Holdings: Ausrichtung der Informationslogistik auf operative Prozesse

Ausrichtung der Informationslogistik auf operative Prozesse: Entwicklung und Evaluation einer situativen Methode

Saved in:

Bibliographic Details
Main Author:	Bucher, Tobias (Author)
Format:	Thesis Book
Language:	German
Published:	Hamburg Kovač 2009
Subjects:	Prozessmanagement Entscheidungsunterstützung Wissensmanagement Hochschulschrift
Online Access:	Inhaltsverzeichnis Inhaltsverzeichnis
Physical Description:	XXX, 309 S. graph. Darst.
ISBN:	9783830045823

Staff View

MARC


LEADER	00000nam a2200000 c 4500
001	BV026728034
003	DE-604
005	20110228
007	t
008	110326s2009 d\|\|\| m\|\|\| 00\|\|\| ger d
015			\|a 09,A41,1166 \|2 dnb
016	7		\|a 99657980X \|2 DE-101
020			\|a 9783830045823 \|9 978-3-8300-4582-3
035			\|a (OCoLC)444901341
035			\|a (DE-599)DNB99657980X
040			\|a DE-604 \|b ger \|e rakwb
041	0		\|a ger
049			\|a DE-188 \|a DE-526
082	0		\|a 658.403 \|2 22/ger
084			\|a QP 345 \|0 (DE-625)141866: \|2 rvk
084			\|a 650 \|2 sdnb
100	1		\|a Bucher, Tobias \|e Verfasser \|4 aut
245	1	0	\|a Ausrichtung der Informationslogistik auf operative Prozesse \|b Entwicklung und Evaluation einer situativen Methode \|c vorgelegt von Tobias Bucher
264		1	\|a Hamburg \|b Kovač \|c 2009
300			\|a XXX, 309 S. \|b graph. Darst.
336			\|b txt \|2 rdacontent
337			\|b n \|2 rdamedia
338			\|b nc \|2 rdacarrier
502			\|a St. Gallen, Univ., Diss., 2009
650	0	7	\|a Prozessmanagement \|0 (DE-588)4353072-2 \|2 gnd \|9 rswk-swf
650	0	7	\|a Entscheidungsunterstützung \|0 (DE-588)4202171-6 \|2 gnd \|9 rswk-swf
650	0	7	\|a Wissensmanagement \|0 (DE-588)4561842-2 \|2 gnd \|9 rswk-swf
655		7	\|0 (DE-588)4113937-9 \|a Hochschulschrift \|2 gnd-content
689	0	0	\|a Prozessmanagement \|0 (DE-588)4353072-2 \|D s
689	0	1	\|a Wissensmanagement \|0 (DE-588)4561842-2 \|D s
689	0	2	\|a Entscheidungsunterstützung \|0 (DE-588)4202171-6 \|D s
689	0		\|5 DE-188
856	4		\|u http://d-nb.info/99657980X/04 \|3 Inhaltsverzeichnis
856	4	2	\|m DNB Datenaustausch \|q application/pdf \|u http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=022268178&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA \|3 Inhaltsverzeichnis
999			\|a oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-022268178

