Mitarbeiterjahresgespräche: vorbereiten, durchführen und nachbereiten
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Bielefeld
Bertelsmann
2008
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| Schriftenreihe: | Leitfaden für die Bildungspraxis
30 |
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Einleitung
Das Mitarbeiterjahresgespräch als Führungsinstrument
Für wen ¡st der Leitfaden bestimmt?
Der Kontext
Aufbau des Leitfadens
Was ist ein Mitarbeiterjahresgespräch?
Anlassbezogene Mitarbeitergespräche
Was heißt „Mitarbeiterjahresgespräch"?
Nutzen von Mitarbeiterjahresgesprächen
Planung und Vorbereitung der
Mitarbeiterjahresgespräche
Wie bereite ich mich als Vorgesetzter auf die Jahresgesprache vor?
Rahmenbedingungen schaffen
Vorbereitung auf den Inhalt des Gesprächs
Vorbereitung auf den Gesprächspartner
Wie unterstütze ich den Mitarbeiter bei der Vorbereitung?
Vorbereitung auf den Inhalt des Gesprächs
Vorbereitung auf den Gesprächspartner
Durchführung des Gesprächs
Ablauf des Gesprächs
Exkurs: Aktives Zuhören
Inhalte des Gesprächs
Beurteilung/Feedback
Z'\e\e vereinbaren
Bildungsbedarf ermitteln
Schwierige Gesprächssituationen
Nachbereitung des Gesprächs
Fazit
Infos zum Thema
Weiterführende Literatur
Web-Links
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