
ENTWICKLUNGSPROZESSE 19 1.2.1 CHARAKTERISIERUNG UEBERGREIFENDER
ENTWICKLUNGSPROZESSE 21 1.2.2 KOOPERATIONS-EBENE UND PROZESS-EBENE IN
ENTWICKLUNGSNETZWERKEN . . . . 29 1.2.3 MANAGEMENTSYSTEME FUER
KOOPERATIVE UEBERGREIFENDE PROZESSE 42 1.2.4 DEFIZITE EXISTIERENDER
PROZESS-MANAGEMENTSYSTEME 45 1.3 ZIELSETZUNG DER ARBEIT 48 1.4
LOESUNGSANSATZ 50 1.4.1 KONZEPTUELLES RAHMENWERK 51 1.4.2 GRAPHEN ALS
FORMALE GRUNDLAGE 60 1.4.3 KONZEPTUELLE SYSTEM-ARCHITEKTUR 61 1.5
BEITRAG DER ARBEIT 63 1.6 EINORDNUNG DER ARBEIT UND ORIGINALITAET DES
BEITRAGS 67 1.7 AUFBAU DER ARBEIT 71 2 SZENARIO 73 2.1
VERFAHRENSTECHNISCHE ENTWICKLUNGSPROZESSE 73 2.2 ARBEITSBEREICHE UND
WERKZEUGE IN VERFAHRENSTECHNISCHEN ENTWICKLUNGSPROZESSEN . 75 2.3
HERSTELLUNG DES KUNSTSTOFFES POLYAMID 6 79 2.3.1 DAS ENTWICKLUNGSPRODUKT
POLYAMID 6 79 2.3.2 BEISPIELPROZESS ZUR ENTWICKLUNG EINER POLYAMID 6 -
ANLAGE 81 2.3.3 UEBERGREIFENDE KOOPERATION IM BEISPIELPROZESS 86 2.3.4
CHARAKTERISTIKA DES BEISPIELPROZESSES 89 2.4 ZUSAMMENFASSUNG 91
INHALTSVERZEICHNIS DAS PROZESS-MANAGEMENT-MODELL VON AHEAD 93 3.1
UNTERSTUETZUNG FUER DAS MANAGEMENT LOKALER ENTWICKLUNGSPROZESSE 94 3.2
INFORMELLE BESCHREIBUNG DES PROZESS-MANAGEMENT-MODELLS 95 3.2.1 DAS
AKTIVITAETEN-MODELL DYNAMITE 95 3.2.2 DAS PRODUKT-MODELL COMA 100 3.2.3
DAS RESSOURCEN-MODELL RESMOD 102 3.2.4 INTEGRIERTES
PROZESS-MANAGEMENT-MODELL 103 3.2.5 ANPASSBARKEIT: STRUKTUR- UND
VERHALTENSANPASSUNGEN 103 3.3 MODELLIERUNG DES POLYAMID 6 -
ENTWICKLUNGSPROZESSES 108 3.4 FORMALE SPEZIFIKATION DES
PROZESS-METAMODELLS VON AHEAD . 115 3.4.1 GRAPHBASIERTE SPEZIFIKATION
MIT PROGRES 115 3.4.2 SCHICHTENARCHITEKTUR DES PROZESS-METAMODELLS 116
3.4.3 GRAPHSCHEMA UND OPERATIONEN DES BASISMODELLS 118 3.4.4 OPERATIONEN
DES BASISMODELLS 121 3.4.5 STANDARD-VERHALTEN DES BASISMODELLS 129 3.4.6
STRUKTURELLE UND DYNAMISCHE ANPASSUNGEN 131 3.5 ZUSAMMENFASSUNG 134
SICHTENBASIERTES KOOPERATIONSMODELL FUER UEBERGREIFENDE
ENTWICKLUNGSPROZESSE 135 4.1 UEBERBLICK 135 4.1.1 DYNAMISCHE
PROZESS-SICHTEN 137 4.1.2 KOOPERATIONS-KONZEPT 139 4.1.3
