Betriebliche Mitbestimmungskulturen in Großbritannien, Spanien, Schweden, Frankreich und Ungarn: mit Literaturhinweisen zur EU 27
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| Published: |
Düsseldorf
Hans-Böckler-Stiftung
2008
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| Series: | Edition der Hans-Böckler-Stiftung
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Inhaltsverzeichnis
Vorwort 5
Betriebliche Mitbestimmung in Großbritannien 13
1. Einleitung 13
2. Historisch-soziale Entwicklung 14
Entstehung der Gewerkschaften 14
Exkurs: Margaret Thatcher und die Gewerkschaften
als der »enemy within« 16
New Labour und Gewerkschaften -
»The shortest honeymoon on record« 18
Unternehmensverbände 19
Gewerkschaften 20
Entwicklung gewerkschaftlicher Politik 21
Die TUC-Position zu Europa und die Abkehr von der
voluntaristischen Tradition 21
Social Partnership 23
3. Wirtschaftliche Rahmendaten/Grundzüge des Systems
der Arbeitsbeziehungen 23
4. Strukturen, Akteure und Instrumente der betrieblichen
Mitbestimmung 26
Rechte und Aufgaben der Shop Stewards 27
Freistellung, Ressourcen und Kündigungsschutz 28
Die Wahl 29
Shop Steward Committee und Joint Shop Steward Committee 29
Arbeitssicherheitsrepräsentanten (Health and Safety Representatives) 29
Weiterbildungsrepräsentanten (Union Learning Representatives) 30
Welche Mitbestimmungsmöglichkeiten gibt es? 30
Betriebliche Tarifpolitik 32
Stärken und Schwächen betrieblicher Interessenvertretung 33
Europäische Betriebsräte (EBRs) 35
Umsetzung der Informations- und Konsultationsrichtlinie
in Großbritannien
5. Abschließende Bemerkungen 37
Quellen 38
Betriebliche Mitbestimmung in Spanien 41
1. Einleitung 41
2. Historisch-soziale Entwicklung 41
Verspätete Industrialisierung ^1
Republik, Bürgerkrieg und Franco-Ära 42
Der Demokratisierungsprozess (Transiciön) 1975 bis 1982 44
Das demokratische Spanien 4"
Unternehmensverbände 4'
Gewerkschaften ^9
Gewerkschaften im Betrieb 51
3. Wirtschaftliche Rahmendaten/Grundzüge des Systems
der Arbeitsbeziehungen 52
4. Strukturen, Akteure und Instrumente der betrieblichen
Mitbestimmung 55
Das Betriebskomitee 56
Die Wahl 56
Aufgaben und Rechte 57
Freistellung, Ressourcen und Kündigungsschutz 57
Exkurs: Wann ist eine Gewerkschaft repräsentativ? 58
Die betrieblichen Gewerkschaftssektionen 59
Aufgaben und Rechte 60
Der Arbeitssicherheitsausschuss 60
Unternehmensmitbestimmung 61
Welche Mitbestimmungsmöglichkeiten gibt es? 61
Betriebliche Tarifpolitik 63
Exkurs: Streikrecht 64
Stärken und Schwächen betrieblicher Interessenvertretung 64
Europäische Betriebsräte (EBRs) 66
5. Abschließende Bemerkungen 67
Quellen 68
Betriebliche Mitbestimmung in Schweden 71
1. Einleitung 71
2. Historisch-soziale Entwicklung 72
Das schwedische Modell in der Krise 74
Zerfall des historischen Kompromisses 74
Staatliche Intervention und Selbstregulation 75
Die Industrievereinbarung und ein neues kooperatives System
der Arbeitsbeziehungen 76
Gewerkschaften 77
Untemehmensverbände 79
3. Wirtschaftliche Rahmendaten/Grundzüge des Systems
der Arbeitsbeziehungen 80
4. Strukturen, Akteure und Instrumente der betrieblichen
Mitbestimmung 83
Rechte und Aufgaben der gewerkschaftlichen Betriebsgruppen
(Fackklubbs) 84
Unternehmensmitbestimmung 85
Arbeitssicherheitsausschuss 86
Welche Mitbestimmungsmöglichkeiten gibt es? 87
Betriebliche Tarifpolitik 88
Stärken und Schwächen betrieblicher Interessenvertretung 89
Europäische Betriebsräte (EBRs) 90
Umsetzung der Informations- und Konsultationsrichtlinie in Schweden 91
5. Abschließende Bemerkungen 92
Quellen 93
Betriebliche Mitbestimmung in Frankreich 97
1. Einleitung 97
2. Historisch-soziale Entwicklung 97
Gewerkschaften 102
Status der repräsentativen Gewerkschaften 105
Gewerkschaftliche Repräsentanz bei Wahlen zu Betriebskomitees
und Arbeitsschiedsgerichten 1*"
Unternehmensverbände '"'
3. Grundzüge des Systems der Arbeitsbeziehungen/
Wirtschaftliche Rahmendaten 108
4. Strukturen, Akteure und Instrumente der betrieblichen
Mitbestimmung 110
Die Personaldelegierten DP (Delegues du Personnel) HO
Aufgaben und Rechte 110
Wahl und Ressourcen 11 1
Das Betriebskomitee CE (Comite d'Entreprise) 1l!
