Umstrukturierung: Handbuch für die arbeitsrechtliche Praxis
Gespeichert in:
| Vorheriger Titel: | Bauer, Jobst-Hubertus Betriebsänderungen |
|---|---|
| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Köln
Schmidt
2009
|
| Ausgabe: | 2. Aufl. |
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | 1. Aufl. u.d.T.: Bauer, Jobst-Hubertus: Betriebsänderungen |
| Beschreibung: | XXXI, 415 S. graph. Darst. |
| ISBN: | 9783504426118 |
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|---|---|
| adam_text | VII INHALTSUEBERSICHT SEITE VORWORT V INHALTSVERZEICHNIS IX
ABKUERZUNGSVERZEICHNIS XXV LITERATURVERZEICHNIS XXIX TEIL 1 GRUNDLAGEN
RZ. SEITE A. FORMEN VON UMSTRUKTURIERUNGEN 1 1 B. VORBEREITUNG UND
ORGANISATION VON ARBEITSRECHTLICHEN UMSTRUKTURIERUNGEN 1 11 TEIL 2
BETRIEBSAENDERUNG A. EINZELNE BETRIEBSAENDERUNGEN 1 35 B.
INTERESSENAUSGLEICH UND SOZIALPLAN 1 72 C. ALTERNATIVE TARIF SOZIALPLAN?
1 122 TEIL 3 BETRIEBSUEBERGANG A. UEBERGANG DER ARBEITSVERHAELTNISSE 1 142
B. UNTERRICHTUNG DER ARBEITNEHMER UEBER DEN BETRIEBS- UEBERGANG UND
WIDERSPRUCHSRECHT 1 166 TEIL 4 UMSETZUNG UND FOLGEN ARBEITSRECHTLICHER
UMSTRUKTURIERUNGEN A. INFORMATIONS-, BERATUNGS- UND ANZEIGEPFLICHTEN IM
UEBERBLICK 1 178 B. FOLGEN VON UMSTRUKTURIERUNGEN FUER ARBEITNEHMER-
VERTRETUNGEN 1 216 C. AUSWIRKUNGEN VON UMSTRUKTURIERUNGEN AUF KOLLEKTIV-
VEREINBARUNGEN 1 239 D. GRUNDLAGEN DER BETRIEBSBEDINGTEN KUENDIGUNG 1 248
E. VERMEIDUNG VON KUENDIGUNGEN 1 301 F. TYPISCHE ABWEHRSTRATEGIEN DER
BELEGSCHAFT UND REAKTIONEN DES ARBEITGEBERS 1 319 G. BESONDERHEITEN BEI
KRISE UND INSOLVENZ 1 330 BIBLIOGRAFISCHE INFORMATIONEN
HTTP://D-NB.INFO/991504046 DIGITALISIERT DURCH INHALTSUEBERSICHT ANHANG
SEITE A. DUE-DILIGENCE-CHECKLISTE 348 B. MUSTER 350 STICHWORTVERZEICHNIS
397 VIII INHALTSVERZEICHNIS SEITE VORWORT V INHALTSUEBERSICHT VII
ABKUERZUNGSVERZEICHNIS XXV LITERATURVERZEICHNIS XXIX TEIL 1 GRUNDLAGEN
RZ. SEITE A. FORMEN VON UMSTRUKTURIERUNGEN I. UNTERSCHEIDUNG VON
GESELLSCHAFTS- UND ARBEITSRECHTLICHEN UMSTRUKTURIERUNGEN 1 1 II.
GESELLSCHAFTSRECHTLICHE VORGAENGE, UMWANDLUNGSRECHT . . 3 1 1. ABGRENZUNG
UNTERNEHMENSEBENE/BETRIEBSEBENE 3 1 2. EINZELRECHTSUEBERTRAGUNG 9 4 3.
GESAMTRECHTSUEBERTRAGUNG 10 4 III. ARBEITSRECHTLICHE VORGAENGE,
BETRIEBSAENDERUNGEN 16 5 IV. MISCHFORMEN, EINORDNUNG VON
BETRIEBSUEBERGAENGEN .... 18 5 1. BETRIEBSAENDERUNGEN ANLAESSLICH EINES
INHABERWECHSELS . . . 18 5 2. FALLGRUPPEN 21 6 A) SPALTUNG IN BESITZ-
UND PRODUKTIONSGESELLSCHAFT, SOG. *TOLLER -MODELL 21 6 B) AUS- ODER
EINGLIEDERUNG VON BETRIEBSTEILEN (*OUTSOURCING/INSOURCING ) 23 7 C)
SPARTENORGANISATION 31 9 3. VERMEIDUNG EINER BETRIEBSSPALTUNG 34 10 4.
