Six Sigma: Methoden und Statistik für die Praxis
Saved in:
| Main Authors: | , |
|---|---|
| Format: | Book |
| Language: | German |
| Published: |
Berlin
Springer
[2009]
|
| Edition: | Zweite, verbesserte und erweiterte Auflage |
| Subjects: | |
| Online Access: | Inhaltsverzeichnis |
| Physical Description: | XI, 348 Seiten Illustrationen, Diagramme |
| ISBN: | 9783540851370 |
Staff View
MARC
| LEADER | 00000nam a2200000 c 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | BV035159079 | ||
| 003 | DE-604 | ||
| 005 | 20180119 | ||
| 007 | t | ||
| 008 | 081113s2009 gw a||| |||| 00||| ger d | ||
| 015 | |a 07,N32,0877 |2 dnb | ||
| 020 | |a 9783540851370 |c Gb. |9 978-3-540-85137-0 | ||
| 024 | 3 | |a 9783540742104 | |
| 028 | 5 | 2 | |a 12103287 |
| 035 | |a (OCoLC)316022900 | ||
| 035 | |a (DE-599)BVBBV035159079 | ||
| 040 | |a DE-604 |b ger |e rakddb | ||
| 041 | 0 | |a ger | |
| 044 | |a gw |c XA-DE-BE | ||
| 049 | |a DE-860 |a DE-521 |a DE-863 |a DE-Aug4 |a DE-29 |a DE-19 |a DE-384 |a DE-523 |a DE-83 |a DE-526 |a DE-1051 |a DE-20 |a DE-2070s |a DE-634 |a DE-1050 | ||
| 082 | 0 | |a 658.40130727 |2 22/ger | |
| 084 | |a QP 321 |0 (DE-625)141854: |2 rvk | ||
| 084 | |a 650 |2 sdnb | ||
| 100 | 1 | |a Toutenburg, Helge |d 1943-2009 |e Verfasser |0 (DE-588)107164310 |4 aut | |
| 245 | 1 | 0 | |a Six Sigma |b Methoden und Statistik für die Praxis |c Helge Toutenburg, Philipp Knöfel |
| 250 | |a Zweite, verbesserte und erweiterte Auflage | ||
| 264 | 1 | |a Berlin |b Springer |c [2009] | |
| 300 | |a XI, 348 Seiten |b Illustrationen, Diagramme | ||
| 336 | |b txt |2 rdacontent | ||
| 337 | |b n |2 rdamedia | ||
| 338 | |b nc |2 rdacarrier | ||
| 650 | 7 | |a Qualitätsmanagement |2 stw | |
| 650 | 4 | |a Six Sigma - Prozessmanagement | |
| 650 | 7 | |a Statistische Qualitätskontrolle |2 stw | |
| 650 | 0 | 7 | |a Qualitätsmanagement |0 (DE-588)4219057-5 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 650 | 0 | 7 | |a Six Sigma |0 (DE-588)7604241-8 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 650 | 0 | 7 | |a Kundenorientierung |0 (DE-588)4316837-1 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 650 | 0 | 7 | |a Prozessmanagement |0 (DE-588)4353072-2 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 689 | 0 | 0 | |a Six Sigma |0 (DE-588)7604241-8 |D s |
| 689 | 0 | 1 | |a Prozessmanagement |0 (DE-588)4353072-2 |D s |
| 689 | 0 | |5 DE-604 | |
| 689 | 1 | 0 | |a Prozessmanagement |0 (DE-588)4353072-2 |D s |
| 689 | 1 | 1 | |a Qualitätsmanagement |0 (DE-588)4219057-5 |D s |
| 689 | 1 | 2 | |a Kundenorientierung |0 (DE-588)4316837-1 |D s |
| 689 | 1 | |C b |5 DE-604 | |
| 700 | 1 | |a Knöfel, Philipp |d 1969- |e Verfasser |0 (DE-588)133860868 |4 aut | |
| 776 | 0 | 8 | |i Erscheint auch als |n Online-Ausgabe |z 978-3-540-85138-7 |
| 856 | 4 | 2 | |m HBZ Datenaustausch |q application/pdf |u http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=016966223&sequence=000002&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA |3 Inhaltsverzeichnis |
| 999 | |a oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-016966223 | ||
Record in the Search Index
| DE-BY-863_location | 1000 |
|---|---|
| DE-BY-FWS_call_number | 1000/QP 321 T736(2)st |
| DE-BY-FWS_katkey | 323863 |
| DE-BY-FWS_media_number | 083101075762 |
| _version_ | 1824553864009875456 |
| adam_text | Titel: Six Sigma
Autor: Toutenburg, Helge
Jahr: 2009
Inhaltsverzeichnis
Einleitung....................................................................................................1
Inhalt und Fokus des Buches..................................................................1
Überblick über Six Sigma.......................................................................2
Historie...............................................................................................2
Six Sigma bei General Electric und Computacenter..........................3
Beispielprojekt „Reparaturprozess ........................................................4
1 Einführung in Six Sigma..................................................................7
1.1 Die Philosophie von Six Sigma...................................................7
1.1.1 Grundelemente.....................................................................7
1.1.2 Abgrenzung zu anderen Qualitätsmanagementverfahren „10
1.2 Definitionen und statistische Grundbegriffe..............................15
1.2.1 Variation und Mittelwert....................................................15
