Integriertes Management mit der Balanced Scorecard: ein Praxis-Leitfaden für Sozialunternehmen
Gespeichert in:
| Hauptverfasser: | , |
|---|---|
| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Stuttgart
Kohlhammer
2008
|
| Schriftenreihe: | [w:]
|
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltstext Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | Literaturverz. S. 194 - 196 |
| Beschreibung: | 199 S. Ill., graph. Darst. 24 cm |
| ISBN: | 9783170206113 |
Internformat
MARC
| LEADER | 00000nam a2200000 c 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | BV035162012 | ||
| 003 | DE-604 | ||
| 005 | 20090120 | ||
| 007 | t | ||
| 008 | 081117s2008 gw ad|| |||| 00||| ger d | ||
| 015 | |a 08,N40,0754 |2 dnb | ||
| 015 | |a 08,A44,1478 |2 dnb | ||
| 016 | 7 | |a 990427722 |2 DE-101 | |
| 020 | |a 9783170206113 |c kart. : EUR 28.90 |9 978-3-17-020611-3 | ||
| 024 | 3 | |a 9783170206113 | |
| 035 | |a (OCoLC)263417752 | ||
| 035 | |a (DE-599)DNB990427722 | ||
| 040 | |a DE-604 |b ger |e rakddb | ||
| 041 | 0 | |a ger | |
| 044 | |a gw |c XA-DE-BW | ||
| 049 | |a DE-824 |a DE-859 |a DE-1050 |a DE-1051 |a DE-N2 |a DE-860 |a DE-20 |a DE-B1533 | ||
| 082 | 0 | |a 658.4012 |2 22/ger | |
| 084 | |a DS 6500 |0 (DE-625)19951: |2 rvk | ||
| 084 | |a QP 320 |0 (DE-625)141853: |2 rvk | ||
| 084 | |a 650 |2 sdnb | ||
| 100 | 1 | |a Michell-Auli, Peter |e Verfasser |0 (DE-588)122262719 |4 aut | |
| 245 | 1 | 0 | |a Integriertes Management mit der Balanced Scorecard |b ein Praxis-Leitfaden für Sozialunternehmen |c Peter Michell-Auli ; Martin Schwemmle |
| 264 | 1 | |a Stuttgart |b Kohlhammer |c 2008 | |
| 300 | |a 199 S. |b Ill., graph. Darst. |c 24 cm | ||
| 336 | |b txt |2 rdacontent | ||
| 337 | |b n |2 rdamedia | ||
| 338 | |b nc |2 rdacarrier | ||
| 490 | 0 | |a [w:] | |
| 500 | |a Literaturverz. S. 194 - 196 | ||
| 650 | 7 | |a Balanced Scorecard |2 stw | |
| 650 | 7 | |a Deutschland |2 stw | |
| 650 | 4 | |a Integriertes Management - Balanced Scorecard - Sozialeinrichtung | |
| 650 | 7 | |a Risikomanagement |2 stw | |
| 650 | 7 | |a Soziale Einrichtung |2 stw | |
| 650 | 0 | 7 | |a Balanced Scorecard |0 (DE-588)4568727-4 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 650 | 0 | 7 | |a Integriertes Management |0 (DE-588)4346301-0 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 650 | 0 | 7 | |a Sozialeinrichtung |0 (DE-588)4077579-3 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 689 | 0 | 0 | |a Integriertes Management |0 (DE-588)4346301-0 |D s |
| 689 | 0 | 1 | |a Balanced Scorecard |0 (DE-588)4568727-4 |D s |
| 689 | 0 | 2 | |a Sozialeinrichtung |0 (DE-588)4077579-3 |D s |
| 689 | 0 | |5 DE-604 | |
| 700 | 1 | |a Schwemmle, Martin |d 1986- |e Verfasser |0 (DE-588)136327745 |4 aut | |
| 856 | 4 | 2 | |q text/html |u http://deposit.dnb.de/cgi-bin/dokserv?id=3157314&prov=M&dok_var=1&dok_ext=htm |3 Inhaltstext |
| 856 | 4 | 2 | |m HBZ Datenaustausch |q application/pdf |u http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=016969105&sequence=000002&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA |3 Inhaltsverzeichnis |
| 943 | 1 | |a oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-016969105 | |
Datensatz im Suchindex
| _version_ | 1805091459769040896 |
|---|---|
| adam_text |
Inhaltsverzeichnis
Einleitung. 9
0.1 Ziel des Buches. 9