Record in the Search Index

_version_	1804145341799333888
adam_text	5.4 FALLSTUDIE SIEMENS CORPORATE TECHNOLOGY 96 INHALTSUEBERSICHT VORWORT V INHALTSUEBERSICHT UE INHALTSVERZEICHNIS IX ABBILDUNGSVERZEICHNIS SIX TABELLENVERZEICHNIS XXI ABKUERZUNGSVERZEICHNIS. XXV HINWEIS ZUR VERWENDUNG GESCHLECHTSNEUTRALER FORMULIERUNGEN XXVII KURZFASSUNG XXIX ABSTRACT XXX 1 EINLEITUNG 1 1. 1 AUSGANGSLAGE UND PROBLEMSTELLUNG 1 1.2 FORSCHUNGSFRAGEN UND ZIELSETZUNGEN 4 1.3 FORSCHUNGSMETHODIK 7 1.4 ADRESSATEN UND NUTZENPOTENZIALE 10 1.5 AUFBAU DER ARBEIT 11 2 GRUNDLAGEN 13 2.1 BUSINESS ENGINEERING 13 2.2 PROZESSORIENTIERUNG 20 2.3 INFORMATIONSLOGISTIK 27 3 BESTEHENDE ANSAETZE 33 3.1 KRITERIEN FUER DIE AUSWAHL UND BEWERTUNG BESTEHENDER ANSAETZE 33 3.2 DISKUSSION DER RELEVANTEN ANSAETZE 35 3.3 ZUSAMMENFASSENDER VERGLEICH UND BEWERTUNG DER ANSAETZE 45 4 VORAUSSETZUNGEN FUER DIE METHODENENTWICKLUNG 47 4. 1 SITUATIVES METHODEN-ENGINEERING 47 4.2 ENTWICKLUNGSSITUATIONEN FUER DIE ZU ENTWICKELNDE METHODE 57 5 FALLSTUDIEN ZUR METHODENENTWICKLUNG 71 5.1 FALLSTUDIC HANNOVER RUECK 71 5.2 FALLSTUDIE HOLIDAYCHECK 80 5.3 FALLSTUDIE RWE 88 BIBLIOGRAFISCHE INFORMATIONEN HTTP://D-NB.INFO/99657980X DIGITALISIERT DURCH VIII INHALTSUEBERSICHT 5.5 FALLSTUDIE SWISS INTERNATIONAL AIR LINES 104 6 ENTWICKLUNG DER SITUATIVEN METHODE 113 6.1 AUSGANGSPUNKT DER METHODENENTWICKLUNG 113 6.2 INFORMATIONSMODELL DER SITUATIVEN METHODE 130 6.3 FRAGMENTE DER SITUATIVEN METHODE 136 6.4 RESULTIERENDES VORGEHENSMODELL 221 6.5 RESULTIERENDES DOKUMENTATIONSMODELL 227 6.6 RESULTIERENDES ROLLENMODELL 228 7 EVALUATION DES METHODENENTWURFS ............................................................................. 231 7.1 EVALUATION IN DER GESTALTUNGSORIENTIERTEN WIRTSCHAFTSINFORMATIK 231 7.2 EMPIRISCHE EVALUATION 233 7.3 ANALYTISCHE EVALUATION 254 8 ZUSAMMENFASSUNG UND AUSBLICK .. ........... .... ... ... .......................... 259 8.1 ERGEBNISZUSAMMENFASSUNG 259 8.2 ZUSAMMENFASSENDE KRITISCHE WUERDIGUNG 262 8.3 AUSBLICK UND MOEGLICHE ANSCHLUSSPUNKTE 264 AN H SII 2 * » ».»************************* »** *********» ** 269 A. FRAGEBOGEN ZUR ERHEBUNG VON KONTEXTTYPEN UND PROJEKTTYPEN 269 B. INTERVIEWLEITFADEN FUER DIE FALLSTUDIEN ZUR METHODENENTWICKLUNG 273 C. INTERVIEWLEITFADEN ZUR EMPIRISCHEN EVALUATION DES METHODENENTWURFS 273 D. ANSPRECHPARTNER ZU DEN FALLSTUDIEN 274 LITERATURVERZEICHNIS 277 INHALTSVERZEICHNIS IX INHALTSVERZEICHNIS VORWORT V INHALTSUEBERSICHT VII INHALTSVERZEICHNIS IX ABBILDUNGSVERZEICHNIS XIX TABELLENVERZEICHNIS XXI ABKUERZUNGSVERZEICHNIS XXV HINWEIS ZUR VERWENDUNG GESCHLECHTSNEUTRALER FORMULIERUNGEN. ........ ...... ...XXVII KURZFASSUNG...................................................................................................................... XXIX ABSTRACT ................................................................................... XXX 1 EINLEITUNG .. .. . .... .. .. ... ... . . ... .............. .. ..... ....... 1 1.1 AUSGANGSLAGE UND PROBLEMSTELLUNG 1 1.2 FORSCHUNGSFRAGEN UND ZIELSETZUNGEN 4 1.3 FORSCHUNGSMETHODIK 7 1.4 ADRESSATEN UND NUTZENPOTENZIALE 10 1.5 AUFBAU DER ARBEIT 11 2 GRUNDLAGEN .................................................................................................................... 