Der Director der englischen Limited: eine vergleichende Darstellung zum GmbH-Geschäftsführer nach österreichischem Recht
Gespeichert in:
| 1. Verfasser: | |
|---|---|
| Format: | Abschlussarbeit Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Wien
Verlag Österreich
2008
|
| Schriftenreihe: | Juristische Schriftenreihe
230 |
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltstext Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | 291 S. 21 cm |
| ISBN: | 9783704652294 |
Internformat
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INHALTSVERZEICHNIS
VORWORT 3
ABKUERZUNGSVERZEICHNIS 11
EINLEITUNG 17
I. DAS ENGLISCHE GESELLSCHAFTSRECHT 25
1. EINFUEHRUNG 25
2. RECHTSQUELLEN UND ENTWICKLUNG DES ENGLISCHEN
GESELLSCHAFTSRECHTES 26
3. DIE VERSCHIEDENEN GESELLSCHAFTSFORMEN 30
3.1. COMPANIES UND PARTNERSHIPS 30
3.2. LIMITED COMPANIES UND UNLIMITED COMPANIES 32
3.3. PUBLIC COMPANIES UND PRIVATE COMPANIES 33
II. DIE PRIVATE LIMITED COMPANY 37
1. DIE VERSCHIEDENEN AUSGESTALTUNGSFORMENRLIMITED BY SHARES
UND LIMITED BY GUARANTEE 37
2. DIE ORGANISATION DER PRIVATE LIMITED COMPANY 38
2.1. SATZUNG 38
2.2. BOARD OFDIRECTORS, GENERAL MEETING UND
COMPANY SECRETARY 39
III. GMBH-GESCHAEFTSFUEHRER UND DIRECTOR:
GEMEINSAMKEITEN UND UNTERSCHIEDE 45
1. DIE GRUNDSAETZLICHE ORGANISATION DER UNTERNEHMENSFUEHRUNG:
MONISTISCHES UND DUALISTISCHES SYSTEM 45
1.1. DAS DUALISTISCHE SYSTEM DER GMBH-
GESCHAEFTSFUEHRUNG 45
1.2. DAS MONISTISCHE SYSTEM (*BOARD-SYSTEM") DER
PRIVATE LIMITED COMPANY 48
1.3. ZUSAMMENFASSUNG 50
5
INHALTSVERZEICHNIS
2. RECHTSSTELLUNG 53
2.1. DIE RECHTSSTELLUNG DES GMBH-GESCHAEFTSFUEHRERS 53
2.2. DIE RECHTSSTELLUNG DES DIRECTOR 55
2.3. ZUSAMMENFASSUNG 59
3. BESTELLUNG 61
3.1. DIE BESTELLUNG DES GMBH-GESCHAEFTSFUEHRERS 61
3.1.1. BESTELLUNG UND ANSTELLUNG 61
3.1.2. DIE KOMPETENZ ZUR BESTELLUNG DES
GESCHAEFTSFUEHRERS 63
3.1.3. NOMINIERUNGSRECHTE 65
3.1.4. STELLVERTRETENDE GESCHAEFTSFUEHRER 66
3.1.5. DIE DAUER DER BESTELLUNG 66
3.2. DIE BESTELLUNG DES DIRECTOR 67
3.2.1. BESTELLUNG UND ANSTELLUNG 61
3.2.2. DIE KOMPETENZ ZUR BESTELLUNG DES DIRECTOR . 70
3.2.3. SHADOW-DIRECTORS UND DE FACTO-DIRECTORS 72
3.2.4. ALTERNATE DIRECTORS 75
3.3. ZUSAMMENFASSUNG 76
4. QUALIFIKATIONSMERKMALE 79
4.1. QUALIFIKATIONSMERKMALE DES GMBH-
GESCHAEFTSFUEHRERS 79
4.2. QUALIFIKATIONSMERKMALE DES DIRECTOR 81
