Airfreight supply chain collaboration: wettbewerbliche Potenziale und Wirkung auf die logistische Effizienz
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Wiesbaden
Gabler
2008
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| Schriftenreihe: | Gabler Edition Wissenschaft : Einkauf, Logistik und Supply Chain Management
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|---|---|
| adam_text | Inhaltsüberblick
Abkürzungsverzeichnis................................................................................................
XV
Abbildungsverzeichnis...............................................................................................XVII
Tabellenverzeichnis......................................................................................................XIX
1 Einleitung.......................................................................................................................1
1.1 Problemstellung....................................................................................................1
1.2 Stand der Forschimg und Forschungsbedarf........................................................3
1.3 Beitrag der Arbeit für Wissenschaft und Praxis: Relevanz, Zielsetzung
und Forschungsfragen..........................................................................................5
1.4 Struktur der Arbeit und Gang der Untersuchung.................................................8
2 Darstellung und Industriestrukturanalyse des Luftfrachtmarktes.......................15
2.1 Literaturanalyse zum Stand der Luftfrachtforschung.........................................15
2.2 Grundlagendes Luftfracntmarktes.....................................................................23
2.3 Rivalisierende
Supply
Chain Modelle im Luftfrachtmarkt................................37
2.4 Industriestrakturanalyse des Luftfrachtmarktes aus Sicht der klassischen
Luftfracht
Supply
Chain.....................................................................................64
2.5 Zwischenfazit: Logistische Effizienzüberlegenheit der Integrator
Supply
Chain als zentrale Herausforderung der klassischen Luftfracht
Supply Chain..
95
3 Wettbewerbliche Potenziale verstärkter
Supply
Chain
Collaboration
...............101
3.1 Literaturanalyse zum Stand der
Supply
Chain
Collaboration
Forschung........101
3.2 Definitorische Abgrenzung des
Supply Chain
Management...........................111
3.3 Definitionen, Elemente und Arten der
Supply
Chain
Collaboration
................122
3.4 Voraussetzungen und potenzielle Wirkungen erfolgreicher
Supply
Chain
Collaboration in
der klassischen Luftfracht
Supply Chain
..............................135
3.5 Zwischenfazit: Wettbewerbliche Potenziale der
Supply
Chain
Collaboration
zur
logistischen Effizienzsteigerung in der klassischen Luftfracht
Supply
Chain .156
X
Inhaltsüberblick
4 Empirische Analyse der Potenziale und Effizienzwirkung der
Supply
Chain
Collaboration in
der klassischen Luftfracht
Supply
Chain..................................161
4.1 Studie zu den wettbewerblichen Potenzialen verstärkter
Supply
Chain
Collaboration in
der klassischen Luftfracht
Supply
Chain..............................161
4.2 Tiefenanalyse zur Wirkung der
Supply
Chain
Collaboration
auf die Deter¬
minanten logistischer Effizienz in der klassischen Luftfracht
Supply
Chain ..172
4.3 Zwischenfazit:
Supply
Chain
Collaboration
als geeignete Antwort auf die
logistische Effizienzüberlegenheit der Integrator
Supply
Chain......................272
5 Zusammenfassung und Ausblick.............................................................................277
5.1 Zusammenfassung............................................................................................277
5.2 Implikationen für die klassische Luftfracht
Supply
Chain...............................289
5.3 Implikationen für die Wissenschaft und Ansatzpunkte weiterführender
Forschung.........................................................................................................290
Literaturverzeichnis......................................................................................................295
|
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Inhaltsüberblick
Abkürzungsverzeichnis.
XV
Abbildungsverzeichnis.XVII
Tabellenverzeichnis.XIX
1 Einleitung.1
1.1 Problemstellung.1
1.2 Stand der Forschimg und Forschungsbedarf.3
1.3 Beitrag der Arbeit für Wissenschaft und Praxis: Relevanz, Zielsetzung
und Forschungsfragen.5
1.4 Struktur der Arbeit und Gang der Untersuchung.8
2 Darstellung und Industriestrukturanalyse des Luftfrachtmarktes.15
2.1 Literaturanalyse zum Stand der Luftfrachtforschung.15
2.2 Grundlagendes Luftfracntmarktes.23
2.3 Rivalisierende
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Chain Modelle im Luftfrachtmarkt.37
2.4 Industriestrakturanalyse des Luftfrachtmarktes aus Sicht der klassischen
Luftfracht
Supply
Chain.64
2.5 Zwischenfazit: Logistische Effizienzüberlegenheit der Integrator
Supply
Chain als zentrale Herausforderung der klassischen Luftfracht
Supply Chain.
95
3 Wettbewerbliche Potenziale verstärkter
Supply
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Collaboration
.101
3.1 Literaturanalyse zum Stand der
Supply
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Collaboration
Forschung.101
3.2 Definitorische Abgrenzung des
Supply Chain
Management.111
3.3 Definitionen, Elemente und Arten der
Supply
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Collaboration
.122
3.4 Voraussetzungen und potenzielle Wirkungen erfolgreicher
Supply
Chain
Collaboration in
der klassischen Luftfracht
Supply Chain
.135
3.5 Zwischenfazit: Wettbewerbliche Potenziale der
Supply
Chain
Collaboration
zur
logistischen Effizienzsteigerung in der klassischen Luftfracht
Supply
Chain .156
X
Inhaltsüberblick
4 Empirische Analyse der Potenziale und Effizienzwirkung der
Supply
Chain
Collaboration in
der klassischen Luftfracht
Supply
Chain.161
4.1 Studie zu den wettbewerblichen Potenzialen verstärkter
Supply
Chain
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der klassischen Luftfracht
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4.2 Tiefenanalyse zur Wirkung der
Supply
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Collaboration
auf die Deter¬
minanten logistischer Effizienz in der klassischen Luftfracht
Supply
Chain .172
4.3 Zwischenfazit:
Supply
Chain
Collaboration
als geeignete Antwort auf die
logistische Effizienzüberlegenheit der Integrator
Supply
Chain.272
5 Zusammenfassung und Ausblick.277
5.1 Zusammenfassung.277
5.2 Implikationen für die klassische Luftfracht
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5.3 Implikationen für die Wissenschaft und Ansatzpunkte weiterführender
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Literaturverzeichnis.295 |
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