Verfügbarkeit: Kompendium der Betriebswirtschaftslehre

Kompendium der Betriebswirtschaftslehre:

Gespeichert in:

Bibliographische Detailangaben
Format:	Buch
Sprache:	German
Veröffentlicht:	München Oldenbourg 2009
Ausgabe:	11., unveränd. Aufl.
Schlagworte:	Betriebswirtschaftslehre Deutschland Theorie Lehrbuch
Online-Zugang:	Inhaltsverzeichnis
Beschreibung:	Übungsbuch u.d.T.: Übungsbuch zum Kompendium der Betriebswirtschaftslehre / Uwe Bestmann
Beschreibung:	XXV, 832 S. graph. Darst.
ISBN:	9783486589597 3486589598

Internformat

MARC


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Datensatz im Suchindex

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adam_text	INHALTSVERZEICHNIS ERSTER TEIL:DERGEGENSTANDDERBETRIEBSWIRTSCHAFTSLEHRE, BETRIEBSWIRTSCHAFT- IIEHERGESAMTPROZESS UNDKONSTITUTIVER RAHMEN . 1.KAPITEL: DERGEGENSTAND DERBETRIEBSWIRTSCHAFTSLEHRE 3 A.DASERKENNTNIS- UND ERFAHRUNGSOBJEKT DERBETRIEBSWIRTSCHAFTSLEHRE 3 B.DIETYPOLOGIEDERBETRIEBE 4 C.BETRIEBSWIRTSCHAFTSLEHRE ALSTEILDERWIRTSCHAFTSWISSENSCHAFTEN ........... 5 D.DIEGLIEDERUNG DERBETRIEBSWIRTSCHAFTSLEHRE.. ......................... 5 2.KAPITEL: BETRIEBSWIRTSCHAFTLICHER GESAMTPROZESS 7 A.GRUNDMODELL DESSYSTEMS UNTERNEHMUNG 7 I. DIEUNTERNEHMUNG ALSPRODUKTIVES, SOZIOTECHNISCHES SYSTEM. ........ 7 11.DER GESAMTPROZESS DERUNTERNEHMUNG .. 8 B.ZIELSETZUNGEN WIRTSCHAFTLICHEN HANDEINS 9 I. RATIONALPRINZIP (NUTZENMAXIMIERUNG) 9 11.PRODUKTIVITAET UNDWIRTSCHAFTLICHKEIT 10 III.FINANZWIRTSCHAFTLICHES GLEICHGEWICHT .............................. 11 IV.DASZIELSYSTEMDERUNTERNEHMUNG 11 C.WERTSCHOEPFUNGSPROZESS UNDPRODUKTIONSFAKTOREN 12 I. WERTBILDUNGUND -VERTEILUNG 12 11.PRODUKTIONSFAKTOREN UNDPRODUKTIVITAETSBEDINGUNGEN 13 1.ELEMENTARFAKTOREN ............................................ 13 2.DISPOSITIVE FAKTOREN ........................................ 15 D.ENTSCHEIDUNGSPROZESSE UND RISIKO 15 I. PHASEN DESENTSCHEIDUNGSPROZESSES 15 11.ENTSCHEIDUNGSTATBESTAENDE ........................................ 16 1.FUNKTIONALE ENTSCHEIDUNGSTATBESTAENDE 16 2.GENETISCHE ENTSCHEIDUNGSTATBESTAENDE 17 III.ENTSCHEIDUNGEN UND RISIKO 18 3.KAPITEL: KONSTITUTIVE UNTERNEHMUNGSENTSCHEIDUNGEN 21 A.WAHLDERRECHTSFORM 21 I. PROBLEMSTELLUNG 21 1.ENTSCHEIDUNGSTATBESTAND: RECHTSFORM ........................... 21 2.RECHTLICHE ABGRENZUNGSKRITERIEN 21 11.EINZELUNTERNEHMEN 23 IH.PERSONENGESELLSCHAFTEN 24 1.BGB-GESELLSCHAFTJUNTERBETEILIGUNG 24 2.STILLEGESELLSCHAFT 25 3.OFFENEHANDELSGESELLSCHAFT (OHG) 25 4.KOMMANDITGESELLSCHAFT (KG) 25 5.DIEEUROPAEISCHE WIRTSCHAFTLICHE INTERESSENVEREINIGUNG (EWIV) ..... 26 IV.KAPITALGESELLSCHAFTEN 27 1.GESELLSCHAFT MITBESCHRAENKTER HAFTUNG (GMBH) .................. 27 2.AKTIENGESELLSCHAFT (AG) 28 V.SONSTIGEGRUNDFORMEN 31 VI INHALTSVERZEICHNIS VI.KOMBINATIONSFORMEN ....................................... 32 1.GMBH & CO.(KG) ......................................... 32 2.BETRIEBSAUFSPALTUNG ...................................... 33 VII.RECHTSFORM-AUSWAHLKRITERIEN .................................. 35 1.AUSSERSTEUERLICHE AUSWAHLKRITERIEN ......................... 35 2.LAUFENDESTEUERBELASTUNG ................................ 37 A)STEUERNDERGESELLSCHAFT. ................................... 37 B)STEUERNDESGESELLSCHAFTER ................................ 38 C)STEUEROPTIMALERECHTSFORM ............................... 39 VIII.RECHTSFORMENOEFFENTLICHERBETRIEBE .............................. 40 B.STANDORT-WAHL .................................................. 42 I.PROBLEMSTELLUNG ............................................. 42 11.STANDORTALTERNATIVEN (BEURTEILUNG) .......................... 43 1.STANDORTFAKTOREN .................................*........ 43 A)SYSTEMEVONSTANDORTFAKTOREN ............................ 43 B)GUETEREINSATZBEDINGTE STANDORTFAKTOREN 44 C)ABSATZBEDINGTESTANDORTFAKTOREN ......... ............... 44 D)GEWICHTUNGVONSTANDORTFAKTOREN ........................ 45 2.STANDORTANALYSE/STANDORTPROGNOSE .............................. 45 3.BEWERTUNGVONSTANDORT-ANGEBOTEN ........................ 46 III. STANDORT-OPTIMIERUNG........................................... 46 1.TYPOLOGIEDERSTANDORTMODELLE .............................. 46 2.KOSTENORIENTIERTESTANDORTMODELLE ... .*....................... 47 A)KONTINUIERLICHETRANSPORTKOSTENMINIMIERUNG ................. 47 B)RAEUMLICH-DISKRETETRANSPORTKOSTENMINIMIERUNG ............. 49 3.GEWINNORIENTIERTE STANDORTMODELLE ......................... 50 A)GRUNDMODELLDERGEMISCHT-GANZZAHLIGENPROGRAMMIERUNG ...... 50 B)ERWEITERUNGENDESGRUNDMODELLS ........................... 52 4.STANDORTSIMULATIONMITEDV .................................. 53 C.ZUSAMMENSCHLUSS-BILDUNG ......................................... 54 I.PROBLEMSTELLUNG ........................................... 54 1.ENTSCHEIDUNGSTATBESTAND ................................. 54 2.WETTBEWERBSRECHTLICHEEINSCHRAENKUNGEN ....................... 56 11.KONZENTRATIVEZUSAMMENSCHLUSSFORMEN .......................... 57 1.UEBERBLICK:KONZENTRATIONSFORMEN ......................... 57 2.VERBUNDENEUNTERNEHMEN GERN. §§ 15 FF. AKTG ................. 58 A)MEHRHEITSBETEILIGUNGIMEHRHEITSBESITZ ...................... 58 B)ABHAENGIGE/HERRSCHENDE UNTERNEHMEN .........**........... 60 C)KONZERNUNTERNEHMEN .................................. 60 D)WECHSELSEITIGEBETEILIGUNGENGERN. § 19AKTG ................ 61 E)UNTERNEHMENSVERTRAEGE GERN. §§ 29LF. AKTG ..........* :..... 61 3.RECHTLICHEVEREINIGUNG(FUSIONIMWEITERENSINNE) .............. 61 III.KOOPERATIVEZUSAMMENSCHLUSSFORMEN ........................... 62 1.UEBERBLICK: KOOPERATIONSFORMEN ............................ 62 2.KARTELLRECHTSFREIEKOOPERATIONSFORMEN ..................... 63 A)KOOPERATIONALS GEGENKONZENTRATION ..................... 63 B)EINZELNEKOOPERATIONSFORMEN 63 INHALTSVERZEICHNIS VII 3.KARTELLE(HORIZONTALE WETTBEWERBSBESCHRAENKUNGEN) ............. 4.SONSTIGESKARTELLRECHTLICH GEREGELTESVERHALTEN . IV.ZIELOPTIMIERUNGDURCHZUSAMMENSCHLUESSE ........................ V.WIRTSCHAFTSVERBAENDE . ZWEITERTELL:UNTEMEHMENSFUEHRUNG ...................................... 75 1.KAPITEL:GRUNDLAGENDERUNTERNEHMENSFUEHRUNG ......................... 77 .A.STELLUNGUNDBEDEUTUNG DERUNTERNEHMENSFUEHRUNG INDERMODERNEN BETRIEBSWIRTSCHAFTSLEHRE ...................................... 77 I.UNTERNEHMUNG ALSSYSTEM................................* .* 78 11.DENKENINSYSTEMEN .................................... 81 111.MEHRSCHICHTIGESMENSCHENBILD ................................ 81 B.WESENUNDENTWICKLUNGDERUNTERNEHMENSFUEHRUNG 82 I. ZUMBEGRIFFDERUNTERNEHMENSFUEHRUNG 82 11.FUEHRUNGSAUFGABEN UNDFUEHRUNGSPROZESSE 84 C.TRAEGERDERUNTERNEHMENSFUEHRUNG .................................... 86 I.BEGRIFFDERFUEHRUNGSKRAFT ....................................... 86 11.HIERARCHISCHEORDNUNGDERFUEHRUNGSKRAEFTE ........................ 87 111.BEDEUTUNGDERFUEHRUNGSKRAEFTE .................................... 88 2.KAPITEL:DIETEILFUNKTIONEN DERUNTERNEHMENSFUEHRUNG **................. 89 A.KERNFUNKTIONEN .............*.................................. 89 I.ENTSCHEIDEN .............................................. 89 1.WESENUNDBEDEUTUNG .................................. 89 2.ABLAUFDESENTSCHEIDUNGSPROZESSES ............................* 90 3.GLIEDERUNGDERENTSCHEIDUNGEN 94 11.KOMMUNIZIEREN.. .... .. ..... .. .. .... 95 1.WESENUNDBEDEUTUNG 95 2.ABLAUFDESKOMMUNIKATIONSPROZESSES 97 3.GLIEDERUNGDERKOMMUNIKATION 99 B. SACHBEZOGENEFUEHRUNGSFUNKTIONEN 100 I.ZIELESETZEN ............................................... 100 1.WESENUNDBEDEUTUNGDERUNTERNEHMENSZIELE ..**............... 100 2.ZIELBILDUNGSPROZESS .................................... 101 3.GLIEDERUNGDERZIELE ..................................... 102 11.PLANEN ..................................................... 103 1.WESENUNDBEDEUTUNGDERUNTERNEHMENSPLANUNG ............... 104 2.ABLAUFDESPLANUNGSPROZESSES 104 3.GLIEDERUNGDERPLANUNG 106 111.ORGANISIEREN ................................................ 108 1. WESENUNDBEDEUTUNGDERUNTERNEHMENSORGANISATION 108 2.ABLAUFDESORGANISATIONSPROZESSES ........................... 111 3.GLIEDERUNGDERORGANISATION 112 IV.KONTROLLIEREN ...................................*........... 114 1.WESENUNDBEDEUTUNGDERUNTERNEHMENSKONTROLLE .............. 114 2.ABLAUFDESKONTROLLPROZESSES 115 3.GLIEDERUNGDERKONTROLLE 118 VIII INHALTSVERZEICHNIS C.PERSONENBEZOGENEFUEHRUNGSFUNKTIONEN .............................. 119 I. DELEGIEREN ................................................... 119 1. WESENUNDBEDEUTUNG ....................................... 119 .2.DELEGATIONSPROZESS 120 3.KONSEQUENZENUNDGRENZENDESDELEGIERENS 121 11.MOTIVIEREN .................................................. 122 1. WESENUNDBEDEUTUNG ...................................... 122 2.MOTIVATIONSPROZESS 124 3.KONSEQUENZENUNDGRENZENDESMOTIVIERENS 125 111.ENTWICKELN ............................................... 125 1. WESENUNDBEDEUTUNGDERPERSONALENTWICKLUNG ................. 125 2.PERSONALENTWICKLUNGSPROZESS ................................. 126 3.KONSEQUENZENUNDGRENZENDERPERSONALENTWICKLUNG ......*...... 127 3.KAPITEL:GESTALTUNGDERUNTERNEHMENSFUEHRUNG .., 129 A.FUEHRUNGSSYSTEME ......*....................................... 129 I. PROBLEMLOESUNGSTECHNIKEN ................................... 129 11.MANAGEMENTSYSTEME ........................................... 131 1. ENTSCHEIDENIMAUSNAHMEFALL(MANAGEMENTBYEXCEPTION) ........ 131 2.KOMMUNIKATIONSSYSTEM (MANAGEMENTBYCOMMUNICATION) 131 3.PLANUNGSSYSTEM(MANAGEMENTBYPLANNING)....................... 132 A)STRUKTURIERUNGDERUNTERNEHMENSPLANUNG .................... 132 B)INTEGRATIONDERTEILPLANUNGEN ............................ 134 C)WIRKUNGENDERINTEGRIERTENUNTERNEHMENSPLANUNG . ............. 135 D)FORMALEASPEKTEDERPLANUNG .............................. 136 4.ORGANISATIONSSYSTEM(MANAGEMENTBYORGANIZATION) ............. 139 A)STRUKTURIERUNGSPRINZIPIEN DERUNTERNEHMENSORGANISATION ....... 139 B)PRAXISRELEVANTEORGANISATIONSSYSTEME .,. .................... 141 C)GESTALTUNGDESORGANISATIONSSYSTEMS 143 5.KONTROLL-UNDSTEUERUNGSSYSTEM(MANAGEMENTBYCONTROLLING) 144 111.FUEHRUNGSMODELLE .............................................. 146 1. DASHARZBURGERMODELL ...................................... 146 2.FUEHRENDURCHZIELSETZUNG(MANAGEMENTBYOBJECTIVES) 147 B. FUEHRUNGSSTILE 149 I. WESENDERFUEHRUNGSSTILE ........................................ 149 1. FUEHRUNGSINHALT ......................................... 149 2.FUEHRUNGSUMFANG ............................................ 150 3.FUEHRUNGSORGANISATION .................................... 151 4.ZUSAMMENWIRKEN DEREINFLUSSFAKTOREN ........................... 152 11.FUEHRUNGSSTILMODELLE ......................................... 152 1.TRADITIONELLE FUEHRUNGSSTILMODELLE .......................... 152 2.MODERNEFUEHRUNGSSTILMODELLE ................................. 153 111.UNTERNEHMENSFUEHRUNG INDERPRAXIS ............................. 154 1. BESTIMMUNGSFAKTOREN REALERFUEHRUNGSFORMEN ................... 154 2.AUSWIRKUNGEN AUFDASLEISTUNGSVERHALTEN UNDDIE LEISTUNGSERGEBNISSE ......................................... 155 INHALTSVERZEICHNIS IX DRITTERTEIL:MATERIALWIRTSCHAFT UNDFERTIGUNG 159 1. KAPITEL:DIEBETRIEBLICHENGRUNDFUNKTIONEN .......................... 161 2.KAPITEL:DIEMATERIALWIRTSCHAFT 163 A.BEGRIFFSABGRENZUNGUNDUEBERBLICK ................................. 163 I. WESENDERMATERIALWIRTSCHAFT 163 1. BEGRIFFMATERIALWIRTSCHAFT 163 2.BEGRIFFUNDARTENDESMATERIALS(OBJEKTE) .,..................... 164 3.ORGANISATORISCHE EINGLIEDERUNG DERMATERIALWIRTSCHAFT INEINUNTER- NEHMEN ................................................... 164 4.BEDEUTUNG DERMATERIALWIRTSCHAFT FUERDIEWIRTSCHAFTLICHKEIT EINES UNTERNEHMENS ... ......................................... 165 11.DASMATERIALWIRTSCHAFTLICHEOPTIMUM .*...... ................. 166 1. ZIELEUNDAUFGABENDERMATERIALWIRTSCHAFT ...................... 