Datenbanken in der Ökonomie: Erfahrungen, Erkenntnisse, Tendenzen
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Berlin
Verl. Die Wirtschaft
1988
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VORBEMERKUNGEN 9
1. ROLLE UND FUNKTIONEN VON DATENBANKEN BEI DER LEITUNG
DES GESELLSCHAFTLICHEN REPRODUKTIONSPROZESSES 11
1.1. KAUSALITAET VON OEKONOMISCHER STRATEGIE, LEITUNGS-UND
INFORMATIONSPROZESSEN . 11
1.2. GESELLSCHAFTLICHE ANFORDERUNGEN AN DIE INFORMATIONSVERSORGUNG
FUER DIE LEITUNG 13
1.2.1. QUALIFIZIERUNG UND RATIONALISIERUNG VON INFORMATIONSSYSTEMEN 13
1.2.2. AUFBAU RECHNERGESTUETZTER LEITUNGSINFORMATIONSSYSTEME 17
1.2.3. GESTALTUNG EINES RECHNERGESTUETZTEN VOLKSWIRTSCHAFTLICHEN
INFORMATIONSSYSTEMS 18
1.3. MOEGLICHKEITEN EINER LEITERGERECHTEN INFORMATIONSVERSORGUNG ? . . 20
1.4. DATENBANKEN ALS INSTRUMENT UND OBJEKT DER INTENSIVIERUNG
INFORMATIONELLER PROZESSE DER LEITUNG 22
1.4.1. KRITERIEN DES EINSATZES VON DATENBANKEN 22
1.4.2. DATENBANKEN ALS INTENSIVIERUNGSMITTEL 24
1.4.3. DATENBANKEN ALS INTENSIVIERUNGSOBJEKT 26
2. - QUALITAETSMERKMALE, STRUKTUR UND BEEINFLU$SUNGSFAKTOREN VON
DATENBANKEN 28
2.1. UNTERSCHIEDE VON DATENBANKEN GEGENUEBER KONVENTIONELLEN FORMEN
DER DATENSPEICHERUNG UND
-VERARBEITUNG .
28
2.2. KOMPONENTEN EINER DATENBANK 31
2.2.1. ALLGEMEINER UEBERBLICK 31
2.2.2. DATENBASIS 35
2.2.2.1. AUFBAU DER DATENBASIS 35
2.2.2.2. MOEGLICHE GRUNDSTRUKTUREN EINER DATENBASIS 37
2.2.2.3. INHALT UND UMFANG DER DATENBASIS 41
2.2.3. ) DATENBANKSOFTWARE 47
2.2.3.1. HAUPTBESTANDTEILE 47
2.2.3.2. STANDARDFUNKTIONEN EINES DATENBANKBETRIEBSSYSTEMS 48
2.2.3.3. AUSWAHLKRITERIEN FUER EIN VORGEFERTIGTES DATENBANKBETRIEBSSYSTEM
51
2.2.3.4. GENERELLE GESICHTSPUNKTE FUER DIE NACHNUTZUNG VON SOFTWARE 55
2.2.4. HARDWARE EINER DATENBANK 57
2.3. ARCHITEKTUR VON DATENBANKEN 59
5
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2.4. EINFLUSSFAKTOREN UND GRUNDSAETZE FUER AUFBAU UND NUTZUNG VON
DATENBANKEN . 62
2.4.1. BEEINFLUSSUNGSFAKTOREN 62
2.4.1.1. ENTSCHEIDUNGSFELDER UND INFORMATIONSBEDARF 62
2.4.1.2. IDEOLOGISCHE BEREITSCHAFT DER NUTZER 65
2.4.1.3. PROGRAMM- UND GERAETETECHNIK 66