0.2 Zum Begriff »Sozialunternehmen«. 11
0.3 Das Beispielunternehmen: Die Zieglerschen Anstalten. 12
0.4 Überblick über das Gesamtmodell. 14
Unternehmens- und Umweltanalysen. 18
1.1 Bestimmung der relevanten Märkte. 19
1.2 Analyse der Vergangenheit. 23
1.3 Analyse der Anspruchsgruppen. 25
1.4 Marktsegementierung. 28
1.5 Trendanalyse. 30
1.6 Marktanalyse. 35
1.7 Fähigkeitsanalyse. 38
1.8 SWOT-Analyse: Zusammenfassung und Auswertung. 43
1.9 Hinweise zur externen Fundierung der Analysen. 46
1.10 Vörgehensweise in komplexen Organisationen. 48
Leitbild. 51
2.1 Inhalt. 52
2.2 Erarbeitungsprozess. 55
2.3 Vorgehensweise in komplexen Organisationen. 58
Vision. 59
3.1 Inhalt. 60
3.2 Erarbeitungsprozess. 62
3.3 Vorgehensweise in komplexen Organisationen. 63
Chancen- und Risikostrategie. 65
4.1 Zum Begriff. 66
4.2 Wettbewerbsvorteilsstrategie. 67
Inhaltsverzeichnis
4.3 Marktfeldstrategie. 69
4.4 Risikostrategie. 72
4.5 Vorgehensweise in komplexen Organisationen. 75
5 Planung mit der Balanced Scorecard. 78
5.1 Die Balanced Scorecard im Überblick. 79
5.2 BSC-Architektur. 82
5.3 Chancen- und risikobasierte strategische Ziele . 91
5.4 Strategiekarte. 101
5.5 Messgrößen und Zielwerte. 103
5.6 Strategische Aktionen. 106
5.7 Erarbeitungsprozess. HO
5.8 Vorgehensweise in komplexen Organisationen. Hl
6 Vorhandene Führungs- und Steuerungsinstrumente. 117
6.1 Wirtschaftsplan. 118
6.2 Mehrjahresplanung. 118
6.3 Instrumente der Personalführung. 120
6.4 Berichtswesen. 127
6.5 Projektmanagement. 128
6.6 Vorgehensweise in komplexen Organisationen. 131
7 Strategische Informationen. 132
7.1 Messgrößenerhebung. 133
7.2 Aktionsberichte. 137
7.3 Marktbeobachtung. 137
7.4 Management von nicht beeinflussbaren strategischen Risiken. 145
7.5 Management von operativen Risiken. 149
7.6 Vörgehensweise in komplexen Organisationen. 157
8 Steuerung mit der Balanced Scorecard. 158
8.1 BSC-Bericht. 159
8.2 BSC-Controllinggespräche. 161
8.3 Vörgehensweise in komplexen Organisationen. 163
9 Das spontane Element. 166
10 Innovationsmanagement. 169
Inhaltsverzeichnis 7
11 Interne Rahmenbedingungen. 175
12 Schlussbetrachtungen. 180
12.1 Überarbeitungs- und Durchführungsrhythmen. 180
12.2 Schnittstellen. 185
12.3 Andere Managementansätze. 187
Abbildungsverzeichnis. 189
Formularverzeichnis. 191
Übersicht: Aus-der-Praxis-Fälle. 192
Übersicht: Beispiele. 193
Literaturverzeichnis. 194
Stichwortverzeichnis. 197
Über die Autoren. 200 |
| adam_txt |
Inhaltsverzeichnis
Einleitung. 9
0.1 Ziel des Buches. 9
0.2 Zum Begriff »Sozialunternehmen«. 11
0.3 Das Beispielunternehmen: Die Zieglerschen Anstalten. 12
0.4 Überblick über das Gesamtmodell. 14
Unternehmens- und Umweltanalysen. 18
1.1 Bestimmung der relevanten Märkte. 19
1.2 Analyse der Vergangenheit. 23
1.3 Analyse der Anspruchsgruppen. 25
1.4 Marktsegementierung. 28
1.5 Trendanalyse. 30
1.6 Marktanalyse. 35
1.7 Fähigkeitsanalyse. 38
1.8 SWOT-Analyse: Zusammenfassung und Auswertung. 43
1.9 Hinweise zur externen Fundierung der Analysen. 46
1.10 Vörgehensweise in komplexen Organisationen. 48
Leitbild. 51
2.1 Inhalt. 52
2.2 Erarbeitungsprozess. 55
2.3 Vorgehensweise in komplexen Organisationen. 58
Vision. 59
3.1 Inhalt. 60
3.2 Erarbeitungsprozess. 62
3.3 Vorgehensweise in komplexen Organisationen. 63
Chancen- und Risikostrategie. 65
4.1 Zum Begriff. 66
4.2 Wettbewerbsvorteilsstrategie. 67
Inhaltsverzeichnis
4.3 Marktfeldstrategie. 69