13 2.1 BUSINESS ENGINEERING 13 2.1.1 TRANSFORMATION ALS HERAUSFORDERUNG 13 2.1.2 INGENICURMAESSIGE UNTERSTUETZUNG DER TRANSFORMATION 14 2.1.3 METHODEN-ENGINEERING 16 2.1.4 SCHLUSSFOLGERUNGEN UND BEITRAG FUER DIESE ARBEIT 20 2.2 PROZESSORIENTIERUNG 20 2.2.1 PROZESSORGANISATION 20 2.2.2 PHASEN DES PROZESSMANAGEMENTS 22 2.2.3 ANSAETZE ZUR PROZESSERNEUERUNG UND PROZESSVERBESSERUNG 25 2.2. INHALTSVERZEICHNIS 3.1 KRITERIEN FUER DIE AUSWAHL UND BEWERTUNG BESTEHENDER ANSAETZE 33 3.1.1 AUSWAHLKRITERIEN 33 3.1.2 BEWERTUNGSKRITERIEN 34 3.2 DISKUSSION DER RELEVANTEN ANSAETZE 35 3.2.1 PROZESSERNEUERUNG 35 3.2.2 INFORMATIONSBEDARFSANALYSE 37 3.2.3 GESTALTUNG ANALYTISCHER INFORMATIONSSYSTEME 38 3.2.4 PROZESSORIENTIERTE DATENMODELLIERUNG 40 3.2.5 PROZESSORIENTIERTES WISSENSMANAGEMENT 42 3.2.6 OPERATIVE NUTZUNG VON BUSINESS INTELLIGENCE 44 3.2.7 FALLBEARBEITUNG 44 3.3 ZUSAMMENFASSENDER VERGLEICH UND BEWERTUNG DER ANSAETZE 45 4 VORAUSSETZUNGEN FUER DIE METHODENENTWICKLUNG.. ..................................... .... 47 4.1 SITUATIVES METHODEN-ENGINEERING 47 4.1.1 MODULARISIERUNGSKONZEPTE IM SITUATIVEN METHODEN-ENGINEERING 47 4.1.1.1 MODULARISIERUNGSKONZEPT DER ARBEITSGRUPPE UM BRINKKEMPER 48 4.1.1.2 MODULARISIERUNGSKONZEPT DER ARBEITSGRUPPE UM KARLSSON 48 4.1.1.3 MODULARISIERUNGSKONZEPT DER ARBEITSGRUPPE UM ROLLAND 49 4.1.1.4 ABLEITUNG EINES ANSATZES FUER DIESE ARBEIT 49 4.1.2 ADAPTIONSMECHANISMEN FUER DAS SITUATIVE METHODEN-ENGINEERING 52 4.1.2.1 BEITRAEGE IM UMFELD DES METHODEN-ENGINEERING 53 4.1.2.2 UEBERTRAGUNG VON MECHANISMEN AUS DER REFERENZMODELLIERUNG 54 4.1.2.3 ABLEITUNG EINES ANSATZES FUER DIESE ARBEIT 55 4.2 ENTWICKLUNGSSITUATIONEN FUER DIE ZU ENTWICKELNDE METHODE 57 4.2.1 DATENGRUNDLAGE UND ABLAUF DER QUANTITATIV-EMPIRISCHEN UNTERSUCHUNG 57 4.2.2 GESTALTUNGSFAKTOREN DER PROZESSORIENTIERTEN INFORMATIONSLOGISTIK 59 4.2. INHALTSVERZEICHNIS 5.1.1 UNTEMEHMENSPROFIL 71 5.1.2 AUSGANGSLAGE UND PROBLEMSTELLUNG IM UNTERNEHMEN 72 5.1.3 EINFUEHRUNG DER PROZESSORIENTIERTEN INFORMATIONSLOGISTIK 74 5.1.4 NEUE LOESUNG 77 5.1.5 WESENTLICHE ERKENNTNISSE 79 5.2 FALLSTUDIE HOLIDAYCHECK 80 5.2.1 UNTERNEHMENSPROFIL 80 5.2.2 AUSGANGSLAGE UND PROBLEMSTELLUNG IM UNTERNEHMEN 81 5.2.3 EINFUHRUNG DER PROZESSORIENTIERTEN INFORMATIONSLOGISTIK 83 5.2.4 NEUE LOESUNG 86 5.2.5 WESENTLICHE ERKENNTNISSE 87 5.3 FALLSTUDIE RWE 88 5.3.1 UNTERNEHMENSPROFIL 88 5.3.2 AUSGANGSLAGE UND PROBLEMSTELLUNG IM UNTERNEHMEN 89 5.3.3 EINFUEHRUNG DER PROZESSORIENTIERTEN INFORMATIONSLOGISTIK 91 5.3.4 NEUE LOESUNG 94 5.3.5 WESENTLICHE ERKENNTNISSE 95 5.4 FALLSTUDIE SIEMENS CORPORATE TECHNOLOGY 96 5.4.1 UNTERNEHMENSPROFIL 96 5.4.2 AUSGANGSLAGE UND PROBLEMSTELLUNG IM UNTERNEHMEN 97 5.4.3 EINFUEHRUNG DER PROZESSORIENTIERTEN INFORMATIONSLOGISTIK 98 5.4.4 NEUE LOESUNG 101 5.4.5 WESENTLICHE ERKENNTNISSE 103 5.5 FALLSTUDIE SWISS INTERNATIONAL AIR LINES 104 5.5.1 UNTEMEHMENSPROFIL 104 5.5.2 AUSGANGSLAGE UND PROBLEMSTELLUNG IM UNTERNEHMEN 105 5.5.3 EINFUEHRUNG DER PROZESSORIENTIERTEN INFORMATIONSLOGISTIK 107 5.5.4 NEUE LOESUNG * 109 5.5.5 WESENTLICHE ERKENNTNISSE 112 ENTWICKLUNG DER SITUATIVEN METHODE...»......»...»»».....».....»........... 113 6. 