166 2.PROBLEMBEREICHE ........................................... 167 3.LOESUNGSMOEGLICHKEITEN 168 A)BEREITSTEILUNGSPRINZIPIEN 168 B)KRITERIENFUERDIEWAHLDERBEREITSTEILUNGSMASSNAHMEN .......... 169 B.PROBLEMEDESMATERIALBEDARFS **************** 0 *********** O * 171 I. DIEERMITTLUNGDERBEDARFSMENGE 171 1. DASERZEUGUNGSPROGRAMM ALSGRUNDLAGE DESBEDARFS (BEDARFSAUFLOESUNG) ......................................* 171 A)VORBEMERKUNGEN .........................................* 171 B)HILFSMITTELUNDVERFAHRENDERBEDARFSRECHNUNG .......... ... 173 C)BRUTTOBEDARFLNETTOBEDARF ... .......................... 177 D)TERMINISIERUNGDESBEDARFS .............................. 177 2.DERMATERIALVERBRAUCH ALSGRUNDLAGE DESBEDARFS (BEDARFSVORHERSAGE) ...*..........*................... 178 A)VORBEMERKUNGEN .................................. 178 B)VORAUSSETZUNGEN ..................................**** 178 C)VORHERSAGEVERFAHREN (STOCHASTISCHE METHODEN) DER VERBRAUCHS- GEBUNDENENBEDARFSPLANUNG .....................*.... 180 11.MATERIAISORTIMENTUNDMATERIAIKENNZEICHNUNG ..................... 186 1. SCHLUESSELUNG ........................................... 186 2.OPTIMIERUNGDESMATERIAISORTIMENTS *....................... 188 111.SELBSTERSTELLUNGUNDFREMDBEZUG(KAUFENODERFERTIGEN) ........... 188 C.PROBLEMEDESMATERIALBESTANDS (VORRATSMENGE)UNDDERBESTELIDISPOSITION . 189 I.EINFUEHRUNG ............................................ 189 1. AUFGABENDERMATERIALBESTANDSFUEHRUNG ....................... 189 2.BESTANDSARTEN ......................................... 190 3.BESTANDSSTRATEGIEN UNDBESTANDSPLANUNG .........*............. 192 A)BESTANDSSTRATEGIEN ....................*.............. 192 B)BESTANDSPLANUNG ...................................... 192 11.AUFTRAGSGESTEUERTE DISPOSITION 194 1. GRUNDLAGEN ........................................... 194 2.DISPOSITION .............**................................ 195 111.VERBRAUCHSGESTEUERTEDISPOSITION ..........*................ 195 1. LAGERKURVEUNDSICHERHEITSBESTAND ............*........... 195 X INHALTSVERZEICHNIS 2.BESTELLPUNKTVERFAHREN ....................................... 196 3.BESTELLRHYTHMUSVERFAHREN .................*................ 197 IV.ZUSAMMENFASSUNG ........................................ 197 D.PROBLEMEDERMATERIALBESCHAFFUNG 198 I. OPTIMALEBESCHAFFUNGSMENGE 198 1. EINFLUSSFAKTOREN BEIDERBESCHAFFUNGSMENGENOPTIMIERUNG 198 A)BESCHAFFUNGSKOSTEN .......*............................ 198 B)BESTELLKOSTEN ..................................... 198 C)LAGERHALTUNGSKOSTEN .................................. 199 2.ERMITTLUNGDEROPTIMALENBESCHAFFUNGSMENGE .................. 200 A)DASGRUNDMODELL ...................................... 200 B)LOESUNGDESOPTIMIERUNGSPROBLEMS ........................ 201 3.GRENZENUNDPRAKTISCHEUEBERLEGUNGEN .......................... 202 A)MODIFIKATIONENDESGRUNDMODELLS ........................... 202 B)PRAKTISCHEUEBERLEGUNGEN .................................... 204 11.DERBESCHAFFUNGSVOLLZUG(EINKAUF) ............................. 205 1. BESCHAFFUNGSWEGE ................................... 205 A)DIREKTBEZUGVOMHERSTELLER .............*.............. 205 B)HANDEL ............................................ 205 C)ZUSAMMENFASSUNG ...................................... 205 2.BESCHAFFUNGSTERMINE ....................................... 206 3.ABWICKLUNGEINERBESTELLUNG ................................. 206 A)DIEEINKAUFSABTEILUNG 206 B)ANGEBOTE .........**............................ 207 C)BESTELLUNG .....*.....*............................ 207 4.BESCHAFFUNGSKONTROLLE ........................*......... 207 A)TERMINUEBERWACHUNG .................................... 207 B)EINGANGSKONTROLLE ...**..........*................. 208 C)RECHNUNGSKONTROLLE 208 5.KONTROLLEUNDSTEUERUNGDEREINKAUFSTAETITGKEIT .................. 208 E. PROBLEMEDESMATERIALLAGERWESENS ..................*.......... 208 I. AUFGABENUNDARTENDERLAEGER .................................. 210 1. AUFGABENDERLAEGER .................*.................. 210 2.ARTENDERLAEGER .: 210 11.PLANUNGDESLAGERS...................................... 210 1. GRUNDSAETZE ..............*................*......... ,210 2.LAGERSTANDORT ........................................* ,210 3.LAGERAUSSTATTUNG ........................................... 211 4.ARBEITSWEISEIMLAGER ....................................... 211 III.LAGERVERWALTUNG ..................*..............**. 212 1. STEUERUNGVONMATERIALEINGANGUNDMATERIALAUSGANG ............. 212 2.ANALYSEDESLAGERBESTANDES 212 3.KAPITEL:DIEFERTIGUNG 213 A.BEGRIFFSABGRENZUNGUNDOBERBLICK 213 B.DASFERTIGUNGSPROGRAMM ........................................ 214 C.DIEFERTIGUNGSVERFAHREN 215 I. UEBERBLICK .........*...............................** 215 INHALTSVERZEICHNIS XI II.ORGANISATIONSTYPENDERFERTIGUNG 216 1. DIEWERKSTATTFERTIGUNG ...................................... 216 2.DIEFLIESSFERTIGUNG ....................................... 217 3.KONKRETISIERUNGSFORMEN 218 A)GRUPPENFERTIGUNG ......................................... 218 B)FLIESSBAND- UND VOLLAUTOMATISCHE FERTIGUNG 219 111.FERTIGUNGSTYPEN ............................................... 219 1. EINZELFERTIGUNG ............................................. 219 2.SERIENFERTIGUNG ............................................ 219 3.SORTENFERTIGUNG ........................................... 220 4;,MASSENFERTIGUNG ........................................... 220 5. ZUSAMMENFASSUNG ........................................ 220 IV. TECHNISCHE FERTIGUNGSVERFAHREN IMEINZELNEN ..................... 221 V.VERFAHRENSBESTIMMENDE FAKTOREN 223 1. ERZEUGNISEIGENSCHAFTEN UND -MERKMALE 224 2.SACHLICHE UNDPERSONELLE AUSSTATTUNG ........................... 224 3.WERKSTOFFE UNDTEILE ........................................ 224 4.WIRTSCHAFTLICHKEIT UNDRENTABILITAET ........................... 224 D. DIEFERTIGUNGSVORBEREITUNG .......