1.2.2 Verteilungen.......................................................................17
1.2.3 Der Begriff Six Sigma ....................................................20
1.3 Six-Sigma-Organisation.............................................................22
1.3.1 Rollen innerhalb der Six-Sigma-Organisation...................22
1.3.2 Einbettung von Six Sigma in das Unternehmen................26
1.3.3 Projektorganisation............................................................29
1.4 Methoden von Six Sigma...........................................................30
1.4.1 Überblick DFSS.................................................................31
1.4.2 Überblick DMAIC.............................................................37
1.5 Projektauswahl und -Vorbereitung.............................................37
1.5.1 Projektvorbereitung...........................................................39
1.5.2 Managemententscheidung und Projektbeauftragung.........40
1.6 Zusammenfassung.....................................................................40
2 DEFINE...........................................................................................43
2.1 Auswählen der wichtigsten CTQs.............................................43
2.1.1 Wer ist der Kunde?............................................................44
2.1.2 Einholen der Voice of the Customer..................................45
2.1.3 Umwandlung in messbare Kriterien..................................46
2.1.4 Priorisierung der CTQs......................................................48
2.2 Erstellen der Project Charter......................................................59
2.2.1 Funktionen der Project Charter..........................................60
2.2.2 Bestandteile der Project Charter........................................61
X Inhaltsverzeichnis
2.2.3 Beispiel für eine Project Charter........................................66
2.2.4 Prozessbeschreibung auf der Makroebene: SIPOC...........66
2.3 Zusammenfassung der Projektphase DEFINE...........................69
3 MEASURE......................................................................................71
3.1 Die wichtigsten Outputmesskriterien auswählen.......................72
3.1.1 Requirement Tree..............................................................74
3.1.2 Quality Function Deployment............................................74
3.1.3 Messpunkte festlegen.........................................................77
3.2 Datenerfassung planen und durchführen...................................77
3.2.1 Vorbereitung des Datenerfassungsplans............................78
3.2.2 Datenarten..........................................................................79
3.2.3 Operationale Definition.....................................................81
3.2.4 Mess-System-Analyse (MSA)...........................................84
3.2.5 Stichproben........................................................................88
3.2.6 Strategie der Stichprobenerhebung....................................89
3.2.7 Messung durchführen........................................................95
3.2.8 Lagemaße und Varianz......................................................97
3.2.9 Grafische Darstellungsmöglichkeiten................................99
3.3 Aktuelle Prozessleistung berechnen........................................101
3.3.1 Verteilungen.....................................................................103
3.3.2 Kurzfristig versus langfristig...........................................106
3.3.3 Stetige Daten....................................................................107
3.3.4 Diskrete Daten.................................................................120
3.3.5 First Pass Yield versus Final Yield..................................121
3.4 Zusammenfassung der Projektphase MEASURE....................122
4 ANALYZE.....................................................................................125
4.1 Daten und Prozess analysieren.................................................125
4.1.1 Datenanalyse....................................................................126
4.1.2 Prozessanalyse.................................................................128
4.2 Ermitteln der Grundursachen...................................................134
4.2.1 Ursache-Wirkungs-Diagramm.........................................134
