Flexibilität und Lohngerechtigkeit:
Gespeichert in:
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| Veröffentlicht: |
München ; Mering
Hampp
2008
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| Ausgabe: | 1. Aufl. |
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Inhaltsverzeichnis
Seite
Inhaltsverzeichnis
A. Einleitung
I.
Problemstellungen der Arbeit.1
1. Die Bedeutung der funktionalen Flexibilität des Potentialfaktors
Arbeitskräfte' im Rahmen personalwirtschaftlicher Verfügbarkeits¬
probleme.1
2. Die Etablierung von Lohnstrukturen auf Grundlage von Gerechtigkeits¬
überlegungen unter besonderer Berücksichtigung der funktionalen
Flexibilität.7
3. Zur Einbeziehung koalitionstheoretischer Aspekte der Unternehmung
in personalwirtschaftliche Forschungsfragen.15
II.
Vorgehensweise und Aufbau der Arbeit.18
B. Begriffliche und methodische Grundlagen.20
I.
Aspekte der Unternehmung als einer Koalition von Ressourceninhabern. 20
1. Die Unternehmung als Institution nichtmarktlicher Koordination.20
2. Zur Verteilung des Koalitionsertrages.31
II.
Personalwirtschaftliche Grundlagen.39
1. Die Disposition über Personalpotentiale.39
1.1. Aufgaben und Entscheidungssituationen der Personalpotential¬
disposition.39
1.2. Die Etablierung betrieblicher Personalstrukturen durch
Arbeitskräftesegmentierang - Zwecke und Merkmale der
Strukturierung.45
2. Die Gestaltung betrieblicher Vergütungssysteme.51
2.1. Grundlagen und Ziele betrieblicher Anreizsysteme.51
2.2. Lohngerechtigkeit und Bemessungsgrundlagen der Vergütung.53
C.
Die Gestaltung flexibilitätsorientierter Personalstrukturen.60
I.
Entscheidungsmodelle der Personalpotentialdisposition.60
1. Zur Erfassung von Personalstrukturen und funktionaler Flexibilität.60
2. Abstimmungserfordernisse und -verfahren.65
II.
Implikationen funktionaler Flexibilität .74
1. Der Einfluss funktional flexibler Arbeitskräfte auf die Flexibilität der
Gesamtpersonalausstattung.74
2. Anmerkungen zum Flexibilitätsgrad betrieblicher Personal
ausstattungen.78
III.
Die Bereitstellung bedarfsadäquater Personalstrukturen bei vagen
Faktorbedarfen.80
1. Vorbemerkungen.80
2. Der Ansatz von Kossbiel.84
3. Ein Alternativansatz auf Basis der Hausdorff-Distanz.89
3.1. Grundfragen der Approximationstheorie.89
3.2. Die Hausdorff-Distanz als Abstandsmaß geometrischer Objekte. 90
3.2.1. Grundprinzip der Hausdorff-Distanz.90
3.2.2. Varianten der Hausdorff-Distanz.95
3.2.3. Die Integration der Hausdorff-Distanz in Modelle der
Personalpotentialdisposition.98
D. Die Gestaltung flexibilitätsorientierter Lohnstrukturen.103
I.
Grundgedanken zu einer flexibilitätsorientierten Entlohnung.103
1. Vorbemerkungen zu einer Entlohnung von Flexibilitätspotentialen . 103
2. Formen flexibilitätsorientierter Entlohnung in der Praxis.107
3. Gerechtigkeits- und Effizienzüberlegungen zur Gestaltung eines
flexibilitätsorientierten Entlohnungssystems.112
II.
Spieltheoretische Verteilungsansätze.115
1. Allgemeine Grundlagen.115
2. Grundlagen von Koalitionsspielen.118
2.1. Vorbemerkungen und Definitionen.118
2.2. Ausgewählte Lösungskonzepte für Koalitionsspiele.131
2.2.1. Mengenansätze.131
2.2.1.1. Der Kern.131
2.2.1.2. Die von Neumann/Morgenstern-Lösung.138
2.2.1.3. Die Aumann/Maschler-Lösung.144
2.2.1.4. Der Kernel.150
2.2.2. Wertansätze.155
2.2.2.1. Egalitäre Lösungen.155
2.2.2.2. Der Shapley-Wert.157
2.2.2.3. Die Nowak/Radzik-Lösung.168
2.2.2.4. Der Banzhaf-Wert.171
2.2.2.5. Der Nucleolus.174
2.2.2.6. Der
τ-
Wert.179
III.
Flexibilitätsorientierte Entlohnung im „Linear
Production
Game".182
1. Owens „Linear
Production
Game".182
1.1. Einführung
indie
spezifische Problemstellung.182
1.2. Das Grundmodell des „Linear
Production
Game".184
1.3. Modellvarianten des „Linear
Production
Game".187
1.4. Die Ermittlung koalitionsrationaler Gleichgewichtspreise im
„Linear
Production
Game".188
1.5. Anmerkungen zum Kern des „Linear
Production
Game".193
1.6. Zusammenfassung und kritische Würdigungen des „Linear
Production
Game" und der Owen-Lösung.199
2. Das erweiterte „Linear
Production
Game".200
2.1. Vorbemerkungen.200
2.2. Zur Berücksichtigung funktionaler Flexibilität im erweiterten
„Linear
Production
Game".203
2.3.