4.3. ZUSAMMENFASSUNG 83
5. DIE VERTRETUNG DER GESELLSCHAFT 85
5.1. DIE VERTRETUNG DER GMBH DURCH DEN
GESCHAEFTSFUEHRER 85
5.1.1. ALLGEMEINES 85
5.1.2. AUSGESTALTUNG DER VERTRETUNG 86
5.1.3. AUSNAHMEN 87
5.2. DIE VERTRETUNG DER PRIVATE LIMITED COMPANY
DURCH DEN DIRECTOR 88
5.2.1. ALLGEMEINES 88
5.2.2. BESCHRAENKUNGEN DER VERTRETUNGSMACHT
DURCH DEN UNTERNEHMENSGEGENSTAND
(ULTRA VIRES-LEHRE) 89
5.2.3. BESCHRAENKUNGEN DER VERTRETUNGSMACHT
DURCH DIE ARTICLES 92
5.2.4. AUSGESTALTUNG DER VERTRETUNG 93
5.3. ZUSAMMENFASSUNG 95
INHALTSVERZEICHNIS
6. DIE GESCHAEFTSFUEHRUNG 99
6.1. DIE GESCHAEFTSFUEHRUNG DER GMBH DURCH DEN
GESCHAEFTSFUEHRER 99
6.1.1. BEGRIFF UND UMFANG DER GESCHAEFTSFUEHRUNGS-
BEFUGNIS 99
6.1.2. BESCHRAENKUNGEN UND GRENZEN DER GESCHAEFTS-
FUEHRUNGSBEFUGNIS 102
6.1.3. EINZELGESCHAEFTSFUEHRUNG UND KOLLEKTIV-
GESCHAEFTSFUEHRUNG 104
6.1.4. GESCHAEFTSVERTEILUNG ZWISCHEN MEHREREN
GESCHAEFTSFUEHRERN 106
6.1.5. DER VORSITZENDE DER GESCHAEFTSFUEHRUNG 108
6.2. DIE GESCHAEFTSFUEHRUNG DER PRIVATE LIMITED COMPANY
DURCH DEN DIRECTOR 111
6.2.1. ALLGEMEINES 111
6.2.2. BESCHRAENKUNGEN DER GESCHAEFTSFUEHRUNGS-
BEFUGNIS DES DIRECTOR 112
6.2.3. DAS GRUNDKONZEPT DER GESAMTGESCHAEFTS-
FUEHRUNG 115
6.2.4. ABWEICHENDE GESTALTUNGEN DER GESCHAEFTS-
FUEHRUNG: EXECUTIVE DIRECTORS UND
NON-EXECUTIVE DIRECTORS 116
6.2.5. DER MANAGING DIRECTOR 120
6.2.6. DER CHAIRMAN 124
6.3. ZUSAMMENFASSUNG 127
7. SORGFALTSMASSSTAB UND HAFTUNG 131
7.1. SORGFALTSMASSSTAB UND HAFTUNG DES
GMBH-GESCHAEFTSFUEHRERS 131
7.1.1. ALLGEMEINES 131
7.1.2. DIE ORGANHAFTUNG DES GESCHAEFTSFUEHRERS
GEGENUEBER DER GESELLSCHAFT 131
7.1.3. DIE ENTLASTUNG DES GMBH-GESCHAEFTSFUEHRERS
DURCH GESELLSCHAFTERBESCHLUSS 135
7.1.4. ZUR HAFTUNGSBEFREIUNG DURCH WEISUNGEN . 136
7.1.5. DIE DELIKTISCHE HAFTUNG DES GESCHAEFTSFUEHRERS
GEGENUEBER DRITTEN 136
7
INHALTSVERZEICHNIS
7.2. SORGFALTSMASSSTAB UND HAFTUNG DES DIRECTOR 137
7.2.1. ALLGEMEINES 137
7.2.2. RECHTSLAGE NACH DEM COMPANIESACT 1985 . 138
7.2.3. RECHTSLAGE NACH DEM NEUEN COMPANIES
ACT 2006 143
7.2.4. RECHTSFOLGEN BEI PFLICHTVERLETZUNGEN *
HAFTUNG GEGENUEBER DER GESELLSCHAFT 155
7.2.5. DIE HAFTUNG DES DIRECTOR GEGENUEBER
DRITTEN 158
7.2.6. DIE HAFTUNG MEHRERER DIRECTORS ALS
GESAMTSCHULDNER 161
7.3. ZUSAMMENFASSUNG 161
8. INSICHGESCHAEFTE 165
8.1. INSICHGESCHAEFTE DES GMBH-GESCHAEFTSFUEHRERS 165
8.2. INSICHGESCHAEFTE DES DIRECTOR 168