1 AUSGANGSPUNK INHALTSVERZEICHNIS 6.1.2 VORGEHEN ZUR ABLEITUNG DES METHODENENTWURFS 117 6.1.3 WESENTLICHE BEOBACHTUNGEN AUS DEN FALLSTUDIEN 120 6.1.3.1 ZUSAMMENFASSENDE DARSTELLUNG DER TRANSFORMATIONSPROJEKTE 120 6.1.3.2 SITUATIONSBEZOGENE VERORTUNG DER TRANSFORMATIONSPROJEKTE 127 6.2 INFORMATIONSMODELL DER SITUATIVEN METHODE 130 6.2.1 INFORMATIONSMODELL BETRIEBSSICHT 130 6.2.2 INFORMATIONSMODELL PROJEKTSICHT 133 6.3 FRAGMENTE DER SITUATIVEN METHODE 136 6.3.1 METHODENFRAGMENT 01 - PROZESSLANDKARTE 136 6.3.1.1 ENTWURFSERGEBNIS (PRODUKTSICHT) 138 6.3.1.2 ENTWURFSAKTIVITAETEN UND UNTERSTUETZENDE TECHNIKEN (PROZESSSICHT) 138 6.3.1.3 BETEILIGTE ROLLEN 140 6.3.1.4 RELEVANTE ENTWICKLUNGSSITUATIONEN 140 6.3.1.5 NOTWENDIGE VORBEDINGUNGEN 141 6.3.2 METHODENFRAGMENT 02 - PROZESSKANDIDATEN 141 6.3.2.1 ENTWURFSERGEBNIS (PRODUKTSICHT) 142 6.3.2.2 ENTWURFSAKTIVITAETEN UND UNTERSTUETZENDE TECHNIKEN (PROZESSSICHT) 143 6.3.2.3 BETEILIGTE ROLLEN 144 6.3.2.4 RELEVANTE ENTWICKLUNGSSITUATIONEN 145 6.3.2.5 NOTWENDIGE VORBEDINGUNGEN 145 6.3.3 METHODENFRAGMENT 03 - PROJEKTTEAM 145 6.3.3.1 ENTWURFSERGEBNIS (PRODUKTSICHT) 146 6.3.3.2 ENTWURFSAKTIVITAETEN UND UNTERSTUETZENDE TECHNIKEN (PROZESSSICHT) 147 6.3.3.3 BETEILIGTE ROLLEN 150 6.3.3.4 RELEVANTE ENTWICKLUNGSSITUATIONEN 150 6.3.3.5 NOTWENDIGE VORBEDINGUNGEN 150 6.3.4 METHODENFRAGMENT 04 * ENTWICKLUNGSSITUATION 151 6.3.4.1 ENTWURFSERGEBNIS (PRODUKTSICHT) 152 6.3.4. INHALTSVERZEICHNIS 6.3.5 METHODENFRAGMENT 05 - PROJEKTZIEL 157 6.3.5.1 ENTWURFSERGEBNIS (PRODUKTSICHT) 158 6.3.5.2 ENTWURFSAKTIVITAETEN UND UNTERSTUETZENDE TECHNIKEN (PROZESSSICHT) 158 6.3.5.3 BETEILIGTE ROLLEN 160 6.3.5.4 RELEVANTE ENTWICKLUNGSSITUATIONEN 161 6.3.5.5 NOTWENDIGE VORBEDINGUNGEN 161 6.3.6 METHODENFRAGMENT 06 - ANFORDERUNGSKATALOG 161 6.3.6.1 ENTWURFSERGEBNIS (PRODUKTSICHT) 162 6.3.6.2 ENTWURFSAKTIVITAETEN UND UNTERSTUETZENDE TECHNIKEN (PROZESSSICHT) 163 6.3.6.3 BETEILIGTE ROLLEN 164 6.3.6.4 RELEVANTE ENTWICKLUNGSSITUATIONEN 164 6.3.6.5 NOTWENDIGE VORBEDINGUNGEN 164 6.3.7 METHODENFRAGMENT 07 - BEURTEILUNG DER INFORMATIONSVERSORGUNG 164 6.3.7.1 ENTWURFSERGEBNIS (PRODUKTSICHT) 165 6.3.7.2 ENTWURFSAKTIVITAETEN UND UNTERSTUETZENDE TECHNIKEN (PROZESSSICHT) 166 6.3.7.3 BETEILIGTE ROLLEN 167 6.3.7.4 RELEVANTE ENTWICKLUNGSSITUATIONEN 167 6.3.7.5 NOTWENDIGE VORBEDINGUNGEN 168 6.3.8 METHODENFRAGMENT 08 - PROZESSBEURTEILUNG 168 6.3.8.1 ENTWURFSERGEBNIS (PRODUKTSICHT) 169 6.3.8.2 ENTWURFSAKTIVITAETEN UND UNTERSTUETZENDE TECHNIKEN (PROZESSSICHT) 170 6.3.8.3 BETEILIGTE ROLLEN 170 6.3.8.4 RELEVANTE ENTWICKLUNGSSITUATIONEN 171 6.3.8.5 NOTWENDIGE VORBEDINGUNGEN 171 6.3.9 METHODENFRAGMENT 09 - PROZESSSKIZZE 171 6.3.9.1 ENTWURFSERGEBNIS (PRODUKTSICHT) 173 6.3.9.2 ENTWURFSAKTIVITAETEN UND UNTERSTUETZENDE TECHNIKEN (PROZESSSICHT) 173 6.3.9.3 BETEILIGTE ROLLEN 174 6.3.9.4 RELEVANTE ENTWICKLUNGSSITUATIONEN 175 6.3.9. INHALTSVERZEICHNIS 6.3.10.2 ENTWURFSAKTIVITAETEN UND UNTERSTUETZENDE TECHNIKEN (PROZESSSICHT) 177 6.3.10.3 BETEILIGTE ROLLEN 179 6.3.10.4 RELEVANTE ENTWICKLUNGSSITUATIONEN 180 6.3.10.5 NOTWENDIGE VORBEDINGUNGEN 180 6.3.11 METHODENFRAGMENT 11 - KENNZAHLEN-ZBERICHTSDEFINITION 180 6.3.11.1 ENTWURFSERGEBNIS (PRODUKTSICHT) 182 6.3.11.2 ENTWURFSAKTIVITAETEN UND UNTERSTUETZENDE TECHNIKEN (PROZESSSICHT) 182 6.3.11.3 BETEILIGTE ROLLEN 184 6.3.11.4 RELEVANTE ENTWICKLUNGSSITUATIONEN 184 6.3.11.5 NOTWENDIGE VORBEDINGUNGEN 184 6.3.12 METHODENFRAGMENT 12 ERWEITERTER INFORMATIONSBEDARF 185 6.3.12.1 ENTWURFSERGEBNIS (PRODUKTSICHT) 186 6.3.12.2 ENTWURFSAKTIVITAETEN UND UNTERSTUETZENDE TECHNIKEN (PROZESSSICHT) 187 6.3.12.3 