4.2.2 Five Whys........................................................................136
4.2.3 Bestimmen der Vital Few X............................................136
4.2.4 Kontroil-Einfluss-Matrix.................................................137
4.2.5 Pareto-Analyse.................................................................138
4.2.6 Hypothesentests...............................................................139
4.2.7 Korrelations- und Regressionsanalyse.............................177
4.3 Quantifizieren der Verbesserungsmöglichkeiten.....................209
4.4 Zusammenfassung der Projektphase ANALYZE....................210
Inhaltsverzeichnis XI
5 IMPROVE.....................................................................................213
5.1 Lösungen finden und auswählen..............................................213
5.1.1 Lösungen finden..............................................................214
5.1.2 Lösungen auswählen........................................................217
5.1.3 Sol Iprozess dokumentieren..............................................219
5.2 Lösungen verfeinern und testen...............................................220
5.2.1 Modellierung und Simulation..........................................221
5.2.2 Fehler-/Risikoerkennung und Absicherung.....................222
5.2.3 Failure Mode and Effects Analysis..................................223
5.2.4 Versuchsplanung..............................................................227
5.2.5 Pilot..................................................................................272
5.3 Lösungen bewerten und rechtfertigen......................................275
5.3.1 Net Benefit aus Erträgen..................................................276
5.3.2 Net Benefit aus Kostenreduktion.....................................276
5.3.3 Weitere Effekte................................................................277
5.4 Zusammenfassung der Projektphase IMPROVE.....................278
6 CONTROL....................................................................................281
6.1 Erstellen des Prozesssteuerungsplans......................................282
6.1.1 Dokumentation.................................................................283
6.1.2 Monitoring.......................................................................284
6.1.3 Reaktionsplan...................................................................286
6.2 Umsetzung der Lösung planen.................................................287
6.2.1 Implementierungsplan.....................................................288
6.2.2 Kommunikationsplan.......................................................289
6.2.3 Ressourcenplan................................................................291
6.3 Projekt abschließen..................................................................291
6.3.1 Projektergebnisse und -erfahrungen dokumentieren........291
6.3.2 Übergabe an den Process Owner.....................................293
6.3.3 Abschlussincentive..........................................................293
6.4 Zusammenfassung der Projektphase CONTROL....................294
Anhang A: Übersichten.........................................................................297
Anhang B: Übungen..............................................................................307
Anhang C: Tabellen...............................................................................321
Literatur.................................................................................................335
Six-Sigma-GIossar..................................................................................337
Index........................................................................................................348
|
| adam_txt |
Titel: Six Sigma
Autor: Toutenburg, Helge
Jahr: 2009
Inhaltsverzeichnis
Einleitung.1
Inhalt und Fokus des Buches.1
Überblick über Six Sigma.2
Historie.2
Six Sigma bei General Electric und Computacenter.3
Beispielprojekt „Reparaturprozess".4
1 Einführung in Six Sigma.7
1.1 Die Philosophie von Six Sigma.7
1.1.1 Grundelemente.7
1.1.2 Abgrenzung zu anderen Qualitätsmanagementverfahren „10
1.2 Definitionen und statistische Grundbegriffe.15
1.2.1 Variation und Mittelwert.15
1.2.2 Verteilungen.17
1.2.3 Der Begriff "Six Sigma".20
1.3 Six-Sigma-Organisation.22
1.3.1 Rollen innerhalb der Six-Sigma-Organisation.22
1.3.2 Einbettung von Six Sigma in das Unternehmen.26
1.3.3 Projektorganisation.29