OPTION FUER ZWEIFELSFAELLE 37 10 B. VORBEREITUNG UND ORGANISATION VON
ARBEITSRECHTLICHEN UMSTRUKTURIERUNGEN I. PLANUNG EINER UMSTRUKTURIERUNG
1 11 1. ARBEITSRECHTLICHE GESTALTUNGSANSAETZE 4 12 A) PERSON DES
ARBEITGEBERS 5 12 B) BETRIEBSORGANISATION UND ARBEITNEHMERVERTRETUNGEN .
. 7 12 C) GELTUNG VON BETRIEBSVEREINBARUNGEN 10 13 D) GELTUNG VON
TARIFVERTRAEGEN 12 13 E INHALTSVERZEICHNIS RZ. SEITE 2. UEBERTRAGUNG VON
MANAGEMENTVORGABEN IN ARBEITSRECHT- LICHE BEGRIFFE UND KATEGORIEN 2,1 15
II. PERSONALLISTE UND BESTANDSAUFNAHME, DUE DILIGENCE ... 24 15 1.
NOTWENDIGEINFORMATIONEN 29 16 A) NAME 29 16 B) GEBURTSDATUM 31 17 C)
LEBENSALTER 33 17 D) EINTRITTSDATUM UND BETRIEBSZUGEHOERIGKEIT 35 17 EJ
BRUTTOMONATSGEHALT 37 18 F) EINGRUPPIERUNG 38 18 G) FAMILIENSTAND UND
UNTERHALTSPFLICHTEN 40 19 H) KUENDIGUNGSFRISTEN UND -TERMINE 42 19 I)
BESONDERER KUENDIGUNGSSCHUTZ 43 19 AA) BETRIEBSRATSMITGLIEDER 44 20 BB|
MUTTERSCHUTZ/BUNDESELTERNGELD- UND -ELTERNZEIT- GESETZ (BEEG) 45 20 CC)
SGBIX - SCHWERBEHINDERTE MENSCHEN 47 21 2. NUETZLICHE INFORMATIONEN UND
HINWEISE 48 21 A) BESTEHENDE VEREINBARUNGEN 49 21 B) FREIE STELLEN IM
KONZERN 52 21 C) DATENWEITERGABE 54 22 D) RENTENNAEHE 55 22 E)
SELBSTAENDIGE NEBENTAETIGKEITEN 56 22 III. INFORMATION- UND
UNTEMEHTUNGSPUEICHTEN (UEBERBLICK) . . 58 23 1. INFORMATION UEBER DIE
PLANUNG 58 23 2. UNTERRICHTUNG DES WIRTSCHAFTSAUSSCHUSSES 59 23 3.
ZUSTIMMUNG ZU PERSONELLEN EINZELMASSNAHMEN 60 23 4. UNTERRICHTUNG UEBER
PERSONALPLANUNG UND BESCHAEFTIGUNGS- SICHERUNG 61 23 5.
QUALIFIZIERUNGSMASSNAHMEN 63 24 6. ALLGEMEINE AUFGABEN DES BETRIEBSRATS
64 24 7. MASSENENTLASSUNGSANZEIGE 65 24 8. EUROPAEISCHER BETRIEBSRAT 67
25 9 INHALTSVERZEICHNIS RZ. SEITE 2. ROLLENVERTEILUNG ZWISCHEN
OPERATIVEM MANAGEMENT UND PERSONAL-/RECHTSABTEILUNGEN 82 30 3.
INTERESSENLAGE DES BETRIEBSRATS 84 30 VI. INTERESSENAUSGLEICH UND
UMSETZUNG 87 31 1. ABGESTIMMTES VORGEHEN 87 31 2. KONFRONTATIVE
UMSETZUNG 89 31 VII. INFORMATIONSPOLITIK 91 32 1. BETRIEBLICHE
VERHAELTNISSE 91 32 2. PRESSE UND OEFFENTLICHKEIT 92 32 3. INTERNE
KOMMUNIKATION 94 32 A) GEMEINSAME KOMMUNIKATION 95 33 B) GETRENNTE
KOMMUNIKATION 96 33 VIII. WEITERE AUFGABEN 100 34 1. AKTUALISIERUNG VON
DATEN 100 34 2. ORGANISATION VON RAEUMLICHEN VERAENDERUNGEN 101 34 3.
