Lieferantenbewertung - aber wie?: Lösungsansätze und erprobte Verfahren
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Gernsbach
Dt. Betriebswirte-Verl.
2008
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| Edition: | 4. Aufl. |
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ANWENDUNGSASPEKTE 72 3.2 WER BEWERTET WAS? 74 3.3 VERFAHRENSRICHTLINIEN
75 4 ERSTE FALLSTUDIE DAS LIEFERANTENBEWERTUNGSSYSTEM IN EINEM
UNTERNEHMEN DER ELEKTROINDUSTRIE HEINRICH ORTHS 77 4.1 ZUM UNTERNEHMEN
77 4.2 DAS LIEFERANTEN-SPEKTRUM 78 4.3 STANDARDISIERUNG DER
ANFORDERUNGSKRITERIEN 79 4.4 DAS BEWERTUNGSVERFAHREN 80 4.5 KONSEQUENZEN
AUS DER BEWERTUNG 84 4.6 RESUEMEE 85 5 ZWEITE FALLSTUDIE DAS
LIEFERANTENBEWERTUNGSSYSTEM DER KROMSCHROEDER AG HANS-JOACHIM PAHL 87 5.1
EINLEITUNG 87 5.1.1 DAS UNTERNEHMEN 87 5.1.2 DER EINKAUF UND DIE
DISPOSITION 88 5.1.3 DIE LIEFERANTEN 89 5.1.4 DAS TEILE-SPEKTRUM 90
5.1.5 DASDV-SYSTEM 90 5.2 DAS PROJEKT LIEFERANTENBEWERTUNG 91 5.2.1
PROJEKTVERLAUF/ AUFWAND 91 5.2.2 AUSGANGSSITUATION 91 5.2.3
PROBLEMSTELLUNG 92 5.2.4 ZIELSETZUNG 93 5.2.5 ANFORDERUNGEN AN DAS
DV-SYSTEM 93 5.2.5.1 SOFTWARE-ANFORDERUNGEN 94 SCHLUSSBETRACHTUNG UND
ABGRENZUNG ZU SAP-R/3 |
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