Postulate
an die Eigenschaften einer Entlohnungsfunktion.207
2.3.1. Vorbemerkungen.207
2.3.2.
Postulate
zur Flexibilitätsgerechtigkeit i.e.S.208
2.3.2.1. Intrakategoriale Lohnparität.208
2.3.2.2. Monotonie hinsichtlich funktionaler Flexibilität.210
2.3.2.3. Egalität hinsichtlich funktionaler Flexibilität.213
2.3.2.4. Nichtentlohnung ungenutzter Humanressourcen.217
2.3.3.
Postulate
zur Teilnahmegerechtigkeit.219
2.3.3.1. Individuelle Lohnrationalität.219
2.3.3.2. Koalitionale Lohnrationalität.220
2.3.3.3. Pareto-Effizienz.220
2.3.4.
Postulate
zur Unabhängigkeit der Lösung.222
2.3.4.1. Unabhängigkeit von der Dimension monetärer
Größen.222
2.3.4.2. Unabhängigkeit von der Dimension der
Bezugsperiode.224
2.4. Implementierung einer postulatsgerechten
Entlohnungsfiinktionen.225
2.4.1. Vorüberlegungen.225
2.4.2. Die Ableitung einer Entlohnungsfunktion.228
2.4.3. Zur Postulatsgerechtigkeit der Entlohnungsfiinktion.239
2.4.3.1. Flexibilitätsgerechtigkeit.239
2.4.3.2. Teilnahmegerechtigkeit.247
2.4.3.3. Unabhängigkeit.257
2.4.4. Exemplarische Analyse der Entlohnungsfunktion und
resultierender Lohnstrukturen.262
2.4.4.1. Vorbemerkungen.262
2.4.4.2.
Charakteristika
des erweiterten
„Linear
Production Game"
.265
2.4.4.3. Illustration der Entlohnungsfunktion.266
2.4.4.4. Beispiele erwünschter und problematischer Gleich¬
gewichtslöhne und Lohnstrakturen als Resultat der
Entlohnungsfunktion.269
2.4.4.5. Erweiterung auf den Mehrperiodenfall.274
2.4.5. Vergleich mit etablierten spieltheoretischen
Lösungs
konzepten.278
IV.
Zusammenfassung der Ergebnisse.284
E. Schlussbetrachtung, Modell- und Verfahrenskritik.285
Literaturverzeichnis |
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Inhaltsverzeichnis
Seite
Inhaltsverzeichnis
A. Einleitung
I.
Problemstellungen der Arbeit.1
1. Die Bedeutung der funktionalen Flexibilität des Potentialfaktors
Arbeitskräfte' im Rahmen personalwirtschaftlicher Verfügbarkeits¬
probleme.1
2. Die Etablierung von Lohnstrukturen auf Grundlage von Gerechtigkeits¬
überlegungen unter besonderer Berücksichtigung der funktionalen
Flexibilität.7
3. Zur Einbeziehung koalitionstheoretischer Aspekte der Unternehmung
in personalwirtschaftliche Forschungsfragen.15
II.
Vorgehensweise und Aufbau der Arbeit.18
B. Begriffliche und methodische Grundlagen.20
I.
Aspekte der Unternehmung als einer Koalition von Ressourceninhabern. 20
1. Die Unternehmung als Institution nichtmarktlicher Koordination.20
2. Zur Verteilung des Koalitionsertrages.31
II.
Personalwirtschaftliche Grundlagen.39
1. Die Disposition über Personalpotentiale.39
1.1. Aufgaben und Entscheidungssituationen der Personalpotential¬
disposition.39
1.2. Die Etablierung betrieblicher Personalstrukturen durch
Arbeitskräftesegmentierang - Zwecke und Merkmale der
Strukturierung.45
2. Die Gestaltung betrieblicher Vergütungssysteme.51
2.1. Grundlagen und Ziele betrieblicher Anreizsysteme.51
2.2. Lohngerechtigkeit und Bemessungsgrundlagen der Vergütung.53
C.
Die Gestaltung flexibilitätsorientierter Personalstrukturen.60
I.
Entscheidungsmodelle der Personalpotentialdisposition.60
1. Zur Erfassung von Personalstrukturen und funktionaler Flexibilität.60
2. Abstimmungserfordernisse und -verfahren.65
II.
Implikationen funktionaler Flexibilität .74
1. Der Einfluss funktional flexibler Arbeitskräfte auf die Flexibilität der
Gesamtpersonalausstattung.74
2. Anmerkungen zum Flexibilitätsgrad betrieblicher Personal
ausstattungen.78
III.