*....... ~........****.... 225 I. UEBERSICHT ................................................. 225 11.DIEFERTIGUNGSPLANUNG ...................................... 227 1. PROGRAMMPLANUNG (AUFTRAGSUMWANDLUNG UNDBEDARF) 227 2.VOLLZUGSPLANUNG (FERTIGUNGSABLAUFPLANUNG) .................... 229 111.DIEFERTIGUNGSSTEUERUNG 230 1. BEGRIFF UNDWESEN .................................. 230 2.BEREITSTELLUNGUNDWERKSTATTVORBEREITUNG .................... 231 A)BEREITSTELLUNG DERARBEITS- UNDFERTIGUNGSUNTERLAGEN .......... 231 B)DIEMATERIALBEREITSTELLUNG ......................*..... 235 C)DIEWERKSTATTVORBEREITUNG ............................... 236 3.DURCHLAUFTERRNINIERUNG UNDBELASTUNGSSTEUERUNG ......... ....... 236 A)UEBERBLICK .............................................. 236 B)DURCHLAUFTERMINIERUNG .................................. 237 C)BELASTUNGSSTEUERUNG ................................... 245 IV. DIEFERTIGUNGSVORBEREITUNG MITHILFE DEREDV ................. 248 E. DIEFERTIGUNGSDURCHFUEHRUNG .......**....................... 250 I. EINFUEHRUNG ............................*.....** 250 11.DASSYSTEM DERPRODUKTIONSFAKTOREN IMUEBERBLICK ................. 250 111.DIEPRODUKTIONS- UND KOSTENTHEORIE ... .. .. ...... .... ..... .... 252 1. DIE PRODUKTIONSFUNKTIONEN :: 252 A)DAS ERTRAGSGESETZ ............................*...........* 255 B)DIE COBB-DOUGLAS-PRODUKTIONSFUNKTION .....................* 260 C)DIE LEONTIEF-PRODUKTIONSFUNKTION ......................... 262 D)DIE CES-PRODUKTIONSFUNKTION ......................*... 265 2.DIE KOSTENFUNKTIONEN ........................................ 271 A)OPTIMALE PRODUKTIONSPLANUNG BEI KONSTANTEN FAKTORPREISEN DIE MINIMALKOSTENKOMBINATION ....................... :..... 271 B)DER EXPANSIONSPFAD 274 XII INHALTSVERZEICHNIS C)DIEKOSTENFUNKTION BEILINEAR-HOMOGENEN PRODUKTIONSFUNKTIONEN (KONSTANTE SKALENERTRAEGE) ................................... 274 D)DIEKOSTENFUNKTION BEIHOMOGENEN PRODUKTIONSFUNKTIONEN 275 E)DIEKOSTENFUNKTION BEINICHT-HOMOGENER PRODUKTIONSFUNKTION 275 F) ZUSAMMENFASSUNG ..................................... 277 IV.DIEMENSCHLICHEARBEITSLEISTUNG ................................ 279 1. EINFUEHRUNG ................................................. 279 2.BESTIMMUNGSFAKTOREN FUERDIEMENSCHLICHEARBEIT .... .............. 279 3.DIESCHAFFUNGOPTIMALERARBEITSBEDINGUNGEN .................... 280 A)DIEARBEITSSTUDIEN .............................*....... 280 B)DIEARBEITSZEITREGELUNG .................................. 282 C)DIEARBEITSPLATZGESTALTUNG ................................ 282 D)DASBETRIEBSKLIMA ....................................... 284 4.DASARBEITSENTGELT ......................................... 284 A)GRUNDSAETZEDERENTLOHNUNG ............................... 284 B)METHODENDERARBEITSBEWERTUNG .......................... 286 C)LOHNFORMEN ............................................. 289 D)DIEERMITTLUNGDERZEITEN .................................. 292 E)ERFOLGSBETEILIGUNG ..................................... 303 V.DIEBETRIEBSMITTELUNDWERKSTOFFE ............................ 303 F. DIEFERTIGUNGSKONTROLLE ........................*.................. 304 I. DIEDURCHFUEHRUNGSKONTROLLE 304 11.DASQUALITAETSWESEN ........................................ 304 1. DIEQUALITAET ............................................. 304 2.DIEAUFGABENDESQUALITAETSWESENS 305 3.METHODENZURQUALITAETSSICHERUNG 306 4.DIEQUALITAETSKOSTEN ........................................... 309 111.DIEKOSTENKONTROLLE ...........................................* 310 VIERTER TEU:MARKETING ................................................. 313 1. KAPITEL:MARKETING-BEGRIFFUNDABGRENZUNG ........................... 315 A.ABSATZUNDMARKETING ........................................... 3 T 5 B.DIEENTWICKLUNGDESMARKETING-BEGRIFFS .............................. 316 2.KAPITEL:MARKETINGALSMARKTORIENTIERTE UNTERNEHMENSFUEHRUNG ............ 3 T 9 A.HISTORISCHEANSATZPUNKTE 319 B.FUEHRUNGSPRINZIPUNDUNTERNEHMENSORGANISATION 321 C.MARKTORIENTIERTE UNTERNEHMENSORGANISATIONEN ................ : 321 I. DASPRODUKT-MANAGEMENT ..................................... 321 11.DIEDIVISIONS-(SPARTEN-)ORGANISATION ........................... 323 III.DIEMATRIX-ORGANISATION 325 3.KAPITEL:MARKETINGALSENTSCHEIDUNGSORIENTIERTES SYSTEM................. ,327 A.ZUMSYSTEMGEDANKEN 327 B.MARKETING-ZIELE ................................................. 328 C.DIEINFORMATIONSBESCHAFFUNG 329 INHALTSVERZEICHNIS XIII I.ZURBEDEUTUNGVONINFORMATIONEN ............................... 329 11.DIEMARKETINGINFORMATION ................................ 329 1.OBJEKTIVE(QUANTITATIVE) MARKTDATEN ......................... 330 2.SUBJEKTIVE(QUALITATIVE)MARKTDATEN 332 D.DIETECHNIKENDERINFORMATIONSGEWINNUNG ..........................* 336 I.GEWINNUNGVONSEKUNDAERINFORMATIONEN ........................ 337 11.GEWINNUNGVONEINMALIGENPRIMAERINFORMATIONEN .................. 337 111.GEWINNUNGVONLAUFENDENPRIMAERINFORMATIONEN ..................... 340 E.AUSWERTUNG DERDATEN ........................*............... 340 4.KAPITEL:DIEMARKETING-PLANUNG ...................................... 345 A.STRATEGISCHEMARKETING-PLANUNG ..............................*.... 345 B.TAKTISCHEMARKETING-PLANUNG. ....................................... 349 C.OPERATIVEMARKETING-PLANUNG ................................. 349 5.KAPITEL:ENTSCHEIDUNGSFMDUNG .................*................ 351 A.ENTSCHEIDUNGUNTERRISIKO ..................................*.. 352 B.ENTSCHEIDUNGUNTERUNGEWISSHEIT ................................... 354 6.KAPITEL:DIEREALISIERUNG ............................................ 357 7.KAPITEL:DIEDISTRIBUTION ............................................ 359 A.VERTRIEBSORGANISATION ............................................ 359 B.VERTRIEBSWEGE ................................................ 361 C.MARKETING-LOGISTIK ............................................ 