Institutioneller Wandel und Organisationen: Grundzüge einer strukturationstheoretischen Konzeption
Gespeichert in:
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| Format: | Abschlussarbeit Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Wiesbaden
VS, Verl. für Sozialwiss.
2008
|
| Ausgabe: | 1. Aufl. |
| Schriftenreihe: | VS research
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| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | 280 S. graph. Darst. 21 cm |
| ISBN: | 9783531161747 |
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| adam_text | Inhaltsverzeichnis
1 Einleitung 17
1.1 Problemstellung 17
1.2 Ziel und Aufbau der Arbeit 24
2 Institutioneller Wandel aus dem Blickwinkel der
organisationswissenschaftlichen Forschung 29
2.1 Grundlagen des organisationssoziologischen Institutionalismus 29
2.1.1 Erkenntnisinteresse 3
2.1.2 Institution und Institutionalisierung - definitorische
Anmerkungen
2.1.2.1 Zur Pluralität des Bedeutungsgehalts von
Institutionen Ji
2.1.2.2 Die Begriffe der Institution und der
Institutionalisierung nach Berger und Luckmann.... 36
2.1.2.3 Institutionalität und Institutionalitätsgrad 43
2.1.3 Entwicklungsgeschichte des organisationssoziologischen
Institutionalismus
2.1.3.1 Klassischer Institutionalismus 49
2.1.3.2 Neoinstitutionalismus 50
2.1.3.3 Alter versus neuer Institutionalismus? 62
2.1.4 Theoretische Herausforderungen der jüngeren
65
Forschungsentwicklung
2.2 Institutioneller Wandel 72
2.2.1 Definition und Erkenntnisinteresse 73
2.2.2 Quellen des institutionellen Wandels 80
2.2.3 Prozess des institutionellen Wandels 88
2.2.3.1 Habitualisierung 89
2.2.3.2 Theoretisierung 93
2.2.3.3 Diffusion 99
2.2.3.4 Abschließende Bemerkungen 113
2.3 Vorbemerkungen zu einer theoretischen Konzeption
institutionellen Wandels 119
2.3.1 Anforderungen an eine theoretische Konzeption
institutionellen Wandels 119
2.3.2 Strukturationstheorie im organisationssoziologischen
Institutionalismus 121
3 Grundlagen der Strukturationstheorie 129
3.1 Begriffliche Grundlagen 134
3.1.1 Soziales Handeln 134
3.1.2 Soziale Praktiken und Institutionen 136
3.1.3 Soziale Systeme und soziale Struktur 137
3.1.4 Strukturation 139
3.2 Strukturelle Analyse 141
3.2.1 Regelbegriff in der Strukturationstheorie 142
3.2.2 Dimensionen der Struktur 143
3.2.3 Struktur als virtuelle Ordnung sozialer Systeme 146
3.3 Analyse des strategischen Verhaltens 147
3.3.1 „Agency als grundlegende Handlungsmächtigkeit
von Akteuren 148
3.3.2 Handlungswissen - „knowledgeability 149
3.3.2.1 „Mutual Knowledge als geteilter
Wissensvorrat der Akteure 149
3.3.2.2 Ebenen des Bewusstseins 151
3.3.2.3 Strukturationstheoretisches Handlungsmodell 152
3.3.3 Handlungsvermögen - „capability 154
3.3.4 Grenzen menschlicher Handlungsmächtigkeit 155
3.4 Strukturation oder soziale Reproduktion 158
3.4.1 Problem sozialer Ordnung 159
3.4.2 Modell der Dualität von Struktur 161
3.4.3 Positionierung in Zeit und Raum: zur Integration
sozialer Praktiken 163
3.4.4 Soziale Reproduktion am Beispiel einer Unternehmung 168
4 Grundzüge einer strukturationstheoretischen Konzeption
institutionellen Wandels 173
4.1 Einführende Anmerkungen zur strukturationstheoretischen
Grundlegung 180
4.1.1 Soziale Ordnung oder sozialer Wandel als
Untersuchungsgegenstand der Strukturationstheorie? 180
4.1.2 Erkenntnistheoretische Anmerkungen zu einer
strukturationstheoretischen Analyse des sozialen Wandels.... 182
4.1.3 Potentielle Bedingungsfaktoren des sozialen Wandels
aus Sicht der Strukturationstheorie 185
4.2 Bedingungen des institutionellen Wandels 190
4.2.1 Strukturationstheorie als integratives Rahmenkonzept 190
4.2.2 Strukturationstheoretisches Modell an Bedingungsfaktoren
