MVNO-Markt Deutschland: szenariobasierte Formulierung und Bewertung strategischer Optionen für die Konsolidierungswelle auf dem deutschen MVNO-Markt
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Saarbrücken
VDM-Verl. Müller
2007
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I. Inhaltsverzeichnis
II. Abbildungsverzeichnis
III. Abkürzungsverzeichnis
0. Abstract
1. Einleitung und methodische Grundlagen
1.1. Inhaltliche Einordnung und Zielsetzung der Arbeit
1.2. Vorgehensweise und Methodik der Arbeit
2. Analyse des deutschen Marktes der Mobilfunknetzbetreiber
2.1. Entwicklung des deutschen Mobilfunkmarktes
2.1.1. Zentrale Meilensteine in der Entwicklung des deut-
schen Mobilfunkmarktes bis 2004
2.1.2. Entwicklung des deutschen Mobilfunkmarktes nach
Eintritt der Mobile Virtual Network Operator
2.2. Die Akteure im deutschen Markt für Mobilfunknetzbetreiber
2.2.1. Mobile Network Operator
2.2.2. Mobile Virtual Network Operator
2.2.3. Mobile Virtual Network Enabler
2.3. Strategische Ausrichtung der Mobilfunkanbieter im deut-
schen virtuellen Mobilfunkmarkt
2.3.1. Strategische Ausrichtung der Mobile Network
Operator
2.3.2. Strategische Ausrichtung der Mobile Virtual Network
Operator
2.3.3. Strategische Ausrichtung der Mobile Virtual Network
Enabler
3. Entwicklung von Szenarien für virtuelle Netzanbieter auf dem
deutschen Mobilfunkmarkt
3.1. Identifikation und Systematisierung der relevanten
Indikatoren
3.1.1. Definition des relevanten Marktumfeldes
3.1.2. Ableitung der relevanten Entwicklungsindikatoren für
die ausgewählten Analysefelder
3.1.3. Systematisierung und Priorisierung der Indikatoren
3.2. Szenariobildung
3.2.1. Definition der Endpunktalternativen für die relevanten
Indikatoren
3.2.2. Verknüpfung verschiedener Ausprägungskombina-
tionen zu den relevanten Szenarien
3.2.3. Auswahl der drei plausibelsten und sinnvollsten
Szenarien
3.3. Szenarioausgestaltung
3.3.1. Detaillierte Beschreibung der drei Szenarien
3.3.2. Abschätzung der Eintrittswahrscheinlichkeiten der
drei beschriebenen Szenarien
4. Identifikation und Bewertung der strategischen Optionen im
deutschen MVNO-Markt
4.1. Identifikation und Beschreibung alternativer strategischer
Optionen im Kontext der drei relevanten Szenarien
4.2. Vergleichende Bewertung der Strategieoptionen auf der Ba-
sis von Zielerreichungswerten
4.3. Spezifikation der zieloptimalen Strategieoption
5. Abschließende Bewertung der strategischen Optionen und Ab-
leitung von Handlungsempfehlungen
IV. Anhang
V. Literaturverzeichnis
I. Inhaltsverzeichnis
0. Abstract 10
1. Einleitung und methodische Grundlagen 11
1.1. Inhaltliche Einordnung und Zielsetzung der Arbeit 11
1.2. Vorgehensweise und Methodik der Arbeit 13
2. Analyse des deutschen Marktes der Mobilfunknetzbetreiber 16
2.1. Entwicklung des deutschen Mobilfunkmarktes 16
2.1.1. Zentrale Meilensteine in der Entwicklung des deutschen
Mobilfunkmarktes bis 2004 16
2.1.2. Entwicklung des deutschen Mobilfunkmarktes nach Eintritt der Mo-
bile Virtual Network Operator 18
2.2. Die Akteure im deutschen Markt für Mobilfunknetzbetreiber 20
2.2.1. Mobile Network Operator 20
2.2.2. Mobile Virtual Network Operator 23
2.2.3. Mobile Virtual Network Enabler 25
2.3. Strategische Ausrichtung der Mobilfunkanbieter im deutschen vir-
tuellen Mobilfunkmarkt 26
2.3.1. Strategische Ausrichtung der Mobile Network Operator 26
2.3.2. Strategische Ausrichtung der Mobile Virtual Network Operator 29
2.3.3. Strategische Ausrichtung der Mobile Virtual Network Enabler 34
3. Entwicklung von Szenarien für virtuelle Netzanbieter auf dem deut-
schen Mobilfunkmarkt 36
3.1. Identifikation und Systematisierung der relevanten Indikatoren 36
3.1.1. Definition des relevanten Marktumfeldes 36
3.1.2. Ableitung der relevanten Entwicklungsindikatoren für die ausge-
wählten Analysefelder 37
3.1.3. Systematisierung und Priorisierung der Indikatoren 47
3.2. Szenariobildung 49
3.2.1. Definition der Endpunktalternativen für die relevanten Indikatoren 49
3.2.2. Verknüpfung verschiedener Ausprägungskombinationen zu den
relevanten Szenarien 50
3.2.3. Auswahl der drei plausibelsten und sinnvollsten Szenarien 51
3.3. Szenarioausgestaltung 53
3.3.1. Detaillierte Beschreibung der drei Szenarien 53
3.3.2. Abschätzung der Eintrittswahrscheinlichkeiten der drei
beschriebenen Szenarien 56
4. Identifikation und Bewertung der strategischen Optionen im
deutschen MVNO-Markt 57
4.1. Identifikation und Beschreibung alternativer strategischer
Optionen im Kontext der drei relevanten Szenarien 57
4.2. Vergleichende Bewertung der Strategieoptionen auf der Basis
von Zielerreichungswerten 62
4.3. Spezifikation der zieloptimalen Strategieoption 64