2.4.2. GRUNDSAETZE 68
3. GRUNDFRAGEN DES EINSATZES VON DATENBANKEN , 69
3.1. NUTZUNGSFORMEN UND BETRIEBSWEISEN VON DATENBANKEN 69
3.1.1. ALLGEMEINER UEBERBLICK . 69
3.1.2. DATENBANKSTAPELVERARBEITUNG 72
3.1.3. DATENBANKDIALOGVERARBEITUNG 74
3.1.4. VOR-UND NACHTEILE UNTERSCHIEDLICHER NUTZUNGSFORMEN 77
3.2. GRUNDFORMEN DER ORGANISATION DES EINSATZES VON DATENBANKEN 78
3.2.1. ENTWICKLUNGSETAPPEN VON EINSATZFORMEN ; 78
3.2.2. VOR- UND NACHTEILE ZENTRALER UND DEZENTRALER DATENBANKEN 80
3.3. ZUSAMMENSCHLUSS VON EINZELDATENBANKEN ZU DATENBANKENSYSTEMEN 84
3.3.1. CHARAKTERISTIK VON DATENBANKENSYSTEMEN 84
3.3.2. ENTWICKLUNGSSTUFEN VON DATENBANKENSYSTEMEN 85
3.3.3. SYSTEME VERTEILTER DATENBANKEN 86
3.4. ASPEKTE DER ANWENDUNG VERTEILTER DATENBANKEN 89
3.4.1. RECHNERVERBUNDSYSTEME ALS VORAUSSETZUNG FUER DIE ENTWICKLUNG
UND NUTZUNG VERTEILTER DATENBANKEN 89
3.4.2. MOEGLICHKEITEN DER DATENVERTEILUNG 93
3.4.3. ANFORDERUNGEN AN DEN AUFBAU VERTEILTER DATENBANKEN 95
3.5. LEITUNG DER DATENBANKENTWICKLUNG UND-NUTZUNG 97
3.5.1. FUNKTIONEN EINER INFORMATIONSZENTRALE 97
3.5.1.1. AUFGABEN DER INFORMATIONSZENTRALE ZUR DATENBANKENTWICKLUNG 97
3.5.1.2. AUFGABEN DER INFORMATIONSZENTRALE ZUR DATENBANKNUTZUNG 99
3.5.2. LEITUNG DES UNMITTELBAREN DATENBANKBETRIEBES 101
3.5.3. GEWAEHRLEISTUNG DER DATENSICHERHEIT IM DATENBANKBETRIEB . 106
3.6. KADERMAESSIGE VORAUSSETZUNGEN FUER DEN EINSATZ VON DATENBANKEN 107
3.6.1. GRUNDAUFGABEN DER KADER 107
3.6.2. QUALIFIKATIONSANFORDERUNGEN AN DIE KADER 109
4. KOMBINATION VON DATENBANKEN MIT MODELL-UND METHODENBANKEN ..... 111
4.1. CHARAKTERISTIKA UND EINSATZSTRATEGIEN VON MODELL-UND METHODENBANKEN
... 111
4.2. VERBINDUNG ZWISCHEN DATENBASIS, MODELL-UND METHODENBASIS 117
4.3. . ASPEKTE DER GESTALTUNG EINES VARIABLEN SCHNITTSTELLENKONZEPTES
ZWISCHEN DATENBASIS, MODELL-UND METHODENBASIS . 119
4.3.1. REALDATEN- UND METADATENFONDS IM SCHNITTSTELLENKONZEPT 119
4.3.2. UNTERSTUETZUNG DER MODELL- UND METHODENAUSWAHL 121
YY
5. ANWENDUNGSOBJEKTE UND ANWENDUNGSLOESUNGEN FUER DATENBANKEN 124
5.1. ASPEKTE FUER DIE AUSWAHL VON ANWENDUNGSGEBIETEN 124
5.1.1. DATENBANKFAEHIGKEIT
UND-WUERDIGKEIT
. ... .