ABLAUFORGANISATION FUER DIE ZUSTELLUNG VON KUENDIGUNGEN . 102 34 TEIL 2
BETRIEBSAENDERUNG A. EINZELNE BETRIEBSAENDERUNGEN I. VORAUSSETZUNGEN EINER
BETRIEBSAENDERUNG 1 35 1. UNTERNEHMERBEGRIFF 5 36 2. BEDEUTUNG DER
UNTERNEHMENS- UND BETRIEBSGROESSE 6 36 A) BETRIEBSTEILE UND KLEINBETRIEBE
11 38 B) GEMEINSAMER BETRIEB 13 38 3. TEILBARKEIT VON BETRIEBSAENDERUNGEN
19 39 4. SOG. *UEBERHOLENDE BETRIEBSAENDERUNG 21 40 5. BERECHNUNG DER
ANZAHL DER BESCHAEFTIGTEN ARBEITNEHMER . 33 43 6. BESTEHEN EINES
BETRIEBSRATS 39 45 7. BETRIEBSAENDERUNGEN UND WESENTLICHE NACHTEILE 44 46
II. EINZELNE BETRIEBSAENDERUNGEN 4 INHALTSVERZEICHNIS RZ. SEITE 3.
PERSONALABBAU 61 50 4. VERLEGUNG DES GANZEN BETRIEBS ODER WESENTLICHER
BETRIEBS- TEILE 65 52 5. ZUSAMMENSCHLUSS MIT ANDEREN BETRIEBEN 69 53 6.
SPALTUNG VON BETRIEBEN 73 53 7. GRUNDLEGENDE AENDERUNG DER
BETRIEBSORGANISATION, DES BETRIEBSZWECKS ODER DER BETRIEBSANLAGEN 79 54
A) BETRIEBSORGANISATION 79 54 B) BETRIEBSZWECK 82 55 C) BETRIEBSANLAGEN
83 55 8. EINFUEHRUNG GRUNDLEGEND NEUER ARBEITSMETHODEN UND
FERTIGUNGSVERFAHREN 87 56 III. ZUSTAENDIGKEIT DES BETRIEBSRATS ODER
GESAMT-/KONZERN- BETRIEBSRATS 89 57 1. ZUSTAENDIGKEIT DES
GESAMTBETRIEBSRATS 90 57 2. ZUSTAENDIGKEIT DES KONZERNBETRIEBSRATS 100 60
IV. SICHERUNG DER BETEILIGUNGSRECHTE NACH § 111 BETRVG,
UNTERLASSUNGSANSPRUCH UND NACHTEILSAUSGLEICH 103 61 1.
UNTERLASSUNGSANSPRUCH 105 61 2. NACHTEILSAUSGLEICH 109 63 A) ALLGEMEINE
VORAUSSETZUNGEN 110 63 B) ABWEICHEN VON EINEM INTERESSENAUSGLEICH 111 64
C) FEHLENDER VERSUCH EINES INTERESSENAUSGLEICHS 117 65 D) ENTLASSUNGEN
UND ANDERE WIRTSCHAFTLICHE NACHTEILE ALS KONSEQUENZEN UNTERNEHMERISCHER
MASSNAHMEN . . 125 67 V. HINZUZIEHUNG VON BERATERN 137 70 1. PERSON UND
ANZAHL 137 70 2. ERFORDERLICHKEIT 139 70 3 INHALTSVERZEICHNIS RZ. SEITE
B) VORSTAND DER BUNDESAGENTUR FUER ARBEIT 19 78 C) EINIGUNGSSTELLE 23 79
II. SOZIALPLAN 31 81 1. WESEN UND FUNKTION DES SOZIALPLANS 32 81 2.
AUSNAHME VON DER SOZIALPLANPFLICHT 35 83 A) REINER PERSONALABBAU 35 83
B) SOZIALPLANPFLICHT FUER NEU GEGRUENDETE UNTERNEHMEN . . 41 85 3.
VERFAHREN FUER DIE AUFSTELLUNG DES SOZIALPLANS 47 87 4.
REGELUNGSKOMPETENZ DER BETRIEBSPARTNER 49 87 A) ALLGEMEINES 49 87 B)
VERSTOSS GEGEN DAS AGG 54 88 C) ZWINGENDES GESETZESRECHT 61 90 D)
INDIVIDUALRECHTE 63 90 5. PERSONELLER GELTUNGSBEREICH 64 91 6.