1.4 Methoden von Six Sigma.30
1.4.1 Überblick DFSS.31
1.4.2 Überblick DMAIC.37
1.5 Projektauswahl und -Vorbereitung.37
1.5.1 Projektvorbereitung.39
1.5.2 Managemententscheidung und Projektbeauftragung.40
1.6 Zusammenfassung.40
2 DEFINE.43
2.1 Auswählen der wichtigsten CTQs.43
2.1.1 Wer ist der Kunde?.44
2.1.2 Einholen der Voice of the Customer.45
2.1.3 Umwandlung in messbare Kriterien.46
2.1.4 Priorisierung der CTQs.48
2.2 Erstellen der Project Charter.59
2.2.1 Funktionen der Project Charter.60
2.2.2 Bestandteile der Project Charter.61
X Inhaltsverzeichnis
2.2.3 Beispiel für eine Project Charter.66
2.2.4 Prozessbeschreibung auf der Makroebene: SIPOC.66
2.3 Zusammenfassung der Projektphase DEFINE.69
3 MEASURE.71
3.1 Die wichtigsten Outputmesskriterien auswählen.72
3.1.1 Requirement Tree.74
3.1.2 Quality Function Deployment.74
3.1.3 Messpunkte festlegen.77
3.2 Datenerfassung planen und durchführen.77
3.2.1 Vorbereitung des Datenerfassungsplans.78
3.2.2 Datenarten.79
3.2.3 Operationale Definition.81
3.2.4 Mess-System-Analyse (MSA).84
3.2.5 Stichproben.88
3.2.6 Strategie der Stichprobenerhebung.89
3.2.7 Messung durchführen.95
3.2.8 Lagemaße und Varianz.97
3.2.9 Grafische Darstellungsmöglichkeiten.99
3.3 Aktuelle Prozessleistung berechnen.101
3.3.1 Verteilungen.103
3.3.2 Kurzfristig versus langfristig.106
3.3.3 Stetige Daten.107
3.3.4 Diskrete Daten.120
3.3.5 First Pass Yield versus Final Yield.121
3.4 Zusammenfassung der Projektphase MEASURE.122
4 ANALYZE.125
4.1 Daten und Prozess analysieren.125
4.1.1 Datenanalyse.126
4.1.2 Prozessanalyse.128
4.2 Ermitteln der Grundursachen.134
4.2.1 Ursache-Wirkungs-Diagramm.134
4.2.2 Five Whys.136
4.2.3 Bestimmen der Vital Few X.136
4.2.4 Kontroil-Einfluss-Matrix.137
4.2.5 Pareto-Analyse.138
4.2.6 Hypothesentests.139
4.2.7 Korrelations- und Regressionsanalyse.177
4.3 Quantifizieren der Verbesserungsmöglichkeiten.209
4.4 Zusammenfassung der Projektphase ANALYZE.210
Inhaltsverzeichnis XI
5 IMPROVE.213
5.1 Lösungen finden und auswählen.213
5.1.1 Lösungen finden.214
5.1.2 Lösungen auswählen.217
5.1.3 Sol Iprozess dokumentieren.219
5.2 Lösungen verfeinern und testen.220
5.2.1 Modellierung und Simulation.221
5.2.2 Fehler-/Risikoerkennung und Absicherung.222
5.2.3 Failure Mode and Effects Analysis.223
5.2.4 Versuchsplanung.227
5.2.5 Pilot.272
5.3 Lösungen bewerten und rechtfertigen.275
5.3.1 Net Benefit aus Erträgen.276
5.3.2 Net Benefit aus Kostenreduktion.276
5.3.3 Weitere Effekte.277
5.4 Zusammenfassung der Projektphase IMPROVE.278
6 CONTROL.281
6.1 Erstellen des Prozesssteuerungsplans.282
6.1.1 Dokumentation.283
6.1.2 Monitoring.284
6.1.3 Reaktionsplan.286
6.2 Umsetzung der Lösung planen.287
6.2.1 Implementierungsplan.288
6.2.2 Kommunikationsplan.289
6.2.3 Ressourcenplan.291
6.3 Projekt abschließen.291
6.3.1 Projektergebnisse und -erfahrungen dokumentieren.291
6.3.2 Übergabe an den Process Owner.293
6.3.3 Abschlussincentive.293
6.4 Zusammenfassung der Projektphase CONTROL.294
Anhang A: Übersichten.297
Anhang B: Übungen.307
Anhang C: Tabellen.321
Literatur.335
Six-Sigma-GIossar.337
Index.348 |
| any_adam_object | 1 |
| any_adam_object_boolean | 1 |
| author | Toutenburg, Helge 1943-2009 Knöfel, Philipp 1969- |
| author_GND | (DE-588)107164310 (DE-588)133860868 |
| author_facet | Toutenburg, Helge 1943-2009 Knöfel, Philipp 1969- |
| author_role | aut aut |
| author_sort | Toutenburg, Helge 1943-2009 |
| author_variant | h t ht p k pk |
| building | Verbundindex |
| bvnumber | BV035159079 |
| classification_rvk | QP 321 |
| ctrlnum | (OCoLC)316022900 (DE-599)BVBBV035159079 |
| dewey-full | 658.40130727 |
| dewey-hundreds | 600 - Technology (Applied sciences) |
| dewey-ones | 658 - General management |
| dewey-raw | 658.40130727 |
| dewey-search | 658.40130727 |
| dewey-sort | 3658.40130727 |
| dewey-tens | 650 - Management and auxiliary services |
| discipline | Wirtschaftswissenschaften |
| discipline_str_mv | Wirtschaftswissenschaften |
| edition | Zweite, verbesserte und erweiterte Auflage |
| format | Book |