124
6
5.1.2. INTEGRATION VON SACHGEBIETEN 125
5.1.3. RATIONALISIERUNG DER DATENERFASSUNG UND -BESTANDSHALTUNG 127
5.1.4. EFFEKTIVITAET DES DATENBANKEINSATZES 127
5.1.5. GEMEINSAME MERKMALE TYPISCHER ANWENDUNGSGEBIETE 128
5.2; BEISPIELE FUER EINSATZMOEGLICHKEITEN VON DATENBANKEN 129
5.2.1. DATENBANKEN IM RAHMEN VON CAD/CAM-ANWENDUNGEN 129
5.2.1.1. INFORMATIONSPROBLEM 129
5.2.1.2. DATENBANKNUTZUNG FUER CAD-SYSTEME .130
5.2.1.3. DATENBANKNUTZUNG FUER CAM-SYSTEME 134
5.2.1.4. DATENBANKNUTZUNG BEI INTEGRIERTEN CAD/CAM-SYSTEMEN 135
5.2.2. DATENBANKEN IN DER MATERIALWIRTSCHAFT 137
5.2.2.1. INFORMATIONSPROBLEM ......... 137
5.2.2.2. MOEGLICHKEITEN DER GESTALTUNG VON DATEIEN UND IHRER VERKNUEPFUNG
139
5.2.2.3. EINBEZIEHUNG DER VERFLECHTUNGSBILANZIERUNG IN DIE
DATENBANKORGANISATION . . 142
5.2.3. DATENBANKEN AUF DEM GEBIET DER PLANUNG,
ABRECHNUNG UND KONTROLLE DES ARBEITSKRAEFTEEINSATZES 145
5.2.3.1. INFORMATIONSPROBLEM 145
5.2.3.2. DATENSPEICHERUNG UND -VERARBEITUNG IN BETRIEBEN UND KOMBINATEN
145
5.2.3.3. DATENSPEICHERUNG
UND-VERARBEITUNG
AUF ZENTRALER UND REGIONALER EBENE . . . . 147
5.2.4. DATENBANKEN IM BEREICH FORSCHUNG - ENTWICKLUNG - UEBERLEITUNG 148
5.2.4.1. INFORMATIONSPROBLEM 148
5.2.4.2. INFORMATIONSBASIS FUER DIE UNMITTELBAREN FORSCHUNGS-,
ENTWICKLUNGS- UND UEBERLEITUNGSPROZESSE 149
YY 5.2.4.3. INFORMATIONEN FUER DIE LEITUNG VON PROZESSEN DER FORSCHUNG,
ENTWICKLUNG UND UEBERLEITUNG _ 150
5.2.5. DATENBANKEN IM KONSUMGUETERBINNENHANDEL 153
5.2.5.1. INFORMATIONSPROBLEM 153
5.2.5.2. INFORMATIONSBEDARF 154
5.2.5.3. GRUNDSAETZLICHE ANFORDERUNGEN AN DATENSPEICHERUNG
UND-VERARBEITUNG
.... 154
5.2.5.4. ORGANISATORISCHE LOESUNGSMOEGLICHKEITEN 155
5.2.6. DATENBANKEN ZENTRALER STAATSORGANE 158
5.2.6.1. INFORMATIONSPROBLEM 158
5.2.6.2. INFORMATIONSBEDARF 159
5.2.6.3. SPEZIFIK DES DATENBANKEINSATZES 160
5.2.7. DATENBANKEN AUF OERTLICHER EBENE 163
5.2.7.1. INFORMATIONSPROBLEM 163
5.2.7.2. UEBERBLICK UEBER TERRITORIALE DATENBANKEN
UND-SPEICHER
164
6. PROJEKTIERUNG VON DATENBANKEN UND ERMITTLUNG IHRER EFFEKTIVITAET
...... 168
6.1. PROJEKTIERUNG VON DATENBANKEN 168 ,
6.1.1. GENERELLE ASPEKTE DER DATENBANKPROJEKTIERUNG 168
6.1.2. METHODISCHE GRUNDLAGEN DER DATENBANKPROJEKTIERUNG 170
6.2. ERMITTLUNG DER EFFEKTIVITAET DES DATENBANKEINSATZES 175
6.2.1. EINHEIT VON QUALITAET DER PROJEKTENTWICKLUNG UND EFFEKTIVITAET 175
6.2.2. EFFEKTE DER ANWENDUNG VON DATENBANKEN 179
6.2.3. ERFASSUNG UND SYSTEMATISIERUNG VON NUTZENSWIRKUNGEN 181
7
6.2.3.1. ZUM INDIREKT MESSBAREN NUTZEN 184
6.2.3.2. -ZUM DIREKT MESSBAREN NUTZEN 185
6.2.4. PROBLEME DES EFFEKTIVITAETSNACHWEISES FUER VERTEILTE DATENBANKEN
185
7. TENDENZEN DER GESTALTUNG UND NUTZUNG VON DATENBANKEN (RESUEMEE) . .
. 188
7.1. ALLGEMEINE.PRAEMISSEN 188
7.2. GESTALTUNG AUFGABENKLASSENBEZOGENER DATENBANKBETRIEBSSYSTEME 190
7.3. ENTWICKLUNG VON DATENBANKMASCHINEN 191 ,
7.4. VERVOLLKOMMNUNG DES NUTZERKOMFORTS VON DATENBANKEN 192
7.5. AUFBAU VERTEILTER DATENBANKEN 193
7.6. SCHAFFUNG VON DATENBANKZENTREN 194
ANHANG 196
VERZEICHNIS DER ABBILDUNGEN 196
VERZEICHNIS VERWENDETER ABKUERZUNGEN 197
LITERATURVERZEICHNIS 200
SACHREGISTER , 215
1
J
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