des institutionellen Wandels 192
4.2.3 Anmerkungen zum Erklärungsbeitrag des Modells 199
4.3 Theoretische Herausforderungen und der Beitrag der
Strukturationstheorie 203
4.3.1 Akteurkonzeption 203
4.3.1.1 Dezentrierung des Subjekts als zentrales
Theorem der Akteurkonzeption 206
4.3.1.2 Aspekte der Handlungsmächtigkeit gegenüber
Institutionen 210
4.3.2 Prozessperspektive 216
4.3.2.1 Relevanz der Prozessperspektive 217
4.3.2.2 Prozessperspektive und Institutionenbegriff. 219
4.3.2.3 Grundlage der Prozessperspektive: Institutionen
als institutionalisierte soziale Praktiken 221
4.3.3 Konzeption des Mikro-Makro-Zusammenhangs 228
4.3.3.1 Positionierung 230
4.3.3.2 Kontextualität 235
5 Perspektiven für die Organisationsforschung 245
5.1 Beitrag zum organisationssoziologischen Institutionalismus 245
5.2 Institutionellerund organisatorischer Wandel 250
Literaturverzeichnis 253
Abbildungs- und Tabellenverzeichnis
Abb. 1: Prozess der Institutionalisierung nach Berger und
Luckmann(1969) 39
Abb. 2: Wesensmerkmale von Institutionen in Anlehnung an
Berger und Luckmann (1969) 42
Abb. 3: Prozessmodelle von Greenwood/Suddaby/Hinings (2002)
und Berger/Luckmann (1969) im Vergleich 76
Abb. 4: Strukturation als Reproduktion sozialer Phänomene
im Zuge der sozialen Praxis 141
Abb. 5: „Agency - Aspekte menschlicher Handlungsmächtigkeit 149
Abb. 6: Modell der Dualität von Struktur: Struktur als Medium
und Ergebnis sozialen Handelns 162
Abb. 7: Grenzen individualistischer und holistischer
Forschungspositionen 179
Abb. 8: Strukturationstheoretisches Modell institutioneller
Wandelbedingungen 198
Abb. 9: Praxistheoretische Akteurkonzeption der
Strukturationstheorie 210
Abb. 10: Verwobenheit von Mikro- und Makroebene in der
sozialen Praxis: das strukturationstheoretische Konzept
der Positionierung 231
Abb. 11: Verhaltensrelevante Elemente sozialer
Handlungskontexte 239
Abb. 12: Verhaltensrelevante kontextuelle Elemente und
Bedingungen des institutionellen Wandels 241
Tab. 1: Institutionenbegriff: Beispielhafte Definitionen des
kognitiven und materiellen Gehalts 220
|
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Inhaltsverzeichnis
1 Einleitung 17
1.1 Problemstellung 17
1.2 Ziel und Aufbau der Arbeit 24
2 Institutioneller Wandel aus dem Blickwinkel der
organisationswissenschaftlichen Forschung 29
2.1 Grundlagen des organisationssoziologischen Institutionalismus 29
2.1.1 Erkenntnisinteresse 3
2.1.2 Institution und Institutionalisierung - definitorische
Anmerkungen
2.1.2.1 Zur Pluralität des Bedeutungsgehalts von
Institutionen Ji
2.1.2.2 Die Begriffe der Institution und der
Institutionalisierung nach Berger und Luckmann. 36
2.1.2.3 Institutionalität und Institutionalitätsgrad 43
2.1.3 Entwicklungsgeschichte des organisationssoziologischen
Institutionalismus
2.1.3.1 Klassischer Institutionalismus 49
2.1.3.2 Neoinstitutionalismus 50
2.1.3.3 Alter versus neuer Institutionalismus? 62
2.1.4 Theoretische Herausforderungen der jüngeren
65
Forschungsentwicklung
2.2 Institutioneller Wandel 72
2.2.1 Definition und Erkenntnisinteresse 73
2.2.2 Quellen des institutionellen Wandels 80
2.2.3 Prozess des institutionellen Wandels 88
2.2.3.1 Habitualisierung 89
2.2.3.2 Theoretisierung 93
2.2.3.3 Diffusion 99
2.2.3.4 Abschließende Bemerkungen 113
2.3 Vorbemerkungen zu einer theoretischen Konzeption
institutionellen Wandels 119
2.3.1 Anforderungen an eine theoretische Konzeption
institutionellen Wandels 119
2.3.2 Strukturationstheorie im organisationssoziologischen
Institutionalismus 121
3 Grundlagen der Strukturationstheorie 129
3.1 Begriffliche Grundlagen 134
3.1.1 Soziales Handeln 134
3.1.2 Soziale Praktiken und Institutionen 136