Aufgaben und Rechte 112
Wahl 113
Ressourcen 113
Gewerkschaftliche Strukturen im Betrieb H4
Aufgaben und Rechte 114
Ressourcen 115
Überbetriebliche Gremien der Interessenvertretung 115
Der Gesundheits- und Sicherheitsausschuss CHS-CT
(Comite d'Hygiene et de Securite - Conditions de Travail) 116
Arbeitnehmerbeteiligung am Verwaltungsrat 1' 1
Welche Mitbestimmungsmöglichkeiten gibt es? 117
Tarifpolitik 119
Betriebliche Ebene 119
10
Stärken und Schwächen betrieblicher Interessenvertretung 121
Europäische Betriebsräte (EBRs) 122
5. Abschließende Bemerkungen 123
Quellen 124
Betriebliche Mitbestimmung in Ungarn 127
1. Einleitung 127
2. Historisch-soziale Entwicklung 127
Entwicklung der Arbeitsbeziehungen nach 1945 127
Auswirkungen der Wirtschaftsliberalisierung ab 1968
auf die Arbeitsbeziehungen 128
Die Transition von 1988 bis 1990 129
Die Gewerkschaftsbewegung in der Transition 130
Die Diskussion über die Einführung von Betriebsräten 131
Gewerkschaften 13 2
Nachfolgeorganisationen des sozialistischen Gewerkschafts-
dachverbandes SZOT 132
Die neuen Gewerkschaften 133
Unternehmensverbände 134
3. Grundzüge des Systems der Arbeitsbeziehungen/
Wirtschaftliche Rahmendaten 135
4. Strukturen, Akteure und Instrumente der betrieblichen
Mitbestimmung 137
Der Betriebsrat 138
Rechte und Aufgaben 138
Freistellung, Ressourcen und Kündigungsschutz 139
Die Wahl 139
Betriebsübergreifende Strukturen 140
Die betrieblichen Gewerkschaftsorganisationen 140
Rechte und Aufgaben 140
Verhandlungsrechte 141
11
Freistellung, Ressourcen und Kündigungsschutz 141
Beteiligung auf Unternehmensebene 142
Welche Mitbestimmungsmöglichkeiten gibt es? 142
Stärken und Schwächen betrieblicher Interessenvertretung 143
Tarifpolitik 145
Europäische Betriebsräte (EBRs) 147
5. Abschließende Bemerkungen 147
Quellen 148
Literatur zur Betrieblichen Mitbestimmung in der EU 151
Selbstdarstellung der Hans-Böckler-Stiftung 165
12 |
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Inhaltsverzeichnis
Vorwort 5
Betriebliche Mitbestimmung in Großbritannien 13
1. Einleitung 13
2. Historisch-soziale Entwicklung 14
Entstehung der Gewerkschaften 14
Exkurs: Margaret Thatcher und die Gewerkschaften
als der »enemy within« 16
New Labour und Gewerkschaften -
»The shortest honeymoon on record« 18
Unternehmensverbände 19
Gewerkschaften 20
Entwicklung gewerkschaftlicher Politik 21
Die TUC-Position zu Europa und die Abkehr von der
voluntaristischen Tradition 21
Social Partnership 23
3. Wirtschaftliche Rahmendaten/Grundzüge des Systems
der Arbeitsbeziehungen 23
4. Strukturen, Akteure und Instrumente der betrieblichen
Mitbestimmung 26
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Freistellung, Ressourcen und Kündigungsschutz 28
Die Wahl 29
Shop Steward Committee und Joint Shop Steward Committee 29
Arbeitssicherheitsrepräsentanten (Health and Safety Representatives) 29
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Welche Mitbestimmungsmöglichkeiten gibt es? 30
Betriebliche Tarifpolitik 32
Stärken und Schwächen betrieblicher Interessenvertretung 33
Europäische Betriebsräte (EBRs) 35
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in Großbritannien
5. Abschließende Bemerkungen 37
Quellen 38
Betriebliche Mitbestimmung in Spanien 41
1. Einleitung 41
2. Historisch-soziale Entwicklung 41
Verspätete Industrialisierung ^1
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Der Demokratisierungsprozess (Transiciön) 1975 bis 1982 44
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Unternehmensverbände 4'