ABFINDUNGEN 67 91 A) ALLGEMEINES 68 91 B) PFAENDBARKEIT 77 94 CJ
VERERBBARKEIT 78 94 D) FAMILIENRECHTLICHE AUSWIRKUNGEN 79 95 E)
FAELLIGKEIT, VERJAEHRUNG, VERWIRKUNG 80 95 F| ANRECHNUNG 82 96 7. ANDERE
FINANZIELLE ZUWENDUNGEN UND LEISTUNGEN SOWIE SONSTIGE VERGUENSTIGUNGEN 83
96 A) FINANZIELLE ZUWENDUNGEN UND LEISTUNGEN 83 96 B) SONSTIGE
VERGUENSTIGUNGEN 92 98 8. GUELTIGKEITSDAUER UND BEENDIGUNG DES SOZIALPLANS
93 98 9. RECHTE UNGLEICH BEHANDELTER ODER UEBERGANGENER ARBEIT- NEHMER
100 99 10. WIRKUNG DES SOZIALPLANS 116 102 11. STREIT UEBER DIE
WIRKSAMKEIT EINES SOZIALPLANS 119 103 III. EINIGUNGSSTELLE 122 104 1
INHALTSVERZEICHNIS RZ. SEITE C) RICHTLINIEN FUER DIE ERMESSENSAUSUEBUNG
DER EINIGUNGS- STELLE 152 112 AA) GEGEBENHEITEN DES EINZELFALLS 153 112
BB) AUSSICHTEN AUF DEM ARBEITSMARKT 155 112 CC) MOEGLICHE
WEITERBESCHAEFTIGUNG 156 113 DD) FOERDERUNGSMOEGLICHKEITEN ZUR VERMEIDUNG
VON ARBEITSLOSIGKEIT 160 113 EE) FORTBESTAND DES UNTERNEHMENS UND
VORHANDENER ARBEITSPLAETZE 163 114 6. VERFAHREN DER GERICHTLICHEN
UEBERPRUEFUNG DES SPRUCHS DER EINIGUNGSSTELLE 168 115 7. KOSTEN DER
EINIGUNGSSTELLE 174 116 A) HONORARANSPRUCH . . 174 116 B) VERGUETUNGSHOEHE
175 116 IV. TENDENZUNTERNEHMEN UND-BETRIEBE 181 119 1. NORMZWECK 181 119
A) PRESSEBETRIEB 183 119 B) WEITERE TENDENZBETRIEBE 185 120 C)
GEWINNERZIELUNGSABSICHT 186 120 2. UNTERRICHTUNG UND BERATUNG NACH § 111
BETRVG 187 121 3. SOZIALPLAN 190 121 C. ALTERNATIVE TARIFSOZIALPLAN? I.
SOZIALPLAN UND TARIFSOZIALPLAN - BEGRIFFSBESTIMMUNG UND WESENTLICHE
UNTERSCHIEDE 1 122 1. TARIF SOZIALPLAN/SOZIALTARIFVERTRAG 5 122 2.
ENTWICKLUNG 6 123 3. NACHTEILSAUSGLEICH ODER STANDORTERHALTUNG? 8 124 4.
VERHAELTNIS DER ANSPRUECHE AUS EINEM TARIFSOZIALPLAN UND EINEM
BETRIEBLICHEN SOZIALPLAN ZUEINANDER 13 125 5. WESENTLICHE UNTERSCHIEDE
ZU BETRIEBLICHEN SOZIALPLAENEN . 17 126 A) PARTEIEN 17 126 B) GELTUNG 20
127 C) AUSSCHLUSS VON ANSPRUECHEN FUER DEN FALL DER ERHEBUNG EINE
INHALTSVERZEICHNIS RZ. SEITE 3. BEWERTUNG DES STREIKRISIKOS 34 132 III.
FOLGEN FUER DIE PLANUNG UND DURCHFUEHRUNG VON SOZIALPLAN- VERHANDLUNGEN 37
134 1. VORBEREITUNG EINER BETRIEBSAENDERUNG 37 134 2. VERHANDLUNGSTAKTIK
40 135 A) REAKTION AUF TARIFFORDERUNG 40 135 B) OPTION: VORZIEHEN DER
GEPLANTEN BETRIEBSAENDERUNG ... 45 136 3. UEBERLEGUNGEN FUER BETRIEBSRAETE
46 137 IV. VERHANDLUNG UND INHALT EINES SOZIALTARIFVERTRAGS 47 137 1.
SPIELREGELN FUER TARIFVERHANDLUNGEN 47 137 2. INHALT VON
TARIFSOZIALPLAENEN 55 139 A) AUSGLEICH WIRTSCHAFTLICHER NACHTEILE 55 139
B) KEINE BINDUNG AN DIE VORGABEN DES BETRVG 57 139 AA) KEIN
*TARIFSOZIALPLAN-PRIVILEG FUER NEU GEGRUENDETE UNTERNEHMEN 58 139 BB)
KEINE LEITLINIEN FUER DIE ERMESSENSAUSUEBUNG .... 59 140 CC) KEINE GELTUNG
DES BETRIEBSVERFASSUNGSRECHTLICHEN GLEICHBEHANDLUNGSGRUNDSATZES 60 140
TEIL 3 BETRIEBSUEBERGANG A. UEBERGANG DER ARBEITSVERHAELTNISSE I.
VERHAELTNIS VON BETRIEBSUEBERGANG UND BETRIEBSAENDERUNG . . 1 142 II.
