Soziale Mindeststandards im Welthandel: konkurrierende Problemwahrnehmungen und Lösungskompetenzen von WTO und ILO
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Veröffentlicht: |
Marburg
Tectum-Verl.
2007
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Inhaltsverzeichnis 7
Abkürzungen 9
Einleitung 11
1 Theoretischer Analyserahmen 21
1.1 Situationsstrukturelle Regimeanalyse 21
1.2 Konzeptionelle Weiterentwicklung 27
1.3 Definitorische Grundlagen 34
1.3.1 Terminologie: Sozialstandards, Sozialklausel und Arbeitsstandards 34
1.3.2 Die besondere Bedeutung von Kernarbeitsstandards 37
2 Arbeitsstandards als Gegenstand der internationalen Politik:
Existiert globaler Ordnungsbedarf? 43
2.1 Das handelspolitische Argument: Missachtung der
Kernarbeitsstandards als Marktunvollkommenheit 44
2.1.1 Grundlagen der klassischen Außenwirtschaftstheorie 44
2.1.2 Monetäre negative Externalitäten der Missachtung von
Kernarbeitsstandards 47
2.1.3 Problemsituation und Handlungsbedarf: Kooperationsdilemma S2
2.2 Das sozialpolitische Argument: Missachtung der
Kernarbeitsstandards als Menschenrechtsverletzung S4
2.2.1 Kritik am handelspolitischen Argument S4
2.2.2 Nicht-monetäre negative Kxternalitäten der Missachtung von
Kernarbeitsstandards
2.2.3 Problemsituation und Handlungsbedarf: Koordinationsproblem 61
2.3 Kriterien für eine globale Ordnung f 3
2.3.1 Regulative und redistributive Prinzipien 64
2.3.2 Faire und multilaterale Verfahren der Entscheidungshndung und
Regelkontrolle fö
2.3.3 Differenzierte Regelimplementierung 66
3 WTO: Implementierung globaler Kemarbeitsstandards durch
handelspolitische Sanktionen 67
3.1 Konstituierende Prinzipien 67
3.1.1 Interdependenz-Prinzipien 6S
3.1.2 Souveränitäts-Prinzipien 72
7
3.2 Verfahren der Entscheidungsfindung und der Kontrolle 75
3.2.1 Wichtige Organe und Mechanismen 75
3.2.2 Entscheidungsfindung und Kontrolle 77
3.3 Regeln und Wege der Regelimplementierung 87
3.3.1 Möglichkeiten der Regelimplementierung 87
3.3.2 Wirksamkeit 92
4 ILO: Implementierung globaler Kernarbeitsstandards durch
Kontrolle und technische Hilfe 99
4.1 Konstituierende Prinzipien 99
4.1.1 Die ILO als Forumsorganisation 100
4.1.2 Die ILO als Serviceorganisation 104
4.2 Verfahren der Entscheidungsfindung und der Kontrolle 105
4.2.1 Wichtige Organe 105
4.2.2 Entscheidungsfindung und Kontrolle 106
4.3 Regeln und Wege der Regelimplementierung 111
4.3.1 Die Praxis der Regelimplementierung 111
4.3.2 Wirksamkeit 118
Fazit und Ausblick 123
Literaturverzeichnis 131
8
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