4.4 Risikostrategie. 72
4.5 Vorgehensweise in komplexen Organisationen. 75
5 Planung mit der Balanced Scorecard. 78
5.1 Die Balanced Scorecard im Überblick. 79
5.2 BSC-Architektur. 82
5.3 Chancen- und risikobasierte strategische Ziele . 91
5.4 Strategiekarte. 101
5.5 Messgrößen und Zielwerte. 103
5.6 Strategische Aktionen. 106
5.7 Erarbeitungsprozess. HO
5.8 Vorgehensweise in komplexen Organisationen. Hl
6 Vorhandene Führungs- und Steuerungsinstrumente. 117
6.1 Wirtschaftsplan. 118
6.2 Mehrjahresplanung. 118
6.3 Instrumente der Personalführung. 120
6.4 Berichtswesen. 127
6.5 Projektmanagement. 128
6.6 Vorgehensweise in komplexen Organisationen. 131
7 Strategische Informationen. 132
7.1 Messgrößenerhebung. 133
7.2 Aktionsberichte. 137
7.3 Marktbeobachtung. 137
7.4 Management von nicht beeinflussbaren strategischen Risiken. 145
7.5 Management von operativen Risiken. 149
7.6 Vörgehensweise in komplexen Organisationen. 157
8 Steuerung mit der Balanced Scorecard. 158
8.1 BSC-Bericht. 159
8.2 BSC-Controllinggespräche. 161
8.3 Vörgehensweise in komplexen Organisationen. 163
9 Das spontane Element. 166
10 Innovationsmanagement. 169
Inhaltsverzeichnis 7
11 Interne Rahmenbedingungen. 175
12 Schlussbetrachtungen. 180
12.1 Überarbeitungs- und Durchführungsrhythmen. 180
12.2 Schnittstellen. 185
12.3 Andere Managementansätze. 187
Abbildungsverzeichnis. 189
Formularverzeichnis. 191
Übersicht: Aus-der-Praxis-Fälle. 192
Übersicht: Beispiele. 193
Literaturverzeichnis. 194
Stichwortverzeichnis. 197
Über die Autoren. 200 |
| any_adam_object | 1 |
| any_adam_object_boolean | 1 |
| author | Michell-Auli, Peter Schwemmle, Martin 1986- |
| author_GND | (DE-588)122262719 (DE-588)136327745 |
| author_facet | Michell-Auli, Peter Schwemmle, Martin 1986- |
| author_role | aut aut |
| author_sort | Michell-Auli, Peter |
| author_variant | p m a pma m s ms |
| building | Verbundindex |
| bvnumber | BV035162012 |
| classification_rvk | DS 6500 QP 320 |
| ctrlnum | (OCoLC)263417752 (DE-599)DNB990427722 |
| dewey-full | 658.4012 |
| dewey-hundreds | 600 - Technology (Applied sciences) |
| dewey-ones | 658 - General management |
| dewey-raw | 658.4012 |
| dewey-search | 658.4012 |
| dewey-sort | 3658.4012 |
| dewey-tens | 650 - Management and auxiliary services |
| discipline | Pädagogik Wirtschaftswissenschaften Soziale Arbeit |
| discipline_str_mv | Pädagogik Wirtschaftswissenschaften Soziale Arbeit |
| format | Book |
| fullrecord | <?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><collection xmlns="http://www.loc.gov/MARC21/slim"><record><leader>00000nam a2200000 c 4500</leader><controlfield tag="001">BV035162012</controlfield><controlfield tag="003">DE-604</controlfield><controlfield tag="005">20090120</controlfield><controlfield tag="007">t</controlfield><controlfield tag="008">081117s2008 gw ad|| |||| 00||| ger d</controlfield><datafield tag="015" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">08,N40,0754</subfield><subfield code="2">dnb</subfield></datafield><datafield tag="015" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">08,A44,1478</subfield><subfield code="2">dnb</subfield></datafield><datafield tag="016" ind1="7" ind2=" "><subfield code="a">990427722</subfield><subfield code="2">DE-101</subfield></datafield><datafield tag="020" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">9783170206113</subfield><subfield