BETEILIGTE ROLLEN 187 6.3.12.4 RELEVANTE ENTWICKLUNGSSITUATIONEN 188 6.3.12.5 NOTWENDIGE VORBEDINGUNGEN 188 6.3.13 METHODENFRAGMENT 13 - INFORMATIONSPRAESENTATION 188 6.3.13.1 ENTWURFSERGEBNIS (PRODUKTSICHT) 190 6.3.13.2 ENTWURFSAKTIVITAETEN UND UNTERSTUETZENDE TECHNIKEN (PROZESSSICHT) 191 6.3.13.3 BETEILIGTE ROLLEN 192 6.3.13.4 RELEVANTE ENTWICKLUNGSSITUATIONEN 192 6.3.13.5 NOTWENDIGE VORBEDINGUNGEN 192 6.3.14 METHODENFRAGMENT 14-DATENQUELLEN 193 6.3.14.1 ENTWURFSERGEBNIS (PRODUKTSICHT) 194 6.3.14.2 ENTWURFSAKTIVITAETEN UND UNTERSTUETZENDE TECHNIKEN (PROZESSSICHT) 195 6.3.14.3 BETEILIGTE ROLLEN 195 6.3.14.4 RELEVANTE ENTWICKLUNGSSITUATIONEN 196 6.3.14.5 NOTWENDIGE VORBEDINGUNGEN 196 6.3.1 INHALTSVERZEICHNIS 6.3.15.4 RELEVANTE ENTWICKLUNGSSITUATIONEN 199 6.3.15.5 NOTWENDIGE VORBEDINGUNGEN 199 6.3.16 METHODENFRAGMENT 16-DWH-KONZEPT 200 6.3.16.1 ENTWURFSERGEBNIS (PRODUKTSICHT) 201 6.3.16.2 ENTWURFSAKTIVITAETEN UND UNTERSTUETZENDE TECHNIKEN (PROZESSSICHT) 201 6.3.16.3 BETEILIGTE ROLLEN 201 6.3.16.4 RELEVANTE ENTWICKLUNGSSITUATIONEN 202 6.3.16.5 NOTWENDIGE VORBEDINGUNGEN 202 6.3.17 METHODENFRAGMENT 17 -PROZESSDEFINITION 202 6.3.17.1 ENTWURFSERGEBNIS (PRODUKTSICHT) 203 6.3.17.2 ENTWURFSAKTIVITAETEN UND UNTERSTUETZENDE TECHNIKEN (PROZESSSICHT) 204 6.3.17.3 BETEILIGTE ROLLEN 206 6.3.17.4 RELEVANTE ENTWICKLUNGSSITUATIONEN 206 6.3.17.5 NOTWENDIGE VORBEDINGUNGEN 206 6.3.18 METHODENFRAGMENT 18-APPLIKATION 207 6.3.18.1 ENTWURFSERGEBNIS (PRODUKTSICHT) 208 6.3.18.2 ENTWURFSAKTIVITAETEN UND UNTERSTUETZENDE TECHNIKEN (PROZESSSICHT) 208 6.3.18.3 BETEILIGTE ROLLEN 209 6.3.18.4 RELEVANTE ENTWICKLUNGSSITUATIONEN 209 6.3.18.5 NOTWENDIGE VORBEDINGUNGEN 209 6.3.19 METHODENFRAGMENT 19-PRUEFPROTOKOLL 210 6.3.19.1 ENTWURFSERGEBNIS (PRODUKTSICHT) 211 6.3.19.2 ENTWURFSAKTIVITAETEN UND UNTERSTUETZENDE TECHNIKEN (PROZESSSICHT) 211 6.3.19.3 BETEILIGTE ROLLEN 212 6.3.19.4 RELEVANTE ENTWICKLUNGSSITUATIONCN 213 6.3.19.5 NOTWENDIGE VORBEDINGUNGEN 213 6.3.20 METHODENFRAGMENT 20 - SCHULUNGSRNASSNAHMEN 213 6.3.20.1 ENTWURFSERGEBNIS (PRODUKTSICHT) 215 6.3.20.2 ENTWURFSAKTIVITAETEN UND UNTERSTUETZENDE TECHNIKEN (PROZESSSICHT) 215 6.3.20. XVI INHALTSVERZEICHNIS 6.3.21 METHODENFRAGMENT 21 -NEUE LOESUNG 217 6.3.21.1 ENTWURFSERGEBNIS (PRODUKTSICHT) 218 6.3.21.2 ENTWURFSAKTIVITAETEN UND UNTERSTUETZENDE TECHNIKEN (PROZESSSICHT) 219 6.3.21.3 BETEILIGTE ROLLEN 220 6.3.21.4 RELEVANTE ENTWICKLUNGSSITUATIONEN 220 6.3.21.5 NOTWENDIGE VORBEDINGUNGEN 220 6.4 RESULTIERENDES VORGEHENSMODELL 221 6.4.1 SITUATIVES VORGEHENSMODELL 221 6.4.2 SITUATIONSSPEZIFISCHE AUSPRAEGUNGEN DES VORGEHENSMODELLS 225 6.5 RESULTIERENDES DOKUMENTATIONSMODELL 227 6.6 RESULTIERENDES ROLLENMODELL 228 7 EVALUATION DES METHODENENTWURFS .».».....»».............».....»....»........»...... 231 7.1 EVALUATION IN DER GESTALTUNGSORIENTIERTEN WIRTSCHAFTSINFORMATIK 231 7.2 EMPIRISCHE EVALUATION 233 7.2.1 FALLSTUDIE HOTELPLAN 233 7.2.1.1 UNTERNEHMENSPROFIL 234 7.2.1.2 ANGENOMMENE PROBLEMSTELLUNG 235 7.2.1.3 BEITRAG DES METHODENENTWURFS ZUR PROBLEMLOESUNG 236 7.2.1.4 SCHWAECHEN UND DEFIZITE DES METHODENENTWURFS 238 7.2.1.5 ZUSAMMENFASSENDE BEWERTUNG 239 7.2.2 FALLSTUDIE VOLKSWAGEN 240 7.2.2.1 UNTEMEHMENSPROFIL 240 7.2.2.2 ANGENOMMENE PROBLEMSTELLUNG 241 7.2.2.3 BEITRAG DES METHODENENTWURFS ZUR PROBLEMLOESUNG 242 7.2.2.4 SCHWAECHEN UND DEFIZITE DES METHODENENTWURFS 244 7.2.2.5 ZUSAMMENFASSENDE BEWERTUNG 246 7.2.3 FALLSTUDIE ZUERCHER KANTONALBANK 247 7.2.3.1 UNTERNEHMENSPROFIL 247 7.2.3.2 ANGENOMMENE PROBLEMSTELLUNG 248 7.2.3. INHALTSVERZEICHNIS 7.2.4 FAZIT DER EMPIRISCHEN EVALUATION 253 7.3 ANALYTISCHE EVALUATION 254 7.3.1 EVALUATION BEZUEGLICH DER NICHT-FUNKTIONALEN ANFORDERUNGEN 254 7.3.2 EVALUATION HINSICHTLICH DER FUNKTIONALEN ANFORDERUNGEN 256 8 ZUSAMMENFASSUNG UND AUSBLICK ...»»