Die Bereitstellung bedarfsadäquater Personalstrukturen bei vagen
Faktorbedarfen.80
1. Vorbemerkungen.80
2. Der Ansatz von Kossbiel.84
3. Ein Alternativansatz auf Basis der Hausdorff-Distanz.89
3.1. Grundfragen der Approximationstheorie.89
3.2. Die Hausdorff-Distanz als Abstandsmaß geometrischer Objekte. 90
3.2.1. Grundprinzip der Hausdorff-Distanz.90
3.2.2. Varianten der Hausdorff-Distanz.95
3.2.3. Die Integration der Hausdorff-Distanz in Modelle der
Personalpotentialdisposition.98
D. Die Gestaltung flexibilitätsorientierter Lohnstrukturen.103
I.
Grundgedanken zu einer flexibilitätsorientierten Entlohnung.103
1. Vorbemerkungen zu einer Entlohnung von Flexibilitätspotentialen . 103
2. Formen flexibilitätsorientierter Entlohnung in der Praxis.107
3. Gerechtigkeits- und Effizienzüberlegungen zur Gestaltung eines
flexibilitätsorientierten Entlohnungssystems.112
II.
Spieltheoretische Verteilungsansätze.115
1. Allgemeine Grundlagen.115
2. Grundlagen von Koalitionsspielen.118
2.1. Vorbemerkungen und Definitionen.118
2.2. Ausgewählte Lösungskonzepte für Koalitionsspiele.131
2.2.1. Mengenansätze.131
2.2.1.1. Der Kern.131
2.2.1.2. Die von Neumann/Morgenstern-Lösung.138
2.2.1.3. Die Aumann/Maschler-Lösung.144
2.2.1.4. Der Kernel.150
2.2.2. Wertansätze.155
2.2.2.1. Egalitäre Lösungen.155
2.2.2.2. Der Shapley-Wert.157
2.2.2.3. Die Nowak/Radzik-Lösung.168
2.2.2.4. Der Banzhaf-Wert.171
2.2.2.5. Der Nucleolus.174
2.2.2.6. Der
τ-
Wert.179
III.
Flexibilitätsorientierte Entlohnung im „Linear
Production
Game".182
1. Owens „Linear
Production
Game".182
1.1. Einführung
indie
spezifische Problemstellung.182
1.2. Das Grundmodell des „Linear
Production
Game".184
1.3. Modellvarianten des „Linear
Production
Game".187
1.4. Die Ermittlung koalitionsrationaler Gleichgewichtspreise im
„Linear
Production
Game".188
1.5. Anmerkungen zum Kern des „Linear
Production
Game".193
1.6. Zusammenfassung und kritische Würdigungen des „Linear
Production
Game" und der Owen-Lösung.199
2. Das erweiterte „Linear
Production
Game".200
2.1. Vorbemerkungen.200
2.2. Zur Berücksichtigung funktionaler Flexibilität im erweiterten
„Linear
Production
Game".203
2.3.
Postulate
an die Eigenschaften einer Entlohnungsfunktion.207
2.3.1. Vorbemerkungen.207
2.3.2.
Postulate
zur Flexibilitätsgerechtigkeit i.e.S.208
2.3.2.1. Intrakategoriale Lohnparität.208
2.3.2.2. Monotonie hinsichtlich funktionaler Flexibilität.210
2.3.2.3. Egalität hinsichtlich funktionaler Flexibilität.213
2.3.2.4. Nichtentlohnung ungenutzter Humanressourcen.217
2.3.3.
Postulate
zur Teilnahmegerechtigkeit.219
2.3.3.1. Individuelle Lohnrationalität.219
2.3.3.2. Koalitionale Lohnrationalität.220
2.3.3.3. Pareto-Effizienz.220
2.3.4.
Postulate
zur Unabhängigkeit der Lösung.222
2.3.4.1. Unabhängigkeit von der Dimension monetärer
Größen.222
2.3.4.2. Unabhängigkeit von der Dimension der
Bezugsperiode.224
2.4. Implementierung einer postulatsgerechten
Entlohnungsfiinktionen.225
2.4.1. Vorüberlegungen.225
2.4.2. Die Ableitung einer Entlohnungsfunktion.228
2.4.3. Zur Postulatsgerechtigkeit der Entlohnungsfiinktion.239
2.4.3.1. Flexibilitätsgerechtigkeit.239
2.4.3.2. Teilnahmegerechtigkeit.247
2.4.3.3. Unabhängigkeit.257
2.4.4. Exemplarische Analyse der Entlohnungsfunktion und
resultierender Lohnstrukturen.262
2.4.4.1. Vorbemerkungen.262
2.4.4.2.
Charakteristika
des erweiterten
„Linear
Production Game"
.265
2.4.4.3. Illustration der Entlohnungsfunktion.266
2.4.4.4. Beispiele erwünschter und problematischer Gleich¬
gewichtslöhne und Lohnstrakturen als Resultat der
Entlohnungsfunktion.269
2.4.4.5. Erweiterung auf den Mehrperiodenfall.274
2.4.5. Vergleich mit etablierten spieltheoretischen
Lösungs
konzepten.278
IV.
Zusammenfassung der Ergebnisse.284
E. Schlussbetrachtung, Modell- und Verfahrenskritik.285
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