Gestaltung einer diversitysensitiven internen Unternehmenskommunikation:
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München ; Mering
Hampp
2008
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GESCANNT DURCH INHALTSVERZEICHNIS ABBILDUNGSVERZEICHNIS V
TABELLENVERZEICHNIS VII 1 PROBLEMSTELLUNG UND ZIELE 1 1.1 RELEVANZ DES
THEMAS 1 1.2 FORSCHUNGSANSATZ UND AUFBAU DER ARBEIT 4 2 DIVERSITY
MANAGEMENT 6 2.1 BEGRIFFLICHE EINGRENZUNG 6 2.1.1 ANNAEHERUNG AN DIE
BEGRIFFE DIVERSITY UND DIVERSITY MANAGEMENT 7 2.1.2 HISTORISCHE WURZELN
DES KONZEPTES 11 2.1.2.1 ENTWICKLUNGEN IN DEN USA 11 2.1.2.2
ENTWICKLUNGEN IN EUROPA 12 2.1.2.3 ENTWICKLUNGEN IN DEUTSCHLAND 14 2.1.3
DIMENSIONEN DER VIELFALT 17 2.2 ZUR BEGRUENDUNG EINES DIVERSITY
MANAGEMENTS 23 2.3 THEORIEN EINES DIVERSITY MANAGEMENTS 28 2.3.1
VERGEMEINSCHAFTENDE PERSONALPOLITIK 28 2.3.2 DIVERSITY MANAGEMENT ALS
CHANGE-PROZESS 32 2.3.3 STADIEN DER DIVERSITYWAHMEHMUNG UND -KOMPETENZ
33 2.3.3.1 FAIMESS AND DISCRIMINATION APPROACH 33 2.3.3.2 ACCESS AND
LEGITIMACY APPROACH 34 2.3.3.3 LEARNING AND EFFECTIVENESS APPROACH 35
2.3.4 DAS INTERAKTIONISTISCHE MODELL DES EINFLUSSES VON DIVERSITAET AUF
INDIVIDUELLEN KARRIEREERFOLG UND ORGANISATIONATE EFFEKTIVITAET 37 2.3.5
THEORIE DER KOMMUNIKATIVEN INTERAKTION IN HETEROGENEN ARBEITSGRUPPEN 40
2.3.6 ZUSAMMENFASSENDE BEWERTUNG DER VORGESTELLTEN ANSAETZE 43 2.4
INSTRUMENTE UND STRATEGIEN ZUM UMGANG MIT DER VIELFALT IM UNTERNEHMEN
.44 2.4.1 EBENE INDIVIDUUM 45 -I- BIBLIOGRAFISCHE INFORMATIONEN
HTTP://D-NB.INFO/989338304 DIGITALISIERT DURCH * * * * -IN-
INHALTSVERZEICHNIS 4.2.2.1 DAS NACHRICHTENTECHNISCHE
KOMMUNIKATIONSMODELL 111 4.2.2.2 SPRACHTHEORETISCHES
KOMMUNIKATIONSMODELL 112 4.2.2.3 PSYCHOLOGISCHES KOMMUNIKATIONSMODELL
113 4.2.2.4 BEWERTUNG DER KOMMUNIKATIONSMODELLE 115 4.3
UNTERNEHMENSKOMMUNIKATION 116 4.3.1 KOMMUNIKATIONSMANAGEMENT 124 4.3.2
MANAGEMENT DURCH KOMMUNIKATION 126 4.3.3 MANAGEMENT VON KOMMUNIKATION
131 4.3.3.1 STEUERUNG DER AUFMERKSAMKEIT 132 4.3.3.2 SELEKTIONSPROZESSE
133 4.3.3.3 ENTSCHEIDUNGSPROZESSE 134 4.3.4 MEDIEN DER
UNTERNEHMENSKOMMUNIKATION 135 4.3.4.1 PERSOENLICHE KOMMUNIKATION 135
4.3.4.2 SCHRIFTLICHE MEDIEN 137 4.3.4.3 ELEKTRONISCHE KOMMUNIKATIONSWEGE
138 4.3.5 THEORIEN DER MEDIENVERMITTELTEN KOMMUNIKATION 141 4.3.5.1
NUTZERZENTRIERTE THEORIEN DER MEDIENWAHL 142 4.3.5.2 MEDIENZENTRIERTE
THEORIEN DER MEDIENWAHL 145 4.3.5.2.1 MEDIA-RICHNESS-THEORIE 145
4.3.5.2.2 DIE MEDIA-SYNCHRONICITY-THEORIE 153 5 DIVERSITY MANAGEMENT IM
KONTEXT DES STAKEHOLDERANSATZES 160 5.1 STAKEHOLDERMANAGEMENT 162 5.1.1
STAKEHOLDERIDENTIFIKATION 165 5.1.2 UNTERNEHMENSINTERNE UMSETZUNG DES
STAKEHOLDERANSATZES 167 5.1.2.1 STRUKTURELLE ASPEKTE 167 5.1.2.2
PROZESSE 168 5.1.2.3 INSTRUMENTE 168 5.1.2.4 FORMULIERUNG
STAKEHOLDERBEZOGENER STRATEGIEN 170 5.1.3
UNTERNEHMUNG-STAKEHOLDER-INTERAKTIONEN 172 5.1.4 ZUSAMMENFASSENDE
BEWERTUNG 175 -IV- INHALTSVERZEICHNIS 5.2 DIVERSITY-MANAGEMENT-FAEHIGKEIT
177 5.2.1 RATIONALE EBENE DER DIVERSITY-MANAGEMENT-FAEHIGKEIT 178 5.2.2
PROZESSUALE EBENE DER DIVERSITY-MANAGEMENT-FAEHIGKEIT 180 5.2.2.1
STRUKTURELLE ASPEKTE 181 5.2.2.2 PROZESSE 182 5.2.2.3 INSTRUMENTE 184
5.2.2.4 FORMULIERUNG VON DIVERSITY-MANAGEMENT-STRATEGIEN 186 5.2.3
INTERAKTION DER INNERBETRIEBLICHEN GRUPPEN 187 5.2.4 FAZIT 188 6