5. Abschließende Bewertung der strategischen Optionen und Ablei-
tung von Handlungsempfehlungen 67 |
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I. Inhaltsverzeichnis
II. Abbildungsverzeichnis
III. Abkürzungsverzeichnis
0. Abstract
1. Einleitung und methodische Grundlagen
1.1. Inhaltliche Einordnung und Zielsetzung der Arbeit
1.2. Vorgehensweise und Methodik der Arbeit
2. Analyse des deutschen Marktes der Mobilfunknetzbetreiber
2.1. Entwicklung des deutschen Mobilfunkmarktes
2.1.1. Zentrale Meilensteine in der Entwicklung des deut-
schen Mobilfunkmarktes bis 2004
2.1.2. Entwicklung des deutschen Mobilfunkmarktes nach
Eintritt der Mobile Virtual Network Operator
2.2. Die Akteure im deutschen Markt für Mobilfunknetzbetreiber
2.2.1. Mobile Network Operator
2.2.2. Mobile Virtual Network Operator
2.2.3. Mobile Virtual Network Enabler
2.3. Strategische Ausrichtung der Mobilfunkanbieter im deut-
schen virtuellen Mobilfunkmarkt
2.3.1. Strategische Ausrichtung der Mobile Network
Operator
2.3.2. Strategische Ausrichtung der Mobile Virtual Network
Operator
2.3.3. Strategische Ausrichtung der Mobile Virtual Network
Enabler
3. Entwicklung von Szenarien für virtuelle Netzanbieter auf dem
deutschen Mobilfunkmarkt
3.1. Identifikation und Systematisierung der relevanten
Indikatoren
3.1.1. Definition des relevanten Marktumfeldes
3.1.2. Ableitung der relevanten Entwicklungsindikatoren für
die ausgewählten Analysefelder
3.1.3. Systematisierung und Priorisierung der Indikatoren
3.2. Szenariobildung
3.2.1. Definition der Endpunktalternativen für die relevanten
Indikatoren
3.2.2. Verknüpfung verschiedener Ausprägungskombina-
tionen zu den relevanten Szenarien
3.2.3. Auswahl der drei plausibelsten und sinnvollsten
Szenarien
3.3. Szenarioausgestaltung
3.3.1. Detaillierte Beschreibung der drei Szenarien
3.3.2. Abschätzung der Eintrittswahrscheinlichkeiten der
drei beschriebenen Szenarien
4. Identifikation und Bewertung der strategischen Optionen im
deutschen MVNO-Markt
4.1. Identifikation und Beschreibung alternativer strategischer
Optionen im Kontext der drei relevanten Szenarien
4.2. Vergleichende Bewertung der Strategieoptionen auf der Ba-
sis von Zielerreichungswerten
4.3. Spezifikation der zieloptimalen Strategieoption
5. Abschließende Bewertung der strategischen Optionen und Ab-
leitung von Handlungsempfehlungen
IV. Anhang
V. Literaturverzeichnis
I. Inhaltsverzeichnis
0. Abstract 10
1. Einleitung und methodische Grundlagen 11
1.1. Inhaltliche Einordnung und Zielsetzung der Arbeit 11
1.2. Vorgehensweise und Methodik der Arbeit 13
2. Analyse des deutschen Marktes der Mobilfunknetzbetreiber 16
2.1. Entwicklung des deutschen Mobilfunkmarktes 16
2.1.1. Zentrale Meilensteine in der Entwicklung des deutschen
Mobilfunkmarktes bis 2004 16
2.1.2. Entwicklung des deutschen Mobilfunkmarktes nach Eintritt der Mo-
bile Virtual Network Operator 18
2.2. Die Akteure im deutschen Markt für Mobilfunknetzbetreiber 20
2.2.1. Mobile Network Operator 20
2.2.2. Mobile Virtual Network Operator 23
2.2.3. Mobile Virtual Network Enabler 25
2.3. Strategische Ausrichtung der Mobilfunkanbieter im deutschen vir-
tuellen Mobilfunkmarkt 26
2.3.1. Strategische Ausrichtung der Mobile Network Operator 26
2.3.2. Strategische Ausrichtung der Mobile Virtual Network Operator 29
2.3.3. Strategische Ausrichtung der Mobile Virtual Network Enabler 34
3. Entwicklung von Szenarien für virtuelle Netzanbieter auf dem deut-
schen Mobilfunkmarkt 36
3.1. Identifikation und Systematisierung der relevanten Indikatoren 36
3.1.1. Definition des relevanten Marktumfeldes 36
3.1.2. Ableitung der relevanten Entwicklungsindikatoren für die ausge-
wählten Analysefelder 37
3.1.3. Systematisierung und Priorisierung der Indikatoren 47
3.2. Szenariobildung 49
3.2.1. Definition der Endpunktalternativen für die relevanten Indikatoren 49
3.2.2. Verknüpfung verschiedener Ausprägungskombinationen zu den
relevanten Szenarien 50
3.2.3. Auswahl der drei plausibelsten und sinnvollsten Szenarien 51
3.3. Szenarioausgestaltung 53
3.3.1. Detaillierte Beschreibung der drei Szenarien 53
3.3.2. Abschätzung der Eintrittswahrscheinlichkeiten der drei
beschriebenen Szenarien 56
4. Identifikation und Bewertung der strategischen Optionen im
deutschen MVNO-Markt 57
4.1. Identifikation und Beschreibung alternativer strategischer
Optionen im Kontext der drei relevanten Szenarien 57
4.2. Vergleichende Bewertung der Strategieoptionen auf der Basis
von Zielerreichungswerten 62
4.3. Spezifikation der zieloptimalen Strategieoption 64
5. Abschließende Bewertung der strategischen Optionen und Ablei-
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