Ein erster Steinwurf - Corporate Social Responsibility: auf dem Weg in eine tragfähige Staats- und Wirtschaftsarchitektur
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Neckenmarkt ; Wien ; München
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2008
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WOHIN DAS AUGE BLICKT. ES FEHLT AN EINEM KOMPASS IN DER BUNDESREPUBLIK 7
2. CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY 19 2.1 DER BEGRIFF ,C-S-R 19 2.2
VERANTWORTUNG UEBERNEHMEN IN UNTERNEHMEN FUER MENSCH UND GESELLSCHAFT 21
3. DAS PROJEKT 23 3.1 DER LEITGEDANKE DES PROJEKTES 23 3.2
ZUSAMMENFASSUNG 28 4. DER ORDNUNGSRAHMEN FUER DAS PROJEKT 31 4.1. C-S-R.
MEHR ALS EIN MARKETING-INSTRUMENT. AUSDRUCK WIRTSCHAFTS- UND
GESELLSCHAFTSPOLITISCHER ERFORDERNISSE UND MISSSTAENDE 31 5. DIE
POLITISCHE DIMENSION 38 5.1 DIE POLITISCHE AUFLADUNG UNSERER
ARBEITSGESPRAECHE 38 5.2 ANMERKUNGEN ZUR MARKTWIRTSCHAFTLICHEN GESCHICHTE
DER BUNDESREPUBLIK 45 5.3 GERECHTIGKEIT, GERECHTES MITEINANDER.
EBENBUERTIGKEIT IN DER MARKTWIRTSCHAFT 49 5.4 EIN HOLZSCHNITTARTIGER
BLICK AUF DIE INHALTLICHE AUFLADUNG DES RUMPFBEGRIFFES .SOZIAL 51 129
GESCANNT DURCH BIBLIOGRAFISCHE INFORMATIONEN HTTP://D-NB.INFO/987900366
DIGITALISIERT DURCH 130 5.5 DIE BUNDESREPUBLIK UND EUROPA. - DAS ZWEITE
UND ANDERE GESICHT 55 5.6 LISSABON UND DIE FOLGEN 61 6. CORPORATE
GOVERNANCE UND STAKEHOLDER-VALUE 64 6.1 DIE CORPORATE
GOVERNANCE-DISKUSSION 64 6.2 STAKEHOLDER-VALUE. DAS
ANSPRUCHSGRUPPEN-MANAGEMENT. WERTSCHOEPFUNG IN DER KOMMUNIKATION 69 7.
GEGENWART UND ZUKUNFT 72 7.1. DIE ZUKUNFT DES MARKTWIRTSCHAFTLICHEN
ORDNUNGSKONZEPTES. WIRTSCHAFTLICHE MACHT UND SOZIALE AUSGEWOGENHEIT 72
7.2. OHNE DEUTUNG .PSYCHOLOGISCHER STAHLGERUESTE GEHT ES NICHT 84 7.3
EIN PARADIGMENWECHSEL IST VON NOETEN 94 7.4 SCHLUSSBETRACHTUNG* EIN
TRAGFAHIGER AUSWEG 104 TABELLE 110 NACHBETRACHTUNG. ENTWICKLUNGSPFADE
VON WIRTSCHAFT UND GESELLSCHAFT. DAS DEUTSCHE MUSTER 112 1.
SYSTEMATISCHE ZUSAMMENHAENGE VON WIRTSCHAFT UND GESELLSCHAFT 114 2.
EUROPAEISIERUNG, GLOBALISIERUNG, VERAENDERUNGEN DES WERTSYSTEMES 120 3.
RUECKWIRKUNGEN AUF DIE UNTERNEHMEN 124 4. ENTWICKLUNGSDYNAMIK 127
QUELLENVERZEICHNIS 131
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