VORAUSSETZUNGEN EINES BETRIEBSUEBERGANGS 3 143 1. UEBERGANG DES BETRIEBS
ODER EINES BETRIEBSTEILS 6 143 A) ART DES BETREFFENDEN BETRIEBS ODER
UNTERNEHMENS ... 12 145 B) ETWAIGER UEBERGANG DER MATERIELLEN
BETRIEBSMITTEL ... 13 145 C) UEBERNAHME UND WERT DER IMMATERIELLEN AKTIVA
IM ZEITPUNK INHALTSVERZEICHNIS RZ. SEITE III. FOLGEN FUER DIE
ARBEITSVERHAELTNISSE 55 155 1. EINZELASPEKTE DER UEBERGEHENDEN
ARBEITSVERHAELTNISSES ... 56 155 2. HAFTUNGSSYSTEM DES § 613 A ABS. 2 BGB
74 159 3. ERFASSTE ARBEITSVERHAELTNISSE 78 160 4. ZUORDNUNGSPROBLEME BEI
BETRIEBSTEILUEBERGANG 82 161 5. AUSSCHLUSS DER KUENDIGUNG 86 162 6.
ABWEICHENDE VEREINBARUNGEN 95 165 B. UNTERRICHTUNG DER ARBEITNEHMER UEBER
DEN BETRIEBS- UEBERGANG UND WIDERSPRUCHSRECHT I. INHALT DER UNTERRICHTUNG
1 166 1. ZEITPUNKT ODER GEPLANTER ZEITPUNKT DES UEBERGANGS .... 3 167 2.
GRUND FUER DEN UEBERGANG 5 167 3. RECHTLICHE, WIRTSCHAFTLICHE UND SOZIALE
FOLGEN DES UEBERGANGS 7 168 4. HINSICHTLICH DER ARBEITNEHMER IN AUSSICHT
GENOMMENE MASSNAHMEN 13 169 N. VERPFLICHTETER UND ADRESSAT DER
UNTERRICHTUNG 15 170 IN. FORM UND ZEITPUNKT DER UNTERRICHTUNG 18 170 IV.
FOLGEN UNVOLLSTAENDIGER ODER UNTERBLIEBENER UNTERRICHTUNG 22 172 V.
NACHINFORMATIONSPFLICHT 23 172 VI. WIDERSPRUCHSRECHT 31 174 1. GRUNDZUEGE
31 174 2. RECHTSFOLGE DES WIDERSPRUCHS 34 175 3. KEIN KUENDIGUNGSVERBOT
36 175 4. VERWIRKUNG DES WIDERSPRUCHSRECHTS 37 176 TEIL 4 UMSETZUNG UND
FOLGEN ARBEITSRECHTLICHER UMSTRUKTURIERUNGEN A INHALTSVERZEICHNIS RZ.
SEITE 4. VERLETZUNG DER UNTERRICHTUNGSPFLICHT 21 185 II. INFORMATIONS-,
UNTERRICHTUNGS- UND BERATUNGSPFLICHTEN GEGENUEBER DEM BETRIEBSRAT BZW.
PERSONALRAT 22 185 1. BETEILIGUNG DES BETRIEBSRATS 22 185 A) AENDERUNGEN
AUF BETRIEBSEBENE 22 185 B) UMWANDLUNGEN NACH DEM UMWANDLUNGSGESETZ ....
23 185 AA) ZULEITUNG DES UMWANDLUNGSVERTRAGS 23 185 BB) ANGABEN ZU DEN
ARBEITSRECHTLICHEN FOLGEN 26 186 CC) ZUSTAENDIGER BETRIEBSRAT 30 187 C)
KONSULTATIONSPFLICHT BEI MASSENENTLASSUNGEN 33 188 D) WEITERE
BETEILIGUNGSRECHTE 45 192 2. BETEILIGUNG DES PERSONALRATS 46 193 A)
BETEILIGUNG HINSICHTLICH DES OB EINER UMSTRUKTURIERUNG 46 193 B)
BETEILIGUNG HINSICHTLICH DER WIRTSCHAFTLICHEN FOLGEN . . 50 194 III.
PFLICHTEN GEGENUEBER DEM MITBESTIMMTEN AUFSICHTSRAT . . 54 195 1.
INFORMATIONSPFLICHTEN DES VORSTANDS IN DER AG 54 195 2.