code="c">kart. : EUR 28.90</subfield><subfield code="9">978-3-17-020611-3</subfield></datafield><datafield tag="024" ind1="3" ind2=" "><subfield code="a">9783170206113</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(OCoLC)263417752</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(DE-599)DNB990427722</subfield></datafield><datafield tag="040" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-604</subfield><subfield code="b">ger</subfield><subfield code="e">rakddb</subfield></datafield><datafield tag="041" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">ger</subfield></datafield><datafield tag="044" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">gw</subfield><subfield code="c">XA-DE-BW</subfield></datafield><datafield tag="049" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-824</subfield><subfield code="a">DE-859</subfield><subfield code="a">DE-1050</subfield><subfield code="a">DE-1051</subfield><subfield code="a">DE-N2</subfield><subfield code="a">DE-860</subfield><subfield code="a">DE-20</subfield><subfield code="a">DE-B1533</subfield></datafield><datafield tag="082" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">658.4012</subfield><subfield code="2">22/ger</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DS 6500</subfield><subfield code="0">(DE-625)19951:</subfield><subfield code="2">rvk</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">QP 320</subfield><subfield code="0">(DE-625)141853:</subfield><subfield code="2">rvk</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">650</subfield><subfield code="2">sdnb</subfield></datafield><datafield tag="100" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Michell-Auli, Peter</subfield><subfield code="e">Verfasser</subfield><subfield code="0">(DE-588)122262719</subfield><subfield code="4">aut</subfield></datafield><datafield tag="245" ind1="1" ind2="0"><subfield code="a">Integriertes Management mit der Balanced Scorecard</subfield><subfield code="b">ein Praxis-Leitfaden für Sozialunternehmen</subfield><subfield code="c">Peter Michell-Auli ; Martin Schwemmle</subfield></datafield><datafield tag="264" ind1=" " ind2="1"><subfield code="a">Stuttgart</subfield><subfield code="b">Kohlhammer</subfield><subfield code="c">2008</subfield></datafield><datafield tag="300" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">199 S.</subfield><subfield code="b">Ill., graph. Darst.</subfield><subfield code="c">24 cm</subfield></datafield><datafield tag="336" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">txt</subfield><subfield code="2">rdacontent</subfield></datafield><datafield tag="337" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">n</subfield><subfield code="2">rdamedia</subfield></datafield><datafield tag="338" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">nc</subfield><subfield code="2">rdacarrier</subfield></datafield><datafield tag="490" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">[w:]</subfield></datafield><datafield tag="500" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Literaturverz. S. 194 - 196</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="7"><subfield code="a">Balanced Scorecard</subfield><subfield code="2">stw</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="7"><subfield code="a">Deutschland</subfield><subfield