L'après-fordisme:
Gespeichert in:
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|---|---|
| Format: | Buch |
| Sprache: | French |
| Veröffentlicht: |
Paris
Syros
1993
|
| Schriftenreihe: | Alternatives économiques
|
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | Literaturverz. S. 173 - 174 |
| Beschreibung: | 174 S. graph. Darst. |
| ISBN: | 2867388848 |
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| adam_text | Sommaire
Première partie : Comment émerge un nouveau
système productif ? par Robert Boyer 7
1. Un modèle productif comme réseau
d interdépendances 11
Principes de gestion, organisation
et rapport salarial 11
Un système structurellement stable 14
2. Approfondissement et succès
comme source de crise 15
Rationaliser devient contre-productif 16
L organisation fordienne en porte à faux 18
Le rapport salarial rend les ajustements difficiles 23
3. Mort d un système et émergence d un autre ? 25
L ampleur des chocs macro-économiques
dissimule la crise du modèle productif 26
Exportation du fordisme :
une solution en trompe l œil 28
La flexibilité salariale, une alternative partielle 30
La reconnaissance tardive
du rôle de l organisation 32
4. Les années quatre-vingt-dix :
le nouveau paradigme productif 35
Une solution aux limites du fordisme 37
Cohérence et viabilité des nouveaux principes 38
Des résultats supérieurs dans un contexte
de forte incertitude et d innovations 40
Une large applicabilité, de l industrie
aux services modernes 45
5. Principes communs et diversités nationales 49
Marché ou État ? Le dilemme de la coordination 49
Les nouveaux principes productifs appellent
des interventions publiques originales 51
États-Unis et France... ou le charme discret
de la nostalgie fordiste 58
Originalité des modèles allemand et suédois 66
6. Toyotisme et uddevallisme ne sont pas la fin
de l histoire ! 72
Une difficile transition d un système à un autre 72
Aucun déterminisme de la meilleure organisation 74
Quatre stratégies en vue d adhérer
aux nouveaux principes productifs 75
Les prémices de la crise de la production
de masse flexible 78
Seconde partie : Mutations, résistances
et significations, par Jean-Pierre Durand 81
1. Crise de la régulation
et traitement partiel du problème 83
La crise du paradigme sociotechnique fordien 83
Les réformes possibles et la réalité du changement... 88
2. Vers des changements organisationnels ? 91
Transformations par la demande ou par l offre ? 91
Cinq composantes du paradigme productif 93
Des transformations interprétées positivement 99
3. Ambivalence des changements et résistances 112
Les usines Ford sont-elles devenues
postfordiennes ? 113
Les fausses réalités du changement productif 123
Des techniques structurant la division du travail 141
4. De quelques significations du changement 147
Spécificités nationales et voie française 147
Du toyotisme au nipponisme 151
L importation du nipponisme 164
Conclusion :
Continuité globale et bouleversements locaux 170
Bibliographie générale 173
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