INFORMATIONSPFLICHTEN DER GESCHAEFTSFUEHRUNG IN DER MIT- BESTIMMTEN GMBH
61 196 IV. PFLICHTEN NACH WPUEG UND WPHG 67 197 1. OEFFENTLICHES
UEBERNAHMEANGEBOT 68 198 A) ANGEBOTSVERFAHREN 68 198 B) BETEILIGUNG DER
ARBEITNEHMER UND IHRER VERTRETUNGEN . 71 198 2. AD-HOC-PUBLIZITAET 79 200
3. INSIDERVERZEICHNIS 84 201 V. ANZEIGEPFLICHTEN GEGENUEBER DER
ARBEITSVERWALTUNG .... 86 202 1. ANZEIGEPFLICHTIGE ENTLASSUNGEN 86 202 2
INHALTSVERZEICHNIS RZ. SEITE B. FOLGEN VON UMSTRUKTURIERUNGEN FUER
ARBEITNEHMER- VERTRETUNGEN I. BETRIEBSRAT, GESAMTBETRIEBSRAT,
KONZERNBETRIEBSRAT . . . . 1 216 1. BETRIEBSIDENTITAET 1 216 2.
NEUWAHL, UEBERGANGS- UND RESTMANDAT 8 218 A) NEUWAHL 8 218 B)
UEBERGANGSMANDAT 12 218 CJ RESTMANDAT 13 219 3. SPALTUNG VON BETRIEBEN 15
219 A| ABSPALTUNG 16 219 B) AUFSPALTUNG 19 220 4. ZUSAMMENLEGUNG VON
BETRIEBEN ODER BETRIEBSTEILEN . ... 23 221 A) ZUSAMMENFASSUNG 24 221 AA)
ZUSAMMENFASSUNG MEHRERER BETRIEBE 24 221 BB) ZUSAMMENFASSUNG VON
BETRIEBSTEILEN 27 222 CC) ZUSAMMENFASSUNG VON BETRIEBEN UND BETRIEBS-
TEILEN 30 223 B) EINGLIEDERUNG 33 224 AA) EINGLIEDERUNG VON BETRIEBEN IN
ANDERE BETRIEBE . . 34 224 BB) EINGLIEDERUNG VON BETRIEBSTEUEEN IN
BETRIEBE . . . . 40 226 5. BESONDERHEITEN BEI GEMEINSCHAFTSBETRIEBEN 43
226 6. TYPISCHE GESTALTUNGEN IN DER PRAXIS 44 227 7. AUSWIRKUNGEN AUF
GESAMT- UND KONZERNBETRIEBSRAT.... 47 228 A) GESAMTBETRIEBSRAT 47 228 B)
KONZERNBETRIEBSRAT 50 228 8. BESONDERHEITEN BEI VEREINBARUNGEN NACH § 3
BETRVG ... 51 229 II. MITBESTIMMTER AUFSICHTSRAT 54 229 1. GRUNDLAGEN
DER PARITAETISCHEN MITBESTIMMUNG 54 229 2. BESTIMMUNG DES SCHWELLENWERTS
63 231 A) REGELMAESSIGE ARBEITNEHMERZAHL 63 231 B INHALTSVERZEICHNIS RZ.
SEITE 4. MOEGLICHE GESTALTUNGEN ZUR VERMEIDUNG ODER BEGRENZUNG DER
MITBESTIMMUNG 81 235 A) RECHTSFORMWECHSEL 81 235 B) GRUENDUNG EINER
SOCIETAS EUROPAEA JSE) 85 236 C) DURCHFUEHRUNG EINER
GRENZUEBERSCHREITENDEN VER- SCHMELZUNG 91 238 C. AUSWIRKUNGEN VON
UMSTRUKTURIERUNGEN AUF KOLLEKTIV- VEREINBARUNGEN I. BETRIEBSAENDERUNGEN
MIT GLEICHZEITIGEM INHABERWECHSEL . 1 239 1. BETRIEBSVEREINBARUNGEN 2
240 A) ABSPALTUNG 6 240 B) AUFSPALTUNG 8 241 C) ZUSAMMENFASSUNG MEHRERER
BETRIEBE ODER BETRIEBSTEILE 10 241 D) EINGLIEDERUNG VON BETRIEBEN ODER
BETRIEBSTEILEN .... 12 242 2. GESAMTBETRIEBS- UND
KONZERNBETRIEBSVEREINBARUNGEN ... 14 242 A) GESAMTBETRIEBSVEREINBARUNGEN
15 242 B) KONZERNBETRIEBSVEREINBARUNGEN 17 243 3.
TARIFVERTRAEGE/TARIFWECHSEL 19 244 A) UEBEREINSTIMMENDE TARIFBINDUNG 20
244 B) UNTERSCHIEDLICHE TARIFBINDUNG 22 244 C) ARBEITSVERTRAGLICHE
BEZUGNAHMEKLAUSELN 24 245 4. GESTALTUNGSMOEGLICHKEITEN 29 246 A)
FORMULIERUNG VON ARBEITSVERTRAEGEN 30 246 B) AUSWAHL DER AUFNEHMENDEN
RECHTSTRAEGER IN EINER UMWANDLUNG 31 246 C) BESCHRAENKUNG DES
GELTUNGSBEREICHS EINER BETRIEBS- VEREINBARUNG 32 246 D) DIFFERENZIERTE
BETRIEBSVEREINBARUNGEN INNERHALB EINES BETRIEBS 33 247 II.