| fullrecord | <?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><collection xmlns="http://www.loc.gov/MARC21/slim"><record><leader>02316nam a2200553 c 4500</leader><controlfield tag="001">BV035159079</controlfield><controlfield tag="003">DE-604</controlfield><controlfield tag="005">20180119 </controlfield><controlfield tag="007">t</controlfield><controlfield tag="008">081113s2009 gw a||| |||| 00||| ger d</controlfield><datafield tag="015" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">07,N32,0877</subfield><subfield code="2">dnb</subfield></datafield><datafield tag="020" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">9783540851370</subfield><subfield code="c">Gb.</subfield><subfield code="9">978-3-540-85137-0</subfield></datafield><datafield tag="024" ind1="3" ind2=" "><subfield code="a">9783540742104</subfield></datafield><datafield tag="028" ind1="5" ind2="2"><subfield code="a">12103287</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(OCoLC)316022900</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(DE-599)BVBBV035159079</subfield></datafield><datafield tag="040" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-604</subfield><subfield code="b">ger</subfield><subfield code="e">rakddb</subfield></datafield><datafield tag="041" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">ger</subfield></datafield><datafield tag="044" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">gw</subfield><subfield code="c">XA-DE-BE</subfield></datafield><datafield tag="049" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-860</subfield><subfield code="a">DE-521</subfield><subfield code="a">DE-863</subfield><subfield code="a">DE-Aug4</subfield><subfield code="a">DE-29</subfield><subfield code="a">DE-19</subfield><subfield code="a">DE-384</subfield><subfield code="a">DE-523</subfield><subfield code="a">DE-83</subfield><subfield code="a">DE-526</subfield><subfield code="a">DE-1051</subfield><subfield code="a">DE-20</subfield><subfield code="a">DE-2070s</subfield><subfield code="a">DE-634</subfield><subfield code="a">DE-1050</subfield></datafield><datafield tag="082" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">658.40130727</subfield><subfield code="2">22/ger</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">QP 321</subfield><subfield code="0">(DE-625)141854:</subfield><subfield code="2">rvk</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">650</subfield><subfield code="2">sdnb</subfield></datafield><datafield tag="100" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Toutenburg, Helge</subfield><subfield code="d">1943-2009</subfield><subfield code="e">Verfasser</subfield><subfield code="0">(DE-588)107164310</subfield><subfield code="4">aut</subfield></datafield><datafield tag="245" ind1="1" ind2="0"><subfield code="a">Six Sigma</subfield><subfield code="b">Methoden und Statistik für die Praxis</subfield><subfield code="c">Helge Toutenburg, Philipp Knöfel</subfield></datafield><datafield tag="250" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Zweite, verbesserte und erweiterte Auflage</subfield></datafield><datafield tag="264" ind1=" " ind2="1"><subfield code="a">Berlin</subfield><subfield code="b">Springer</subfield><subfield code="c">[2009]</subfield></datafield><datafield tag="300" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">XI, 348 Seiten</subfield><subfield code="b">Illustrationen, Diagramme</subfield></datafield><datafield tag="336" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">txt</subfield><subfield code="2">rdacontent</subfield></datafield><datafield tag="337" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">n</subfield><subfield code="2">rdamedia</subfield></datafield><datafield tag="338" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">nc</subfield><subfield code="2">rdacarrier</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="7"><subfield code="a">Qualitätsmanagement</subfield><subfield code="2">stw</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">Six Sigma - Prozessmanagement</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="7"><subfield code="a">Statistische Qualitätskontrolle</subfield><subfield code="2">stw</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Qualitätsmanagement</subfield><subfield code="0">(DE-588)4219057-5</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Six Sigma</subfield><subfield code="0">(DE-588)7604241-8</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Kundenorientierung</subfield><subfield code="0">(DE-588)4316837-1</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Prozessmanagement</subfield><subfield code="0">(DE-588)4353072-2</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="0"><subfield code="a">Six Sigma</subfield><subfield code="0">(DE-588)7604241-8</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="1"><subfield code="a">Prozessmanagement</subfield><subfield