......»................»..»........»».».»....» 259 8.1 ERGEBNISZUSAMMENFASSUNG 259 8.2 ZUSAMMENFASSENDE KRITISCHE WUERDIGUNG 262 8.3 AUSBLICK UND MOEGLICHE ANSCHLUSSPUNKTE 264 ANHANG ................»..*..,............................»............*....*.....».... 269 A. FRAGEBOGEN ZUR ERHEBUNG VON KONTEXTTYPEN UND PROJEKTTYPEN 269 B. INTERVIEWLEITFADEN FUER DIE FALLSTUDIEN ZUR METHODENENTWICKLUNG 273 C. INTERVIEWLEITFADEN ZUR EMPIRISCHEN EVALUATION DES METHODENENTWURFS 273 D. ANSPRECHPARTNER ZU DEN FALLSTUDIEN 274 LITERATURVERZEICHNIS...................................... ......»»..».»..»..».......».....»..».... 277
any_adam_object	1
author	Bucher, Tobias
author_facet	Bucher, Tobias
author_role	aut
author_sort	Bucher, Tobias
author_variant	t b tb
building	Verbundindex
bvnumber	BV026728034
classification_rvk	QP 345
ctrlnum	(OCoLC)444901341 (DE-599)DNB99657980X
dewey-full	658.403
dewey-hundreds	600 - Technology (Applied sciences)
dewey-ones	658 - General management
dewey-raw	658.403
dewey-search	658.403
dewey-sort	3658.403
dewey-tens	650 - Management and auxiliary services
discipline	Wirtschaftswissenschaften
format	Thesis Book
fullrecord	<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><collection xmlns="http://www.loc.gov/MARC21/slim"><record><leader>01808nam a2200445 c 4500</leader><controlfield tag="001">BV026728034</controlfield><controlfield tag="003">DE-604</controlfield><controlfield tag="005">20110228 </controlfield><controlfield tag="007">t</controlfield><controlfield tag="008">110326s2009 d\|\|\| m\|\|\| 00\|\|\| ger d</controlfield><datafield tag="015" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">09,A41,1166</subfield><subfield code="2">dnb</subfield></datafield><datafield tag="016" ind1="7" ind2=" "><subfield code="a">99657980X</subfield><subfield code="2">DE-101</subfield></datafield><datafield tag="020" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">9783830045823</subfield><subfield code="9">978-3-8300-4582-3</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(OCoLC)444901341</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(DE-599)DNB99657980X</subfield></datafield><datafield tag="040" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-604</subfield><subfield code="b">ger</subfield><subfield code="e">rakwb</subfield></datafield><datafield tag="041" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">ger</subfield></datafield><datafield tag="049" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-188</subfield><subfield code="a">DE-526</subfield></datafield><datafield tag="082" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">658.403</subfield><subfield code="2">22/ger</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">QP 345</subfield><subfield code="0">(DE-625)141866:</subfield><subfield code="2">rvk</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">650</subfield><subfield