8.3. ZUSAMMENFASSUNG 169
9. DAS WETTBEWERBSVERBOT 170
9.1. DAS WETTBEWERBSVERBOT DES GMBH-
GESCHAEFTSFUEHRERS 170
9.2. DAS WETTBEWERBSVERBOT DES DIRECTOR 172
9.3. ZUSAMMENFASSUNG 174
10. DIE BEENDIGUNG DER TAETIGKEIT ALS GESCHAEFTSFUEHRER UND
DIRECTOR 175
10.1. DIE BEENDIGUNG DER TAETIGKEIT ALS GMBH-
GESCHAEFTSFUEHRER 175
10.1.1. ALLGEMEINES 175
10.1.2. DER WIDERRUF DER BESTELLUNG DURCH DIE
GESELLSCHAFTER 176
10.1.3. DIE ABBERUFUNG VON GESELLSCHAFTER-GESCHAEFTS-
FUEHRERN DURCH GERICHTLICHE ENTSCHEIDUNG 180
10.1.4. DIE ABBERUFUNG VON FREMDGESCHAEFTSFUEHRERN
DURCH GERICHTLICHE ENTSCHEIDUNG 181
10.1.5. DER RUECKTRITT DES GESCHAEFTSFUEHRERS 182
10.1.6. DIE BEENDIGUNG DES ANSTELLUNGSVERHAELTNISSES 183
10.2. DIE BEENDIGUNG DER TAETIGKEIT ALS DIRECTOR 186
10.2.1. ALLGEMEINES 186
10.2.2. AUSSCHEIDEN DES DIRECTOR NACH DEN IN DEN
ARTICLES BESTIMMTEN FAELLEN 187
INHALTSVERZEICHNIS
10.2.3. DIE ABBERUFUNG DES DIRECTOR DURCH DIE
GESELLSCHAFTER 188
10.2.4. AUSSCHLUSS DES DIRECTOR NACH DEM GESETZ
GEMAESS DEN BESTIMMUNGEN DES COMPANY
DIRECTORS DISQUALIFIKATION ACT 1986 190
10.2.5. DER RUECKTRITT DES DIRECTOR 195
10.3. ZUSAMMENFASSUNG 196
IV. GESCHAEFTSFUEHRER UND DIRECTOR IM INSOLVENZFALL 201
1. PROBLEMSTELLUNG 201
2. DER GMBH-GESCHAEFTSFUEHRER IM INSOLVENZFALL 203
2.1. DIE PFLICHTEN DES GESCHAEFTSFUEHRERS BEI DROHENDER
INSOLVENZ - HAFTUNG NACH DEM URG 203
2.2. DIE VERPFLICHTUNG DES GESCHAEFTSFUEHRERS ZUR RECHTZEITIGEN
KONKURSANMELDUNG UND ZUR ERLEGUNG
DES KOSTENVORSCHUSSES 205
2.3. DIE HAFTUNG DES GESCHAEFTSFUEHRERS GEGENUEBER
GESELLSCHAFTSGLAEUBIGERN 208
2.4. DIE HAFTUNG DES GESCHAEFTSFUEHRERS GEGENUEBER DER
GESELLSCHAFT 210
2.5. DIE STRAFRECHTLICHE VERANTWORTLICHKEIT DES
GESCHAEFTSFUEHRERS GERN § 159 STGB 210
3. DER DIRECTOR IM INSOLVENZFALL 213
3.1. ALLGEMEINES 213
3.2. DIE ABWICKLUNG DER GESELLSCHAFT (WINDING UP) 217
3.2.1. FREIWILLIGE ABWICKLUNG DER GESELLSCHAFTER
(MEMBERS' VOLUNTARY WINDING UP) 218
3.2.2. FREIWILLIGE ABWICKLUNG DURCH DIE GLAEUBIGER
(CREDITORS VOLUNTARY WINDING UP) 219
3.2.3. GERICHTLICHE ZWANGSABWICKLUNG
(WINDING UP BY THE COURT) 220
3.3. DIE HAFTUNG DES DIRECTOR IM INSOLVENZFALL 221
3.3.1. FRAUDULENT TRADING 221
3.3.2. WRONGFUL TRADING 223
3.3.3. DIE STRAFRECHTLICHE HAFTUNG DES DIRECTOR NACH
SECTIONS 206 BIS 211 INSOLVENCY ACT 1986 . 226
INHALTSVERZEICHNIS