code="2">stw</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">Integriertes Management - Balanced Scorecard - Sozialeinrichtung</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="7"><subfield code="a">Risikomanagement</subfield><subfield code="2">stw</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="7"><subfield code="a">Soziale Einrichtung</subfield><subfield code="2">stw</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Balanced Scorecard</subfield><subfield code="0">(DE-588)4568727-4</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Integriertes Management</subfield><subfield code="0">(DE-588)4346301-0</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Sozialeinrichtung</subfield><subfield code="0">(DE-588)4077579-3</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="0"><subfield code="a">Integriertes Management</subfield><subfield code="0">(DE-588)4346301-0</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="1"><subfield code="a">Balanced Scorecard</subfield><subfield code="0">(DE-588)4568727-4</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="2"><subfield code="a">Sozialeinrichtung</subfield><subfield code="0">(DE-588)4077579-3</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2=" "><subfield code="5">DE-604</subfield></datafield><datafield tag="700" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Schwemmle, Martin</subfield><subfield code="d">1986-</subfield><subfield code="e">Verfasser</subfield><subfield code="0">(DE-588)136327745</subfield><subfield code="4">aut</subfield></datafield><datafield tag="856" ind1="4" ind2="2"><subfield code="q">text/html</subfield><subfield code="u">http://deposit.dnb.de/cgi-bin/dokserv?id=3157314&prov=M&dok_var=1&dok_ext=htm</subfield><subfield code="3">Inhaltstext</subfield></datafield><datafield tag="856" ind1="4" ind2="2"><subfield code="m">HBZ Datenaustausch</subfield><subfield code="q">application/pdf</subfield><subfield code="u">http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=016969105&sequence=000002&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA</subfield><subfield code="3">Inhaltsverzeichnis</subfield></datafield><datafield tag="943" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-016969105</subfield></datafield></record></collection> |
| id | DE-604.BV035162012 |
| illustrated | Illustrated |
| index_date | 2024-07-02T22:51:05Z |
| indexdate | 2024-07-20T09:56:02Z |
| institution | BVB |
| isbn | 9783170206113 |
| language | German |
| oai_aleph_id | oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-016969105 |
| oclc_num | 263417752 |
| open_access_boolean | |
| owner | DE-824 DE-859 DE-1050 DE-1051 DE-N2 DE-860 DE-20 DE-B1533 |
| owner_facet | DE-824 DE-859 DE-1050 DE-1051 DE-N2 DE-860 DE-20 DE-B1533 |
| physical | 199 S. Ill., graph. Darst. 24 cm |
| publishDate | 2008 |
| publishDateSearch | 2008 |
| publishDateSort | 2008 |
| publisher | Kohlhammer |
| record_format | marc |
| series2 | [w:] |