GESTALTUNG EINER DIVERSITYSENSITIVEN INTERNEN UNTERNEHMENSKOMMUNIKATION
. 190 6.1 ANALYSE DES IST-ZUSTANDES 193 6.1.1 KOMMUNIKATIVES
BEZIEHUNGSGEFLECHT 194 6.1.2 WISSEN UND MEINUNGEN 198 6.1.3 POTENZIALE
DER UNTERNEHMENSKOMMUNIKATIONSPLANUNG 202 6.2 PLANUNG EINER
DIVERSITYSENSITIVEN INTERNEN UNTERNEHMENSKOMMUNIKATION .204 6.2.1
GRUNDLAGEN 204 6.2.2 RAHMENKONZEPTE 206 6.2.3 PROGRAMME DER
UNTERNEHMENSKOMMUNIKATION 206 6.2.3.1 STRATEGISCHE PROGRAMME 207 6.2.3.2
OPERATIVE PROGRAMME 208 6.3 UMSETZUNG 210 6.4 EVALUATION 212 6.4.1
EVALUATION OPERATIVER PROGRAMME 215 6.4.2 EVALUATION STRATEGISCHER
PROGRAMME 218 6.5 FAZIT 221 7 ZUSAMMENFASSUNG UND AUSBLICK 223 8
LITERATUR 228 |
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GESCANNT DURCH INHALTSVERZEICHNIS ABBILDUNGSVERZEICHNIS V
TABELLENVERZEICHNIS VII 1 PROBLEMSTELLUNG UND ZIELE 1 1.1 RELEVANZ DES
THEMAS 1 1.2 FORSCHUNGSANSATZ UND AUFBAU DER ARBEIT 4 2 DIVERSITY
MANAGEMENT 6 2.1 BEGRIFFLICHE EINGRENZUNG 6 2.1.1 ANNAEHERUNG AN DIE
BEGRIFFE DIVERSITY UND DIVERSITY MANAGEMENT 7 2.1.2 HISTORISCHE WURZELN
DES KONZEPTES 11 2.1.2.1 ENTWICKLUNGEN IN DEN USA 11 2.1.2.2
ENTWICKLUNGEN IN EUROPA 12 2.1.2.3 ENTWICKLUNGEN IN DEUTSCHLAND 14 2.1.3
DIMENSIONEN DER VIELFALT 17 2.2 ZUR BEGRUENDUNG EINES DIVERSITY
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VERGEMEINSCHAFTENDE PERSONALPOLITIK 28 2.3.2 DIVERSITY MANAGEMENT ALS
CHANGE-PROZESS 32 2.3.3 STADIEN DER DIVERSITYWAHMEHMUNG UND -KOMPETENZ
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2.3.4 DAS INTERAKTIONISTISCHE MODELL DES EINFLUSSES VON DIVERSITAET AUF
INDIVIDUELLEN KARRIEREERFOLG UND ORGANISATIONATE EFFEKTIVITAET 37 2.3.5
THEORIE DER KOMMUNIKATIVEN INTERAKTION IN HETEROGENEN ARBEITSGRUPPEN 40
2.3.6 ZUSAMMENFASSENDE BEWERTUNG DER VORGESTELLTEN ANSAETZE 43 2.4
INSTRUMENTE UND STRATEGIEN ZUM UMGANG MIT DER VIELFALT IM UNTERNEHMEN
.44 2.4.1 EBENE INDIVIDUUM 45 -I- BIBLIOGRAFISCHE INFORMATIONEN
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131 4.3.3.1 STEUERUNG DER AUFMERKSAMKEIT 132 4.3.3.2 SELEKTIONSPROZESSE
133 4.3.3.3 ENTSCHEIDUNGSPROZESSE 134 4.3.4 MEDIEN DER
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4.3.4.2 SCHRIFTLICHE MEDIEN 137 4.3.4.3 ELEKTRONISCHE KOMMUNIKATIONSWEGE
138 4.3.5 THEORIEN DER MEDIENVERMITTELTEN KOMMUNIKATION 141 4.3.5.1
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| spelling | Liebrich, Anja 1975- Verfasser (DE-588)136283519 aut Gestaltung einer diversitysensitiven internen Unternehmenskommunikation Anja Liebrich München ; Mering Hampp 2008 VII, 245 S. graph. Darst. 21 cm txt rdacontent n rdamedia nc rdacarrier Zugl.: Kaiserslautern, Techn. Univ., Diss., 2007/2008 Innerbetriebliche Kommunikation (DE-588)4203966-6 gnd rswk-swf Diversity Management (DE-588)7611361-9 gnd rswk-swf (DE-588)4113937-9 Hochschulschrift gnd-content Innerbetriebliche Kommunikation (DE-588)4203966-6 s Diversity Management (DE-588)7611361-9 s DE-604 text/html http://deposit.dnb.de/cgi-bin/dokserv?id=3129205&prov=M&dok_var=1&dok_ext=htm Inhaltstext DNB Datenaustausch application/pdf http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=016755465&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA Inhaltsverzeichnis |
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