Qualitätsmanagement in global verteilten Wertschöpfungsprozessen: ein fertigungsorganisatorischer Lösungsansatz zur wirtschaftlichen Erzeugung einer qualitätsfähigen Zulieferkette
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| adam_text | III INHALTSVERZEICHNIS 1. EINLEITUNG 1 2. QUALITAETSMANAGEMENT IM KONTEXT
GLOBALER WERTSCHOEPFUNG 4 2.1. DEFINITION DES RELEVANTEN FORSCHUNGSFELDES
5 2.2. QUALITAET UND QUALITAETSMANAGEMENT 6 2.2.1. QUALITAETSMANAGEMENT IM
UNTERNEHMEN 6 2.2.2. QUALITAET ALS WETTBEWERBSFAKTOR 15 2.2.3. METHODEN
UND ELEMENTE DER QUALITAETSREGELUNG 23 2.2.4. ZWISCHENFAZIT 28 2.3.
GLOBALISIERUNG FERTIGUNGSTECHNISCHER WERTSCHOEPFUNGSPROZESSE 30 2.3.1.
WERTSCHOEPFUNG IM UNTERNEHMEN 30 2.3.2. WERTSCHOEPFUNG IN VERTEILTEN
STRUKTUREN 36 2.3.3. FERTIGUNG IN NIEDRIGLOHNLAENDERN 43 2.3.4.
ZWISCHENFAZIT 52 2.4. ZENTRALE FORSCHUNGSFRAGE 53 3. PROBLEMSTELLUNG,
ZIELSETZUNG UND METHODISCHES VORGEHEN 56 3.1. WISSENSCHAFTSMETHODISCHE
VORGEHENSWEISE 56 3.2. METHODISCHER AUFBAU UND STRUKTUR 58 4. EMPIRISCHE
UNTERSUCHUNG GLOBALISIERTER QM-AKTIVITAETEN 62 4.1. DESIGN UND
DURCHFUEHRUNG DER EMPIRISCHEN UNTERSUCHUNG 63 4.1.1. ZIEL, METHODIK UND
VORGEHENSWEISE 63 4.1.2. DISKUSSION DER METHODIK UND IHRER EIGNUNG FUER
DEN FORSCHUNGSFALL 65 4.1.3. IDENTIFIKATION DER GRUNDGESAMTHEIT UND
BESCHREIBUNG DER STICHPROBE 68 4.1.4. VORSTELLUNG *LEITFADEN FUER
EXPERTEN UND DURCHFUEHRUNG DER INTERVIEWS 72 4.2. EMPIRISCHE
IDENTIFIKATION QUALITAETSBEEINFLUSSENDER FAKTOREN 75 4.2.1. FORMULIERTE
FORSCHUNGSHYPOTHESEN 76 4.2.2. METHODIK DER DATENAUSWERTUNG UND
HYPOTHESENUEBERPRUEFUNG 79 4.3. ERGEBNISSE DER STUDIEN 81 4.3.1
BIBLIOGRAFISCHE INFORMATIONEN HTTP://D-NB.INFO/991378962 DIGITALISIERT
DURCH JY_ __^_^__ INHALTSVERZEICHNIS 5. THEORIE ZUR
QUALITAET-OUTSOURCING-PROBLEMATIK 92 5.1. METHODIK DER THEORIEBILDUNG 92
5.1.1. ERZEUGUNG EINER THEORIE UNTER ANWENDUNG DER GROUNDED THEORY 92
5.1.2. QUALITATIVE AUSWERTEMETHODIK DER EXPERTENINTERVIEWS 95 5.1.3.
DISKUSSION DER GUETE DER ERHOBENEN DATEN 99 5.2. QUALITATIVE AUSWERTUNG
DER EXPERTENAUSSAGEN 101 5.2.1. HAUPTKATEGORIE 1: WETTBEWERBSFAKTOREN IM
GLOBALEN UMFELD 101 5.2.2. HAUPTKATEGORIE 2: QUALITAET IN DER
WERTSCHOEPFUNGSKETTE 106 5.2.3. HAUPTKATEGORIE 3: QUALITAET IM GLOBALEN
UMFELD 111 5.3. RETROSPEKTIVE DISKUSSION DER ERGEBNISSE UND DER
VERWENDETEN METHODIK 113 5.4. ABLEITUNG DES WISSENSCHAFTLICHEN
HANDLUNGSBEDARFS 115 5.5. THEORIE ZUR QUALITAET-OUTSOURCING-PROBLEMATIK
117 6. QUALITAETSMANAGEMENT-SCHNITTSTELLEN IN GLOBALISIERTEN
FERTIGUNGSORGANISATIONEN 122 6.1.
QUALITAETSMANAGEMENT-SCHNITTSTELLEN-ANSATZ 122 6.1.1. STRUKTUR, ELEMENTE
UND AUFBAU DES MODELLS 122 6.1.2. ABGRENZUNG ZU EXISTIERENDEN LOESUNGEN
132 6.2. QUALITAETSMANAGEMENT-SCHNITTSTELLEN IN DER WERTSCHOEPFUENGSKETTE
136 6.2.1. DAS PUSH-PULL-PRINZIP DER QUALITAET 137 6.2.2.
QUALITAETSMANAGEMENT-SCHNITTSTELLEN IM PRODUKTLEBENSZYKLUS 140 6.3.
CASCADING QUALITY MANAGEMENT 145 6.3.1. GLOBALISIERTE QUALITAETSREGELUNG
146 6.3.2. TOTAL COSTOF QUALITY 152 7. REALITAETSVERANKERUNG UND
VALIDIERUNG DER FORSCHUNGSERGEBNISSE 160 7.1. QMI-BASISMODELL IN DER
AUTOMOTIVE-WERTSCHOEPFUNGSKETTE 160 7.2 INHALTSVERZEICHNIS ANHANG 222
ANHANG A: BESCHREIBUNG DER STICHPROBE 223 ANHANG B: LEITFADEN FUER
EXPERTEN 230 ANHANG C: EINZELERGEBNISSE DER HYPOTHESENBEWERTUNG 239
LEBENSLAUF. 243
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