3.1.3 Soziale Systeme und soziale Struktur 137
3.1.4 Strukturation 139
3.2 Strukturelle Analyse 141
3.2.1 Regelbegriff in der Strukturationstheorie 142
3.2.2 Dimensionen der Struktur 143
3.2.3 Struktur als virtuelle Ordnung sozialer Systeme 146
3.3 Analyse des strategischen Verhaltens 147
3.3.1 „Agency" als grundlegende Handlungsmächtigkeit
von Akteuren 148
3.3.2 Handlungswissen - „knowledgeability" 149
3.3.2.1 „Mutual Knowledge" als geteilter
Wissensvorrat der Akteure 149
3.3.2.2 Ebenen des Bewusstseins 151
3.3.2.3 Strukturationstheoretisches Handlungsmodell 152
3.3.3 Handlungsvermögen - „capability" 154
3.3.4 Grenzen menschlicher Handlungsmächtigkeit 155
3.4 Strukturation oder soziale Reproduktion 158
3.4.1 Problem sozialer Ordnung 159
3.4.2 Modell der Dualität von Struktur 161
3.4.3 Positionierung in Zeit und Raum: zur Integration
sozialer Praktiken 163
3.4.4 Soziale Reproduktion am Beispiel einer Unternehmung 168
4 Grundzüge einer strukturationstheoretischen Konzeption
institutionellen Wandels 173
4.1 Einführende Anmerkungen zur strukturationstheoretischen
Grundlegung 180
4.1.1 Soziale Ordnung oder sozialer Wandel als
Untersuchungsgegenstand der Strukturationstheorie? 180
4.1.2 Erkenntnistheoretische Anmerkungen zu einer
strukturationstheoretischen Analyse des sozialen Wandels. 182
4.1.3 Potentielle Bedingungsfaktoren des sozialen Wandels
aus Sicht der Strukturationstheorie 185
4.2 Bedingungen des institutionellen Wandels 190
4.2.1 Strukturationstheorie als integratives Rahmenkonzept 190
4.2.2 Strukturationstheoretisches Modell an Bedingungsfaktoren
des institutionellen Wandels 192
4.2.3 Anmerkungen zum Erklärungsbeitrag des Modells 199
4.3 Theoretische Herausforderungen und der Beitrag der
Strukturationstheorie 203
4.3.1 Akteurkonzeption 203
4.3.1.1 Dezentrierung des Subjekts als zentrales
Theorem der Akteurkonzeption 206
4.3.1.2 Aspekte der Handlungsmächtigkeit gegenüber
Institutionen 210
4.3.2 Prozessperspektive 216
4.3.2.1 Relevanz der Prozessperspektive 217
4.3.2.2 Prozessperspektive und Institutionenbegriff. 219
4.3.2.3 Grundlage der Prozessperspektive: Institutionen
als institutionalisierte soziale Praktiken 221
4.3.3 Konzeption des Mikro-Makro-Zusammenhangs 228
4.3.3.1 Positionierung 230
4.3.3.2 Kontextualität 235
5 Perspektiven für die Organisationsforschung 245
5.1 Beitrag zum organisationssoziologischen Institutionalismus 245
5.2 Institutionellerund organisatorischer Wandel 250
Literaturverzeichnis 253
Abbildungs- und Tabellenverzeichnis
Abb. 1: Prozess der Institutionalisierung nach Berger und
Luckmann(1969) 39
Abb. 2: Wesensmerkmale von Institutionen in Anlehnung an
Berger und Luckmann (1969) 42
Abb. 3: Prozessmodelle von Greenwood/Suddaby/Hinings (2002)
und Berger/Luckmann (1969) im Vergleich 76
Abb. 4: Strukturation als Reproduktion sozialer Phänomene
im Zuge der sozialen Praxis 141
Abb. 5: „Agency" - Aspekte menschlicher Handlungsmächtigkeit 149
Abb. 6: Modell der Dualität von Struktur: Struktur als Medium
und Ergebnis sozialen Handelns 162
Abb. 7: Grenzen individualistischer und holistischer
Forschungspositionen 179
Abb. 8: Strukturationstheoretisches Modell institutioneller
Wandelbedingungen 198
Abb. 9: Praxistheoretische Akteurkonzeption der
Strukturationstheorie 210
Abb. 10: Verwobenheit von Mikro- und Makroebene in der
sozialen Praxis: das strukturationstheoretische Konzept
der Positionierung 231
Abb. 11: Verhaltensrelevante Elemente sozialer
Handlungskontexte 239
Abb. 12: Verhaltensrelevante kontextuelle Elemente und
Bedingungen des institutionellen Wandels 241
Tab. 1: Institutionenbegriff: Beispielhafte Definitionen des
kognitiven und materiellen Gehalts 220 |
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