Controlling im Mittelstand: 1 Grundlagen und Informationsmanagement
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Fachbibliothek-Verl.
2008
Berlin Schmidt 2008 |
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Inhaltsverzeichnis
Seite
Vorworte V
Abkürzungsverzeichnis XV
1 Grundlagen des Controllings 1
1.1 Geschichtliche Entwicklung des Controllings 3
1.2 Abgrenzung des Begriffs „Controlling" 6
1.2.1 Begriffsdefinition „Controlling" 6
1.2.2 Information 8
1.2.3 Planung 15
1.2.4 Kontrolle 26
1.2.5 Steuerung 28
1.2.6 Koordination 29
1.3 Controllingziele,-konzept und-system 30
1.4 Aufgaben und Anforderungsprofil des Controllers 36
1.4.1 Aufgaben des Controllings 36
1.4.2 Stellenbeschreibung und Anforderungsprofil 49
1.5 Abgrenzung des Controllings zu verwandten Bereichen 56
1.5.1 Controlling und Revision 57
1.5.2 Controlling und Treasury 64
1.5.3 Controlling und Kostenrechnung 66
1.6 Die Organisation als Grundbaustein des Controllings 66
1.6.1 Grundlagen der Organisation 67
1.6.2 Organisationsmethodik in Unternehmungen 71
(1) Linienorganisation 71
(2) Stablinienorganisation 76
Seite
(3) Staborganisation 77
(4) Matrixorganisation 78
(5) Spartenorganisation 80
(6) Prozessorientierte Organisation 82
(7) Entwicklungstendenzen in der Organisationsentwicklung 86
1.6.3 Organisation des Controllings 86
1.6.3.1 Grundzüge der Controllingorganisation 86
1.6.3.2 Zuordnung der Controllingleitung 87
1.6.3.3 Organisationsmethodik der nachfolgenden Controllingebenen 95
1.6.3.4 Seifcontrolling 99
1.7 Systematisierungsansatz des Controllings 101
Kontrollfragen und -aufgaben zu Kapitel 1 110
2 Betriebliches Informationsmanagement 117
2.1 Möglichkeiten der Informationsbeschaffung 118
2.1.1 Betriebliches Rechnungswesen 119
2.1.2 Sonstige innerbetriebliche Informationen 121
2.1.3 Außerbetrieblicheinformationen 121
2.2 Instrumente der Informationsanalyse,-Selektion und-aufbereitung 122
2.2.1 Management-Informationssysteme (MIS) und Executive-
Informationssysteme (EIS) 123
2.2.2 Data Warehousing und Knowledge Warehousing 133
2.2.2.1 Konzept von Data Warehousing 133
2.2.2.2 Online Analytical Processing (OLAP) 144
2.2.2.3 Data Mining 148
2.2.2.4 Konzept von Knowledge Warehousing 157
Seite
2.3 Instrumente der Informationsbereitstellung 158
2.3.1 Einführung 158
2.3.2 Controllingberichte 163
2.3.2.1 Aufgaben 163
2.3.2.2 Gestaltungsaspekte des Berichtswesens 165
(1) Adressaten des Berichtswesens 166
(2) Auswahl der bedeutenden Informationen 168
(3) Umfang und Aggregation der Einzelinformationen 171
(4) Festlegung der Berichtsintervalle 174
(5) Bestimmung des Berichtszeitpunktes bzw. der Genauig-
keit der Informationen 175
(6) Darstellung der Informationen 176
2.3.2.3 Berichtstypen 179
2.3.2.3.1 Trendberichte 179
2.3.2.3.2 Analytische Berichte 180
2.3.2.3.2.1 Ordentliche analytische Berichte 180
2.3.2.3.2.2 Außerordentliche analytische Berichte 189
2.3.3 Handbücher 190
2.3.3.1 Zweck und Gruppen von Handbüchern 190
2.3.3.2 Handbuch zum Controllingbericht 191
2.3.3.3 Budgetierungs-Handbuch 197
2.3.3.4 Planrahmen-Handbuch 199
2.3.3.5 Planungskalender 202
2.3.3.6 Planungshandbuch 212
2.3.3.7 Controller-Handbuch 213
2.4 Charakteristika von Kennzahlen 214
2.4.1 Zweck und Arten von Kennzahlen 215
2.4.2 Probleme der Kennzahlenbildung und-analyse 221
Seite
2.4.3 Problematik des Vergleichsmaßstabes 227
2.4.3.1 Zeitvergleich 227
2.4.3.2 Objektvergleich 229
2.4.3.2.1 Einfuhrung 229
2.4.3.2.2 Betriebsvergleich 230
2.4.3.2.2.1 Traditioneller Betriebsvergleich 230
2.4.3.2.2.2 Benchmarking 231
2.4.3.2.3 Branchenvergleich 232
2.4.3.3 Soll-Ist-Vergleich 233