code="2">sdnb</subfield></datafield><datafield tag="100" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Bucher, Tobias</subfield><subfield code="e">Verfasser</subfield><subfield code="4">aut</subfield></datafield><datafield tag="245" ind1="1" ind2="0"><subfield code="a">Ausrichtung der Informationslogistik auf operative Prozesse</subfield><subfield code="b">Entwicklung und Evaluation einer situativen Methode</subfield><subfield code="c">vorgelegt von Tobias Bucher</subfield></datafield><datafield tag="264" ind1=" " ind2="1"><subfield code="a">Hamburg</subfield><subfield code="b">Kovač</subfield><subfield code="c">2009</subfield></datafield><datafield tag="300" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">XXX, 309 S.</subfield><subfield code="b">graph. Darst.</subfield></datafield><datafield tag="336" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">txt</subfield><subfield code="2">rdacontent</subfield></datafield><datafield tag="337" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">n</subfield><subfield code="2">rdamedia</subfield></datafield><datafield tag="338" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">nc</subfield><subfield code="2">rdacarrier</subfield></datafield><datafield tag="502" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">St. Gallen, Univ., Diss., 2009</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Prozessmanagement</subfield><subfield code="0">(DE-588)4353072-2</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Entscheidungsunterstützung</subfield><subfield code="0">(DE-588)4202171-6</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Wissensmanagement</subfield><subfield code="0">(DE-588)4561842-2</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="655" ind1=" " ind2="7"><subfield code="0">(DE-588)4113937-9</subfield><subfield code="a">Hochschulschrift</subfield><subfield code="2">gnd-content</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="0"><subfield code="a">Prozessmanagement</subfield><subfield code="0">(DE-588)4353072-2</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="1"><subfield code="a">Wissensmanagement</subfield><subfield code="0">(DE-588)4561842-2</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="2"><subfield code="a">Entscheidungsunterstützung</subfield><subfield code="0">(DE-588)4202171-6</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2=" "><subfield code="5">DE-188</subfield></datafield><datafield tag="856" ind1="4" ind2=" "><subfield code="u">http://d-nb.info/99657980X/04</subfield><subfield code="3">Inhaltsverzeichnis</subfield></datafield><datafield tag="856" ind1="4" ind2="2"><subfield code="m">DNB Datenaustausch</subfield><subfield code="q">application/pdf</subfield><subfield code="u">http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=022268178&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA</subfield><subfield code="3">Inhaltsverzeichnis</subfield></datafield><datafield tag="999" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-022268178</subfield></datafield></record></collection>
genre	(DE-588)4113937-9 Hochschulschrift gnd-content
genre_facet	Hochschulschrift
id	DE-604.BV026728034
illustrated	Illustrated
indexdate	2024-07-09T23:17:55Z
institution	BVB
isbn	9783830045823
language	German
