Change Management - (Über-)Leben in Organisationen:
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| Format: | Book |
| Language: | German |
| Published: |
Gießen [i.e.] Wettenberg
Schmidt
2008
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| Edition: | 6., völlig neu bearb. Aufl. |
| Series: | Ibo-Schriftenreihe
4 |
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| Online Access: | Inhaltsverzeichnis |
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KULTUR DER VERAENDERUNG 17 EINFUEHRUNG 17 G.I VORAUSSETZUNGEN FUER
VERAENDERUNGEN 18 G.1.1 VERAENDERUNGSBEDARF 19 G.1.2
VERAENDERUNGSBEREITSCHAFT 20 G.1.3 AUFTRAGSKLARHEIT 22 G.2 PRINZIPIEN DER
VERAENDERUNG 25 G.2.1 SELBSTORGANISATION 25 G.2.2 METAKOMMUNIKATION ALS
PRINZIP 27 G.2.3 TRANSPARENZ 28 G.3 KULTUR DER VERAENDERUNG 29 G.3.1
VISION 31 G.3.2 PARTIZIPATION 32 G.3.3 DAS REGELWERK DER ORGANISATION 32
G.4 DAS CHANGE MANAGEMENT-MODELL 37 G.4.1 PHASEN DER VERAENDERUNG 38
G.4.2 EIN VORGEHENSMODELL FUERTEAMS UND ORGANISATIONEN 39 G.5 TOOLBOX 42
G.5.1 SYSTEM ISCHE INTERVENTIONEN 42 G.5.1.1. SYSTEMISCHE
FRAGETECHNIKEN: 42 G.5.1.2 EXTEMALISIERUNGSTECHNIK 46 G.5.1.3
VERFLUESSIGUNGSTECHNIK 49 G.5.1.4 METAPHERN 50 G.5.1.5 RITUALE 52 G.5.1.6
TETRALEMMA 55 G.5.1.7 INNERES TEAM 57 G.5.1.8 WERTE- UND
ENTWICKLUNGSQUADRAT 58 G.5.1.9 METAKOMMUNIKATION ALS INTERVENTION 61
G.5.1.10 POSITIVE KONNOTATION 62 G.5.1.11 *HAUSAUFGABEN UND
ABSCHLUSSKOMMENTARE 64 G.5.1.12 *TERRITORIGRAMM 68 G.6 WEITERFUEHRENDE
LITERATUR ZU DIESEM KAPITEL 72 BIBLIOGRAFISCHE INFORMATIONEN
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