4. KOLLISIONSRECHTLICHE BEURTEILUNG 226
5. ZUSAMMENFASSUNG 229
V. SCHLUSSWORT 233
LITERATURVERZEICHNIS 239
VERZEICHNIS DER ZITIERTEN ENGLISCHEN JUDIKATUR 253
ANHANG:
MUSTERSATZUNG* TABLE A (IM ENGLISCHEN ORIGINALTEXT) 257
STICHWORTVERZEICHNIS 285
10 |
| adam_txt |
INHALTSVERZEICHNIS
VORWORT 3
ABKUERZUNGSVERZEICHNIS 11
EINLEITUNG 17
I. DAS ENGLISCHE GESELLSCHAFTSRECHT 25
1. EINFUEHRUNG 25
2. RECHTSQUELLEN UND ENTWICKLUNG DES ENGLISCHEN
GESELLSCHAFTSRECHTES 26
3. DIE VERSCHIEDENEN GESELLSCHAFTSFORMEN 30
3.1. COMPANIES UND PARTNERSHIPS 30
3.2. LIMITED COMPANIES UND UNLIMITED COMPANIES 32
3.3. PUBLIC COMPANIES UND PRIVATE COMPANIES 33
II. DIE PRIVATE LIMITED COMPANY 37
1. DIE VERSCHIEDENEN AUSGESTALTUNGSFORMENRLIMITED BY SHARES
UND LIMITED BY GUARANTEE 37
2. DIE ORGANISATION DER PRIVATE LIMITED COMPANY 38
2.1. SATZUNG 38
2.2. BOARD OFDIRECTORS, GENERAL MEETING UND
COMPANY SECRETARY 39
III. GMBH-GESCHAEFTSFUEHRER UND DIRECTOR:
GEMEINSAMKEITEN UND UNTERSCHIEDE 45
1. DIE GRUNDSAETZLICHE ORGANISATION DER UNTERNEHMENSFUEHRUNG:
MONISTISCHES UND DUALISTISCHES SYSTEM 45
1.1. DAS DUALISTISCHE SYSTEM DER GMBH-
GESCHAEFTSFUEHRUNG 45
1.2. DAS MONISTISCHE SYSTEM (*BOARD-SYSTEM") DER
PRIVATE LIMITED COMPANY 48
1.3. ZUSAMMENFASSUNG 50
5
INHALTSVERZEICHNIS
2. RECHTSSTELLUNG 53
2.1. DIE RECHTSSTELLUNG DES GMBH-GESCHAEFTSFUEHRERS 53
2.2. DIE RECHTSSTELLUNG DES DIRECTOR 55
2.3. ZUSAMMENFASSUNG 59
3. BESTELLUNG 61
3.1. DIE BESTELLUNG DES GMBH-GESCHAEFTSFUEHRERS 61
3.1.1. BESTELLUNG UND ANSTELLUNG 61
3.1.2. DIE KOMPETENZ ZUR BESTELLUNG DES
GESCHAEFTSFUEHRERS 63
3.1.3. NOMINIERUNGSRECHTE 65
3.1.4. STELLVERTRETENDE GESCHAEFTSFUEHRER 66
3.1.5. DIE DAUER DER BESTELLUNG 66
3.2. DIE BESTELLUNG DES DIRECTOR 67
3.2.1. BESTELLUNG UND ANSTELLUNG 61
3.2.2. DIE KOMPETENZ ZUR BESTELLUNG DES DIRECTOR . 70
3.2.3. SHADOW-DIRECTORS UND DE FACTO-DIRECTORS 72
3.2.4. ALTERNATE DIRECTORS 75
3.3. ZUSAMMENFASSUNG 76
4. QUALIFIKATIONSMERKMALE 79
4.1. QUALIFIKATIONSMERKMALE DES GMBH-
GESCHAEFTSFUEHRERS 79
4.2. QUALIFIKATIONSMERKMALE DES DIRECTOR 81
4.3. ZUSAMMENFASSUNG 83
5. DIE VERTRETUNG DER GESELLSCHAFT 85
5.1. DIE VERTRETUNG DER GMBH DURCH DEN
GESCHAEFTSFUEHRER 85
5.1.1. ALLGEMEINES 85
5.1.2. AUSGESTALTUNG DER VERTRETUNG 86
5.1.3. AUSNAHMEN 87
5.2. DIE VERTRETUNG DER PRIVATE LIMITED COMPANY
DURCH DEN DIRECTOR 88
5.2.1. ALLGEMEINES 88
