Stoffstrombasierte Investitionsplanung integrierter Biotechnologie: ein Instrument nachhaltiger Unternehmensführung
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Aachen
Shaker
2006
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BERICHTE AUS DER BETRIEBSWIRTSCHAFT
DIRK LOSEN
STOFFSTROMBASIERTE INVESTITIONSPLANUNG
INTEGRIERTER BIOTECHNOLOGIE
EIN INSTRUMENT NACHHALTIGER UNTERNEHMENSFUEHRUNG
MIT EINEM GELEITWORT VON PROFESSOR DR. WERNER F. SCHULZ, UNIVERSITAET
HOHENHEIM
D100 (DISS. UNIVERSITAET HOHENHEIM)
SHAKER VERLAG AACHEN 2006
IMAGE 2
INHALTSVERZEICHNIS
INHALTSVERZEICHNIS
GELEITWORT IN
VORWORT V
INHALTSVERZEICHNIS VII
ABBILDUNGSVERZEICHNIS XI
ABKUERZUNGSVERZEICHNIS XV
1 EINFUEHRUNG 1
1.1 PROBLEMSTELLUNG 2
1.2 ABGRENZUNG UND ZIELSETZUNG * 7
1.3 AUFBAU DER ARBEIT 11
2 NACHHALTIGE ENTWICKLUNG: LEITBILD FUER EIN ZUKUNFTSFAEHIGES WIRTSCHAFTEN
14
2.1 ZUM BEGRIFF *LEITBILD 14
2.2 DEFINITION UND GENESE EINER NACHHALTIGEN ENTWICKLUNG 15 2.2.1
WELTKOMMISSION FUER UMWELT UND ENTWICKLUNG 1987 17
2.2.2 UN-KONFERENZ *UMWELT UND ENTWICKLUNG VON RIO DE JANEIRO 1992 18
2.2.3 RIO-NACHFOLGEPROZESS 20
2.2.4 WELTGIPFEL VON JOHANNESBURG 2002 20
2.3 DAS DREI-SAEULEN-MODELL NACHHALTIGER ENTWICKLUNG 21
2.3.1 OEKONOMISCHE NACHHALTIGKEIT 22
2.3.2 OEKOLOGISCHE NACHHALTIGKEIT 27
2.3.3 SOZIALE NACHHALTIGKEIT 29
2.3.4 ZIELBEZIEHUNGEN 32
2.4 GESTALTUNGSPRINZIPIEN NACHHALTIGEN WIRTSCHAFTEN 34
2.4.1 VERANTWORTUNGSPRINZIP 34
2.4.2 KOOPERATIONSPRINZIP 35
2.4.3 KREISLAUFPRINZIP 35
2.4.4 PRINZIP DER FUNKTIONS-UND NUTZENORIENTIERUNG 36
2.5 STRATEGIEN FUER EIN NACHHALTIGES WIRTSCHAFTEN 36
2.5.1 EFFIZIENZ 36
2.5.2 SUFFIZIENZ 37
2.5.3 KONSISTENZ 38
2.6 INNOVATIONEN UND NACHHALTIGES WIRTSCHAFTEN 38
2.7 NACHHALTIGE ENTWICKLUNG UND NACHHALTIGES WIRTSCHAFTEN. EINE
ZWISCHENBILANZ 43
3 GRUNDLAGEN NACHHALTIGER UNTERNEHMENSFUEHRUNG 45
3.1 DIE UNTERNEHMUNG ALS AKTEUR NACHHALTIGEN WIRTSCHAFTENS 46 3.1.1
UNTERNEHMUNG UND SEINE UMWELT 48
3.1.2 ZIELE EINER NACHHALTIGEN UNTERNEHMENSFUEHRUNG 50
3.1.3 NACHHALTIGKEIT ALS HERAUSFORDERUNG FUER DIE UNTERNEHMENSFIIHRUNG 52
3.2 IMPLEMENTIERUNGSEBENEN EINER NACHHALTIGEN UNTERNEHMENSFUEHRUNG 59 3.3