WORKFLOW-INTEGRATION 140 4.1.4 WERKZEUGUNTERSTUETZUNG 140 4.2 KOPPLUNG
VON PROZESS-MANAGEMENTSYSTEMEN UEBER EREIGNISSE 140 4.3 DYNAMISCHE
PROZESS-SICHTEN 142 4.3.1 ANFORDERUNGEN 143 4.3.2 UEBERBLICK 145 4.3.3
DEFINITION DYNAMISCHER PROZESS-SICHTEN 151 4.3.4 PUBLIKATION UND
ABONNEMENT VON PROZESS-SICHTEN 163 4.3.5 PROZESS-AUSFUEHRUNG 167 4.3.6
STRUKTURELLE AENDERUNG VON PROZESS-SICHTEN 168 4.3.7 BOTTOM-UP-PROZESS -
INTEGRATION 179 4.3.8 TOP-DOWN-AUSLAGERUNG VON TEILPROZESSEN 183 4.3.9
MANAGEMENT VON INKONSISTENZEN 188 4.4 ANPASSBARKEIT DURCH
KONFIGURIERBARE KOOPERATIONSKONTRAKTE 203 4.4.1 ANFORDERUNGEN 203 4.4.2
UEBERBLICK 205 4.4.3 MODELLIERUNG VON KOOPERATIONSKONTRAKTEN 210 4.4.4
EINSATZ UND AENDERUNG VON KOOPERATIONSKONTRAKTEN 218 4.4.5 ERWEITERTES
MANAGEMENT VON INKONSISTENZEN 221 4.4.6 BEISPIELE VON
KOOPERATIONSMUSTERN 224 4.5 INTEGRATION HETEROGENER WORKFLOW-PROZESSE
232 4.5.1 ANFORDERUNGEN 234 4.5.2 UEBERBLICK 236 INHALTSVERZEICHNIS VII
4.5.3 DAS WORKFLOW-MANAGEMENTSYSTEM ENHYDRA SHARK 240 4.5.4 ABBILDUNG
VON WORKFLOW-PROZESSEN AUF DYNAMISCHE AUFGABENNETZE . . . .242 4.5.5
FEINGRANULARE PROZESS-INTEGRATION 248 4.5.6 KOPPLUNG DER SYSTEME UEBER
EREIGNIS-AUSTAUSCH 253 4.5.7 DISKUSSION DES ANSATZES 255 4.6
PHASENMODELL FUER DIE KOOPERATION 257 4.7 ZUSAMMENFASSUNG 259 5 ANWENDUNG
IN VIELFAELTIGEN KOOPERATIONSSZENARIEN 261 5.1 BISHERIGE ANWENDUNG DES
KOOPERATIONSMODELLS 261 5.2 PROZESS-SICHTEN FUER VARIABLE
MODELLIERUNGSPERSPEKTIVEN 263 5.3 VERGLEICH MIT DEM DELEGATIONSMODELL
VON JAEGER 267 5.4 MULTILATERALE KOOPERATION MEHRERER UNTERNEHMEN 275 5.5
ZUSAMMENFASSUNG 290 6 FORMALE SPEZIFIKATION 291 6.1 SYSTEMUEBERGREIFENDE
KOPPLUNG 291 6.2 ERWEITERUNG DER PROGRES-SPEZIFIKATION VON AHEAD 294 6.3
SPEZIFIKATION VON PROZESS-SICHTEN 296 6.3.1 GRAPHSCHEMA FUER
PROZESS-SICHTEN 296 6.3.2 ERZEUGUNG VON PROZESS-SICHTEN UND
REGELDEFINITIONEN 300 6.3.3 EREIGNISBEHANDLUNG 309 6.3.4
AENDERUNGSMECHANISMUS (VERHANDLUNGSPROTOKOLL) 315 6.3.5
DELEGATIONSUNTERSTUETZUNG 322 6.3.6 MANAGEMENT VON INKONSISTENZEN 327 6.4
SPEZIFIKATION VON KOOPERATIONSKONTRAKTEN 335 6.4.1 ERZEUGUNG VON