BETRIEBSAENDERUNGEN OHNE INHABERWECHSEL 3 INHALTSVERZEICHNIS RZ. SEITE 2.
KEINE ANDERWEITIGE BESCHAEFTIGUNGSMOEGLICHKEIT 30 257 3. DARLEGUNGS- UND
BEWEISLAST 38 259 III. SOZIALAUSWAHL 39 260 1. VERGLEICHBARE
ARBEITNEHMER 41 260 A) BETRIEBSBEZOGENHEIT DER SOZIALAUSWAHL 42 261 B)
HIERARCHISCHE VERGLEICHBARKEIT 47 262 C) VERSETZBARKEIT 49 262 D)
GEEIGNETHEIT 55 263 2. ABWAEGUNG DER SOZIALDATEN 56 263 A) ZU
BERUECKSICHTIGENDE KRITERIEN 56 263 AA) DAUER DER BETRIEBSZUGEHOERIGKEIT
62 265 BB) LEBENSALTER 65 265 CC) UNTERHALTSPFLICHTEN 70 266 DD)
SCHWERBEHINDERUNG 74 267 B) WERTUNGSSPIELRAUM DES ARBEITGEBERS 76 267 C)
VERWENDUNG VON PUNKTESCHEMATA 78 268 D) HERAUSNAHME VON LEISTUNGSTRAEGERN
88 271 E) SICHERUNG EINER AUSGEWOGENEN PERSONALSTRUKTUR .... 92 272 AA)
BILDUNG VON ALTERSGRUPPEN 92 272 BB) VERHAELTNIS
VERGLEICHSGRUPPEN/ALTERSGRUPPEN .... 94 273 CC) STAFFELUNG DER
ALTERSGRUPPEN 97 274 DD) PROPORTIONALE BERUECKSICHTIGUNG DER
ALTERSGRUPPEN BEI KUENDIGUNGEN 103 275 EE) VORGEHEN BEI
MASSENENTLASSUNGEN 105 276 3. DARLEGUNGS- UND BEWEISLAST 106 276 IV.
NAMENSLISTE 107 277 1. VERMUTUNGSWIRKUNG 107 277 2. BESCHRAENKUNG DER
UEBERPRUEFUNG DER SOZIALAUSWAHL AUF GROBE FEHLERHAFTIGKEIT 109 278 V.
BESONDERER KUENDIGUNGSSCHUTZ 113 279 1. (WERDENDE) MUETTER 114 279 2
INHALTSVERZEICHNIS RZ. SEITE 8. WEITERER SONDERKUENDIGUNGSSCHUTZ 142 289
VI. BESONDERHEITEN BEI UMWANDLUNG 143 289 VII. FORMELLE ANFORDERUNGEN AN
KUENDIGUNGEN 147 290 1. BETRIEBSRATSANHOERUNG 147 290 A) ANHOERUNGSPFLICHT
NACH § 102 BETRVG 147 290 B) REAKTIONSMOEGLICHKEITEN UND BESCHLUSSFASSUNG
DES BETRIEBSRATS 161 294 C) RECHTSFOLGEN UNTERBLIEBENER ODER
MANGELHAFTER BETRIEBS- RATSANHOERUNG 169 296 D) KUENDIGUNG LEITENDER
ANGESTELLTER 170 296 2. KUENDIGUNGSERKLAERUNG 173 297 3. ZUGANG DER
KUENDIGUNG 181 299 E. VERMEIDUNG VON KUENDIGUNGEN I. ALTERSTEILZEIT UND
VORRUHESTAND 1 301 1. AUFHEBUNGSVEREINBARUNG 2 301 2.
VORRUHESTANDSVEREINBARUNG 5 303 3. ALTERSTEILZEITVEREINBARUNG 6 303 A)
INHALT DER ALTERSTEILZEIT 7 303 B) ZUSCHUESSE DER BUNDESAGENTUR FUER
ARBEIT 11 304 C) ALTERSTEILZEIT ALS MITTEL FUER EINEN PERSONALABBAU? ...
13 305 II. EINSATZ EINER TRANSFERGESELLSCHAFT 15 305 1. EINLEITUNG 16
306 2. ERRICHTUNG 17 306 3. WECHSEL DER ARBEITNEHMER 23 307 4.