2.4.3.4 Abweichungsanalyse 236
Kontrollfragen und -aufgaben zu Kapitel 2 238
Antworten und Lösungen 243
Literaturverzeichnis 267
Stichwortverzeichnis 285 |
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Inhaltsverzeichnis
Seite
Vorworte V
Abkürzungsverzeichnis XV
1 Grundlagen des Controllings 1
1.1 Geschichtliche Entwicklung des Controllings 3
1.2 Abgrenzung des Begriffs „Controlling" 6
1.2.1 Begriffsdefinition „Controlling" 6
1.2.2 Information 8
1.2.3 Planung 15
1.2.4 Kontrolle 26
1.2.5 Steuerung 28
1.2.6 Koordination 29
1.3 Controllingziele,-konzept und-system 30
1.4 Aufgaben und Anforderungsprofil des Controllers 36
1.4.1 Aufgaben des Controllings 36
1.4.2 Stellenbeschreibung und Anforderungsprofil 49
1.5 Abgrenzung des Controllings zu verwandten Bereichen 56
1.5.1 Controlling und Revision 57
1.5.2 Controlling und Treasury 64
1.5.3 Controlling und Kostenrechnung 66
1.6 Die Organisation als Grundbaustein des Controllings 66
1.6.1 Grundlagen der Organisation 67
1.6.2 Organisationsmethodik in Unternehmungen 71
(1) Linienorganisation 71
(2) Stablinienorganisation 76
Seite
(3) Staborganisation 77
(4) Matrixorganisation 78
(5) Spartenorganisation 80
(6) Prozessorientierte Organisation 82
(7) Entwicklungstendenzen in der Organisationsentwicklung 86
1.6.3 Organisation des Controllings 86
1.6.3.1 Grundzüge der Controllingorganisation 86
1.6.3.2 Zuordnung der Controllingleitung 87
1.6.3.3 Organisationsmethodik der nachfolgenden Controllingebenen 95
1.6.3.4 Seifcontrolling 99
1.7 Systematisierungsansatz des Controllings 101
Kontrollfragen und -aufgaben zu Kapitel 1 110
2 Betriebliches Informationsmanagement 117
2.1 Möglichkeiten der Informationsbeschaffung 118
2.1.1 Betriebliches Rechnungswesen 119
2.1.2 Sonstige innerbetriebliche Informationen 121
2.1.3 Außerbetrieblicheinformationen 121
2.2 Instrumente der Informationsanalyse,-Selektion und-aufbereitung 122
2.2.1 Management-Informationssysteme (MIS) und Executive-
Informationssysteme (EIS) 123
2.2.2 Data Warehousing und Knowledge Warehousing 133
2.2.2.1 Konzept von Data Warehousing 133
2.2.2.2 Online Analytical Processing (OLAP) 144
2.2.2.3 Data Mining 148
2.2.2.4 Konzept von Knowledge Warehousing 157
Seite
2.3 Instrumente der Informationsbereitstellung 158
2.3.1 Einführung 158
2.3.2 Controllingberichte 163
2.3.2.1 Aufgaben 163
2.3.2.2 Gestaltungsaspekte des Berichtswesens 165
(1) Adressaten des Berichtswesens 166
(2) Auswahl der bedeutenden Informationen 168
(3) Umfang und Aggregation der Einzelinformationen 171
(4) Festlegung der Berichtsintervalle 174
(5) Bestimmung des Berichtszeitpunktes bzw. der Genauig-
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2.3.2.3 Berichtstypen 179
2.3.2.3.1 Trendberichte 179
2.3.2.3.2 Analytische Berichte 180
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2.3.3 Handbücher 190
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2.3.3.3 Budgetierungs-Handbuch 197
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2.3.3.5 Planungskalender 202
2.3.3.6 Planungshandbuch 212
2.3.3.7 Controller-Handbuch 213
2.4 Charakteristika von Kennzahlen 214
2.4.1 Zweck und Arten von Kennzahlen 215
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2.4.3 Problematik des Vergleichsmaßstabes 227
2.4.3.1 Zeitvergleich 227
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2.4.3.2.1 Einfuhrung 229
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2.4.3.3 Soll-Ist-Vergleich 233
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Kontrollfragen und -aufgaben zu Kapitel 2 238
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