KOOPERATIONSKONTRAKTEN UND KONTRAKTREGELN 336 6.4.2 DURCHSETZUNG DER
KONTRAKTRECHTE IN SICHT-OPERATIONEN 338 6.4.3 KONSISTENZMANAGEMENT FUER
KOOPERATIONSKONTRAKTE 339 6.5 ERWEITERUNGEN ZUR INTEGRATION VON
WORKFLOW-PROZESSEN 342 6.5.1 GRAPHSCHEMA FUER ERWEITERUNGEN ZUR
WORKFLOW-INTEGRATION 342 6.5.2 EINBETTUNG VON WORKFLOW-FRAGMENTEN 343
6.5.3 KONTEXT-ERWEITERUNG 344 6.5.4 LAUFZEIT-KOPPLUNG 345 6.6
ZUSAMMENFASSUNG 347 7 WERKZEUGUNTERSTUETZUNG 351 7.1 UEBERBLICK 351 7.2
RAHMENWERK-BASIERTE ENTWICKLUNG DES PROZESS-MANAGEMENTSYSTEMS 353 7.2.1
AUFBAU DES UPGRADE-RAHMENWERKS 353 7.2.2 ERWEITERUNG DES
UPGRADE-RAHMENWERKS FUER AHEAD 356 7.3 ERWEITERTE BENUTZUNGSSCHNITTSTELLE
DES PROZESS-MANAGEMENTSYSTEMS AHEAD . . . 357 7.3.1 WERKZEUGE FUER DAS
PROZESS-MANAGEMENT 357 7.3.2 WERKZEUGE FUER PROZESS-SICHTEN 362 7.3.3
KOOPERATIONSKONTRAKTE 364 INHALTSVERZEICHNIS 7.3.4 WORKFLOW-INTEGRATION
366 7.4 INTEROPERABILITAETSMODUL UND KOMMUNIKATIONS-INFRASTRUKTUR 369
7.4.1 EREIGNISORIENTIERTE PUBLISH-SUBSCRIBE-INFRASTRUKTUREN 370 7.4.2
REALISIERUNG DES EREIGNISDIENSTES IN AHEAD 372 7.5 ANBINDUNG VON
WORKFLOW-MANAGEMENTSYSTEMEN 376 7.5.1 SCHABLONEN-TRANSFORMATION UND
ERWEITERUNG DES PROZESS-KONTEXTS . . . .377 7.5.2 LAUFZEITKOPPLUNG VON
WFMS UND AHEAD 378 I 7.5.3 RAHMENWERK-ANSATZ FUER DIE
WORKFLOW-INTEGRATION 381 7.6 ANBINDUNG VON DOKUMENTEN-MANAGEMENTSYSTEMEN
383 7.7 EIN INTEGRIERTES MANAGEMENTSYSTEM AUF DER BASIS BESTEHENDER
MANAGEMENTSYSTEME 385 7.8 ZUSAMMENFASSUNG 388 VERWANDTE ARBEITEN 389 8.1
BEWERTUNGSKRITERIEN FUER VERWANDTE ARBEITEN ZUR PROZESS-INTEGRATION 390
8.2 KONTRAKTBASIERTE KOOPERATION IN NETZWERKEN 395 8.2.1 DAS
ARKOS-PROJEKT (VANDERHAEGHEN, LOOS ET AL.) 395 8.2.2 DAS WEB-PILARCOS
PROJEKT (METSO UND KUTVONEN) 398 8.2.3 E-CONTRACTING (LENZ UND OBERWEIS)
401 8.2.4 DAS ACTION-WORKFLOW-MODELL (MEDINA-MORES ET AL.) 402 8.2.5
MODELLIERUNG VON KOOPERATIONSMUSTERN (COLOMBO, PERNICI ET AL.) 403 8.3
SICHTEN FUER DATENBANKEN UND MEHR-PERSPEKTIVEN-MODELLIERUNG 405 8.3.1 DER
SICHTENBEGRIFF IN DATENBANKEN 406 8.3.2 DAS MVP-PROJEKT (VERLAGE ET AL.)