GESTALTUNGSPRINZIPIEN EINER NACHHALTIGEN UNTERNEHMENSFUEHRUNG 65
3.3.1 TRANSFORMATIONSPRINZIPIEN NACH SCHNEIDEWIND 66
3.3.2 PRINZIPIEN EINER NACHHALTIGEN UNTERNEHMUNG NACH FICHTER 69 3.4
GESTALTUNGSELEMENTE EINER NACHHALTIGEN UNTERNEHMENSFUEHRUNG 71
IMAGE 3
INHALTSVERZEICHNIS
3.4.1 KULTUR . ..,....72
3.4.2 STRATEGIE 74
3.4.3 STRUKTUR 77
3.4.4 INFORMATIONSSYSTEME 80
3.5 REORGANISATION ALS HERAUSFORDERUNG NACHHALTIGER UNTERNEHMENSFUEHRUNG
82
BIOTECHNOLOGIE ALS INNOVATIVE PRODUKTIONS- UND UMWELTSCHUTZTECHNIK 87
4.1 PRODUKTION UND UMWELTSCHUTZTECHNIK 87
4.1.1 BETRIEBLICHE UMWELTSCHUTZMASSNAHMEN 88
4.1.2 ADDITIVE VERSUS INTEGRIERTE UMWELTSCHUTZTECHNIK 91
4.1.3 BEWERTUNG VON ADDITIVER UND INTEGRIERTER UMWELTSCHUTZTECHNIK 98
4.1.3.1 OEKOLOGISCHE EFFIZIENZ 99
4.1.3.2 OEKONOMISCHE EFFIZIENZ . P 100
4.2 BIOTECHNOLOGIE ALS SCHLUESSELTECHNOLOGIE 103
4.2.1 DEFINITION UND BEGRIFFSABGRENZUNG 104
4.2.2 HISTORIE DER BIOTECHNOLOGIE 105
4.2.3 EINSATZBEREICHE UND OEFFENTLICHE AKZEPTANZ DER MODERNEN
BIOTECHNOLOGIE 107 4.3 BIOTECHNOLOGIE ALS PRODUKTIONS- UND
UMWELTSCHUTZTECHNIK 110 4.3.1 INNOVATIVE UMWELTTECHNOLOGIEN UND
NACHHALTIGKEIT 110
4.3.2 ANWENDUNGSFELDER DER BIOTECHNOLOGIE ALS PRODUKTIONS- UND X
UMWELTSCHUTZTECHNIK 114
4.3.2.1 UMWELTBIOTECHNOLOGIE 116
4.3.2.2 PRODUKTIONSINTEGRIERTE BIOTECHNOLOGIE 120
4.4 BEITRAG BIOTECHNOLOGISCHER PRODUKTIONS- UND UMWELTSCHUTZTECHNIK FUER
EINE NACHHALTIGE REORGANISATION DER UNTERNEHMUNG 125
UMWELTORIENTIERTE INVESTITIONSPLANUNG 129
5.1 GRUNDLAGEN DER INVESTITIONSPLANUNG 131
5.1.1 ALLGEMEINER INVESTITIONSBEGRIFF UND INVESTITIONSARTEN 132 5.1.2
ABLAUF DER INVESTITIONSPLANUNG 136
5.1.3 VERFAHREN DER INVESTITIONSBEWERTUNG 140
5.1.3.1 STATISCHE INVESTITIONSRECHENVERFAHREN 141
5.1.3.2 DYNAMISCHE INVESTITIONSRECHENVERFAHREN 145
5.1.3.3 VERFAHREN ZUR BERUECKSICHTIGUNG VON UNSICHERHEIT 150 5.1.3.4
QUALITATIVE BEWERTUNGSVERFAHREN 154
5.1.4 BEWERTUNG DER VERFAHREN DER INVESTITIONSBEWERTUNG 157
5.2 ANSAETZE DER UMWELTORIENTIERTEN INVESTITIONSPLANUNG 159 5.2.1 ANSATZ
VON EICHHORN 160
5.2.2 ANSATZ VON SIEBEN/GOETZKE 160
5.2.3 ANSATZ VON RUECKLE 161
5.2.4 ANSATZ VON UMWELTSCHUTZAKTIVITAETEN ALS NICHT-RENDITE-INVESTITIONEN
162 5.2.5 ANSATZ VON BETGE 163
