Die Konsequenzen der Umstrukturierung von SKET für Wirtschaft und Arbeitsmarkt in der Region Magdeburg:
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Düsseldorf
1993
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Inhaltsverzeichnis
Seite
1. Einleitung 1
2. Die strukturelle Bedeutung von SKET in der Region 3
2.1 Wirtschaft und Arbeitsmarkt in Sachsen-Anhalt -
insbesondere in der Region Magdeburg 3
2.2 Untemehmensportrait der SKET AG 9
2.3 Etappen und Konzepte der Umstrukturierung
in der SKET AG und bisherige personelle Auswirkungen
bei der SKET-SMM GmbH 12
2.4 Regionale Bedeutung und Verflechtung von SKET
mit Zulieferbetrieben 15
3. Folgewirkungen der SKET-Umstrukturierung für
Wirtschaft und Arbeitsmarkt der Region 16
3.1 Regionale Umsatz-und Beschäftigungseffekte 16
3.1.1 Umsatz- und Arbeitsplatzverluste bei SKET 16
3.1.2 Umsatz- und Arbeitsplatzverluste bei den Zulieferfirmen 18
3.2 Kosten der Arbeitslosigkeit im Gefolge der
SKET-Umstrukturierung 27
3.2.1 Einzelwirtschaftliche Kosten der Entlassungen
bei SKET und Zulieferunternehmen 27
3.2.2 Gesellschaftliche Kosten der Entlassungen
bei SKET-SMM und Zulieferern 28
3.2.3 Auswirkungen auf den Einzelhandel 32
3.3 Zusammenfassung 35
4. Ausblick und Konsequenzen 38
Anlage 40
Selbstdarstellung der Hans-Böckler-Stiftung |
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