364 8.KAPITEL:PRODUKT-POLITIK 367 A.PRODUKTLEBENSZYKLUS ......................................... 367 B.PRODUKTPOLITISCHE GRUNDSTRATEGIEN 370 I.MARKTDURCHDRINGUNG 371 11.MARKTENTWICKLUNG 371 111.PRODUKTENTWICKLUNG ................................................. 372 VI.DIVERSIFIKATION 373 V.DER INNOVATIONSPROZESS 374 C.PROGRAMM-(SORTIMENTS-)POLITIK ......................................... 377 D.SERVICE-POLITIK 378 9.KAPITEL:PREISPOLITIK .......................*...................... 381 A.EINFLUSSFAKTOREN .............................................. 381 B.PREISPOLITISCHESTRATEGIEN ..................................... 383 C.INSTRUMENTARIUM DERPREISPOLITIK ................................ 387 10.KAPITEL:KOMMUNIKATIONSPOLITIK 391 A.VERKAUFSFOERDERUNG .........................**...........*. 392 B.PUBLICRELATIONS ................................................* 394 XIV INHALTSVERZEICHNIS C.WERBUNG ...................................................... 392 I.WERBESTRATEGIE ............................................ 396 11.REALISIERENDERWERBESTRATEGIE .................................. 398 LLI.WERBEERFOLGSKONTROLLE ....................................... 401 11.KAPITEL:DASMARKETING-MIX ........................................ 405 FUENFTERTEU: INVESTITION UNDFINANZIEMNG ............................... 409 1.KAPITEL:GRUNDLEGUNG ........*.................................. 411 A.LEISTUNGS-UNDFINANZWIRTSCHAFTLICHERBEREICHDERUNTERNEHMUNG ......... 411 B.KAPITALBEDARF,FINANZIERUNGUNDINVESTITION .................. _ 413 C.DIEZIELSETZUNGENFMANZWIRTSCHAFTLICHENHANDELNS ................... 415 I.DASRENTABILITAETSZIEL .....................*.................* 416 11.DASLIQUIDITAETSZIEL ............................................. 417 III.DASSICHERHEITSZIEL ...................................... 418 IV.DASUNABHAENGIGKEITSZIEL .........*.............**.....*.... 418 V.ZIELKONFLIKTE................................................... 418 2.KAPITEL:DERKAPITALBEDARFDERUNTERNEHMUNG .......................... 421 A.DIEDETERMINANTEN DESKAPITALBEDARFS ............................** 421 B.DIEERMITTLUNGDESKAPITALBEDARFS .................................. 424 I.KAPITALBEDARFSERMITTLUNG MITHILFEALLGEMEINERVERFAHREN ........... 425 11.DIEKAPITALBEDARFSERMITTLUNG MITHILFEDESFINANZPLANS ............* 427 3.KAPITEL:INVESTITION ............................................... 433 A.GRUNDLEGUNG ..........................*....... 433 I.INVESTITIONUNDINVESTITIONSARTEN ............................. 433 11.DIEINVESTITIONSENTSCHEIDUNG ................................ 433 B.DIEVERFAHRENDERINVESTITIONSRECHNUNG ............................... 435 I.DIEVERFAHRENZURBEURTEILUNGEINZELNERINVESTITIONSOBJEKTE ......... 436 1.DIESTATISCHENVERFAHREN .*.....**........................ 436 A)DIEKOSTENVERGLEICHSRECHNUNG ........................... 436 B)DIEGEWINNVERGLEICHSRECHNUNG ............................ 441 C)DIERENTABILITAETSVERGLEICHSRECHNUNG ..................... 442 D)DIEAMORTISATIONSRECHNUNG ............................. 443 2.DIEFINANZMATHEMATISCHENVERFAHREN ...............*..... 445 A)DIEKAPITALWERTMETHODE ..........................*.. 446 B)DIEANNUITAETENMETHODE .............................. 448 C)DIEDYNAMISCHE AMORTISATIONSRECHNUNG 449 D)DIEINTERNE-ZINSSATZ-METHODE 450 E)DERVERGLEICHSICHAUSSCHLIESSENDER ALTERNATIVEN 452 F) DEREINFLUSSVONSTEUERNAUFDIEINVESTITIONSENTSCHEIDUNG ....... 455 G)VERFAHRENZURBESTIMMUNG VONNUTZUNGSDAUERENTSCHEIDUNGEN UND DESOPTIMALEN ERSATZZEITPUNKTES 456 3.VERFAHRENZURLOESUNGVONPROGRAMMENTSCHEIDUNGEN ............ 457 4.KAPITEL:DIEFINANZIERUNG ................*..................... 459 A.DIEAUSSENFINANZIERUNG MITEIGENKAPITAL ....................*....... 459 INHALTSVERZEICHNIS XV I. DIEBETEILIGUNGSFINANZIERUNG NICHT-EMISSIONSFAEHIGER UNTERNEHMEN 459 11.DIEBETEILIGUNGSFINANZIERUNG EMISSIONSFAEHIGER UNTERNEHMEN 461 B.DIEAUSSENFINANZIERUNG MITFREMDKAPITAL 472 I. DIEVORAUSSETZUNGEN EINERKREDITFINANZIERUNG 473 1.DIEKREDITPRUEFUNG 473 2.DIESTELLUNGVONKREDITSICHERHEITEN 473 11.DIEFINANZIERUNG DURCH KURZ- UNDMITTELFRISTIGES FREMDKAPITAL 474 1.DIEKUNDENZAHLUNG 474 2.DIELIEFERANTENKREDIT 474 3.DER KONTOKORRENTKREDIT 476 4.DERDISKONTKREDIT 478 5.DER LOMBARDKREDIT ........................................... 480 6.DIEKREDITLEIHE 481 A)DERAKZEPTKREDIT 481 B)DERAVALKREDIT 481 C) REMBOURSKREDIT 482 D)NEGOTIATIONSKREDIT 482 7.DASSCHECK-WECHSEL-TAUSCHVERFAHREN 483 III.DIEFINANZIERUNG DURCH LANGFRISTIGES FREMDKAPITAL 483 1.DIEFESTZINSANLEIHE 483 A)DIEANLEIHEMITPERIODISCHEN ZINSZAHLUNGEN .................. 483 B)DIENULLKUPONANLEIHE (ZEROBOND) 487 2.INDEXIERTE ANLEIHEN 487 A)ANLEIHENMITINDEXIERTER EMISSIONSDENOMINATION .............. 487 B)ANLEIHENMITINDEXIERTERTILGUNGSLEISTUNG 487 C) DIEANLEIHEMITVARIABLER VERZINSUNG(FLOATING RATE NOTE) 488 3.DIEWANDELSCHULDVERSCHREIBUNG 489 4.DIEOPTIONSSCHULDVERSCHREIBUNG (BEZUGSRECHTSOBLIGATION) 491 5.DIEGEWINNOBLIGATION 494 6.DASSCHULDSCHEINDARLEHEN 494 7.DASLANGFRISTIGEDARLEHEN 497 8.FINANZIERUNG MITHILFESTAATLICH VERBUERGTER FOERDERKREDITE 498 9.DERGENUSSSCHEIN 498 10.DIEMITTEL-UNDLANGFRISTIGEFINANZIERUNG UEBERABSICHERUNGS- FAZILITAETEN INVERBINDUNG MITDEREMMISSION VONNOTES ODER EURO-COMMERCIAL PAPERS 499 11.FINANZIERUNG MITSWAPTRANSAKTIONEN 500 C.DIEINNENFINANZIERUNG 502 I. DIEFINANZIERUNG AUSEINBEHALTENEM GEWINN 502 11.FINANZIERUNG UEBERDIEDOTIERUNG VONRUECKSTELLUNGEN 504 D.DIEENTSCHEIDUNG ZWISCHENDENFINANZIERUNGSALTERNATIVEN 506 I. VERTIKALEFINANZIERUNGSREGELN 507 11.HORIZONTALE FINANZIERUNGSREGELN 509 1.DIEGOLDENEFINANZIERUNGSREGEL 509 XVI INHALTSVERZEICHNIS 2.DIE GOLDENE BILANZREGEL 509 3.SONSTIGE HORIZONTALE FINANZIERUNGSREGELN 510 E. FINANZIERUNGSERSATZMASSNAHMEN ................................... 510 I. KAPITALFREISETZUNG IM ANLAGE- UND UMLAUFVERMOEGEN ALSFINANZIERUNGS- ERSATZMASSNAHME .............................................. 511 1.DIEKAPITALFREISETZUNG IMANLAGEVERMOEGEN .........*......... 