Gewerkschaften ^9
Gewerkschaften im Betrieb 51
3. Wirtschaftliche Rahmendaten/Grundzüge des Systems
der Arbeitsbeziehungen 52
4. Strukturen, Akteure und Instrumente der betrieblichen
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Das Betriebskomitee 56
Die Wahl 56
Aufgaben und Rechte 57
Freistellung, Ressourcen und Kündigungsschutz 57
Exkurs: Wann ist eine Gewerkschaft repräsentativ? 58
Die betrieblichen Gewerkschaftssektionen 59
Aufgaben und Rechte 60
Der Arbeitssicherheitsausschuss 60
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Welche Mitbestimmungsmöglichkeiten gibt es? 61
Betriebliche Tarifpolitik 63
Exkurs: Streikrecht 64
Stärken und Schwächen betrieblicher Interessenvertretung 64
Europäische Betriebsräte (EBRs) 66
5. Abschließende Bemerkungen 67
Quellen 68
Betriebliche Mitbestimmung in Schweden 71
1. Einleitung 71
2. Historisch-soziale Entwicklung 72
Das schwedische Modell in der Krise 74
Zerfall des historischen Kompromisses 74
Staatliche Intervention und Selbstregulation 75
Die Industrievereinbarung und ein neues kooperatives System
der Arbeitsbeziehungen 76
Gewerkschaften 77
Untemehmensverbände 79
3. Wirtschaftliche Rahmendaten/Grundzüge des Systems
der Arbeitsbeziehungen 80
4. Strukturen, Akteure und Instrumente der betrieblichen
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Rechte und Aufgaben der gewerkschaftlichen Betriebsgruppen
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Unternehmensmitbestimmung 85
Arbeitssicherheitsausschuss 86
Welche Mitbestimmungsmöglichkeiten gibt es? 87
Betriebliche Tarifpolitik 88
Stärken und Schwächen betrieblicher Interessenvertretung 89
Europäische Betriebsräte (EBRs) 90
Umsetzung der Informations- und Konsultationsrichtlinie in Schweden 91
5. Abschließende Bemerkungen 92
Quellen 93
Betriebliche Mitbestimmung in Frankreich 97
1. Einleitung 97
2. Historisch-soziale Entwicklung 97
Gewerkschaften 102
Status der repräsentativen Gewerkschaften 105
Gewerkschaftliche Repräsentanz bei Wahlen zu Betriebskomitees
und Arbeitsschiedsgerichten 1*"
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3. Grundzüge des Systems der Arbeitsbeziehungen/
Wirtschaftliche Rahmendaten 108
4. Strukturen, Akteure und Instrumente der betrieblichen
Mitbestimmung 110
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Wahl und Ressourcen 11 1
Das Betriebskomitee CE (Comite d'Entreprise) 1l!
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Gewerkschaftliche Strukturen im Betrieb H4
Aufgaben und Rechte 114
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Überbetriebliche Gremien der Interessenvertretung 115
Der Gesundheits- und Sicherheitsausschuss CHS-CT
(Comite d'Hygiene et de Securite - Conditions de Travail) 116
Arbeitnehmerbeteiligung am Verwaltungsrat 1' 1
Welche Mitbestimmungsmöglichkeiten gibt es? 117
Tarifpolitik 119
Betriebliche Ebene 119
10
Stärken und Schwächen betrieblicher Interessenvertretung 121
Europäische Betriebsräte (EBRs) 122
5. Abschließende Bemerkungen 123
Quellen 124
Betriebliche Mitbestimmung in Ungarn 127
1. Einleitung 127
2. Historisch-soziale Entwicklung 127
Entwicklung der Arbeitsbeziehungen nach 1945 127
Auswirkungen der Wirtschaftsliberalisierung ab 1968
auf die Arbeitsbeziehungen 128
Die Transition von 1988 bis 1990 129
Die Gewerkschaftsbewegung in der Transition 130
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Der Betriebsrat 138
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