407 8.3.3 DAS MUVIE-PROJEKT (ROESCH) 408 8.3.4 DIE
SOFTWARE-ENTWICKLUNGSUMGEBUNG SERENDIPITY (GRUNDY UND HOSKING) . 409
8.3.5 DAS VIEWPOINT-RAHMENWERK (FINKELSTEIN, NUSEIBEH ET AL.) 411 8.4
PROZESS-ORIENTIERTE SICHTEN 415 8.4.1 PROZESS-SICHTEN FUER DIE
PROZESS-ANALYSE (SOMMERVILLE ET AL.) 415 8.4.2 SICHTENKONZEPTE IN OPSIS,
PYNODE UND PERFECT (ESTUBLIER ET AL.) ... 416 8.4.3 PROZESS-SICHTEN
(SHEN UND LIU) 421 8.4.4 WORKFLOW-SICHTEN (CHIU, KARLAPALEM, LI ET AL.)
423 8.4.5 WORKFLOW-SICHTEN (CHEBBI, TATA UND DUSTDAR) 425 8.4.6
WORKFLOW-SICHTEN (SCHULZ UND ORLOWSKA) 427 8.4.7 DAS ATHENA-PROJEKT
(LIPPE, GREINER ET AL.) 429 8.4.8 SICHTEN FUER DIE PROZESS-VISUALIERUNG
(BOBRIK, REICHERT UND BAUER) 431 8.5 MANAGEMENT VON INKONSISTENZEN 432
8.5.1 PROPOSED-CHANGES (NARAYANASWAMY UND GOLDMANN) 433 8.5.2
TOLERIERUNG VON INKONSISTENZEN (BALZER) 435 8.5.3 UMGANG MIT
INKONSISTENZEN (GABBAY UND HUNTER, FINKELSTEIN ET AL.) . . . . 436 8.6
MANAGEMENTSYSTEME FUER ORGANISATIONSUEBERGREIFENDE PROZESSE 437 8.6.1
NUTZUNG VON INTEROPERABILITAETS-STANDARDS 440 8.6.2 DIE
SOFTWARE-ENTWICKLUNGSUMGEBUNG OZ (BEN-SHAUL UND KAISER) 441 8.6.3 DAS
CROSSFLOW-PROJEKT UND SEIN NACHFOLGEPROJEKT (GREFEN, ABERER ET AL.)445
8.6.4 DAS EFLOW-PROJEKT (CASATI, DISCENZA ET AL.) 448 8.6.5 DAS
WISE-PROJEKT (LACZANO, HAGEN ET AL.) 449 INHALTSVERZEICHNIS IX 8.6.6 DAS
WIDE-PROJEKT (CASATI, CERI ET AL.) 450 8.6.7 DAS GENESIS-PROJEKT
(AVERSANO, BALLARINI ET AL.) 452 8.6.8 PUBLIC-TO-PRIVATE
WORKFLOW-MODELLIERUNG (VAN DER AALST UND WESKE) . . . 455 8.6.9 MERLIN
(PEUSCHEL, SCHAEFER ET AL.) 456 8.7 ZUSAMMENFASSUNG 458 9 ZUSAMMENFASSUNG
UND AUSBLICK 461 9.1 ZUSAMMENFASSUNG 461 9.2 AUSBLICK 465
LITERATURVERZEICHNIS . 469
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