5.2.2. BESCHRAENKUNGEN DER VERTRETUNGSMACHT
DURCH DEN UNTERNEHMENSGEGENSTAND
(ULTRA VIRES-LEHRE) 89
5.2.3. BESCHRAENKUNGEN DER VERTRETUNGSMACHT
DURCH DIE ARTICLES 92
5.2.4. AUSGESTALTUNG DER VERTRETUNG 93
5.3. ZUSAMMENFASSUNG 95
INHALTSVERZEICHNIS
6. DIE GESCHAEFTSFUEHRUNG 99
6.1. DIE GESCHAEFTSFUEHRUNG DER GMBH DURCH DEN
GESCHAEFTSFUEHRER 99
6.1.1. BEGRIFF UND UMFANG DER GESCHAEFTSFUEHRUNGS-
BEFUGNIS 99
6.1.2. BESCHRAENKUNGEN UND GRENZEN DER GESCHAEFTS-
FUEHRUNGSBEFUGNIS 102
6.1.3. EINZELGESCHAEFTSFUEHRUNG UND KOLLEKTIV-
GESCHAEFTSFUEHRUNG 104
6.1.4. GESCHAEFTSVERTEILUNG ZWISCHEN MEHREREN
GESCHAEFTSFUEHRERN 106
6.1.5. DER VORSITZENDE DER GESCHAEFTSFUEHRUNG 108
6.2. DIE GESCHAEFTSFUEHRUNG DER PRIVATE LIMITED COMPANY
DURCH DEN DIRECTOR 111
6.2.1. ALLGEMEINES 111
6.2.2. BESCHRAENKUNGEN DER GESCHAEFTSFUEHRUNGS-
BEFUGNIS DES DIRECTOR 112
6.2.3. DAS GRUNDKONZEPT DER GESAMTGESCHAEFTS-
FUEHRUNG 115
6.2.4. ABWEICHENDE GESTALTUNGEN DER GESCHAEFTS-
FUEHRUNG: EXECUTIVE DIRECTORS UND
NON-EXECUTIVE DIRECTORS 116
6.2.5. DER MANAGING DIRECTOR 120
6.2.6. DER CHAIRMAN 124
6.3. ZUSAMMENFASSUNG 127
7. SORGFALTSMASSSTAB UND HAFTUNG 131
7.1. SORGFALTSMASSSTAB UND HAFTUNG DES
GMBH-GESCHAEFTSFUEHRERS 131
7.1.1. ALLGEMEINES 131
7.1.2. DIE ORGANHAFTUNG DES GESCHAEFTSFUEHRERS
GEGENUEBER DER GESELLSCHAFT 131
7.1.3. DIE ENTLASTUNG DES GMBH-GESCHAEFTSFUEHRERS
DURCH GESELLSCHAFTERBESCHLUSS 135
7.1.4. ZUR HAFTUNGSBEFREIUNG DURCH WEISUNGEN . 136
7.1.5. DIE DELIKTISCHE HAFTUNG DES GESCHAEFTSFUEHRERS
GEGENUEBER DRITTEN 136
7
INHALTSVERZEICHNIS
7.2. SORGFALTSMASSSTAB UND HAFTUNG DES DIRECTOR 137
7.2.1. ALLGEMEINES 137
7.2.2. RECHTSLAGE NACH DEM COMPANIESACT 1985 . 138
7.2.3. RECHTSLAGE NACH DEM NEUEN COMPANIES
ACT 2006 143
7.2.4. RECHTSFOLGEN BEI PFLICHTVERLETZUNGEN *
HAFTUNG GEGENUEBER DER GESELLSCHAFT 155
7.2.5. DIE HAFTUNG DES DIRECTOR GEGENUEBER
DRITTEN 158
7.2.6. DIE HAFTUNG MEHRERER DIRECTORS ALS
GESAMTSCHULDNER 161
7.3. ZUSAMMENFASSUNG 161
8. INSICHGESCHAEFTE 165
8.1. INSICHGESCHAEFTE DES GMBH-GESCHAEFTSFUEHRERS 165
8.2. INSICHGESCHAEFTE DES DIRECTOR 168
8.3. ZUSAMMENFASSUNG 169
9. DAS WETTBEWERBSVERBOT 170
9.1. DAS WETTBEWERBSVERBOT DES GMBH-
GESCHAEFTSFUEHRERS 170
9.2. DAS WETTBEWERBSVERBOT DES DIRECTOR 172
9.3. ZUSAMMENFASSUNG 174
10. DIE BEENDIGUNG DER TAETIGKEIT ALS GESCHAEFTSFUEHRER UND
DIRECTOR 175