5.2.6 ANSATZ VON SCHROEDER 163
5.2.7 ANSATZ VON SCHALTEGGER/STURM 165
5.2.8 ANSATZ VON LANGE/UKENA 166
5.2.9 ANSATZ VON FRIEDEMANN 168
5.2.10 ANSATZ VON POHL 169
5.3 BEWERTUNG DER ANSAETZE DER UMWELTORIENTIERTEN INVESTITIONSPLANUNG ..
171
IMAGE 4
INHALTSVERZEICHNIS
6 STOFFSTROMBASIERTE INVESTITIONSPLANUNG INTEGRIERTER
BIOTECHNOLOGIE . 175
6.1 INTEGRIERTE BIOTECHNOLOGIE 176
6.1.1 GRUNDLAGEN STOFFUMWANDELNDER PRODUKTIONSPROZESSE 177 6.1.2
WIRKUNGSPRINZIPIEN UND CHARAKTERISTIKA INTEGRIERTER BIOTECHNOLOGIE 179
6.1.3 INVESTITIONSRELEVANTE SPEZIFIKA INTEGRIERTER BIOTECHNOLOGIE 182
6.1.3.1 UNSICHERHEITEN 182
6.1.3.2 INTERDEPENDENZEN MIT VOR- UND NACHGELAGERTEN PRODUKTIONSSTUFEN
183 6.1.3.3 KOSTENSTRUKTUR 185
6.1.4 ANFORDERUNGEN AN DIE INVESTITIONSPLANUNG INTEGRIERTER
BIOTECHNOLOGIE 186 6.2 STOFFSTROMMANAGEMENT ALS INSTRUMENT DER PLANUNG
UND STEUERUNG VON STOFF-UND ENERGIESTROEMEN 188
6.2.1 INVESTITIONSPLANUNG ALS GEGENSTAND DES STOFFSTROMMANAGEMENTS 192
6.2.2 UMWELTCONTROLLING ALS INFORMATIONSSYSTEM DER STOFFSTROMBASIERTEN
INVESTITIONSPLANUNG 194
6.2.2.1 STOFF- UND ENERGIEBILANZIERUNG 198
6.2.2.2 UMWELTKOSTENRECHNUNG 200
6.2.3 ANFORDERUNGEN AN DIE STOFFSTROMBASIERTE INVESTITIONSPLANUNG 204
6.3 ANSAETZE DER STOFFSTROMBASIERTEN INVESTITIONSRECHNUNG 206 6.3.1
RICHTLINIE VDI3800 207
6.3.2 MATERIAL- UND ENERGIEFLUSSORIENTIERTE INVESTITIONSRECHNUNG NACH
LETMATHE 211 6.3.3 STOFFFLUSSBASIERTE UMWELTKOSTENRECHNUNG ZUR BEWERTUNG
INDUSTRIELLER KREISLAUFWIRTSCHAFTSKONZEPTE NACH SPENGLER ET AL 214
6.3.4 BEWERTUNG DER ANSAETZE DER STOFFSTROMBASIERTEN INVESTITIONSRECHNUNG
217 6.4 STOFFSTROMBASIERTE INVESTITIONSPLANUNG INTEGRIERTER
BIOTECHNOLOGIE .. 221 6.4.1 PROZESSMODELLIERUNG 223
6.4.2 ERMITTLUNG DES MENGENGERUESTS DES PRODUKTIONSSYSTEMS 228 6.4.3
ERMITTLUNG DER INVESTITIONSKOSTEN UND ERLOESE 232
6.4.4 INVESTITIONSRECHNUNG UND BERUECKSICHTIGUNG VON UNSICHERHEIT 236
6.4.5 ERWEITERTE INVESTITIONSRECHNUNG UND INVESTITIONSENTSCHEIDUNG 241
6.5 BEWERTUNG DER STOFFSTROMBASIERTEN INVESTITIONSPLANUNG INTEGRIERTER
BIOTECHNOLOGIE 242
7 ZUSAMMENFASSUNG UND AUSBLICK 249
LITERATURVERZEICHNIS 257
LEBENSLAUF 293
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