| spelling | Michell-Auli, Peter Verfasser (DE-588)122262719 aut Integriertes Management mit der Balanced Scorecard ein Praxis-Leitfaden für Sozialunternehmen Peter Michell-Auli ; Martin Schwemmle Stuttgart Kohlhammer 2008 199 S. Ill., graph. Darst. 24 cm txt rdacontent n rdamedia nc rdacarrier [w:] Literaturverz. S. 194 - 196 Balanced Scorecard stw Deutschland stw Integriertes Management - Balanced Scorecard - Sozialeinrichtung Risikomanagement stw Soziale Einrichtung stw Balanced Scorecard (DE-588)4568727-4 gnd rswk-swf Integriertes Management (DE-588)4346301-0 gnd rswk-swf Sozialeinrichtung (DE-588)4077579-3 gnd rswk-swf Integriertes Management (DE-588)4346301-0 s Balanced Scorecard (DE-588)4568727-4 s Sozialeinrichtung (DE-588)4077579-3 s DE-604 Schwemmle, Martin 1986- Verfasser (DE-588)136327745 aut text/html http://deposit.dnb.de/cgi-bin/dokserv?id=3157314&prov=M&dok_var=1&dok_ext=htm Inhaltstext HBZ Datenaustausch application/pdf http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=016969105&sequence=000002&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA Inhaltsverzeichnis |
| spellingShingle | Michell-Auli, Peter Schwemmle, Martin 1986- Integriertes Management mit der Balanced Scorecard ein Praxis-Leitfaden für Sozialunternehmen Balanced Scorecard stw Deutschland stw Integriertes Management - Balanced Scorecard - Sozialeinrichtung Risikomanagement stw Soziale Einrichtung stw Balanced Scorecard (DE-588)4568727-4 gnd Integriertes Management (DE-588)4346301-0 gnd Sozialeinrichtung (DE-588)4077579-3 gnd |
| subject_GND | (DE-588)4568727-4 (DE-588)4346301-0 (DE-588)4077579-3 |
| title | Integriertes Management mit der Balanced Scorecard ein Praxis-Leitfaden für Sozialunternehmen |
| title_auth | Integriertes Management mit der Balanced Scorecard ein Praxis-Leitfaden für Sozialunternehmen |
| title_exact_search | Integriertes Management mit der Balanced Scorecard ein Praxis-Leitfaden für Sozialunternehmen |
| title_exact_search_txtP | Integriertes Management mit der Balanced Scorecard ein Praxis-Leitfaden für Sozialunternehmen |
| title_full | Integriertes Management mit der Balanced Scorecard ein Praxis-Leitfaden für Sozialunternehmen Peter Michell-Auli ; Martin Schwemmle |
| title_fullStr | Integriertes Management mit der Balanced Scorecard ein Praxis-Leitfaden für Sozialunternehmen Peter Michell-Auli ; Martin Schwemmle |
| title_full_unstemmed | Integriertes Management mit der Balanced Scorecard ein Praxis-Leitfaden für Sozialunternehmen Peter Michell-Auli ; Martin Schwemmle |
| title_short | Integriertes Management mit der Balanced Scorecard |
| title_sort | integriertes management mit der balanced scorecard ein praxis leitfaden fur sozialunternehmen |
| title_sub | ein Praxis-Leitfaden für Sozialunternehmen |
| topic | Balanced Scorecard stw Deutschland stw Integriertes Management - Balanced Scorecard - Sozialeinrichtung Risikomanagement stw Soziale Einrichtung stw Balanced Scorecard (DE-588)4568727-4 gnd Integriertes Management (DE-588)4346301-0 gnd Sozialeinrichtung (DE-588)4077579-3 gnd |
| topic_facet | Balanced Scorecard Deutschland Integriertes Management - Balanced Scorecard - Sozialeinrichtung Risikomanagement Soziale Einrichtung Integriertes Management Sozialeinrichtung |
| url | http://deposit.dnb.de/cgi-bin/dokserv?id=3157314&prov=M&dok_var=1&dok_ext=htm http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=016969105&sequence=000002&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA |
| work_keys_str_mv | AT michellaulipeter integriertesmanagementmitderbalancedscorecardeinpraxisleitfadenfursozialunternehmen AT schwemmlemartin integriertesmanagementmitderbalancedscorecardeinpraxisleitfadenfursozialunternehmen |