10.1. DIE BEENDIGUNG DER TAETIGKEIT ALS GMBH-
GESCHAEFTSFUEHRER 175
10.1.1. ALLGEMEINES 175
10.1.2. DER WIDERRUF DER BESTELLUNG DURCH DIE
GESELLSCHAFTER 176
10.1.3. DIE ABBERUFUNG VON GESELLSCHAFTER-GESCHAEFTS-
FUEHRERN DURCH GERICHTLICHE ENTSCHEIDUNG 180
10.1.4. DIE ABBERUFUNG VON FREMDGESCHAEFTSFUEHRERN
DURCH GERICHTLICHE ENTSCHEIDUNG 181
10.1.5. DER RUECKTRITT DES GESCHAEFTSFUEHRERS 182
10.1.6. DIE BEENDIGUNG DES ANSTELLUNGSVERHAELTNISSES 183
10.2. DIE BEENDIGUNG DER TAETIGKEIT ALS DIRECTOR 186
10.2.1. ALLGEMEINES 186
10.2.2. AUSSCHEIDEN DES DIRECTOR NACH DEN IN DEN
ARTICLES BESTIMMTEN FAELLEN 187
INHALTSVERZEICHNIS
10.2.3. DIE ABBERUFUNG DES DIRECTOR DURCH DIE
GESELLSCHAFTER 188
10.2.4. AUSSCHLUSS DES DIRECTOR NACH DEM GESETZ
GEMAESS DEN BESTIMMUNGEN DES COMPANY
DIRECTORS DISQUALIFIKATION ACT 1986 190
10.2.5. DER RUECKTRITT DES DIRECTOR 195
10.3. ZUSAMMENFASSUNG 196
IV. GESCHAEFTSFUEHRER UND DIRECTOR IM INSOLVENZFALL 201
1. PROBLEMSTELLUNG 201
2. DER GMBH-GESCHAEFTSFUEHRER IM INSOLVENZFALL 203
2.1. DIE PFLICHTEN DES GESCHAEFTSFUEHRERS BEI DROHENDER
INSOLVENZ - HAFTUNG NACH DEM URG 203
2.2. DIE VERPFLICHTUNG DES GESCHAEFTSFUEHRERS ZUR RECHTZEITIGEN
KONKURSANMELDUNG UND ZUR ERLEGUNG
DES KOSTENVORSCHUSSES 205
2.3. DIE HAFTUNG DES GESCHAEFTSFUEHRERS GEGENUEBER
GESELLSCHAFTSGLAEUBIGERN 208
2.4. DIE HAFTUNG DES GESCHAEFTSFUEHRERS GEGENUEBER DER
GESELLSCHAFT 210
2.5. DIE STRAFRECHTLICHE VERANTWORTLICHKEIT DES
GESCHAEFTSFUEHRERS GERN § 159 STGB 210
3. DER DIRECTOR IM INSOLVENZFALL 213
3.1. ALLGEMEINES 213
3.2. DIE ABWICKLUNG DER GESELLSCHAFT (WINDING UP) 217
3.2.1. FREIWILLIGE ABWICKLUNG DER GESELLSCHAFTER
(MEMBERS' VOLUNTARY WINDING UP) 218
3.2.2. FREIWILLIGE ABWICKLUNG DURCH DIE GLAEUBIGER
(CREDITORS VOLUNTARY WINDING UP) 219
3.2.3. GERICHTLICHE ZWANGSABWICKLUNG
(WINDING UP BY THE COURT) 220
3.3. DIE HAFTUNG DES DIRECTOR IM INSOLVENZFALL 221
3.3.1. FRAUDULENT TRADING 221
3.3.2. WRONGFUL TRADING 223
3.3.3. DIE STRAFRECHTLICHE HAFTUNG DES DIRECTOR NACH
SECTIONS 206 BIS 211 INSOLVENCY ACT 1986 . 226
INHALTSVERZEICHNIS
4. KOLLISIONSRECHTLICHE BEURTEILUNG 226
5. ZUSAMMENFASSUNG 229
V. SCHLUSSWORT 233
LITERATURVERZEICHNIS 239
VERZEICHNIS DER ZITIERTEN ENGLISCHEN JUDIKATUR 253
ANHANG:
MUSTERSATZUNG* TABLE A (IM ENGLISCHEN ORIGINALTEXT) 257
STICHWORTVERZEICHNIS 285
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