Prozessorientiertes Authoring Management: Methoden, Werkzeuge und Anwendungsbeispiele für die Erstellung von Lerninhalten
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Berlin
Logos-Verl.
2008
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| Schriftenreihe: | Wirtschaftsinformatik - Theorie und Anwendung
12 |
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|---|---|
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Inhaltsverzeichnis
Grußwort des Bundesministers für Wirtschaft und Technologie.
V
Vorwort der Herausgeber.
VII
Kapitel 1 : Trends im
Authoring
_
1.1 Vom Stand-Alone-Autorenwerkzeug zur prozessorientierten Autorenplattform:
Grundidee und Lösungsansatz
Volker Zimmermann.3
1.2 Wiederverwendung von multimedialen Lernressourcen im Re-Purposing und
Authoring by Aggregation
Christoph Rensing, Birgit Zimmermann,
Marek
Meyer, Lasse Lehmann, Ralf Stein¬
metz.19
Kapitel 2: Prozessorientierung im
Authoring
Management_
2.1 Authoring-Management-Prozesse in Industrieunternehmen
Pavlina
Chikova, Katrina Leyking,
Gunnar
Martin, Peter
Loos,
Kai Peifer.43
2.2 Kompetenzorientierte Integration von Lern- und Geschäftsprozessmanagement
Katrina Leyking,
Pavlina
Chikova,
Gunnar
Martin, Peter
Loos
.63
Kapitel 3: Didaktische Ansätze im
Authoring
Management_
3.1 Didaktische Entwurfsmuster: Idee und Qualitätsanforderungen
Helmut M. Niegemann, Lisa Niegemann.87
XII Inhaltsverzeichnis
3.2 Vom Konzept zum
Learning
Design: Neue Methoden für die Gestaltung von
Lerninhalten
Guido Grohmann, Volker Zimmermann.105
Kapitel 4:
EXPLAIN:
Authoring-Management-Plattform_
4.1
Authoring
Management mit
EXPLAIN:
Eine webbasierte Plattform für die
Erstellung von elektronischen Trainingsinhalten
Volker Zimmermann, Dominik Hauer, Katharina Schmitz, Tina Seiler.131
4.2 E-Learning-Designentscheidungen in
EXPLAIN
Helge Fredrich, Helmut M. Niegemann, Lisa Niegemann.163
4.3 Effektive Nutzung von Medienressourcen aus dem betriebswirtschaftlichen
Lebenszyklus eines Produkts zur Modellierung und Produktion von Trainings¬
inhalten am Beispiel der EXPLAIN-Plattform
Lasse Lehmann, Christoph Rensing, Ralf Steinmetz.183
Kapitel 5:
EXPLAIN
in per Praxis: Anwendungsbeispiele_
5.1 Einsatz digitaler Trainingsmedien in der Personalentwicklung bei
Festo
Klaus Herrmann, Eva-Maria Bruch.201
5.2 Lerntechnologien als Treiber für Veränderungen im unternehmensinternen
Authoring
am Beispiel der Hager Tehalit Vertriebs GmbH & Co. KG
Yves Peters.217
5.3 Erfahrungen mit
Е
-Learning
und
Authoring in
einem mittelständischen Unter¬
nehmen der pharmazeutischen Industrie
Martin Fedder.227
Inhaltsverzeichnis XIII
Kapitel 6: Vision und Ausblick
6.1 E-Learning 2.0 - mit neuen Tools zum aktiven Lernen
Lutz Goertz, Julia Flasdick.247
Autorenverzeichnis.
XV |
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Inhaltsverzeichnis
Grußwort des Bundesministers für Wirtschaft und Technologie.
V
Vorwort der Herausgeber.
VII
Kapitel 1 : Trends im
Authoring
_
1.1 Vom Stand-Alone-Autorenwerkzeug zur prozessorientierten Autorenplattform:
Grundidee und Lösungsansatz
Volker Zimmermann.3
1.2 Wiederverwendung von multimedialen Lernressourcen im Re-Purposing und
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Christoph Rensing, Birgit Zimmermann,
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Kapitel 2: Prozessorientierung im
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Management_
2.1 Authoring-Management-Prozesse in Industrieunternehmen
Pavlina
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Gunnar
Martin, Peter
Loos,
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2.2 Kompetenzorientierte Integration von Lern- und Geschäftsprozessmanagement
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Kapitel 3: Didaktische Ansätze im
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3.1 Didaktische Entwurfsmuster: Idee und Qualitätsanforderungen
Helmut M. Niegemann, Lisa Niegemann.87
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3.2 Vom Konzept zum
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Lerninhalten
Guido Grohmann, Volker Zimmermann.105
Kapitel 4:
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4.1
Authoring
Management mit
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Eine webbasierte Plattform für die
Erstellung von elektronischen Trainingsinhalten
Volker Zimmermann, Dominik Hauer, Katharina Schmitz, Tina Seiler.131
4.2 E-Learning-Designentscheidungen in
EXPLAIN
Helge Fredrich, Helmut M. Niegemann, Lisa Niegemann.163
4.3 Effektive Nutzung von Medienressourcen aus dem betriebswirtschaftlichen
Lebenszyklus eines Produkts zur Modellierung und Produktion von Trainings¬
inhalten am Beispiel der EXPLAIN-Plattform
Lasse Lehmann, Christoph Rensing, Ralf Steinmetz.183
Kapitel 5:
EXPLAIN
in per Praxis: Anwendungsbeispiele_
5.1 Einsatz digitaler Trainingsmedien in der Personalentwicklung bei
Festo
Klaus Herrmann, Eva-Maria Bruch.201
5.2 Lerntechnologien als Treiber für Veränderungen im unternehmensinternen
Authoring
am Beispiel der Hager Tehalit Vertriebs GmbH & Co. KG
Yves Peters.217
5.3 Erfahrungen mit
Е
-Learning
und
Authoring in
einem mittelständischen Unter¬
nehmen der pharmazeutischen Industrie
Martin Fedder.227
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Kapitel 6: Vision und Ausblick
6.1 E-Learning 2.0 - mit neuen Tools zum aktiven Lernen
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