code="0">(DE-588)4353072-2</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2=" "><subfield code="5">DE-604</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="1" ind2="0"><subfield code="a">Prozessmanagement</subfield><subfield code="0">(DE-588)4353072-2</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="1" ind2="1"><subfield code="a">Qualitätsmanagement</subfield><subfield code="0">(DE-588)4219057-5</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="1" ind2="2"><subfield code="a">Kundenorientierung</subfield><subfield code="0">(DE-588)4316837-1</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="1" ind2=" "><subfield code="C">b</subfield><subfield code="5">DE-604</subfield></datafield><datafield tag="700" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Knöfel, Philipp</subfield><subfield code="d">1969-</subfield><subfield code="e">Verfasser</subfield><subfield code="0">(DE-588)133860868</subfield><subfield code="4">aut</subfield></datafield><datafield tag="776" ind1="0" ind2="8"><subfield code="i">Erscheint auch als</subfield><subfield code="n">Online-Ausgabe</subfield><subfield code="z">978-3-540-85138-7</subfield></datafield><datafield tag="856" ind1="4" ind2="2"><subfield code="m">HBZ Datenaustausch</subfield><subfield code="q">application/pdf</subfield><subfield code="u">http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=016966223&sequence=000002&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA</subfield><subfield code="3">Inhaltsverzeichnis</subfield></datafield><datafield tag="999" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-016966223</subfield></datafield></record></collection> |
| id | DE-604.BV035159079 |
| illustrated | Illustrated |
| index_date | 2024-07-02T22:49:59Z |
| indexdate | 2025-02-20T06:42:38Z |
| institution | BVB |
| isbn | 9783540851370 |
| language | German |
| oai_aleph_id | oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-016966223 |
| oclc_num | 316022900 |
| open_access_boolean | |
| owner | DE-860 DE-521 DE-863 DE-BY-FWS DE-Aug4 DE-29 DE-19 DE-BY-UBM DE-384 DE-523 DE-83 DE-526 DE-1051 DE-20 DE-2070s DE-634 DE-1050 |
| owner_facet | DE-860 DE-521 DE-863 DE-BY-FWS DE-Aug4 DE-29 DE-19 DE-BY-UBM DE-384 DE-523 DE-83 DE-526 DE-1051 DE-20 DE-2070s DE-634 DE-1050 |
| physical | XI, 348 Seiten Illustrationen, Diagramme |
| publishDate | 2009 |
| publishDateSearch | 2009 |
| publishDateSort | 2009 |
| publisher | Springer |
| record_format | marc |
| spellingShingle | Toutenburg, Helge 1943-2009 Knöfel, Philipp 1969- Six Sigma Methoden und Statistik für die Praxis Qualitätsmanagement stw Six Sigma - Prozessmanagement Statistische Qualitätskontrolle stw Qualitätsmanagement (DE-588)4219057-5 gnd Six Sigma (DE-588)7604241-8 gnd Kundenorientierung (DE-588)4316837-1 gnd Prozessmanagement (DE-588)4353072-2 gnd |
| subject_GND | (DE-588)4219057-5 (DE-588)7604241-8 (DE-588)4316837-1 (DE-588)4353072-2 |
| title | Six Sigma Methoden und Statistik für die Praxis |
| title_auth | Six Sigma Methoden und Statistik für die Praxis |
| title_exact_search | Six Sigma Methoden und Statistik für die Praxis |
| title_exact_search_txtP | Six Sigma Methoden und Statistik für die Praxis |
| title_full | Six Sigma Methoden und Statistik für die Praxis Helge Toutenburg, Philipp Knöfel |
| title_fullStr | Six Sigma Methoden und Statistik für die Praxis Helge Toutenburg, Philipp Knöfel |
| title_full_unstemmed | Six Sigma Methoden und Statistik für die Praxis Helge Toutenburg, Philipp Knöfel |
| title_short | Six Sigma |
| title_sort | six sigma methoden und statistik fur die praxis |
| title_sub | Methoden und Statistik für die Praxis |
| topic | Qualitätsmanagement stw Six Sigma - Prozessmanagement Statistische Qualitätskontrolle stw Qualitätsmanagement (DE-588)4219057-5 gnd Six Sigma (DE-588)7604241-8 gnd Kundenorientierung (DE-588)4316837-1 gnd Prozessmanagement (DE-588)4353072-2 gnd |
| topic_facet | Qualitätsmanagement Six Sigma - Prozessmanagement Statistische Qualitätskontrolle Six Sigma Kundenorientierung Prozessmanagement |
| url | http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=016966223&sequence=000002&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA |
| work_keys_str_mv | AT toutenburghelge sixsigmamethodenundstatistikfurdiepraxis AT knofelphilipp sixsigmamethodenundstatistikfurdiepraxis |
Indexes
THWS Würzburg Zentralbibliothek Lesesaal
| Call Number: |
1000 QP 321 T736(2)st |
|---|---|
| Copy 1 | ausleihbar Available Place a Hold |