511 .A)DIEVORZEITIGE VERMOEGENSLIQUIDATION ........................ 511 B) DER KAPITALFREISETZUNGS- UND KAPAZITAETSERWEITERUNGSEFFEKT DER ABSCHREIBUNGEN .......................................... 512 2.DIE KAPITALFREISETZUNGIM UMLAUFVERMOEGEN ..................... 516 A) ALLGEMEINE MOEGLICHKEITEN 516 B)DASFACTORING .......................................... 517 11.FREMDEIGENTUM ALSVERMOEGENSERSATZ ............................ 519 1. FREMDEIGENTUM ALSVERMOEGENSERSATZ BEIWERKSTOFFEN .......... .. 519 2.FREMDEIGENTUM ALSVERMOEGENSERSATZ BEIANLAGEN-LEASING ........ 519 SECHSTER TEIL: PERSOOALWESEO 525 1. KAPITEL: GRUNDLAGEN DESBETRIEBLICHEN PERSONALWESENS ................. 527 A. ZUNEHMENDE BEDEUTUNG DES BETRIEBLICHEN PERSONALWESENS IM RAHMEN DER UNTEMEHMENSPOLITIK ....................... ;....................... 527 B. ZIELSETZUNG UNDAUFGABENSTELLUNG DESBETRIEBLICHEN PERSONAL WESENS ....... 527 I. ZIELEDESBETRIEBLICHEN PERSONALWESENS ........................... 527 1.WIRTSCHAFTLICHE ZIELE ..................................... 527 2.SOZIALE ZIELE .............................................. 528 11.AUFGABEN DESBETRIEBLICHEN PERSONALWESENS ...................... 528 C. ORGANISATORISCHE EINORDNUNG DESBETRIEBLICHEN PERSONALWESENS ........... 530 2.KAPITEL: PERSONALMANAGEMENT ................................ 531 A. BETRIEBLICHE SOZIALPOLITIK ..................................... 531 I. GESETZLICH BEDINGTE SOZIALPOLITIK ............................ 531 11.TARIFVERTRAGLICH BEDINGTE SOZIALPOLITIK ........................ 531 111.FREIWILLIGE SOZIALLEISTUNGEN ............................... 532 B. PERSONALBETREUUNG 532 I. REFERENTENSYSTEM ....................................... 532 11.PERSONALINFORMATIONSSYSTEM ............................... 533 C. PERSONALENTWICKLUNG ....................................... 534 I.AUS- UND FORTBILDUNG. ................................... 534 11.LAUFBAHNPLANUNG 535 111.PERSONALFREISTELLUNG ...................................... 536 D. ORGANISATION DESPERSONALBEREICHS ................................... 537 I. PERSONALLEITER 537 11.ARBEITSDIREKTOR ............................................. 537 III. PERSONAL- UNDSOZIALABTEILUNG 538 1. AUFGABEN ........*...................................... 538 2.ABTEILUNGSGLIEDERUNG 539 IV.ABLAUFORGANISATION IMPERSONALBEREICH .......................... 539 INHALTSVERZEICHNIS XVII E. ARBEITSORDNUNG UNDBETRIEBSVERFASSUNG 541 I. ARBEITSORDNUNG ............................................ 541 11.BETRIEBSRAT ................................................ 541 1.WAHL ...................................................... 541 2.AUFGABEN ................................................. 542 111.WIRTSCHAFTSAUSSCHUSS ........................................... 542 3.KAPITEL: PERSONALAUFWAND ........................................... 545 A. GLIEDERUNG DESPERSONALAUFWANDS 545 I. BEGRIFF ................................................. 545 11.GLIEDERUNG ********************************* 0 ************* 545 B. GESTALTUNG DESPERSONALAUFWANDS .................................... 545 C. LEISTUNGSENTGELT .................................................. 546 I. ARBEITSPLATZ- UND STELLENBESCHREIBUNG ........................... 547 11.ARBEITSSTUDIE (ARBEITSMETHODE UNDARBEITSABLAUF) ...........*... 547 111.NORMALLEISTUNG ................................................ 549 IV. TAETIGKEITSBEWERTUNG ........................................... 551 1.METHODEN ........................................... 551 2.AUSWAHL UNDGEWICHTUNG DERANFORDERUNGSMERKMALE ............ 552 3.AUFSTELLUNG EINES BEWERTUNGSSCHEMAS ......................... 552 V.ENTGELTFESTSETZUNG ............................................ 554 1.TARIFGRUPPEN ............................................. 554 2.ENTGELTE FUERMEHRLEISTUNG 554 3.AUFSTELLEN EINER GEHALTS- UNDLOHNORDNUNG ...................* 555 D. ENTGELTFORMEN ................................................. 555 I. ZEITLOHN .. ................................................... 556 11.STUECKLOHN (AKKORDLOHN) ...........*...........**........... 556 111.LEISTUNGSZULAGEN UND PRAEMIEN 557 IV. SOZIALZULAGEN ...*....................................... 557 V.ERFOLGSBETEILIGUNG ............................................. 558 1.ZIELE ...................................................... 558 2.HAUPTFORMEN ......................................... 559 . A)PRODUKTIONSBETEILIGUNG ..*........................... 559 B)WERTSCHOEPFUNGSBETEILIGUNG 559 C) UMSATZBETEILIGUNG 559 D)AUSSCHUETTUNGSGEWINNBETEILIGUNG .......................... 560 E)UNTEMEHMUNGSGEWINNBETEILIGUNG ...........*.............. 561 F) SUBSTANZGEWINNBETEILIGUNG .......................*...*** 561 3.BERECHNUNG ............................................ 561 4.FORMEN DERAUSSCHUETTUNG ................................. 563 5.RECHTLICHE UNDSTEUERLICHE GESICHTSPUNKTE ...................... 563 4.KAPITEL: PERSONAL PLANUNG UNDPERSONALBESCHAFFUNG ................... 565 A. PLANUNG DESPERSONALBEDARFS .. .. .. ...... ........ ........ .. .... .. ...... 565 I. ZIELDERPERSONALPLANUNG 565 11.VORAUSSETZUNGEN .............*.....................**. 566 IH. HILFSMITTEL ............................................... 566 XVIII INHALTSVERZEICHNIS B.ANWERBENNEUERMITARBEITER ................................*... 567 I. DERINNERBETRIEBLICHE ARBEITSMARKT .......................... 567 11.EXTERNEPERSONALBESCHAFFUNG .................................... 567 C.PERSONALAUSLESE .................................................. 568 I.BEURTEILUNGSUNTERLAGEN ................................ 569 11.VORSTELLUNGSGESPRAECH ......................................... 571 111.EIGNUNGSTESTVERFAHREN 573 D.ARBEITSVERTRAG ................................................ 574 I. ZUSTANDEKOMMEN ......................................... 574 11.FORMUNDINHALT ......................................... 