oai_aleph_id	oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-022268178
oclc_num	444901341
open_access_boolean
owner	DE-188 DE-526
owner_facet	DE-188 DE-526
physical	XXX, 309 S. graph. Darst.
publishDate	2009
publishDateSearch	2009
publishDateSort	2009
publisher	Kovač
record_format	marc
spelling	Bucher, Tobias Verfasser aut Ausrichtung der Informationslogistik auf operative Prozesse Entwicklung und Evaluation einer situativen Methode vorgelegt von Tobias Bucher Hamburg Kovač 2009 XXX, 309 S. graph. Darst. txt rdacontent n rdamedia nc rdacarrier St. Gallen, Univ., Diss., 2009 Prozessmanagement (DE-588)4353072-2 gnd rswk-swf Entscheidungsunterstützung (DE-588)4202171-6 gnd rswk-swf Wissensmanagement (DE-588)4561842-2 gnd rswk-swf (DE-588)4113937-9 Hochschulschrift gnd-content Prozessmanagement (DE-588)4353072-2 s Wissensmanagement (DE-588)4561842-2 s Entscheidungsunterstützung (DE-588)4202171-6 s DE-188 http://d-nb.info/99657980X/04 Inhaltsverzeichnis DNB Datenaustausch application/pdf http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=022268178&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA Inhaltsverzeichnis
spellingShingle	Bucher, Tobias Ausrichtung der Informationslogistik auf operative Prozesse Entwicklung und Evaluation einer situativen Methode Prozessmanagement (DE-588)4353072-2 gnd Entscheidungsunterstützung (DE-588)4202171-6 gnd Wissensmanagement (DE-588)4561842-2 gnd
subject_GND	(DE-588)4353072-2 (DE-588)4202171-6 (DE-588)4561842-2 (DE-588)4113937-9
title	Ausrichtung der Informationslogistik auf operative Prozesse Entwicklung und Evaluation einer situativen Methode
title_auth	Ausrichtung der Informationslogistik auf operative Prozesse Entwicklung und Evaluation einer situativen Methode
title_exact_search	Ausrichtung der Informationslogistik auf operative Prozesse Entwicklung und Evaluation einer situativen Methode
title_full	Ausrichtung der Informationslogistik auf operative Prozesse Entwicklung und Evaluation einer situativen Methode vorgelegt von Tobias Bucher
title_fullStr	Ausrichtung der Informationslogistik auf operative Prozesse Entwicklung und Evaluation einer situativen Methode vorgelegt von Tobias Bucher
title_full_unstemmed	Ausrichtung der Informationslogistik auf operative Prozesse Entwicklung und Evaluation einer situativen Methode vorgelegt von Tobias Bucher
title_short	Ausrichtung der Informationslogistik auf operative Prozesse
title_sort	ausrichtung der informationslogistik auf operative prozesse entwicklung und evaluation einer situativen methode
title_sub	Entwicklung und Evaluation einer situativen Methode
topic	Prozessmanagement (DE-588)4353072-2 gnd Entscheidungsunterstützung (DE-588)4202171-6 gnd Wissensmanagement (DE-588)4561842-2 gnd
topic_facet	Prozessmanagement Entscheidungsunterstützung Wissensmanagement Hochschulschrift
url	http://d-nb.info/99657980X/04 http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=022268178&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA
work_keys_str_mv	AT buchertobias ausrichtungderinformationslogistikaufoperativeprozesseentwicklungundevaluationeinersituativenmethode

Holdings

There is no print copy available.

Interlibrary loan Place Request Caution: Not in THWS collection! Indexes
Indexes

MARC

Record in the Search Index

There is no print copy available.

Similar Items