Mythos Authentizität: die Kunst, die richtigen Führungsrollen zu spielen
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Frankfurt, M. [u.a.]
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INHALT EIN FAZ-ARTIKEL UND SEINE FOLGEN 9 1 MYTHOS AUTHENTIZITAET: SEI
EINFACH DU SELBST! 13 AUTHENTIZITAET: DIE SEHNSUCHT NACH DEM »ECHTEN 13
SIEBEN ARGUMENTE GEGEN AUTHENTIZITAET 18 AUTHENTIZITAET AUF DEM PRUEFSTAND
25 2 DIE GANZE WELT IST EINE BUEHNE: ERFOLGSDARSTELLER IN WIRTSCHAFT,
MEDIEN UND POLITIK 28 ERFOLG DURCH (SELBST-)KONTROLLE: GUTE UND WENIGER
GUTE ROLLENSPIELER 28 DER QUERDENKER MIT SOZIALEM GEWISSEN: WENDELIN
WIEDEKING . . 32 DIE WELTPOLITIKERIN: ANGELA MERKEL 41 DER
BERUFSZYNIKER: HARALD SCHMIDT 56 3 DER BLICK HINTER DIE KULISSEN: WARUM
WIR ALLE ROLLEN SPIELEN 68 ROLLEN ALS SOZIALE SPIELREGELN 68
ERKENNTNISSE DER ROLLENTHEORIE 78 INHALT I 7 GESCANNT DURCH
BIBLIOGRAFISCHE INFORMATIONEN HTTP://D-NB.INFO/988787997 DIGITALISIERT
DURCH 8 I MYTHOS AUTHENTIZITAET 4 ROLLE UND ERFOLG IM JOB: OFFIZIELLE
DREHBUECHER UND HEIMLICHE SPIELREGELN 97 ROLLENDREHBUECHER: WAS SIE
NACHLESEN KOENNEN 97 UNGESCHRIEBENE GESETZE: WAS IHNEN KEINER SAGT 125 5
ENGAGIERT FUER EINE SPIELZEIT: FUEHRUNGSROLLEN ERFOLGREICH BESETZEN 150
ROLLE UND PROFESSIONALITAET 150 »FUEHREN ALS KOENIGSDISZIPLIN DES
ROLLENSPIELS 153 »FUEHREN IM SCHNITTPUNKT VIELFAELTIGER ROLLENERWARTUNGEN
156 »FUEHREN IN UNTERSCHIEDLICHEN UNTERNEHMENSKONTEXTEN 163 »FUEHREN ALS
BUENDEL ZAHLREICHER SUBROLLEN 169 DAS EIGENE ROLLENSKRIPT ENTWICKELN 178
6 DIE LOESUNG: ROLLENSOUVERAENITAET STATT AUTHENTIZITAET 185 FLUCHTVERSUCHE
AUS DEM BERUFLICHEN ROLLENSPIEL 185 DER PREIS DES ROLLENSPIELS 186 WERTE
ALS HANDLUNGSANTRIEB UND LEBENSKOMPASS 188
SELBSTVERWIRKLICHUNGSANSPRUECHE UND ROLLEN 194 ANMERKUNGEN 205
LITERATURVERZEICHNIS 207 REGISTER 211 |
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