Determinanten der Teamperformance: eine personalökonom(etr)ische Untersuchung auf Basis von Mikrodaten
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| Published: |
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Hampp
2008
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VII
Inhaltsverzeichnis
GELEITWORT
III
VORWORT
V
INHALTSVERZEICHNIS
VII
TABELLENVERZEICHNIS
IX
ABBILDUNGSVERZEICHNIS
XI
ABKÜRZUNGSVERZEICHNIS XII
1. EINLEITUNG UND FORSCHUNGSFRAGEN 1
2. LITERATUR: ERKLÄRUNGSMODELLE DER TEAMPERFORMANCE 8
3. DETERMINANTEN DER TEAMPERFORMANCE: EINE PERSONAL¬
ÖKONOMISCHE HERLEITUNG 38
3.1 Zur Koordination und Motivation in arbeitsteiligen Organisationen:
Neue Institutionenökonomische Annahmen unter Berücksichtigung
von Gruppenarbeit 38
3.2 Hypothesenbildung 66
3.2.1 Einflussfaktoren der Anwesenheitszeit 66
3.2.2 Einflussfaktoren der Auftragstreue 75
3.2.3 Segmentspezifische Einflussfaktoren 81
3.2.4 Entwicklungsbezogene Einflussfaktoren 87
3.2.5 Fehlzeitenbedingte Einflüsse 93
3.2.5.1 Fehlzeiten als (personal-jökonomisches Phänomen 93
3.2.5.2 Kosten von Fehlzeiten: Das Beispiel Auftragstreue 103
3.2.5.3 Zum Einfluss von Fehlzeiten auf Auftragstreue 108
3.3 Fazit: Ein personalökonomisches Erklärungsmodell der Teamper¬
formance 113
VIII
4. ÖKONOMETRISCHE ANALYSE 115
4.1 Datensatzstruktur und deskriptive Statistik 115
4.2 Schätzmethodik:
Generalized Estimating Equations (GEE)
128
4.3 Nutzbarkeit
des G
ЕЕ-
Verfahrens für die vorliegende Untersuchung 140
4.4 Organisation und Umsetzung der GEE-Methode 149
4.4.1 Modellspezifikationen und Hypothesenbezug 151
4.4.2 Verteilungsanalysen 156
4.4.3 Ableitung der Link-Funktion 170
4.4.4 Spezifikation und Test der Arbeitskorrelation 175
4.4.5 Erläuterung zu den Modellschätzungen 181
4.4.5.1 Schätzung der Einzelmodelle 186
4.4.5.1.1 Segment
I
188
4.4.5.1.2 Segment
II
198
4.4.5.1.3 Segment
III
205
4.4.5.1.4 Segment
IV
210
4.4.5.2 Analyse der Segmentmodelle 215
4.4.5.3 Schätzung der Entwicklungsmodelle 222
4.4.5.3.1 Segment
I
223
4.4.5.3.2 Segment
II
229
4.4.5.3.3 Segment
III
233
4.4.5.3.4 Segment
IV
237
4.5 Ergebnisbesprechung 243
5. ZUSAMMENFASSUNG UND ABSCHLUSSDISKUSSION 258
ANHANG 268
LITERATUR 273 |
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VII
Inhaltsverzeichnis
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III
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INHALTSVERZEICHNIS
VII
TABELLENVERZEICHNIS
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ABBILDUNGSVERZEICHNIS
XI
ABKÜRZUNGSVERZEICHNIS XII
1. EINLEITUNG UND FORSCHUNGSFRAGEN 1
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ÖKONOMISCHE HERLEITUNG 38
3.1 Zur Koordination und Motivation in arbeitsteiligen Organisationen:
Neue Institutionenökonomische Annahmen unter Berücksichtigung
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3.2 Hypothesenbildung 66
3.2.1 Einflussfaktoren der Anwesenheitszeit 66
3.2.2 Einflussfaktoren der Auftragstreue 75
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3.2.5.2 Kosten von Fehlzeiten: Das Beispiel Auftragstreue 103
3.2.5.3 Zum Einfluss von Fehlzeiten auf Auftragstreue 108
3.3 Fazit: Ein personalökonomisches Erklärungsmodell der Teamper¬
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4. ÖKONOMETRISCHE ANALYSE 115
4.1 Datensatzstruktur und deskriptive Statistik 115
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4.4 Organisation und Umsetzung der GEE-Methode 149
4.4.1 Modellspezifikationen und Hypothesenbezug 151
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