575 5.KAPITEL:PERSONALFUEHRUNG ........................................... 577 A.FUEHRUNGSAUFGABEN ........................................... 577 I.PLANENUNDDISPONIEREN .................................... 577 11.AUFTRAEGEERTEILEN ........................................... 578 111.KONTROLLIEREN ..................*..............*.......... 578 IV.PFLEGEDERGRUPPENBEZIEHUNGEN 579 B.FUEHRUNGSSTIL .................................................... 579 I.AUTORITAERER FUEHRUNGSSTIL ...................................... 580 11.KOOPERATIVERFUEHRUNGSSTIL ................................ 580 C.FUEHRUNGSTECHNIKEN ...... ~.................................... 581 I. FUEHRUNGDURCHZIELVEREINBARUNG 581 11.DELEGATION ................................................ 582 111.KONTROLLE ................................................. 582 IV.BEURTEILUNGUNDFOERDERUNG ................................... 582 V.INFORMATIONUNDKOMMUNIKATION 583 VI.MOTIVATION ............................................. 587 6.KAPITEL:PERSONALVERWALTUNG 589 I. PERSONALAKTE .............................................. 589 11.PERSONALKARTEI ........................................... 590 111.PERSONALSTATISTIKEN ....... ..............*.................. 590 SIEBENTERTEIL: RECHNUNGSWESEN 593 ERSTERABSCHNITT: KOSTENRECHNUNG 595 1. KAPITEL:GRUNDLAGEN ...................................... 595 A. NOTWENDIGKEIT UNDAUFGABEEINERAUSSAGEFAEHIGEN KOSTEN- UND LEISTUNGSRECHNUNG ......................................... 595 B.HIERARCHISCHEEINORDNUNGDERKOSTEN-UNDLEISTUNGSRECHNUNG ......... 601 C.DIETERMINOLOGIEDERKOSTEN-UNDLEISTUNGSRECHNUNG ................... 605 I. DASKOSTENVERURSACHUNGSPRINZIP ................................ 606 11.DERKOSTENBEGRIFF .....................................* 606 III.DERLEISTUNGSBEGRIFF ....................................... 608 IV.UNTERSCHIEDEZWISCHENAUFWANDUNDKOSTEN .. ..................* 608 INHALTSVERZEICHNIS XIX 2.KAPITEL:DIEBASISSTEINEEINESKOSTENRECHNUNGSSYSTEMS ................. 617 I. DIEKOSTENARTENRECHNUNG ......................................* , 618 11.DIEKOSTENSTEILENRECHNUNG ....................................... 627 1.GLIEDERUNGDERKOSTENSTEILEN ........................*....... , 627 2.DERKOSTENSTEILENPLAN 629 3.DIEAUFBAU-UNDABLAUFORGANISATION DERKOSTENSTEILENRECHNUNG 631 111.DIEKOSTENTRAEGERRECHNUNG .................................... 632 1.DERKOSTENTRAEGERBEGRIFF ...................................... 632 2.DIEKOSTENTRAEGERZEITRECHNUNG (KURZFRISTIGEERFOLGSRECHNUNG) 634 A)DASUMSATZKOSTENVERFAHREN ............................... 636 B)DASGESAMTKOSTENVERFAHREN .......................... 636 3.DIEKOSTENTRAEGERSTUECKRECHNUNG ............................... 637 A)FORMENDERKOSTENTRAEGERSTUECKRECHNUNG ...................... 637 B)VOR-,ZWISCHEN-,NACHKALKULATION ....................... 638 3.KAPITEL:VOLLKOSTENRECHNUNG ODERTEILKOSTENRECHNUNG? ............... 641 A.WESENSUNTERSCHIEDEVONVOLLKOSTENRECHNUNGUND TEILKOSTENRECHNUNG ..... 643 B.DIEGRENZKOSTENRECHNUNG (DIRECTCOSTING) ............................ 648 C.DIEEINZELKOSTENRECHNUNG 649 D.DIEMAENGELDERVOLLKOSTENRECHNUNG 649 E. DERINFORMATIONSGEHALT DERTEILKOSTENRECHNUNG ANBEISPIELEN 653 4.KAPITEL:DIEPLANUNGSAUFGABEDERKOSTENRECHNUNG 657 A.DIEERMITTLUNGUNDVORGABEDERPLANKOSTEN(KOSTENPLANUNG) 657 B.DERSOLL-IST-VERGLEICH ............................................. 658 C.DIEABWEICHUNGSANALYSE ........................................... 659 D.ENTWICKLUNGSTENDENZEN ........................**............ ,662 ZWEITERABSCHNITT:CONTROLLING 663 1. KAPITEL: BEGRIFFUNDWESENDESCONTROLLING ....................... 665 2.KAPITEL:ZIELSETZUNG- BASISJEDESCONTROLLING 667 3.KAPITEL:ANFORDERUNGEN ANDENCONTROLLER 673 A.ANFORDERUNGSPROFIL DESCONTROLLERS 673 B.PERSOENLICHE ANFORDERUNGSMERKMALE DESCONTROLLERS 674 C.FACHLICHE ANFORDERUNGEN ANDENCONTROLLER 675 4.KAPITEL:EINORDNUNG DESCONTROLLERS INDIEUNTERNEHMENSHIERARCHIE 677 5.KAPITEL:OPERATIVES CONTROLLING - STRATEGISCHES CONTROLLING ............ 679 A. UNTERSCHIEDSMERKMALE 679 B. AUFGABEN DESOPERATIVEN CONTROLLINGS .............................. 682 C.AUFGABEN DESSTRATEGISCHEN CONTROLLINGS ,682 6.KAPITEL:FRUEHWARNSYSTEM IMCONTROLLING - INSTRUMENTE DESSTRATEGISCHEN CONTROLLING ........................ 683 7.KAPITEL:DASINSTRUMENTARIUM DESCONTROLLERS ......................685 A.INFORMATIONSSYSTEM 685 B.PLANUNG DESCONTROLLING 686 C.DERSOLL-ISTVERGLEICH 687 XX INHALTSVERZEICHNIS DRITTER ABSCHNITT:BILANZEN 689 1. KAPITEL:BETRIEBSWIRTSCHAFTLIEHEGRUNDLAGEN. .......................... 691 A.BILANZENALSINFORMATIONSINSTRUMENT DERUNTERNEHMUNG ................ 691 I. WESENUNDAUFGABEN ........................................... 691 1. BEGRIFFBILANZ .......................................... 691 2.BUCHFUEHRUNGUNDBILANZALSTEILDESBETRIEBLICHEN RECHNUNGSWESENS . 691 3.DIEAUFGABENVONBILANZEN 694 A)PROBLEMATIKDERAUFGABENBESTIMMUNG ....................... 694 B)INTERESSENTEN DERINFORMATION ................................ 694 C)EINZELAUFGABEN ........................................... 695 11.BILANZARTEN ................................................... 695 B.BILANZTECHNISCHEGRUNDLAGENDERGEWINNERMITTLUNG ..................* 697 I. GEWINNERMITTLUNG DURCHBILANZVERGLEICH(BETRIEBSVERMOEGENS- VERGLEICH) ................................................... 697 11.BILANZENZUSAMMENHANGUNDZWEISCHNEIDIGKEITDERBILANZ ........... 699 C.BILANZTHEORETISCHEGRUNDGEDANKEN .................................... 702 I.FRAGESTELLUNGENZURBILANZTHEORIE ................................ 702 11.STATISCHEBILANZTHEORIE 703 1. AELTERESTATISCHEBILANZTHEORIE ................................. 703 2.DIENEUERESTATISCHEBILANZTHEORIE ........................... 704 111.DYNAMISCHEBILANZTHEORIE ..................................... 705 IV.ORGANISCHEBILANZTHEORIE ................................... 707 V.NEUEREBILANZTHEORETISCHEANSAETZE ............................... 