Die nordostbayerische Porzellanindustrie: Krise und Strukturwandel ; Reorganisation betrieblicher Beziehungen einer regional konzentrierten Industrie
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| Format: | Abschlussarbeit Buch |
| Sprache: | German |
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Nürnberg
GERAG
2002
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Titel: Die nordostbayerische Porzellanindustrie
Autor: Beutl, Thomas
Jahr: 2002
INHALTSVERZEICHNIS
lEinleitung.2
1 Methoden und Vorgehensweise.7
2 Aufbauder Arbeit.10
3 Raumliche Abgrenzung des Untersuchungsgebietes.13
IIAktuell diskutierte Theorieansatze fur die Erklarung krisenhafter
Erscheinungen in regional konzentrierten Industrien.17
1 Der Begriff des ,,alten" und nneuen" industrial districts.17
2 Die Leistungsfahigkeit sowie der Zusammenhang von Netzwerken
und kreativem Milieu.31
3 Die Theorie der Wirtschaftsformation als Erklarungsansatz.50
4 Regionale Cluster und Transaktionskostenansatz - die Bedeutung
raumlicher Nahe.59
5 Die regulationstheoretischen Ansatze.73
6 Produktlebenszyklus und Theorie der Langen Wellen - zwei weitere
Erklarungsansatze.92
7 Zusammenfassender Uberblick der Anwendbarkeit der theoretischen
Ansatze.98
/// Ruckbau als Folge der Interdependenz zwischen regions- und
unternehmensintemen sowie extemen Einflussfaktoren.106
1 Ubertragung des Begriffs nRuckbau" auf die Porzellanindustrie. 106
2 Freisetzung von Beschaftigten als Auswirkung des Riickbaus.109
3 Stilllegung und Nutzungsanderung von Betriebsteilen.124
Seite II Inhaltsverzeichnis
IV Der porzellanproduzierende Betrieb als Untersuchungseinheit 133
1 Einfluss der Fertigungs- und Verfahrenstechnik auf die Entwicklung
derBetriebe.133
1.1 Mechanische und thermische Prozesse der Fertigung.137
1.2 Der betriebliche Produktionsablauf - Einfliisse und Auswir-
kungen.146
1.2.1 Die Produktionsgebaude.149
1.2.2 Die Anpassung des Personals an die Veranderung der
Fertigungstechnik.152
1.3 Innovation und Innovationsdiffusion.155
2 Familienunternehmen in der Porzellanindustrie.163
2.1 Die Bedeutung von Familienunternehmen in der Porzellan-
industrie.163
2.2 Die Anderung der Grbftenstruktur von Familienunternehmen
und deren Auswirkung auf unternehmerisches Handeln. 179
VCooperations- und Konzentrationsprozesse der porzellanprodu-
zierenden Unternehmen und deren raumliche Auswirkungen. 190
1 Theoretische Fundierung der Bedeutung von
Unternehmenskooperationen.190
2 Bedeutung von Unternehmenskooperationen fur die
Porzellanhersteller.201
3 Der Konzentrationsprozess in der Porzellanindustrie.219
3.1 Der wirtschaftliche Konzentrationsprozess im
Untersuchungszeitraum.220
3.2 Der geographische Konzentrationsprozess.246
VI Der Absatzmarkt als erste regionsexterne Einflussgro e.251
1 Abgrenzung relevanter Markte der Porzellanindustrie.251
2 Die Veranderungen des Binnenmarktesfur Porzellanprodukte. 254
2.1 Die Untersuchung des Wandels der Marktstruktur bei ge-
samtwirtschaftlicher Betrachtungsweise.254
2.2 Die Bedeutung der Marke fur die untersuchten Porzellan-
unternehmen.261
2.2.1 Theoretische Fundierung der Bedeutung von Marken. 261
2.2.2 Empirische Analyse der regionalen Produzenten hin-
sichtlich der Bedeutung ihrer Marken.269
Inhaltsverzeichnis Seite III
2.3 Das Kauferverhalten als dynamische EinflussgroUe.282
2.4 Die Absatzkanale der Porzellanindustrie im Umbruch.295
2.4.1 Die traditionellen Vertriebswege der Porzellanindustrie 295
2.4.2 Die neuen Vertriebswege der Porzellanindustrie.304
3 Die Veranderung des Auftenhandels fur Porzellanprodukte.316
VII Die Wiedervereinigung und die Transformationsprozesse Ost-
europas.325
1 Die ostdeutschen Porzellanbetriebe als neue Wettbewerber.325
1.1 Die wirtschaftlichen Transformationsprozesse und ihre Aus-
wirkungen auf die ostdeutsche und nordostbayerische Por-
zellanindustrie.325
1.2 Die Auswirkung staatlicher Forderung der ostdeutschen Por-
zellanbetriebe aus Sicht der nordostbayerischen Porzellan-
hersteller.330
2 Die osteuropaische Porzellanindustrie - Bedrohung und Chance
fur die nordostbayerischen Porzellanhersteller.332
2.1 Entwicklung und Bedeutungswandel der Zusammenarbeit
mit osteuropaischen Porzellanbetrieben.332
2.2 Fertigung im asiatischen Raum als Alternative zu Osteu-
ropa.338
VIII,,Fremde Heifer", Staat, Gewerkschaft und Verband - weitere
externe EinflussgroRen.342
1 Die Festlegung und Wirkungsweise der ,,fremden Heifer".342
1.1 Manager.343
1.2 nGlucksritter".347
1.3 Untemehmensberatung.349
1.4Kreditinstitute.351
1.5 Satelliten regionsextemer Untemehmen.355
2 Staat, Gewerkschaft und Verband.357
2.1 Staat.357
2.2 Gewerkschaften.364
2.3 Verband der Keramischen Industrie e.V.369
Seite IV Inhaltsverzeichnis
IX Theoriegestiitzte Bewertung der empirischen Erkenntnisse.370
1 Uberprufung der Anwendbarkeit der dargestellten
wirtschaftsgeographischen Theorieansatze am Beispiel der
nordostbayerischen Porzellanindustrie.371
1.1 .Industrial district'-Ansatz und Porzellanindustrie.371
1.2 Netzwerk-Ansatz und Porzellanindustrie.374
1.3 Ansatz des kreativen Milieus und Porzellanindustrie.378
1.4 Theorie der Wirtschaftsformation und Porzellanindustrie. 380
1.5 Cluster-Ansatz und Porzellanindustrie.384
1.6 Transaktionskosten-Ansatz und Porzellanindustrie.384
1.7 Regulationstheorie und Porzellanindustrie.385
2 Vom Chaos zur scheinbaren Stabilitat industrieller Strukturen.387
2.1 Die ausgewahlten Theorien als Erklarungsansatze fiir die
Riickbildung der Porzellanindustrie.387
2.2 Erklarungslucke und Chaostheorie - Die Zeit zwischen den
Jahren 1991 und 1994.391
2.3 Die Bewertung der Entwicklung der Porzellanindustrie
zwischen den Jahren 1994 und 2001 aus dem Blickwinkel der
ausgewahlten Theorie-Ansatze.404
3 Die Zukunftsfahigkeit entstandener Strukturen - Stabilitat Oder
Ruckkehrdes Chaos?.423
LlTERATURVERZEICHNIS.440
QUELLENVERZEICHNIS.492
ANHANG.497
Glossar fur technische Fachbegriffe aus der Porzellan-
industrie.497
Fragenkatalog zu den Expertengesprachen.504
Tabellen.506
Abbildungen.513
Abkurzungsverzeichnis.V |
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