FINANZIERUNGSFRAGEN 29 309 5. TAETIGKEIT DER TRANSFERGESELLSCHAFT 36 310
6. TRANSFERMASSNAHMEN 38 311 III. BETRIEBLICHES BUENDNIS FUER ARBEIT 40 311
1. RECHTLICHER RAHMEN 42 312 2. MITWIRKUNG VON BETRIEBSRAT UND
GEWERKSCHAFT 46 313 A INHALTSVERZEICHNIS __ RZ. SEITE 5. ALTERNATIVEN 5
^ 317 A) AUSTRITT AUS DEM ARBEITGEBERVERBAND 59 31/ B) AUSGRUENDUNGEN 6L
318 F. TYPISCHE ABWEHRSTRATEGIEN DER BELEGSCHAFT UND REAKTIONEN DES
ARBEITGEBERS I. VORBEREITUNG 1 31 ^ N. AUSGEWAEHLTE UEBLICHE AKTIONEN 6
320 1. BETRIEBSVERSAMMLUNGEN 6 320 2. PRESSEARBEIT 11 322 3.
UEBERSTUNDENGENEHMIGUNGEN, AUSSETZUNG VON VERHANDLUN- GEN UEBER
BETRIEBSVEREINBARUNGEN, DIENST NACH VORSCHRIFT . 14 322 4. VERSCHLEPPUNG
VON VERHANDLUNGEN 17 323 5. SPONTANVERSAMMLUNGEN, SPONTANE
PROTESTAKTIONEN .... 19 324 6. TRAENSPARENTE AN BETRIEBSGEBAEUDEN 22 325
7. RISIKO MITBESTIMMUNGSPFLICHTIGER MASSNAHMEN 24 325 8. EINLEITUNG VON
VERFAHREN NACH § 92 A BETRVG 27 326 9. BEI UMWANDLUNGSVORGAENGEN:
STELLUNGNAHME GEGENUEBER DEM REGISTERGERICHT 28 326 HI. AUSGEWAEHLTE
AGGRESSIVE ABWEHRVARIANTEN 30 327 1. MASSENWIDERSPRUCH BEI
BETRIEBSUEBERGANG 30 327 2. MASSENHAFTE
ARBEITSGERICHTS-/BESCHLUSSVERFAHREN 32 327 3. MEHRTAEGIGE
BETRIEBSVERSAMMLUNGEN 34 328 4. WARNSTREIKS 35 329 5. BETRIEBSBLOCKADEN
38 329 G. BESONDERHEITEN BEI KRISE UND INSOLVENZ I. GRUNDZUEGE DES
INSOLVENZARBEITSRECHTS 1 INHALTSVERZEICHNIS RZ. SEITE III.
TRANSAKTIONSSTRUKTUREN OHNE ZWISCHENSCHALTUNG EINER TRANSFERGESELLSCHAFT
- KUENDIGUNG NACH *ERWERBERKONZEPT 51 343 1. ANWENDBARKEIT DES § 613 A
BGB IN DER INSOLVENZ 52 343 2. KUENDIGUNG NACH *ERWERBERKONZEPT 53 344
3. KUENDIGUNG NACH *VERAEUSSERERKONZEPT 55 345 4. PRAKTISCHE HINWEISE UND
GESTALTUNGSMOEGLICHKEITEN ... 56 345 ANHANG A. DUE-DILIGENCE-CHECKLISTE
348 B. VERTRAGSMUSTER 350 1. INTERESSENAUSGLEICH 350 2.
INTERESSENAUSGLEICH MIT NAMENSLISTE 353 3. AUSWAHLRICHTLINIE 354 4.
SOZIALPLAN - BETRIEBSVERLEGUNG 356 5. SOZIALPLAN - BETRIEBSSTILLLEGUNG
358 6. SANIERUNGSTARIFVERTRAG - FIRMENTARIFVERTRAG ANLAESSLICH EINER
UNTERNEHMENSUEBERNAHME 361 7. *BUENDNIS FUER ARBEIT - VERBANDSTARIFVERTRAG
ZUR BESCHAEFTIGUNGS- SICHERUNG 363 8. BETRIEBSRATSANHOERUNG -
BETRIEBSBEDINGTE KUENDIGUNG 365 9. BETRIEBSRATSANHOERUNG -
BETRIEBSSTILLLEGUNG 366 10. SPRECHERAUSSCHUSSANHOERUNG 368 11. ANTRAG AUF
ZUSTIMMUNG ZUR KUENDIGUNG EINES SCHWER- BEHINDERTEN MENSCHEN 368 12.
ANTRAG AUF ZUSTIMMUNG ZUR KUENDIGUNG IN DER ELTERNZEIT .... 369 13.
MASSENENTLASSUNGSANZEIGE 369 14. EINFACHE BETRIEBSBEDINGTE KUENDIGUNG 370
15. BETRIEBSBEDINGTE KUENDIGUNG MIT ABFINDUNGSANGEBOT NACH §LAKSCHG 371
16. GESELLSCHAFTERBESCHLUSS ZUR BETRIEBSSTILLLEGUNG 372 17.
AUFHEBUNGSVERTRAG 373 18
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