709 2.KAPITEL: RECHTLICHE GRUNDLAGEN ................................. 711 A.HANDRECHTLICHE VORSCHRIFTEN 711 I. RECHTSGRUNDLAGEN DEREG ................................. 711 11.UEBERSICHT UEBERDIEVORSCHRIFTEN DESHGB : 713 111.VORSCHRIFTEN DESAKTIENGESETZES 715 IV.SONSTIGEVORSCHRIFTEN 715 1. SPEZIALVORSCHRIFTENFUERDIEGMBH UNDGENOSSENSCHAFTEN 715 2.RECHNUNGSLEGUNG NACHDEMPUBIIZITAETSGESETZ 716 B. STEUERRECHTLIEHEVORSCHRIFTEN......................................... 716 I. GRUNDSAETZLICHE RECHNUNGSLEGUNGSPFLICHTEN ............... , 716 11.VORSCHRIFTENZURSTEUERLICHENBILANZIERUNG.......................... 716 III.MASSGEBLICHKEIT DERHANDELSBILANZ FUERDIESTEUERBILANZUND UMKEHRUNG DESPRINZIPS 717 C. ZUSAMMENFASSENDE UEBERSICHT. ....................................... 720 3.KAPITEL:BILANZIERUNGSVORSCHRIFTENFUERAUEKAUFLEUTE 723 A.GRUNDSAETZE ORDNUNGSMAESSIGER BUCHFUEHRUNG UNDBILANZIERUNG............. 723 I. BEGRIFFUNDQUELLEN............................................. 723 11.WICHTIGEEINZELGRUNDSAETZE ........................................ 724 1. RICHTIGKEITUNDWILLKUERFREIHEIT ......................*........ 724 2.KLARHEITUNDUEBERSICHTLICHKEIT. .............................. 724 3.VOLLSTAENDIGKEIT UNDVERRECHUNGSVERBOT ......................... 725 INHALTSVERZEICHNIS XXI B. INHALTDESJAHRESABSCHLUSSES. ........................................... 726 I. BILANZ............................................................ 726 1.UEBERSICHT .................................. 726 2.ANLAGEVERMOEGEN................................................ 727 3.UMLAUFVERNIOEGEN 731 4.PASSIVA........................................................ 733 5.RECHNUNGSABGRENZUNGSPOSTEN .................................... 739 6.HAFTUNGSVERHAELTNISSE ........... 740 11.GEWINN-UNDVERLUSTRECHUNG.. ... .. 740 C. ERGAENZUNGEN ZUDENBILANZIERUNGSANSAETZEN 740 I.BILANZIERUNGSGEBOTE,-WAHLRECHTEUND-VERBOTE..................... 740 11.STEUERRECHTLIEHEABGRENZUNG ZWISCHENBETRIEBS-UND PRIVATVERMOEGEN ...................*............................ 742 4.KAPITEL:BEWERTUNGSVORSCHRIFTEN FUERALLEKAUFLEUTE .....*................ 745 A. BEWERTUNGSGRUNDSAETZE ............................................... 745 I.BILANZIDENTITAET .................................................... 745 11.GOING-CONCEM-PRINZIP ........................................... 745 III.STICHTAGS-UNDEINZELBEWERTUNGSPRINZIP 746 IV.VORSICHTSPRINZIP.................................................. 746 V.ABGRENZUNGSPRINZIP .............................................. 747 VI.BEWERTUNGSSTETIGKEIT............................. 747 B. GRUNDLEGENDE BEWERTUNGSINHALTE...................................... 747 I.ANSCHAFFUNGSKOSTEN 748 11.HERSTELLUNGSKOSTEN. ............................................... 749 111.TEILWERT 751 IV.BEWERTUNGSVEREINFACHUNGSVERFAHREN 752 1.FESTWERTVERFAHREN............................................... 752 2.GRUPPENBEWERTUNG ............................................ 753 3.DURCHSCHNITTSVERFAHREN ......................................... 753 4.VERBRAUCHSFOLGEVERFAHREN 755 C. BEWERTUNGDESANLAGEVERMOEGENS...................................... 757 I. BEWERTUNGSGRUPPEN INDERHANDELS-UNDSTEUERBILANZ 757 11.DIEWERTANSAETZE IMUEBERBLICK 757 III.PLANMAESSIGE ABSCHREIBUNGEN UNDABSETZUNGEN 759 1.GRUNDLAGEN 759 2.DIEWICHTIGSTENABSCHREIBUNGSMETHODEN 761 A)LINEAREABSCHREIBUNG ....................................... 761 B)DEGRESSIVEABSCHREIBUNG 762 C)LEISTUNGSBEDINGTEABSCHREIBUNG.............................. 764 D)SONSTIGEABSCHREIBUNGSMETHODEN 765 3.EINZELFRAGEN.................................................... 765 A)KOMBINATION UNDWECHSELDERABSCHREIBUNGSMETHODEN 765 B)ABSCHREIBUNGSBEGINN UNDVEREINFACHUNGSREGEL 768 C)ABSCHREIBUNGEN DESGESCHAEFTS-UNDFIRMENWERTES 768 D)ABSCHREIBUNGEN AUFGEBAEUDE ............................... 769 IV.AUSSERPLANMAESSIGE ABSCHREIBUNGEN UNDSONSTIGEWERTKORREKTUREN 770 1.KORREKTURWERTE INDERHANDELSBILANZ 770 XXII INHALTSVERZEICHNIS A)BEIZULEGENDERWERT........................................... 770 B)ERRNESSENSABSCHREIBUNGEN 772 C)STEUERRECHTLIEHE(SONDER-)ABSCHREIBUNGEN :.. 772 2.AUSSERGEWOEHNLICHE ABSCHREIBUNGEN UNDABSETZUNGEN INDER STEUERBILANZ ........ ... .... 774 3.SOFORTABSCHREIBUNG GERINGWERTIGERWIRTSCHAFTSGUETER 775 4.ZUSCHREIBUNG,WERTAUTHOLUNG 776 D. BEWERTUNGDESUMLAUFVERRNOEGENS 778 I. DIEWERTANSAETZE IMUEBERBLICK 778 11.EINZELFRAGEN.................................................... 780 E. BEWERTUNGDERPASSIVA................................................ 782 I. UEBERBLICK 782 11.BEWERTUNGDERRUECKSTELLUNGEN .................................. 783 1. PENSIONSRUECKSTELLUNGEN ........................................ , 783 2.ANDERERUECKSTELLUNGEN. ....................................... 784 III.BEWERTUNGDERVERBINDLICHKEITEN 785 F. ZUSAMMENFASSENDE UEBERSICHT 786 5.KAPITEL:ERGAENZENDE VORSCHRIFTENFUERKAPITALGESELLSCHAFTEN ............... 791 A.ALLGEMEINEMERKMALE ................................................ 791 I. ANWENDUNGSGRUNDSATZ 791 11.GROESSENKLASSEN.................................................... 791 111.PRUEFUNG .......................................................... 792 IV.OFFENLEGUNG 793 B. GRUNDLEGENDE VORSCHRIFTENZUMJAHRESABSCHLUSS UND LAGEBERICHT......... 795 I. ALLGEMEINERECHNUNGSLEGUNGSVORSCHRIFTEN .......................... 795 1. INHALTUNDFRISTENDERRECHNUNGSLEGUNG. ......................... 795 2.GENERALNORRN ................................................ 795 3.ALLGEMEINEGLIEDERUNGSGRUNDSAETZE 798 11.BILANZ............................................................ 798 1.GLIEDERUNG..... .. ...... . .... . 798 2.ERLAEUTERUNGEN ZUMANSATZ UNDINHALT WICHTIGERPOSTEN 799 III.GEWINN-UNDVERLUSTRECHNUNG 812 1. GLIEDERUNG 812 2.ERLAEUTERUNGEN ZUAUSGEWAEHLTENPOSITIONEN 815 C.ANHANG .....*..................................................... 818 D.LAGEBERICHT 824 STICHWORTVERZEICHNIS 827
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