Herausforderungen, Praxiserfahrungen, Perspektiven:
Gespeichert in:
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| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Berlin [u.a.]
Lit-Verl.
2008
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| Schriftenreihe: | Advanced project management
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VII INHALTSVERZEICHNIS 1. ADVANCED PROJECT MANAGEMENT
MAYER/WALD/GLEICH/WAGNER 1. BESONDERHEITEN TEMPORAERER ORGANISATIONS-
FORMEN 13 2. INTEGRIERTES PROJEKT- UND CHANGE-MANAGEMENT: AUS GUTEM
GRUND ROTH/DINEIRO 15 3. SOCIAL SOFTWARE FUER DAS PROJEKTMANAGEMENT:
GRUND- LAGEN, POTENZIATANALYSE UND MARKTBEWERTUNG
AHLEMANN/SNIOLNIK/MUELLER/RADEKE 33 4. DIVERSITAET IN FORSCHUNGS- UND
ENTWICKLUNGSTEAMS TILEBEIN/STOLARSKI 53 5. MANAGEMENTKOMPETENZ UND
KARRIEREWEG LITKE 71 II. ZUSAMMENSPIEL VON PROJEKTORGANISATION UND
REGULAERER ORGANISATION 91 6. ORGANISATION VON MULTIPROJEKTMANAGEMENT:
ERFOLGS- FAKTOR PROJECT MANAGEMENT OFFICE GEMUENDEN/DAMMER/JONAS 93 7.
AGILE BUSINESS INTELLIGENCE UND KLASSISCHES DATA WARE- HOUSING:
EINORDNUNG IN EIN BL GOVERNANCE FRAMEWORK FINGER 113 8.
PROJEKTMANAGEMENT UND UNTERNEHMENSSTRATEGIE SCHELLE 131 GESCANNT DURCH
BIBLIOGRAFISCHE INFORMATIONEN HTTP://D-NB.INFO/990404811 DIGITALISIERT
DURCH WILD 319 VIII INHALTSVERZEICHNIS 9. CHANGE-MANAGEMENT UND PROJEKTE
GAR EIS 155 LO.FUEHRUNGS- UND FACHKRAEFTENACHWUCHS: WISSENSMANA- GEMENT IN
ZEITEN DES DEMOGRAPHISCHEN WANDELS UND DER GLOBALISIERUNG PETERS 177
LL.VENDOR MANAGEMENT: SCHLUESSELFUNKTION FUER ERFOLGREI- CHE PROJEKTE
STAUDENMAYER/OEZMERT 195 III. PROJEKTE UNTER DEM BLICKWINKEL KOMPLEXER
(SOZIALER) PROZESSE UND STRUKTUREN 211 12. PROJEKTMANAGEMENT AUS DEM
BLICKWINKEL VON KOM- PLEXITAETS- UND NETZWERKTHEORIE IM KONTEXT OEFFENTLI-
CHER GROSSORGANISATIONEN KASTL/SCHMID 213 13. MANAGEMENT IM ZEITALTER
HOHER KOMPLEXITAET UND RADI- KALER VERAENDERUNGEN: DAS PROJEKTMANAGEMENT
2. ORD- NUNG (PM-2) SAYNISCH 233 14.COLLABORATIVE AUTOMOTIVE PROJECT
MANAGEMENT: UEBER- GREIFENDE PLANUNG UND STEUERUNG VON AUTOMOTIVE PRO-
JEKTEN WAGNER 257 15. PROJEKTORIENTIERTE UNTERNEHMEN IM SPANNUNGSFELD
VON KOMPLEXITAET UND ORGANISATION ADLBRECHT 279 16. SOZIALE PROZESSE UND
INTERAKTION IN KOMPLEXEN PRO- JEKTEN LECHNER/HANISCH 299 17.CHANGE
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VII INHALTSVERZEICHNIS 1. ADVANCED PROJECT MANAGEMENT
MAYER/WALD/GLEICH/WAGNER 1. BESONDERHEITEN TEMPORAERER ORGANISATIONS-
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LL.VENDOR MANAGEMENT: SCHLUESSELFUNKTION FUER ERFOLGREI- CHE PROJEKTE
STAUDENMAYER/OEZMERT 195 III. PROJEKTE UNTER DEM BLICKWINKEL KOMPLEXER
(SOZIALER) PROZESSE UND STRUKTUREN 211 12. PROJEKTMANAGEMENT AUS DEM
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